以下是小编精心整理的《施工质量的公路工程论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。摘要：在确保公路工程路及施工质量的前提下，要考虑到各方面常见的施工质量问题并积极提出应对方法，有效地减少施工危险，避免在路基施工过程中出现质量安全问题。整个环节中施工人员必须具备一定的专业基础知识技能和职业素养，能够在施工过程中积极有效地针对不同情况路基做出相应的解决方案。
施工质量的公路工程论文 篇1：
公路工程施工质量的影响因素及控制方法
摘要：当前在我国发展过程中，城市化建设不断完善，交通运输行业，已经成为人们必不可少的生活、生产方式，因此对公路工程施工提出了更高要求。在建设公路工程期间，必须要高度重视施工管理工作的开展，明确管理的重点，通过提高施工管理工作的效率，从而实现公路工程施工的安全和稳定，促进施工企业扩大了经济效益与社会效益。基于此，文章首先对公路工程施工质量管理的重要性进行分析，并探寻施工质量管理过程的影响因素，根据现状总结施工管理的重点，一次经验推进公路工程的持续性发展。
关键词：公路工程;施工质量;因素;控制方法
引言
在政府的大力支持下，在施工人员的辛勤付出下，以及在科研工作者不断进行科研攻坚的努力下，我国公路工程不但在里程数方面跃居世界领先地位，在公路质量方面也达到了较高水平。在现实施工过程中，如果相关企业没有进行科学合理的安全生产管理，不但会使施工人员的生命健康安全无法得到保障，更会对整体公路施工项目造成严重不利影响。因此，相关企业在公路施工建设过程中加强安全管理工作十分必要。
1公路工程施工质量管理的重要性
①有效规范工程施工。如果没有重视公路工程的施工质量管理工作，将会造成施工者不遵守规范制度开展施工，造成施工现场过于混乱，随意摆放施工设施与材料，进而造成施工进度的延误，无法对质量做出保障。所以，对施工质量管理的重要性做出明确，将施工现场作为依据，强化安全、材料、质量管理，可以对公路工程的施工作业做出规范。②增强公路工程的施工安全。公路工程在施工作业的过程中，由于受到地理环境的限制，需要展开跨区域作业，这会增加施工过程的复杂性，也会威胁到施工者的人身安全，为了能够提高施工安全系数，必须要大力开展施工质量管理工作。③保障工程的建设效益。在建设整体的公路工程期间，施工企业若没有对施工质量管理工作的强化投入高度的重视，也没有充分掌握管理的重点，将可能造成质量问题或发生安全事故，给工程和施工企业带来不小的损失。而完善、健全的施工制度，能够对进度管理、成本管理、人员管理、安全管理、材料管理及以质量管理等重点充分掌握。要对施工质量管理的必要性有所明确，这对施工的规范起到有利的促进作用，使施工者能够遵守管理制度，重视新工艺、新技术的运用，将施工任务顺利完成，提高公路工程的整体效益。
2公路工程施工质量的影响因素
2.1工程施工缺少质量管理意识
公路与人们生活息息相关，主要承载着人们的出行，因此，公路的质量对人们的安全有着一定的影响。所以只有保证了施工工程的质量才能够在一定程度有效避免交通事故发生。但是在实际施工过程中，很多施工单位对施工质量的管理意识比较薄弱，使得施工质量在一定程度上出现一些问题。从而使得增加了后期维修的工作量。相关的监管部门对公路施工管理不到位，有些管理企业甚至没有成立管理部门，或者管理部门形同虚设，没有很好的履行职责等，还有一些管理人员不具备专业的知识，没有能力对公路质量进行管理，从而影响到公路监管力度。
2.2施工材料的质量有缺陷
我国某些施工企业在施工原材料上存在把控不严格的现象，主要是因为当前的市场中，施工材料的种类、规格较多，并且施工范围也相对广泛，在采购与使用材料等环节中，达不到相关的施工标准，造成施工面临延期的问题。除此以外，公路工程的品质高低与施工设备之间息息相关，在某些施工现场中，有些施工设备已经出现磨损严重并且老化的想象。同时，机械设备的使用效率普遍低下，这不仅不能起到施工细节的美化作用，还对工程整体的稳固性和安全性造成了严重的影响，而这是由于施工设备的品质低造成的结果。
2.3缺少安全管理意识
在建设公路工程之时，参与建设的企业必须要对整体项目的质量投入高度的重视。因此，在完成施工作业以后，不仅需要对后续的使用状况有所关注，还必须要对持续使用工程的情况有所关注。在施工作业期间，必须要树立起安全管理意识，实现标准化管理的严格贯彻，确保任何一道施工工序都能够遵循相应的规划实施。但是，当前的多数施工企业并没有树立起安全管理意识，也没有对施工环节做出全面的勘察，更没有透彻分析施工作业期间存在的安全问题，导致公路工程的施工存在一定的安全隐患。
3公路工程施工质量的控制方法
3.1加强质量监管体系的建设
为了保证公路工程的质量，针对工程管理体系不完善的情况，需要有关部门制定完善的管理体制，并明确规定不同部门和人员的职责。使得各个部门和相关人员都有具体的职责。并将职责落实到工作中，这样才能够落实管理，使得工作中的细节能够落实到位，避免因为职责不明确而出现的管理不力的事情发生。在实际工作中，除了需要明确职责外，还需要制定相关的评价标准。结合工程质量和施工人员在施工中的行为以及表现，对施工人员进行综合评价。采用综合評价表对相关工作人员进行评价，其中包括工作态度，施工质量、行为评价等。以此提高施工人员的积极性和工作热情，起到保证公路工程质量的效果。同时需要加强建立监管部门，并制定监管执行标准，使其有理可据，从而将管理工作落实到位。在公路工程施工管理中，可以采用信息管理技术，构建数字化的管理体系，提高管理力度，使得管理更具有科学性和合理性。
3.2提高施工材料的质量
保证公路工程质量的最关键因素是施工材料。在施工之前，应明确该工程所使用的施工材料，并表明施工材料的规格和成本，用来确保该工程建造的公路可以安全放心投入使用。另一方面，要大力提高检查管理人员的职业素养，做好每一次材料的审查，从而保证施工材料的质量不影响公路工程的质量和施工进度。在公路施工期间实行对施工材料质量的控制主要是通过对材料进行监督，通过对材料供应商提供材料进行分析、对供应商工厂规模和生产能力进行调查，确保供应商在可以确保产品质量的同时也可以稳定地提供产品，防止在公路工程中因为材料质量或者材料短缺造成施工时间增加和施工质量的下降。除此之外，为了保证每次施工材料的质量，在公路施工过程中，通过定期抽取部分施工材料对其质量进行检测，避免有问题质量的施工材料被用于建造公路，以免影响施工进度和造成投入使用的公路效果差和使用年限短。
3.3施工安全管理
①制定安全管理计划。根据合同要求，确定安全生产管理范围和对象后，制定安全生产管理计划，针对项目危险源和不利环境进行研究、调查、辨识与评估，确定对策和控制方案，特别是危险性较大、结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，必须按计划制定合理专项技术施工方案，在实施中根据实际情况进行补充和调整。②加强安全教育和培训，实行安全技术交底制度。大力开展安全生产教育活动，全面学习安全知识、安全技能、安全设备性能、安全操作规程、安全法律法规等内容，加强安全教育考核，未经安全教育考核合格的人员不得上岗操作。实行逐级安全技术交底制度，针对本项目施工作业特点、危险点、安全事项、预防措施、避难和急救措施进行详细交底，且要保持技术交底签字记录。这样才能时时、处处、事事保证安全。③加强施工现场安全管理。建立消防安全责任制度，且责任到人，分工明确，施工现场的危险地段设置安全警示标志，办公、生活区与施工作业区要保持一定安全距离，临时架设、安装用电设施需专业人员进行操作，在施工现场管理、作业人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系安全带，无安全防护措施不准进行危险作业。每个人时时、处处想安全，事事才能保安全。
3.4完善公路工程养护措施
公路工程的检查养护工作是保障公路能够长久运行的重要措施。如果没有定期的检查养护工作，公路的使用寿命将会大幅缩短，也极有可能会出现大面积破损的现象。因此，在公路工程项目建设完工后，相关管理人员应当定期开展检查养护工作，具体检查内容主要有两个：其一是公路各项构件是否完好;其二是公路保障设施是否运行正常。如果在检查过程中发现问题，要准确记录并及时通报相关部门或相关责任人进行维修。如果条件允许，管理人员可以利用大型检修设备对公路进行检查养护，该类设备能够使管理人员发现难以察觉的问题。通常情况下，对于公路的检查养护工作往往开始于公路完工通车一年后，在此之后，检查养护频率应当不少于两年一次。
结语
总而言之，公路工程作为人们出行的一种重要方式，对人们的生活和工作起到很大的影响，相关部门在实施工作中，需要严格按照工作流程和规范进行。并针对施工中存在的问题，进行解決，落实监管部门的职责，并制定好相关管理机制，避免在工作中出现职责不清，或者混乱的场面。在施工中要加强监管，确保公路施工质量，减少安全隐患的出现。
参考文献
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[2]杨佳.公路工程施工中质量管理的措施[J].四川水泥，2019（9）：168.
[3]刘泽东.浅谈高速公路施工中工程质量的管理与控制[J].智能城市，2019（23）：89-90.
作者：谢建华
施工质量的公路工程论文 篇2：
公路工程路基施工质量的控制技术
摘 要：在确保公路工程路及施工质量的前提下，要考虑到各方面常见的施工质量问题并积极提出应对方法，有效地减少施工危险，避免在路基施工过程中出现质量安全问题。整个环节中施工人员必须具备一定的专业基础知识技能和职业素养，能够在施工过程中积极有效地针对不同情况路基做出相应的解决方案。而且要能够灵活地运用施工控制技术，才能减少在施工过程中产生的误差和遗漏，杜绝安全隐患。
关键词：公路工程；施工管理；控制技术
一、公路工程路基施工质量控制技术
我国幅员辽阔，地质也呈现出多样化。由于各个地区道路基础环境不同以及各种外力因素，各种各样的质量问题也不断出现，包括路基沉降、风沙化、纵向裂缝等，出现了较多的质量安全问题，危及到居民的生命。所以必须根据这一普遍现象研究出一套完善的公路工程路基施工质量的控制技术体系，利用我国各个地区公路工程的特点以及全新的科学理念，加大对路基施工的管理，并且要求施工人员具有一定的灵活性，根据不同地区的特点有创新地、有效地制定出不同的施工方案，相应地制定出并严谨遵行规章制度，做到最大程度地减少路基施工中出现的质量问题。
二、公路工程路基施工的常见问题分析
1.路基沉降
地理环境及土地成分的差异，使得公路工程路基施工的过程中容易出现很多问题。有些土地地形难以开发利用，土壤质量问题也是各种各样，改造利用的难度系数非常大。例如有些地区土质比较松软，如果施工人员没有严格检查施工材料和路基情况，对路基结构没有做到充分了解并处理不当，很容易造成路基沉降。所以，施工人员必须在充分认识路基的基本情况并考虑到各种造成路基沉降的外力因素的基础下，严格监管公路工程路基施工的各种材料，制定出各种有可行性的施工方案，在保障公路质量的前提下做好防护措施，尽可能避免出现路基沉降这一现象。但如果有效控制手段没有完全发挥作用，一旦出现公路工程的施工量较大、施工时间过长以及季节变化等各种外力因素，也会导致在施工过程中出现问题。
2.纵向裂缝
在施工过程中，如果施工人员没有足够的专业知识实践技能，在施工中出现中线的线位偏移、对填筑措施和宽度没有严格把关以及没有严格按照要求的方式来进行填筑和压实等各种路基实施问题，不但影响后续施工进程，也容易造成公路纵向裂缝。但如果在这过程中，施工人员对施工过程散漫处理，施工人员没有能够做好及时清理软土地、基构造物、地表植被和淤泥等地基措施，也容易造成公路纵向裂缝。所以，这不但要求施工人员充分了解土地质量，并能够针对土地质量问题及时做出应对措施，严格遵守公路工程路基施工相关规章制度把守质量关口，并且严格按照制定方案来做好路基施工工作。
3.风沙灾害
我国有一部分土地位于风沙地区，所以风沙灾害这一现象难免遇到。而沙埋是最典型的风沙灾害表现形式。例如我国有些沙丘地区的流动性很大，沙丘的位置俯仰异观。如果在这个地区进行公路施工，路基很有可能被风化或掩埋。一方面，路基塌陷、变低等问题的不断出现，容易导致路基的质量无法保障；另一方面，在风沙活动频繁的区域开展公路工程路基实施工作，风沙不断变化、堆积或者移动，公路路基很容易出现被掩埋、风化等严重问题，从而使得公路工程路基实施工作的进程无法进行。
三、公路工程路基施工质量的控制措施以及人员管理
1.施工准备阶段的控制措施
公路工程路基施工的控制管理工作与其施工质量好坏是密切相关的，因此，公路工程的施工单位应首先建立一个完善的基础质量控制体系，在施工的准备阶段，详细的分析工程项目的实际情况、自身特点以及相关的技术文件，并对这个基础质量控制体系加以完善，从而尽可能提高公路工程路基施工质量控制工作的适应性。而在施工准备阶段也要重视路基的放样测量工作，恢复路线的中桩，同时也要明确的标出各位置桩，如边沟、地界桩以及路堤坡脚等，对所用的填料土样应进行详细的试验检测工作。在完全的压实后，才可以进行填筑的施工作业，对于以及截水沟的开挖作业，为防止水沟淤积以及路基冲刷的问题出现，还应设置可靠安全的排水设施。
2.对于施工技术以及施工材料进行有效的控制和管理
在公路路基的施工阶段，对施工技术的管控工作对于施工质量是有着重要的影响的，因此，施工单位应做好对技术交底的管理工作，同时重点控制施工过程中的技术方案和工艺流程，保证公路路基的整体质量。公路路基施工质量的控制基础就是施工材料，所以，针对施工中的各类材料我们也应建立完善的管理体系，根据路基的实际情况，选择合理的路基材料，而对于不同类型的路基材料，其控制的要求肯定也是有所区别的，所以，为保证能够有效的管理和控制施工材料，针对每一种类型的材料，都应采取科学并且有效的质量控制方法。
3.科学的设置质量控制点，同时做好养护管理工作
施工时，我们应认真的研究路基工程的实际情况，从而科学的设置质量控制点。相应的技术人员和管理人员对控制点还应进行严格的监控，根据实际的情况来填写完整质量控制点的检测记录单，施工单位还应建立一个完善的质量控制信息数据库，真正的做好路基施工质量的控制管理工作。另外，养护管理工作也是一项很重要的工作，在施工的准备阶段就应制定出科学的养护规划，采取合理的养护措施，保证人员和设备的完整性，確保路基的整体质量。
4.提升施工人员专业实践技能的要求，确保有效地开展工作
一般而言，施工人员在开始进行路基施工之前，要求必须对设计图要有一定的掌握程度， 清晰的了解整个施工的网络框架。 在公路工程路基施工之前，施工人员既要认真详细的完成中线、水准线以及导线的复测工作，检查横断面是否出现失误，防止路基沉陷等问题，还要全面详细的调查施工地段周围的地理环境以及水文等情况， 要根据具体的实际情况进行路基施工，避免引起不必要的后果。与此同时，施工人员应结合当地实际情况，仔细考察周围环境，及时对排水系统进行疏通，合理选择公路路基的填料，运用自身具备的专业知识技能认真考虑土质与水质之间的关系， 在确定碾压的次数后，再进行对下层路基质量的测量。 如果是地质情况较复杂的地区， 要求施工人员必须具备相当高的专业知识技能，以保证之后的施工工作不出现重大失误。在整个公路工程路基施工过程中， 施工人员要结合压实机具从底部开始逐步进行加工，在确定其压实厚度之后，积极调动自身积极性对整个施工工程进行测量。其实在某种程度上，必须保证公路工程路基施工的整个工程中，每一个环节都不出现意外。 施工人员不仅要遵循碾压原则对路基进行施工检测， 还要尽可能地充分发挥其相对应的功能和作用，在此基础上，最大限度地避免路基沉降的发生，从而保证公路工程路基施工的整体质量。
参考文献：
[1] 尤耀彬.公路工程路基施工质量控制技术[J].中华建设，2014（9）：126-127.
[2] 张浩.公路工程路及施工质量控制技术.[J].文摘版：工程技术，2015（26）：223-223.
作者：于晓亮
施工质量的公路工程论文 篇3：
公路工程施工质量的控制与管理探讨
【摘要】随着我国的现代化进程不断加快，在交通运输上也得到了明显的提升，与此同时我国的公路建设也得到了更好的发展。虽然我国的公路施工在近年来取得了不小的成绩，但在施工管理方面仍然存在着一定的问题，影响着公路建设的质量和安全，同时也阻碍着我国的公路建设发展。本文主要对当前我国公路施工管理中所存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相关的建议与对策，希望能为我国的公路施工管理提供一定的借鉴意义。
【关键词】公路施工管理 问题 对策
引言
在公路工程项目的施工管理中涉及到的问题非常广泛，在各不相同的施工建设项目中都会存在不同的特点，在公路项目管理中发现不少问题，少数公路工程项目没有严格的管理和质量保证措施，工程质量低劣、前修后坏，原因是多方面的。
1、公路施工质量控制管理的意义
为了迎合地方的经济发展需求，当今公路的建设速度越来越快，许多施工单位为了加快公路建设速度，一味地追求施工进度而忽略了公路建设的施工质量，这样建成的公路使用寿命短，维修工程量大，反而加大了其工程建设成本，影响了正常的交通运输，这给城市经济建设和交通事业的发展带来了极大的不便。因此做好施工质量的控制管理工作在公路建设中尤为重要。施工单位在公路建设过程中要把施工质量的控制管理放在首要位置考虑，牢固树立质量第一的意识。通过对公路施工质量的严格控制管理，一方面保证公路施工质量，保证交通运输的顺利运转，另一方面过硬的施工质量也保证了公路的实际使用寿命，减少维修保养次数，从根本上降低了公路的建设成本，保护了国家经济利益，促进城市发展的速度。
2、影响公路施工质量的几个因素
在公路的施工建设过程中，因质量控制管理不到位，常常会引起公路建设的质量问题。导致公路质量不过关，使用寿命短，维修次数多等问题。在实际施工过程中，因控制管理工作不到位，影响公路施工质量的几个主要因素包括：人为因素、技术管理、施工材料因素以及对施工中用到的机械设备控制管理等因素。首先是人为因素，在施工质量控制管理过程中，管理人员对施工质量管理的责任心和工作态度直接影响着对施工质量的控制。很多管理人员，缺乏工作责任心，为图一时便利，私自调整施工方案，使公路施工质量得不到有效保证，另外，由于管理人员的监管力度不够，工作态度懒散，对下级施工队伍工作监管不到位，致使一线施工人员施工过程中偷工减料，不严格按照施工计划或施工方案进行施工而影响公路施工质量。
其次是材料监管因素管理。施工材料是保证现代公路建设的基础，对于公路建设的材料管理，必须严格按照其质量指标进行采购，并在使用之前严格进行质量检查和试验检测。但是在实际管理过程中，相关工作人员往往会忽视施工材料的质量监控，导致不合格材料在施工现场使用，直接影响了公路施工质量。
另外，公路建设过程中，机械设备的管理工作是否到位也直接影响了公路的建设质量。公路建设中使用到的机械设备通常是大型的压路机等重型器械，这些机械设备在工作过程中一旦发生故障只能停留在新建设的公路上，由于机械设备重力大，长时间压在刚施工不久的新公路上容易导致路面出现波浪或坑洼的现。在实际施工过程中，工作人员往往不会注意检查机械设备的使用情况，导致机械设备因中途出现故障停留在公路上的事故频频发生，使公路质量受损。
3、质量控制管理对策
3.1提高在材料上的控制和管理
在公路施工中，材料对工程的质量有着重要的影响，也是保证工程质量的基本要素。要想保证材料优质，就一定要建立起针对材料管理的专属部门。通过对施工设计方案等的分析，来清楚的了解到施工中所使用材料的性能和存放要求，并制定出具体的工作细分，从而为日后的工程施工打下良好的基础。此外，应在材料进场是对材料进行严格的控制，通过多人检查等措施来保证材料的质量，避免在原材料上出现任何问题。
3.2建立完善的管理制度
在施工管理中建立起完善的管理制度是十分必要的，同时也是管理工作的基本要求。完善的管理制度对企业的效益有着良好的影响。在施工中制度能够为工作人员提供一定的操作标准，并对施工人员起到一定的控制作用，保证工程能够顺利进行。
3.3提高工作人员素养
施工单位应重视起对工作人员的素质培养，适当提供员工专业培训，并根据施工项目特点和具体要求等来进行相对应的训练，提升工作人员的专业技能和个人素养，保证工作人员能够有一定的提升，促进企业更好发展。此外，应重视起对员工的明确分工，这样做既能使工作人员对自己的工作能够有清楚的认识，方便专业培养，同时还能保证每个人的工作质量和效率，使工程整体质量得到提升。加强工作人员的团队合作意识在工程管理中也有着重要的作用，团队之间的良好关系能够有效的提升工作人员工作的热情，在工作中更有干劲，从而达到高质量、高效率的完成施工工作。
3.4提高技术水平
要想更好的保证公路工程质量，就一定要提升技术水平。公路工程技术水平要求是十分高的，主要体现在最终的产品质量上。也就是说，一定要加大力度来开发新技术和新材料等，并与此同时来对工作人员加以鼓励，鼓励工作人员不断的提升技能。只有从技术上做到真正的提高，才能更好的保证工程质量得到提升。
3.5严格进行质量检验
3.5.1明确的提出质量的标准
检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。
3.5.2严格进行质量的检验
无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，绝不能放过任何一个问题。检查和评定，评估和建议，其最终的目的都是为了提高工程的质量，各级领导，对质量的管理绝不能马虎行事，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，不能像以前事后把关，到工程结束后才检查，不注重中间的检查。当然也避免不了在工程完成后才发现问题，通过事后验收，发现质量问题，总监理工程师要求停工整改。并配合单位提出解决的方案，避免不必要的经济损失。
3.6树立起安全意识
对工作人员进行定期的安全意识培训，建立起安全保证体系并组织相关专家进行安全指导等，这些都可能有效的将安全隐患扼杀在萌芽阶段，从而确保工程能够按照预期来顺利的进行施工。
4、结束语
公路工程的管理好坏直接影响着公路的质量和施工的安全，更重要的是影响着企业的效益和未来发展，因此，一定要重视起公路施工管理工作，只有这样才能有效的保证工程质量，提升企业市场竞争力。目前，施工项目生产管理普遍滞后，安全专管人员、专项资金、专门措施、专护设施和全员意识等方面都没有真正落实到位，各部分应该紧密结合公路施工工程的实际，加强针对性和操作性，完善各项管理制度和保障方案，进一步加强公路施工质量管理控制保障体系的落实工作。
参考文献
[1]黄贤廷.浅谈公路施工质量管理的有效措施[J].黑龙江交通科技.2014（05）
[2]蒋元荣.低温环境下公路施工病害的处理方法[J].中国建材科技.2013（05）
[3]陳川辉.浅谈公路施工质量管理的有效措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2012（02）
作者：李小红