第一篇：猪场饲料管理范文
养猪场如何加强饲料的仓库管理
企业饲料仓库的设置，应根据企业的规模及生产需要，以方便生产，维持生产正常运行，有利于管理为原则，设置若干数量的总库和分库。库存量的大小主要根据以下几个因素确定。
①养猪企业的规模、结构及日消耗饲料的数量。②库容量的最大限度。③饲料的种类和保质期限。④饲料采购地的远近及交通状况。⑤企业资金周转情况。⑥对未来饲料市场供求状况的预测。
合理计划饲料采购数量和批次
一般来说，企业的饲养规模和仓库储备能力是相对固定的，所以养猪企业每个季度饲料采购的数量和批次主要根据企业资金状况和饲料种类来确定。例如规模较大的养猪场使用全价配合饲料，在资金比较充足的情况下，可以1个月购进1次饲料，而规模较小的养猪场则可以10天～15天购进1次。时间太长、一次购进太多容易造成资金积压和饲料营养成分的变化;时间太短、一次购买数量太少可能会影响生产需要或使购买价格提高。
合理的饲料储存方式
饲料入库后的储存方式有袋装和散装两种。目前最先进的方法为散装饲料塔储存。其优点比建饲料库造价低，而且由于饲料塔桶体结合紧密，有角架支撑，饲料不与地面接触，可以防止渗水，避免病原污染和因鼠雀危害造成的损耗。此外，饲料储存方式也要有利于饲料仓库内的防火安全。
饲料的质量控制
搞好养猪企业饲料仓库的质量管理，是企业生产安全的一项重要内容，也是避免企业遭受损失的重要环节。
确保合格饲料入库
为保证饲料的质量，要加强饲料入库前的检测。采购时应选择信誉好、质量有保障的厂家生产的饲料。
入库饲料合理存放
应根据饲料的不同种类，特别是按照入库的不同时间分别存放在不同的位置，遵循先入先出的原则，防止出现由于混放造成先入库的饲料积压时间过长而变质的现象。
定期进行清仓消毒
为灭菌和防止虫蛀，空仓以后必须用药液喷洒或熏蒸进行消毒，方能再进饲料。
严格控制环境防止饲料霉变
饲料仓库管理中一项重要工作是防霉。防霉的方法：除控制进仓饲料水分含量(如玉米等子实类的水分含量应控制在13%以下，饼类的水分含量应控制8%以下)外，还必须控制环境相对湿度不超过70%，温度不超过10℃。一旦发现饲料中有黄曲霉素，应立即清除，以防扩散。
搞好饲料的价值管理
养猪企业饲料仓库价值管理的核心内容是在基本保证未来一定时期内猪群所需饲料数量和营养的前提下，最大限度地降低饲料的采购和仓储成本。应根据不同饲料的可替代性和市场行情的变化进行细致的测算，合理确定采购饲料的种类、品种、运输方式及最佳采购数量。
如果养猪场自己有能力生产配合饲料，则应根据饲料的多样性、替代性、互补性等经济特点，设计科学的饲料配方，并根据市场价格，合理选择饲料原料的采购和仓储，以降低饲料采购和仓储成本。
第二篇：猪场管理资料——猪场各项规章制度
猪场各项规章制度
员工守则及奖罚条例
符合下列条件者受奖励: 关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 努力学习专业知识,操作水平较高者
认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者. 胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
01.违反劳动纪律者。 02.违反操作规程者. 03.出现责任事故、造成损失者。 04.不爱护公物，损坏公物者。 05.挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
06.对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 07.以权谋私、化公为私者
08.贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 09.盗窃、赌博者。 10.语言行为粗暴及欺骗者。 11.不请假出场者。
12.随便将场内物资拿出场者。 13.发现外来人员进场不阻止者。
员工休请假考勤制度
休假制度
01.员工每月休假2天，正常情况不得超休。
02.正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。 03.有薪假：婚假7天，丧假(直系亲属)5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。
04.法定节假日上班的，可领取加班补贴。
05.休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
请假制度
一、 除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
二、 请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理;旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
三、 员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
四、 生产线员工请假2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。
考勤制度
1、 生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、 员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、 有事须请假。
4、 严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。 顶班制度
1. 员工休假(请假)由组长安排人员顶班，组长负责。 2. 组长休假(请假)由生产线主管顶班，生产线主管负责。 3. 生产线主管休假(请假)由场长顶班，场长负责。
4. 各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。 出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休
第三篇：猪场管理
浅谈猪场的人员招聘和管理 河北远征药业
高 涛
近期在与一些猪老板的交流中，听到的最多的抱怨就是：“养猪的人实在太难找了!”。因我自己以前也是从事过几年猪场生产管理工作的，所以对于他们的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我认为遇到问题与其这样抱怨，还不如积极的寻找解决的办法。那么，下面我就结合自己在猪场的工作经验和近年来走访市场的过程中获得的一些信息，对猪场的人员招聘和管理谈谈自己的看法。
对于猪场缺人带来的问题，我在以前的工作中遇到过很多，不是配种舍饲养员抱怨接近公猪的恐惧，就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦;不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累，就是技术场长反应对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人情况，可以说是纷繁复杂、各有特点，对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看，大致可分为以下几类：
1、 老板的亲朋好友。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，对自己的工作能够做到尽职尽责，但是时间性和纪律性较差，容易以“皇亲国戚”自居，不利于全场人员的统一管理。
2、 退休的建筑工人。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，比较服从管理，做事情也比较踏实，但是大部分年龄比较大，学习能力不强，技术上的提升很难做到。
3、 年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员，目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中，最大的特点是比较稳定，只要待遇水平满意，一般都能做三五的时间。而且一般都有一定的文化基础，有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。
4、 畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比较多，经常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等，所以这一类的人员在一些规模化猪场也比较多。对于这些已经毕业或者即将毕业的大学生们，在猪场的生产工作中很有激情，而且有一定的理论基础，接受新知识的时间比较快。但是由于他们比较年轻，况且都是80末90后的孩子，如果猪场条件不太优越的话，很难把他们长期留住。 猪场的人员来源既然有那么多途径，对于猪老板们来说怎样选择呢?我认为要根据猪场的实际情况和规模，进行灵活选择，关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言，我认为后面两种是比较好的选择，夫妻工能够保证基本的饲养管理有序进行，刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情，而且还可以从中选拔培养一些猪场的技术管理人员。 对于很多猪场来说，选人不是最大的难题，最大的难题而是怎样把人留住，并且用好。无论是合适的饲养员或者技术员以及技术场长，对于猪场来说，都可以算是人才，人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才，那么我们就要考虑这些人才需要什么?只有这样才能把人才用好、留好，下面结合自己多年在猪场管理中的经验和猪场工作的感受谈谈自己的看法。
1、 人才需要好的环境。对于任何一个人才来说，在同等待遇条件下，都希望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才，必须为他们创造一个舒适的生活环境和工作环境。比如南方夫妻工的饮食习惯，或者年轻小伙子的运动习惯，或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满足了他们最基本的生活条件和学习提升条件，他们才会安心的工作，才能激发他们工作上的激情，创造出更好的生产成绩。
2、 人才需要好的待遇。虽然说养殖行业是个高风险的行业，但是有的时候它的利润也非常可观。所以我们要想留住人才，必须给他们合理的待遇。既然这些人才选择了猪场，也就意味着他们放弃了自由、放弃了大都市的欢声笑语，他们也需要养家糊口、也需要实现自己的价值，所以无论是饲养员还是技术员人员，优厚的待遇都能够激励他们更加努力的工作。
3、 人才需要被理解和尊重。就目前的养殖行业来说，疫情的风险是非常可怕的。在全国蔓延的疫情时期，猪场人员的工作是非常辛苦的，心情也是无比沉痛的。如果他们的工作不能被老板所理解，把所有的压力都施加到他们身上，对他们进行抱怨或者处罚，就会令他们非常寒心，从而让他们感觉自己的工作没有被老板尊重或认可，对猪场的疫情防控或生产稳定就会带来不利影响，最终损失最大的还是老板。所以，尊重和理解他们的工作，和他们一起共度难关，才是猪老板们最明智的选择。
4、 人才需要提升。当今社会是一个飞速发展的社会，各行各业都是如此，养殖行业也不例外。因此养殖行业的人才也非常明白，只有自己的能力不断提升，才能在这个行业永远立足，才会得到更多的尊重和认可，所以他们渴望一切学习提升的机会。有些老板们，害怕猪场人才的流失，禁止了他们与外界交流的机会，从而导致了他们固步自封、停滞不前，更不利于猪场生产成绩的提高。因此，要想长期的留住人才，猪老板们就必须改变观念，加强猪场人员外部信息的摄入，促进猪场人员与饲料厂家以及兽药厂家人员的交流，从而让他们获得更多的养猪新技术，以提高猪场的生产成绩。
另外，先进的企业要有先进的企业文化，文化对员工的影响有时候比金钱更重要，所以随着猪场规模的扩大，要注重企业文化的建设。随着国家新的扶持政策的出台，养猪行业是一个朝阳行业，也是关系到国计民生的行业，在不久的将来，它一定会有飞速的发展，发展就离不开相关的人才。得人才者得天下，所以各位猪老板们，您要想在未来养猪行业中拥有一席之地，就必须尽早着手自己的人才计划，只有这样您的养猪事业才能更加辉煌发达。另外，随着标准化、集约化猪场的不断兴起，自动化养殖设备的应用也非常普遍，因此需要猪老板们要注重选择高素质的技术人才，以适应养殖技术的变革。
以上是笔者根据自己几年的猪场工作经验，总结出的猪场用人的几点心得体会，不足之处敬请谅解，如有好的用人理念欢迎来电交流。
河北远征药业有限公司
第四篇：猪场管理
一、前言
二、猪场生物安全体系的建立
三、主要重点疾病的防控工作
四、主要重点疾病的净化工作
五、实验室疫病监测工作
我国养猪业一直以来受疾病的困扰，特别是近十年来
猪病变得更加复杂、难控的趋势，疫病的侵扰成为养猪
生产水平提高的极其重要的“绊脚石和拦路虎”，猪的
疫病情况也成为左右我国生猪价格大幅变动的一个主要
因素之一。
我们要拨开迷雾、理清思路着重攻关解决主要矛盾。
猪场必须建立完善的生物安全体系并不折不扣的落实 防疫制度 必须严格执行重在落实
一、猪场谢绝参观
二、饲养员及本场人员(包括经批准入场人员)
进入生产区前，必须进入消毒更衣室彻底淋浴，彻底更换作业衣、鞋后方能进
入生产区，进入猪舍前，需将鞋浸入舍门口的指定消毒液里消毒后方能入舍;
三、关于猪：
未经中心许可任何猪只一律不得入内;
四、生产区工作人员
1、一律不得留宿猪舍内(除特殊情况经场长批准);
2、不得与工作在其它猪舍内的人员同住一舍。除非两人都工作在同
一个舍内或得到场长或主管兽医的许可并形成书面材料;
3、生产区工作人员不得兼职任何其它畜禽公司的工作;
4 、生产区工作人员在开始工作以前24小时必须返回猪场，养宠物的
在回猪场前8小时不得接触它们;
四、生产区工作人员
5、进入猪场的所有人员必须使用洗发水彻底淋浴，并更换场内专用衣服。
个人用品如眼镜等须经兽医许可，才能带入;
6、生产区工作人员如果直接接触了外人、外来猪及猪肉产品或者怀疑他们
有受到感染的可能性，那么他们也必须彻底淋浴，更换场内专用衣服，隔离24
小时后才可进入生产区;
7、外部来访者一律不准进入猪场生产区。
五、关于各种车辆：
1、运输或承载死动物以及死动物产品的车辆不许进入大门内;
2、禁止外部所有运输或承载家畜的车辆(尤其是拉猪的甚至拉过猪的)
接近场区，除非车辆按照要求进行严格消毒;
3、未经许可任何外部车辆的司机不可进入场区;
五、关于各种车辆：
4 、所有拉屠宰猪、淘汰猪、种猪等的车辆在靠近场区
以前必须严格清洗、消毒、干燥、必须严格消毒清洗;
5、运送饲料及其它物料的车辆必须在大门外清洗、消
毒，喷雾消毒持续时间不少于7分钟，物料入场不能马上使
用，必须在指定地点存放至少72小时后方可使用，能熏蒸
消毒的最好经过熏蒸消毒处理。
六、搞好猪舍内外的环境卫生
搞好猪舍内外环境卫生，保持舍内通风良好、空
气清新、清洁卫生，所用用具每周用指定消毒剂
消毒一次，消毒后用清水冲洗晒干后使用，对每
批猪的每个周转环节都要进行全面、彻底的清扫、
清洗、大消毒，消毒干燥后3天方可进猪。
七、出猪台
1、出猪台外部是单向通行，一旦运出去的猪禁止再运回猪舍;
2、使用出猪台时生产区哄猪人员应该在里面操作不要随意出来;
3、使用出猪台时内外驾驶员应该各司其职，不得随意走动，交接猪
只时出猪台内外的人不能直接接触;
4 、出猪台外的车辆装完猪并被离开以后应立刻对停车处及周边进行
打扫、清洗、消毒和干燥;哄猪人员需再次进舍必须洗澡淋浴、更衣;
场内转猪车内应该有两套专用装猪的工作服和鞋，装卸猪后所有衣物
应该立即清洗。
八、隔离场
新转运进的种猪必须先放在隔离舍内隔离观察。同时进
行采样防疫监测。
九、关于进场车辆的清洗消毒
1、所有进场允许进入的车辆都应该在指定的地点进行
清洗、消毒和干燥;
2、所有车辆都必须在清洗消毒之后在一定时间内干燥。
十、通则
1、所有小孩不许进入生产区;
2、食堂剩饭尤其是肉及肉制品必须由专人处理，不得
随意堆放;
3、任何牲畜肉及肉制品不得带进猪场食用;
4 、场区的自养犬必须栓系饲养，不得散养，更不能进
入生产区内，犬类动物定期免疫接种疫苗，也不得将场内
饲养的犬带出场区，场区内禁止饲养猪、犬以外的其它动
物;
5、猪舍内的死猪必须经无害化处理。
十
一、关于场区间转猪
1、如有需要猪只必须按正常规定的路线运转;
2、内部转猪车辆应该每天使用后进行清洗、消毒和干
燥;
3、转猪车辆应该在转猪去指定地点之前12小时或者改
变停放地时也需清洗消毒;
4 、如果场区内转猪车不得已要运猪出场区，在回来时
应该高压清洗消毒然后停放24小时后要再次清洗消毒后方
可使用。
十
二、关于向场外转猪
1、 不得擅自将猪转出场区以外;
2、 场外转猪车未经彻底消毒、清洗、干燥不得停放场
区附近;
3、场外转猪车每用过一次都必须清洗、消毒;
4 、如果用该车进行场内转猪，则应遵守第五条。
十三、关于场内工作人员的行走路线
工作人员需在本岗位所负责的单元内工作，未
经允许不得进入其它猪舍内;
猪场管理和技术人员进入不同单元必须按规定
路线行走，如果一天内准备进入两个以上单元
的猪舍必须按以下路线行走，产房(刚出生仔
猪单元)――― 产房(1～2周龄仔猪单元)
―――产房(3～4周龄仔猪单元)―――公
猪舍或采精舍―――配种妊娠舍―――后备舍
―――保育舍―――育成育肥舍;
在生产区内若想从较脏区域去干净区域，必须
更衣才能进入17
十
四、猪场自宰自用猪不得在猪场外宰杀，必须
在场内指定地点宰杀处理。
十五、生产区工作人员在工作期间必须穿工作服
和工作鞋，工作结束后必须将工作服脱留在更衣
室内，每日要刷洗雨靴，按规定定期清洗消毒工
作服。严禁将工作服、鞋穿入生活区内。
十
六、其它
1、饲养人员要坚守工作岗位，不脱岗，不串岗位(舍)，随
时巡视观察猪群情况，观察其饮水、采食、排粪、尿及呼
吸等，发现情况及时报告;
2、用具和所有设备固定在本舍内使用;
3、搞好舍内卫生，生产区做好按规定定期消毒工作。
十七、场内人员不准为外单位和个人诊疗病猪，以切断疫
病传播的各个环节
。
十八、病死猪必须在指定地点剖检，剖检后应将区域内及
器具彻底清洗消毒，剖检尸体做无害化处理
十九、饲料间(库)猪舍应加装防鸟网，猪场要定期灭鼠、
灭蝇，猪群要按计划驱虫。
消毒程序 对消毒药选 择、不同消 毒部位消毒 剂选择配比 及程序、重 点部位消毒 办法做详细 的规定
免疫程序
切合猪场实际
受母源抗体影响疫苗不断优化
试验遴选优质疫苗
免疫程序
免疫程序
定期对猪场进行生物安全评价
生物安全检查评估表
14.进入生产区物品是否经过隔离或消毒?记录
场名：
15.场区内是否饲养除了猪以外的其它动物?
一、场区外部和周边的检查
16.猪舍、饲料间是否有防鸟装置?灭蝇记录?
1. 车辆停泊在合适的位置
17.出猪台附近卫生情况，消毒记录?
2.有入口提示，清楚的标明访问者须知
18.
/
检查员工出场入场记录，出入场是否频繁?
3.猪场有围墙，所有通往场区的门是锁闭的
4.场区周边的草木进行了合适的修剪
二、进入通道和淋浴区域的检查
5.是否有灭鼠箱等装置，放置位置合适否?
19.进入通道和淋浴区域是洁净的
6.灭鼠记录是否完善?
20.是否使用刷子刷靴子?靴子是否干净?
7.无饲料泄露，无饲料颗粒、废料或其他碎屑
21.鞋放置在合适的位置
8.垃圾和废弃物进行了适当管理并能生效
22.外部(污染)的衣物鞋靴进行合理的存放
9.有清洗车辆的设备清洗所有进入场区的车辆
23.工作服是否定期清洗、消毒?
10.饲料车是否经过有效消毒，消毒记录有否?
24.一次性隔离服、鞋套和手套的合理使用
11.装猪车经过清洁和消毒吗?车辆消毒记录?
12.垃圾是否倾倒在远离场区的位置
25.洗澡间的室温是否适合充分洗浴?
09:13
27
13.
?
26.在淋浴的污染的一侧，不放置毛巾
死猪的处理方式 处理记录。
猪场合理布局 猪舍空气过滤
严重影响养猪生产的疫病
蓝耳病(PRRS)
猪伪狂犬(PR)
猪瘟(CSF)
口蹄疫(FMD)
仔猪流行性腹泻(PED)
第五篇：猪场管理制度
工作人员管理制度
一、工作人员应定期体检，取得健康合格证后方可上岗。
二、生产人员进入生产区时应淋浴消毒，更换衣鞋。工作服应保持清洁，定期消毒。
三、猪场兽医人员不准对外诊疗动物疾病;猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。
四、非生产人员一般不充许进入生产区。特别情况下，非生产人员需经淋浴消毒，更换防护服后方可入场，并遵守场内一切防疫制度。
五、饲养人员应每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽用具干净，地面清洁。经常检查饮水设备，观察猪群健康状态。
六、生产人员要做好日常生产记录，资料应尽可能长期保存，最少保留两年。
活猪出入场管理制度
一、坚持自繁自养为原则，确需引种时，须有来自非疫区健康猪群，种猪入场前，首先在隔离区观察二个月，并进行必要免疫接种，最后逐个检疫，合格猪只才能进入种猪舍。
二、凡是出栏猪只必须是健康良好的。无论是外销还是内销，都要逐个检疫，凡是具有某些传染性的，寄生虫性的、伤残的均不准上市或出口，确保出场清净无疫。
三、外销猪只在出栏之前逐个检疫，按照有关规定，认真而详细的统计，经检疫后的猪只观察七天后无异常变化时才可外销，并有清晰可辩的标志一针印。
四、内销猪车在接近装猪台前，必须在场一公里处冲洗消毒，接近装猪台时，由门卫再次消毒，方可装猪。
五、为确保猪场清净无疫，认真遵守各项规则，是我们每位员工的职责和义务。
疫情监测、报告制度
一、饲养员一旦发现动物群中存有：食欲、精神、粪便等异常的动物，必须在10分钟内汇报给场长。
二、场长得到汇报后，要与兽医技术人员及时做出诊断结果，做好剖检记录。如果无法确诊或诊断为传染病时，须于12小时内向所在地动物防疫监督机构报告。
三、报告疫情时，要把疫情发生的时间、地点、发病种类、月令、发病数量、死亡数量、同群数量、临床症状、现场诊断初步结果、免疫情况、采取的控制措施、疫情报告单位、报告人、负责人。
四、鸡场必须进行禽流感、鸡新城疫的抗体监测。禽流感每年按存栏量的0.5%抽样两次;鸡新城疫依免疫情况，适时进行抽样监测，抽检比例种鸡为0.1%，商品鸡为0.5%。
五、兽医技术人员要及时将动物疫情及监测结果如实填写、登记在动物防疫及用药记录卡上。各种疫情监测资料要及时归档，妥善保管。
六、疫情发布必须遵守有关规定，任何单位和个人不得擅自对外公布疫情。
免疫接种制度
一、认真贯彻执行《中华人民共和国动物防疫法》和《河南省实施〈中华人民共和国动物防疫法〉办法》。服从辖区防疫组织的统一领导。
二、按要求依法取得《动物防疫员》，必须有符合要求的人员执行防疫工作任务。
三、动物免疫应根据《动物防疫法》及其配套法规的要求，在当地防疫部门统一指导下，有选择性地进行疫病的预防接种工作。
四、疫苗要到依法取得《生物制品经营许可证》的单位购买。所购疫苗应按要求保存。
五、按国家要求，强制免疫项目必须达到100%，大中家畜免疫后耳标佩带要达到100%。
六、疫苗使用前保证合格，所用针具严格消毒，免疫时剂量准确，不漏免。
七、建立健全疫苗领取、保管、免疫注射记录。疫苗名称、生产厂家、有效期、批号、动物日龄、圈舍编号、接种头数、方法，日期、疫苗剂量要详细记录。
兽药使用制度
一、所用兽药符合《中华人民共和国兽药典》、《中华人民共和国兽药规范》、《兽药质量标准》、《兽药生物制品质量标准》、《饲料药物添加剂使用规范》等相关规定。
二、使用合格的消毒防腐剂对饲养环境、厩舍和器具进行消毒。
三、在临床兽医的指导下使用钙、磷、硒、钾等补充药、微生态制剂、体液补充药、电解质、抗贫血药、维生素类药、止血药、收敛药和助消化药等。
四、慎重使用经农业部批准的拟肾上腺素药、平喘药、抗胆碱药、肾上腺皮质激素类药和解热镇痛药。
五、禁止使用麻醉药、镇痛药、镇静药、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼肌松弛药和未经农业部批准或已经淘汰的兽药。
六、严格按照药物使用说明对动物使用兽药。
七、建立并保存药物使用记录，详细记录药物名称、给药途径、给药剂量、治疗时间、动物日龄、圈舍编号、用药原因及场兽医签字等。建立并遵守用药停药期。
检疫申报制度
1、本场饲养的动物在本区内出售或迁移，提前向山城区动物卫生监督所或其派出的报检点申报检疫，并取得动物检疫合格证明。
2、本场饲养的生猪迁移出区外，应将生猪运至指定地点，向山城区动物卫生监督所申报，并取得《出县境动物检疫合格证明》。
3、自宰自食生猪，在屠宰前向山城区动物卫生监督机构或者派出的报检点申报检疫，经检疫合格后，方可屠宰、食用。
4、引进种用公、母猪，在引进之前，须向山城区动物卫生监督所申报备案并办理审批手续，经依法批准后方可引入。引入后按规定进行隔离、观察、加免，期满后经检疫合格再合群。
5、跨省引进商品型饲养生猪，在引进前须向山城区动物卫生监督机构申报备案，引入后按规定进行隔离、观察、加免，期满后经检疫合格再合群。
畜禽标识制度
1、新出生生猪，在出生后30天内加施畜禽标识;30天内离开饲养地的，在离开饲养地前加施畜禽标识。
2、猪在左耳中部加施畜禽标识，从外地引进的生猪需要再次加施畜禽标识，在右耳中部加施。
3、生猪的标识严重磨损、破损、脱落后，应当及时加施新的标识，并在养殖档案中记录新标识编码。
4、没有加施畜禽标识的，不得运出养殖场。
5、畜禽标识不得重复使用。
疫病控制措施
一、隔离饲养。场院内生产、生活、管理区应分开，并有严格的隔离设施与隔离制度，防止疫病传入。
二、建立科学的、严格的、经常性的卫生防疫与消毒制度。
三、建立计划免疫制度和科学的免疫程序。
四、坚持自繁自养，实行“全进全出”饲养制，采取科学饲养管理，提高动物肌体的抗病能力。
五、做好杀虫、灭鼠、粪便无害化处理。
六、药物预防，定期驱虫。
七、场内发生疫病时，立即上报区畜牧兽医行政管理部门，及时做出正确诊断。按照农业部第96号公告的要求，制定相应的控制措施，进行封锁和消毒，对病猪按《动物防疫法》的要求进行处理;对疑似病猪和稳定健康猪进行隔离饲养，并设专人负责，禁止闲杂人员进入隔离场;对疑似病猪和稳定健康猪进行紧急预防注射和药物预防。
八、场内主管防疫人员应经常查看库内防疫物质，及时进行补充，保持库内有一定数量的防疫物质储备。
饲料、添加剂使用管理制度
一、严把好兽药、饲料、添加剂的采购环节，杜绝使用无证经营的产品生产许可证，无产品批准号的产品。
二、购买采购兽药、饲料、添加剂严格把好质量关，对于过期失效，霉烂变质、质量差，含量不足的决不采购。
三、对兽药、饲料、添加剂要严格把好使用关，在使用过程中发现兽药、饲料或添加剂有质量问题，坚决不用。
四、合理使用兽药坚决不用淘汰药品和有残留的药品，保证产品出场的质量。
五、合理使用兽药，坚持休药期，保证产品无药物残留和无公害。
六、不采购和使用违禁添加剂。
七、加强对兽药、饲料、添加剂的管理，建立检查验收和质量监督机制，严把质量关。
八、建立健全兽药、饲料、添加剂的采购、使用和效果的登记、统计、存栏工作。
学习培训制度
1.认真学习国家有关法律法规，做到依法生产，合格经营。 2.认真学习有关技术标准，努力实行标准化生产。
3.认真学习无公害 畜产品生产技术规程，提高生产管理水平和产品质量安全水平。
4.本场从业人员须经培训后上岗。
5.对上岗从业人员继续进行无公害畜产品生产操作技术培训。 6.提倡、鼓励从业人员积极学习业务知识，并把学习态度、学习成绩和工作业绩一块列入工资、续聘考核内容。 7.积极参加各级业务部门组织的技术培训。
8.认真总结生产实践中的重点和难点，积极向同行请教学习，积极探索、研究解决方法，提高企业效益。
养殖档案
养殖场(小区)应当建立养殖档案，载明以下内容：
1、生猪的品种、数量、繁殖记录、标识情况、来源和进出场日期;
2、饲料、饲料添加剂等投入品和兽药的来源、名称、使用对象、时间和用量等有关情况;
3、检疫、免疫、监测、消毒情况;
4、生猪发病、诊疗、死亡和无害化处理情况;
5、生猪养殖代码;
无害化处理制度
1、当养殖场的生猪发生疫病死亡时，必须坚持“五不准一处理”原则：即不准宰杀、不准贩运、不准买卖、不准丢弃、不准食用，
进行彻底的无害化处理。
2、养殖场必须根据养殖规模在场内下风口修一个无害化处理化尸池。
3、当养殖场发生重大动物疫情时，除对病死生猪进行无害化处理外，还应根据动物防疫主管部门的决定，对同群或染疫的生猪进行扑杀和无害化处理。
4、当养殖场的生猪发生传染病时，一律不允许交易、贩运，就地进行隔离观察和治疗。
5、无害化处理过程必须在驻场兽医和当地动物卫生监督机构的监督下进行，并认真对无害化处理的生猪数量、死因、体重及处理方法、时间等进行详细的记录、记载。
6、无害化处理完后，必须彻底对其圈舍、用具、道路等进行消毒、防止病原传播。
7、在无害化处理过程中及疫病流行期间要注意个人防护，防止人畜共患病传染给人。
消毒制度
1、养殖场(小区)大门和圈舍门前必须设消毒池，并保证有效的消毒液;场内还应设更衣室、淋浴室、消毒室、病畜隔离舍。
2、养殖场定期不定期进行清扫、冲洗、光照和使用化学药品等多种方法相结合进行消毒。
3、选择高效低毒、人畜无害的消毒药品，消毒药应根据消毒目的、对象选择贮备，对环境、生态及动物有危害的药不得选择。
4、圈舍每天清扫1至2次，周围环境每周清扫一次，及时清理污物、粪便、剩余饲料等物品，保持圈舍、场地、用具及圈舍周围环境的清洁卫生，对清理的污物、粪便、垫草及饲料残留物应通过生物发酵、焚烧、深埋等进行无害化处理。
5、定期进行消毒灭源工作，一般圈舍和用具一周消毒一次，周围环境一月消毒一次。发病期间做到一天一次消毒。疾病发生后进行彻底消毒。
6、场内工作人员进出场要更换衣服和鞋，场外的衣物鞋帽不得穿入场内，场内使用的外套、衣物不得带出场外，同时定期进行消毒。
7、所有人员进入养殖区必须经过消毒池和消毒室，并对手、鞋消毒。消毒池的药液每周至少更换一次。
8、产房消毒：进入产房前，地面和设备应冲洗干净并严格消毒，母猪全身洗刷干净并消毒后进入产房，分娩前必须严格消毒乳房和阴部，分娩完毕，再用消毒药抹拭乳房、阴部和后躯，及时清洗产房。
9、养殖场实行“干稀分离、雨污分流”排放，干粪实行发酵处理利用，尿污进入沼气池沼化处理利用，防止粪尿污染环境。