本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《信息系统物资管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：集约化管理是经济社会发展转变下，物资管理的一个重要发展方向。为更好地服务于我公司生产运营的安全性以及经济性，公司物资管理从传统管理模式优化到集约化和专业化管理，并应用物资管理信息系统改善基础数据分散、标准不统一、采购成本高、效率低和管理监控乏力等问题，切实提升了公司的经济效益，有序推动企业的发展。
信息系统物资管理论文 篇1：
基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用
摘 要：随着 ERP 项目在供电企业的基本上线与应用，供电企业对电力工程项目管理，特别是其中的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准，并通过 ERP 平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。为现如今，对于电力工程的长期发展过程之中，物资管理尤为关键，其可以很好的确保电力工程的社会经济效益，针对其中所出现的诸多问题进行分析，并且运用ERP系统来构建科学合理的电力工程物资管理信息系统并予以运用。鉴于此，本文主要分析基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用。
关键词：ERP;电力工程;物资管理;信息系统
1ERP概述
ERP实质上就是企业资源计划，该系统不仅仅可以很好的改善整个企业的业务流程，还可以提高企业的综合实力。物资管理作为电力工程专业化管理的核心所在，那么其管理水平的高低会直接性的影响到整个电力企业的社会经济效益，并且在大电量的需求之下势必会发展成为大物资的集成，所以ERP对于整个电力物资管理有着直接性的促进作用。对于供电企业生产经营系统来进行分析，其最为关键的就是物资管理。那么物资管理控制和运用情况的优劣，都与整个供电企业的经济效益有着直接性的联系，在严重的情况之下还会影响到供电企业的安全生产。目前，各级供电企业均进行了大范围的城市与农村电网建设和改造，在很大程度之上提升了城市与农村电网建设的水平和供电的安全可靠性，也确保并提升了供电企业的优质化服务，推动了生产，扩大了内需，积极的为经济社会贡献出一份力量。
2基于ERP的电力工程物资管理信息系统基本功能
针对电力工程物资管理信息系统来进行分析，其主要就是建立在ERP系统之上的，并且具备一定的权限管控的作用，在这之中权限控制主要体现在工程项目的权限、仓库权限、操作权限和金额权限等等诸多方面。运用ERP物资模块数据的全方位共享，可以很好的避免出现重复性的手工录入，从而也就减轻了工作量。除此之外，可以实时化的检测到工程项目和物资代码等与之相关的基础性数据，来进行自动化的校对，从而可以更为严格化的控制基础数据的非一致性，这样一来就可以很好的预防发生导入错误的情况。并且在此基础之上，所导入的有关单据可以进行随时的启动和关闭。运用ERP平台，来导出Excel，并且统计并汇总各项数据源。在此基础之上来将物资办和生产部等有关业务部门进行日常化管理需求来作为其关键的参考依据，深入式分析开发各项功能、汇总功能和统计功能，自动化的生成与之对应的Excel文件。
3基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用
3.1构建系统平台
电力企业物资管理系统，实质上就是一个跨部门的系统，该系统需要实施大量可靠的数据来进行计算，因此本文则运用的单行企业级的数据库，可以确保企业物资管理平台更加的规范化。
3.2电力工程物资系统技术构架
为了可以考虑到物资系统设计原则之中的适用性与可拓展性，在设计的过程之中本文运用的是技术构架的多层次设计理念，其主要涵盖数据层、BI商业智能、工作引流擎、业务层、Web层以及客户端六个关键层面构建而成。
3.3物资管理信息系统模块划分
依据物资管理的各项内容，将物资管理信息系统主要可以分成系统维护模块、出入库及库存管理模块、物资需求分析模块、采购合同管理模块、供应商管理模块、统计分析模块、权限管理模块、数据备份模块等。
在这之中，系统维护模块可以针对各类基础数据来实施编码，这是信息管理的基础。
出入库及库存管理模式，则是整个物资管理系统的关键所在，可以很好的针对各项物资实施物资破损维修管理、领料管理、退货管理以及进货管理等等，这样一来，就可以实时化的掌握库存的实际情况，并可以跟踪各项物资的具体情况，进而更加科学化的管理电力工程之中的物资。
物资需求分析模块，主要依据的是电力工程的施工进度，统计所需要的具体物资，再依据目前的库存数据来将各项物资的具体采购量确定出来。
物资需求分析模块，且可以进行高效率的运用库房之中的物资，也就是可以确保工程井然有序的予以实施，也可以降低采购方面的成本。
采购合同管理模块，实质上针对的采购情况、维护、到货情况以及合同执行情况的查詢与管理。
供应商管理模块，主要就是用来维护供应商的各项基本信息，针对供应商可以及时的提供各项物资信息，并予以登记和维护。
统计分析模块，主要是用来统计分析各类工程所需要材料的信息，针对这部分数据可以运用数据、表格的方式来予以统计并显示出来，也可以利用柱状图和饼图的形式来将结果展现出来。
权限管理模块，对于系统之内的全部用户实施权限化管理，比如管理层可以查询所有资料与数据，但是普通员工仅仅只是可以查询到由自己经手的资料，这样一来，就可以在最大限度之上来进一步的确保可资料的安全性与科学合理性。
数据备份模块，针对系统内部的数据实施定期的备份，预防由于诸多因素而遗失各项数据，从而影响到系统的运行。
3.4基于 ERP 的电力工程物资管理信息系统应用优势
3.4.1需求清单导入与导出更便利
Excel 模板和 ERP 能够实现数据信息的有效交互，使得数据可以实现有效地导入和导出。
3.4.2数字仓库优势突出
基于 ERP 的电力工程物资管理信息系统能够全面管理各个施工单位材料仓库，并且实时掌握施工企业领走材料信息，保证实时了解库存的状态。
物资领用需要借助物资领用申请单完成，且在仔细填写各个物资需求领用申请以后，要接受领导以及部门负责人的审批。在此基础上，物资管理中心即可以物资领用申请单为依据发货。除此之外，在物资管理中心对出库手续办理的基础上，系统还能够自动针对供电所的二级仓库进行入库办理。
在物资入库与领用方面，需要根据工程项目完成归集任务，所以使得工程项目竣工阶段过程中的材料统计数据更加及时与真实。
基于 ERP 的电力工程物资管理信息系统还能够按照各个部门所填写的物资需求申请单，在自动化汇总的基础上，及时生成物资采购计划的申请单据。
系统本身也涵盖了自定义审批流程的功能，并且在审批的整个过程中，系統能够结合审核设置条件，有效地流转到相关工作人员处，所以在制定业务流程方面具备了必要的平台支撑。
3.4.3合同管理更具信息化特征
系统能够同步管理合同的基本信息与文档附件，具备了合同付款计划与到期提前提醒的功能。与此同时，还具有报表输出以及组合查询的功能，以 Word 文件的形式直接完成输出，为再次分析提供极大的便利。
在对合同管理系统利用的过程中，能够实现企业内部贸易合同、采购合同以及租赁合同等方面的管理目的，形成多元化功能且规范化管理的合同管理监控机制，使得企业的工作质量与效率不断提高，为内部管理工作的开展提供了保障。
3.4.4.BI 商业智能子系统
基于 ERP 的电力工程物资管理信息系统中的 BI 商业智能子系统主要包括了发布工具、数据抽取接口、生成引擎与设计工具，可以实现独立部署，在单独服务器中完成任务，有效地避免对应用服务器资源的占用。
4结语
总之，目前，电力工程物资管理信息系统，不但可以协助供电企业主业ERP系统管理，其自身也可以单独运用在用户业扩工程项目以及农维费资金出口的工程项目之中。借助主业的ERP系统流程来实施流转，从项目建立之初到资计划提报、物资采购、出入库领料办理、工程决算完全可以实现闭环系统管理。
参考文献：
[1] 魏琦. 基于ERP流程的电力物资信息化管理探析[J]. 中国机械， 2019， 000（008）：62-63.
[2] 司海青， 刘峰， 强旭兵，等. 电网工程辅助物资管理平台设计与实现[J]. 数字技术与应用， 2019， 037（007）：144-147.
[3] 张春华. 浅谈ERP系统在企业物资管理中的应用与改进[J]. 商讯， 2019， 000（025）：P.112-113.
作者：王玉萍
信息系统物资管理论文 篇2：
物资管理信息系统在集约化、专业化管理中的应用优势
摘 要：集约化管理是经济社会发展转变下，物资管理的一个重要发展方向。为更好地服务于我公司生产运营的安全性以及经济性，公司物资管理从传统管理模式优化到集约化和专业化管理，并应用物资管理信息系统改善基础数据分散、标准不统一、采购成本高、效率低和管理监控乏力等问题，切实提升了公司的经济效益，有序推动企业的发展。文章主要结合电力物资集约化管理优势，对物资管理信息系统的整体架构进行阐述，并就我公司物资管理的计划、履约、仓储以及配送的全流程进行分析论述，探讨物资管理信息系统的应用优势和效果，最后展望现代智慧供应链的发展，旨在为电力企业的物资管理提供良好的建议和参考。
关键词：物资管理信息系统;集约化;专业化;应用优势
1 物资管理信息系统概述
物资管理信息系统是一门新兴的，集管理科学、信息科学、系统科学以及计算机科学为一体的综合性学科，使用统一标准对企业物资信息进行处理，将前后矛盾以及不完整的数据进行排除，在管理和决策中提供所需的数据，利用特定的数据关系准确预测未来发展趋势和物资需求，为企业决策提供低成本、高效、客观的信息依据等。因此，物资管理信息系统能有效地管理信息，辅助企业进行现代化物资管理，有效提升企业效益[1]。
我公司当前应用的物资管理信息系统，是以国网公司ERP编码为基础，根据我公司物资管理工作的实际情况，以项目管理为基本单元，自主开发、搭建系统构架，组合计划、采购、合同管理、废旧处置、供应商管理等功能模块而成的应用系统。
2 信息系统中的计划和采购管理
在计划管理中应用物资管理信息系统，能够将物资名称、规格型号以及单价和各种价格信息等基础数据归集到统一的信息化软件中，有效实现资源共享，以便于企业内部信息的流通和沟通，保障物资信息的利用率得到提升，防止出现信息不对称等情况，有利于支持科学决策[2]。
在我公司应用物资管理信息系统，有利于做好基础数据工作，保障计划基础管理工作具有高效性。物资管理信息系统能够对月度和年度需求计划进行剛性管理和控制，有利于做好物资材料的成本预控。
我公司下属有众多的部门、分支公司及支撑机构，在其传统的计划管理工作中缺乏统筹性，且不定期将纸质计划报送到物资采购部门。其结果是，导致产生庞大、无序的基础数据量，以及因为标准不统一、重复多余采购而导致的企业成本的增加。物资管理信息系统首先统一了ERP物资编码标准，参照国网编码规则。同时，结合我公司自身经营特点，构建起七个大类，涵盖电力、自来水及多种经营行业多达二十余万条的物料编码库。其次，以生产项目为单位落实计划依据，并将月度计划报送时间在物资管理系统内进行刚性约束，在根本上为计划工作给出强有力的政策指引，有效避免重复计划的同时，合理编制采购计划。之后，由物资管理信息系统收集、汇总并处理历史价格等数据信息，并通过系统归集为计划和管理工作，形成科学决策。
3 信息系统中合同及履约的管理优势
在合同及履约管理中应用信息系统，一般是实现模块化协作。在电力企业中，传统的物资管理若存在履约人员之间的工作职责不明确，就会出现物资信息滞后、流转闭塞等问题。而通过应用物资管理信息系统，可以实现沟通成绩的扁平化，实现模块化协作，有效确定各方履约人员的角色定位以及关系，从而对物资履约的过程进行动态化的管理和控制，确保物资信息的透明化，降低物资管理风险[3]。
在物资管理信息系统中，编制合同的数据来源可完整追溯到由采购计划形成的结果维护，保证了物资采购的类别、数量、价格等批量数据从前端采购环节到合同编制的无偏差传递。在合同及履约环节，物资管理信息系统根据企业合同管理制度的需求，制定不同的审批流程，在系统内可集成海量的合同模块。尤其应该注意的是，通过信息接口，物资管理信息系统可规范、实时地向NC系统传送相关财务数据。从入库、出库到票据维护，从供应商关系及质绩管理到履约完毕，使其在系统中从计划始，至采购结束，到签约、履约全过程处于可控状态，并最终形成闭环，环环紧扣，良性运转。
4 仓储管理工作的信息化改变
在仓储管理中应用物资管理信息系统，最大的改变即是基于数据系统，形成对电力企业的经营管理产生直接影响的管理方式。通过对仓储管理流程中的采购、运输、申报，以及配送和账目核对、订单登记等环节的数据管理，能够准确地对业务报表和存货资金等进行有效分析，深度挖掘物资信息，促使其能够多层次、多维度地进行呈现，从而支持电力企业寻求更好的生产经营机遇。
近年来，我公司的仓储管理由分散式的大而全的仓库管理模式逐步转变为集约化、专业化的仓储管理模式。在其转变过程中，应用物资管理信息系统对仓储物资以及资金和信息进行统筹管理，合理减少仓库数量，统一管理单位，可有效降低资金积压，减少成本支出，降低安全风险。在完善各项业务流程时，也能够保障物资信息的动态更新，利用物资管理信息系统的统筹数据合理利库，并根据存储需求全面分析，选择科学的储备方式。
5 从智能化仓储到现代智慧供应链的展望
智能化仓储及物流是当前电力企业物资管理的重要发展方向，智能化仓储可以有效降低物资储存的人为影响，对各项物资信息进行高效、快速地处理，并且保障其存储的状态始终在监控之下。比如物资出入库管理中，采用信息系统可以提高基础数据的更新速度，利用系统平台即可对仓库或者货位信息进行查询。其次能够提高物资仓储库存管理的准确度。由于在人工管理模式下，相关管理人员依靠主观经验不能保障物资库存情况的准确性，尤其是在物资种类繁多、数量较大的状况下，极易出现库存数量和物资混乱的不利现象。而利用信息系统构建智能化仓储和物流，则可以有效地调度物资，促使物资与信息实现同步。同时，智能仓储借助自动化设备，可以在很大程度上降低物资的操作难度，保障工作效率得到提升。
在电力企业中，物资的仓储配送管理工作在进行智能化升级，并藉此逐步构建智慧供应链，现代（智慧）供应链是泛在电力物联网在物资领域的具体实践和运用，新一代信息通信技术与企业供应链全过程管理和运营的深度融合必然也会面临以下问题：
实物ID码管理技术。电力企业中的实物ID码是指在物联网技术基础上，对重要设备和资产实行统一化的电子编码。在传统的仓储管理中，一般采用人工方式进行所有数据的统计和收录，这种方法极为消耗时间和精力，而且准确率难以得到保障。而当前在电力企业的仓储管理中，应用信息系统和实物ID码管理技术，则能够帮助工作人员高效完成物资数据统计和整理，保障物資单据和账目信息管理的电子化，有利于提高物资仓储管理效率。进而保障信息的完整追溯、跨系统贯通，实现全寿命周期管理。
应用编码技术，完善仓储业务流程。通过在电力企业物资仓储中应用信息系统，可以构建多种应用模块，如采购订单管理信息模块、业务平整信息管理模块以及业务监控预警模块等。在实际的仓储管理工作中，对编码技术的应用，能够从业务方面、管理方面等对各项信息和数据进行高效处理，及时更新和传递情况，以便于严格把控电力企业的物资采购情况、物品进出库情况、运输情况等，实现库存可视化管控，保障物资仓储管理的空间效益和时间效益最大化[4]。
利用人工智能及大数据、云计算实现综合采购和数字物流，对物资供应的全程进行质量监控。在当前新时代下，随着信息技术的发展，现代智慧供应链逐渐优化发展和升级，以业务链为支持、内外高效协同为基础，建立智慧决策的现代化物资供应链体系。在建设发展进程中，电力企业可以大力推进大数据平台和全业务统一化数据中心建设，以物资供应为主线，对供应链的上下游资源进行整合，结合信息系统建成智慧决策、智能监控和专业协同的新模块化供应链平台。促使对物资管理的各个业务进行全景覆盖，保障物资仓储作业和调配的智能化、配送可视化等，推动实物ID应用业务的创新，进一步提高电力企业的物资管理能力。
6 结语
综上所述，对于电力企业来说，应用物资管理信息系统具有诸多的优势，尤其是在计划、履约、仓储以及配送等流程中，能够有效提高物资管理水平。同时，应用物资管理信息系统也是当前行业发展的重要趋势，通过应用大数据技术、云计算技术、物联网技术等，加快创新实物ID的应用，构建完善的信息系统。对物资管理的海量数据进行分析处理，促使电力企业的物资管理实现智慧决策，提高其集约化和专业化程度，有助于推进电网建设和电力企业运营发展。
参考文献
[1] 崔劲松，禄毅，生迪.物资招标采购管理信息系统应用探索与研究[J].铁路采购与物流，2019，14（12）：75-77.
[2] 庞国强.生产管理信息系统与库存管理的研究[J].科技创新导报，2019，16（36）：184-186.
[3] 张秀姝.浅析大数据在铁路物资管理中的应用[J].铁路采购与物流，2019，14（10）：63-66.
[4] 杨树林，马飞，董梅.物流信息化管理系统作用下供应链网络弹性研究[J].物流工程与管理，2019，41（10）：82-85.
作者：赵汀 聂小泉 陈春
信息系统物资管理论文 篇3：
关于施工企业物资管理信息系统的模块化及开放接口设计
摘 要：物资管理的好坏关系着施工项目的盈亏，一款方便高效的物资管理信息系统必不可少。该文主要用业务模块化及其开发接口实现综合管理型企业物资管理信息系统的设计，并对模块化设计的特点进行分析，讨论模块化设计的意义。
关键词：模块化设计 收发存 物资管理 开放接口
随着财务类信息系统的应用，物资管理的软件系统也被广泛推广。为什么还要讨论物资管理系统的设计与开发呢？首先不否定各类物资管理信息系统的价值，具体是因为存在如下3种情况：第一，在大数据的背景下，单机版的系统已经过时。解决方法是，大多数的软件公司也已经认识到了这个问题，并且在开发各类集团版的物资管理软件。第二，软件开发公司对企业管理的复杂度不重视，虽然企业的多级多个子分公司存在着差异，但是软件开发公司为了降低成本更愿意开发出具有共性的系统，不是具有个性的，无法满足管理多样性的企业。解决方法是，模块化设计。第三，财务业务一体化的系统是理想的系统，从招标采购到收发存再到结算都在一套系统内运行是业务人员想用的系统，并且成本低廉，但是现实往往招标采购系统是单独的系统，物资收发存是一套单独的系统，财务更是不允许其他系统对它读写的独立系统。解决方法是，开发接口。因为上述3种情况的综合存在，有针对性地进行设计就有了必要。这种有针对性的设计方法就是模块化和开放接口，在物资管理系统中共需要设计两层模块和两个接口。
1 需求调研及分析
通过对中交一航局及其下属子分公司的业务梳理，中建三局、五局的调研以及业内多家单位的侧面了解，多数的物资管理都是招标采购系统独立、物资基础管理（收发存等管理）系统独立、财务系统独立。
业务管理包括供应商管理、采购订单、采购合同、收发存管理、周转设施料管理、物资处置管理、债权债务管理、成本管理、物料盘点、材料价格管理10个方面。系统分析的过程中，鉴于各个业务点的相对独立，模块化成对应的10个系统功能，这也是模块化的第一层。
对于业务更复杂的收发存管理又包含货单、入库单、出库单、暂估业务、发票业务、应付单、盘点，以及财务方面的付款单和结算管理等，进行第二层次的模块化工作，具体到单据层面，如图1所示。
通过对业务的梳理可以看出，实际上大多数公司的财务肯定是先行一步已经部署并全面使用，对于物质管理的付款单、结算、成本部分内容已经被包含在财务的系统里。梳理中也能发现供应商管理、订单的管理通常被部署在电子商务、集中采购等电子平台系统中。这个时候需要开发的业务系统就是抛开财务和电子商务包含部分后剩下的内容，同时打通整个业务系统前后间的关联是使用者最迫切的，那么就要通过开放接口这种手段。接口分很多种，由于财务系统的特殊性，在这个方向上以中间库为好，用推的方式让财务系统过来抓数据；对于电子商务平台系统方向，以拉库为好，电子商务的数据產生后发一个触发给基础管理系统，系统获得信号后到电子商务平台系统把数据读取过来。数据控制上，对财务系统方向以财务主数据为好，对电子商务平台系统方向以业务主数据为主，如图2所示。
2 系统设计
总体设计：与研分析结果一致，系统由三大部分组成：电子商务平台系统、基础管理系统和财务系统，通过两个接口实现数据流通畅。
详细设计：系统完整实现需求分析中最细化的模块功能，具体到单据级别。包括到采购计划单据、合同单据、订单单据、到货单单据、入库单单据、出库单单据、暂估业务单据、发票业务单据、应付单单据、盘点单据、付款单单据和结算单据等设计。不同企业系统的三大系统部分包含的具体单据稍有不同，软件公司可以根据企业的实际管理需要做出相应调整，对系统整体性影响不大。由于篇幅原因这里不一一详细描述每一个模块的实现过程，只以到货单单据为例进行展示。
到货是供应商对我方采购的一种执行，到达的货物可能符合我方标准也可能不符合，所以到货后可能涉及到检验、退货或直接发到用料部门等后续活动。首先将出库单单据抽象成一个模块，主要由到货单以及其相关的一些后续业务活动组成，并提供常用的到货、退货查询。到货是针对采购行为的，所以到货单的来源只有采购订单。
（1）业务说明。
项目部参照采购订单录入到货单（见图3）。到货后需要检验的物料录入到货检验单，并回写到货单合格数量和不合格数量（见图4）。不合格物料参照采购订单或原到货单录入退货单，但必须是基于已确认到货基础上才能退货（见图5）。
（2）界面示意。
通过设计把到货这个动作进行了系统抽象，展示成一个个的界面，再通过转化成数据字段和数据流向，经过代码开发过程就完成了到货这个模块的程序。然后像堆积木一样通过一些逻辑和数据模型，把各个模块堆叠在一起，就完成了我们物资管理系统的设计开发。
3 模块化的意义
模块化设计，是程序开发常用的一种手段，其产生的目的就是用来使程序设计、调试和维护等操作简单化，从而降低程序复杂度。系统设计时不是逐条录入计算机语句和指令，而是首先用主程序、子程序、子过程等框架把软件的主要结构和流程描述出来，同时定义好各个模块之间的输入、输出链接关系。这么做的结果是得到一系列以功能块为单位的算法描述。在该物资管理系统中，在两个层面进行了模块化设计，而且模块化概念的使用不仅仅局限在程序开发，进一步拓展到系统的设计层面。
第一个层面通过模块化和接口的同时使用解决了多系统的问题，解决了信息孤岛，使得从采购订单到结算数据链路的通畅，降低了系统复杂度，减少了业务人员在3套子系统里重复录入工作，提高工作效率。因为数据的一致性好，进一步可以通过数据分析手段对数据汇总分析，提供更加有价值的决策参考。
第二个层面的模块化是底层单据层，由于数据层面只是数据的关联，没有管理层的干扰，可以很好地解决管理复杂的问题，主要体现在解决物资采购以哪一级单位为核心这个问题。综合性企业物资收发存可能存在自采式管理模式、集采分收集结管理模式、集采分收分结管理模式、集采购后调拨管理模式4种管理模式中的一种或者多种模式混合存在。这种管理的复杂度对系统开发周期的影响是开发量成倍增加，使用模块化可以有效减少重复工作的开发量，原本两年的开发周期可能几个月就能完成。同时这种管理的复杂度对于使用者也会有影响，可能同时面临几套子系统同时使用，操作难度大，而且容易混乱出错。使用模块化设计以后，系统直观感觉上就一套单据，使用简单方便。通过图6把每种模式的单据都模块化，在图7里都指向同一个功能节点，经过图6和图7比较可以发现，使用模块化以后更简单明了。通过这样的过程就实现了复杂管理业务的简单化，提高了工作效率。
4 结语
模块化是在传统设计基础上发展起来的一种新的设计思想，成为被广泛应用的一种新技术，尤其是信息时代电子产品不断推陈出新，模块化设计的产品正在不断涌现，是支持用户自行设计产品的一种有效方法，已成为现今管理信息化发展的一个趋势。通过物资管理系统的模块化及其接口设计，简化了综合施工企业的管理，提升了工作效率，实现了管理的扁平化。同时如何通过模块的选择和组合构成不同的顾客定制的产品，使产品的模块化设计全方位地满足市场的多样化需求，应当引起企业信息化人员和产品开发人员的高度重视。
参考文献
[1] 张痒足.施工企业信息化系统研究[D].浙江大学，2008.
[2] 范秀丽.大型施工企业多项管理信息系统研究[D].东北林业大学，2012.
作者：宋香杰