在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《人大工作调研汇报提纲》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：人大工作调研汇报提纲
人大工作调研汇报提纲
一、我们制定了镇人大主席团2012年工作要点，以党委文件形式下发到主席团成员和各代表组;制定了县人大代表团工作计划，并上报县人大。两个计划对发挥人大代表参政议政作用、履行监督职能、发挥代表作用和人大的常规性工作做了具体安排。
二，2011年5月18日召开了郜家店镇二届四次人代会，听取审议了政府工作报告、人大工作报告、财政报告，通过了大会各项决议。会议材料齐全，归档立卷，上报县人大。
三、通过学习和探索，人大工作的实践，对于做好乡镇人大主席团和县人大代表团工作的基本经验和做法，总结有以下几点：
1、要紧紧依靠党党委的领导，才能全面推进乡镇人大建设。镇党委把人大工作纳入党委总体工作安排之中，多年来，我们镇的人大主席团的工作计划都以党委文件形式下发到各基层党支部，党委主要领导积极参加人大组织的视察和执法检查等活动;党委实施决策和开展的一些重要重大活动，也主动邀请人大代表参加，征求代表的意见和建议，注重发挥代表作用。
2、进一步深化人大工作制度化建设。加强对各项制度实施情况的总结和研究，不断加以充实和完善，以增强制度的科学性和可操作性，实现乡镇人大工作的规范化和制度化。我们镇多年
来坚持代表联系选民制度，建立了联系选民网络，代表在本选区建立20个选民网点，经常联系选民，认真收集选民的意见和建议。按照“联系一方群众、帮扶一户家庭、做出一项业绩、提出一条建议”的要求积极开展代表工作。
3、围绕中心，依法履行职责。积极组织代表开展“三察一评”活动，围绕经济建设和社会发展中的重大问题，我们采取听汇报、检查、视察、调查研究等方式，开展法律监督和工作监督，根据人大决议和群众普遍关心的热点问题，在人代会闭会期间有目的地组织代表进行视察和检查。我们每年都开展两次视察和不定期的检查，并听取了主管副镇长的专项报告，对视察检查的内容进行评议、打分，并将评议结果进行通报，使监督工作具有实际效果。
4、要服务代表，发挥作用。要积极为代表创造学习条件，拓宽代表知情知政渠道。选择当地经济和社会发展中的重点和群众关注的热点问题，组织代表有针对性地提出意见建议。我们每年都开展代表联系选民月活动，促使代表与选民保持联系，了解民情，增强代表为民代言的责任感和使命感。精心组织好代表活动，切实发挥好代表作用。
第二篇：党群工作调研的汇报提纲
一、基本情况机构设置及在册员工情况队伍结构知识结构领导班子情况基层工团组织情况幼儿在园情况幼儿园基础设施
二、中心成立以来所做的主要工作
(一)突出思想抓融合，统一认识谋愿景一是认清重组大形势，有的放矢地做好思想融合工作
。通过召开机关负责人碰头会、组建筹备会及全体干部大会等多种形式，及时向干部员工传达油田公司、矿区服务事业部有关重组改革的会议精神和要求。引导大家正确认识和看待改革重组，做到工作不断，人心不乱。二是认清自身形势，有的放矢地做好思想融合工作。通过开展调研走访活动，进一步明晰中心及各园基本情况、摸清了队伍现状、掌握了工作动态，为中心下一步制定相关政策提供了依据、打牢了基础。三是摸清职工思想状况，有的放矢地做好思想融合工作。发放职工调查问卷，及时掌握在专业化重组过程中各项工作的管理、职工思想状况波动情况，为今后有针对性地加强和改进思想政治工作，探索行之有效的科学管理制度、机制，推动教职工队伍建设和各项工作水平提高提供决策依据。四是加强两级中心组学习，有的放矢地做好思想融合工作。查找中心在安全、机制体制及党群组建完善等方面存在的问题。
(二)突出平稳抓规范，夯实基础求发展一是以平稳运行为落脚点，做好中心各项组建工作。认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部关于矿区服务系统改革重组工作要求，以确保平稳运行为落脚点，严密做好中心各项组建工作。(机构设制、人员配备)二是以规范管理为出发点，建章立制求发展。中心紧贴幼儿园实际，在广泛调研的基础上，制定和完善了各项规章制度。
(三)突出作风抓实干，开拓创新促和谐一是突出作风抓建设。加强领导班子和干部队伍建设，完善干部“实践锻炼—选拔使用”相衔接的机制，有计划地对七个幼儿园园领导班子进行了调整，选好配强基层党支部书记和青工书记，把有发展潜力的后备人才放到关键岗位、复杂环境中锤炼作风、增长才干。二是突出作风抓队伍。注重抓好广大职工的理想、纪律、道德教育，培育过硬作风。狠抓职工技能培训工作，广泛开展各种形式的师带徒、技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动，提高队伍素质。三是突出作风抓教育。坚持把理想信念、党风党纪教育放在首位，筑牢思想道德防线。四是突出作风抓执行。开展主题教育活动，扎实推进“惩防”体系建设。认真贯彻落实《党风廉政建设责任制实施细则》，与各单位、各部门签订《党风廉政建设责任书》，建立起自上而下，一级抓一级，一级对一级负责的责任体系，实现各单位、各部门党风廉政建设责任制全覆盖。五是突出作风抓民主。开展职工代表巡视活动，拓宽中心民主管理渠道。六是突出作风抓典型。开展先进人物典型事迹的宣传报道。
(四)突出责任抓落实，齐抓共管保平安一是增强责任意识，提高履职能力。组建了hse委员会，规范幼儿园安全、消防、卫生保健管理制度，自上而下层层签订了“消防安全环保(卫生保健)责任状”、“社会治安综合治理目标管理责任状”、“党风廉政责任状”，切实把安全管理职责、落实到中心每一个岗位、每一个环节。二是增强责任意识，提高攻坚克难能力。深化综合治理工作。以打造“平安幼儿园”为目标，建立了中心、幼儿园、班组三级安全保障网络和突发事件应急小组，为所属18所幼儿园配备了专业保安，动员全体干部员工齐心协力打好幼儿安全“保卫战”。三是增强责任意识，提高维护职工合法权益的能力。以工团工作为载体，进一步推进中心社会主义精神文明建设，为党建工作提供群众基础和智力支持四是增强责任意识，提高创新能力。将开展“三联”工作与创先争优活动、学习型党组织建设工作结合，形成密切联系群众、关心关爱基层、服务改革发展的新模式。
三、存在的主要问题
1、领导干部和员工队伍的综合素质还有待进一步提高，以适应新形势变化、岗位调整、一人多岗的实际;基层单位对基层党建工作的重要性认识不够。
2、机关部分科室人员的工作能力和业务水平有待进一步提高。
3、保教队伍年龄老化和人员配备不足。
4、硬件设施不足。
5、综治安全防范工作有待加强一是个别幼儿园大门严重锈蚀、破损，防范能力较差;二是技防方面，除工建第一幼儿园装有一个监控探头外，其他幼儿园均未安装监控系统。中心已报计划，但未审批。
四、今后的工作思路及具体措施
(一)加强学习教育，提升员工学习能力和整体素质。一是巩固一个基础。以科学发展观为主题，进一步巩固政治理论教育基础。二是突出一个重点。着重抓好以业务技能、体系标准、岗位练兵、安全常识等为主要内容的全员素质教育。三是营造一氛围。扎实开展形势任务教育
(二)加强领导班子建设，展现中心工作新局面一是深化“四好”班子创建，提升班子领导力。二是抓好反腐倡廉建设，提升领导班子向心力。
(三)加强基层党建，促进管理水平不断提升一是着力推进基层党建工作创新。深化“党员先锋工程”“创先争优”系列活动，有效发挥党员的先锋模范作用二是着力促进党员干部工作作风转变。坚持贴近基层、贴近员工的工作作风三是着力深化“五型”班组创建。
(四)加强精神文明建设，为中心发展提供不竭动力一是抓好文化助推。深入开展大庆精神、铁人精神和油田公司企业文化理念的宣传教育二是抓好典型助推。认真选树、培养先进典型，进一步加大对内、对外先进典型事迹的宣传报道力度三是抓好稳定助推。引导员工以理性、合法形式表达利益诉求
(五)加强对工团组织的领导，巩固桥梁、纽带作用。一是突出维护职能。贯彻“三个决不让”、“四个始终不渝”二是突出服务特色。青工组织要进一步完善青年工作机构设置，深化青工素质工程、志愿帮扶结对等活动，
第三篇：城乡规划专题调研工作的汇报提纲
尊敬的刘书记、各位领导： 首先欢迎刘书记一行对城乡规划管理工作进行现场指导。下面，就我局的基本概况、工作开展情况、存在的制约因素和今后工作基本思路向各位领导进行汇报。
一、基本概况
鄂前旗规划局成立于2008年12月，挂靠旗建设局，属全额拨款事业单位，主管着全旗城乡规划管理工作。负责宣传贯彻国家城乡规划法律、法规，依法对城乡规划编制和实施工作进行监督检查和管理。组织编制、调整、修订、论证、审查、报批全旗城镇总体规划、控制性详细规划、近期建设规划、村镇规划及各类专业(项)规划、城市设计、工业园区和矿区及旅游景区的规划，同时组织政府性投资建设项目的方案和施工图纸设计。综合管理全旗城乡规划区内各类建设项目的规划选址定点、规划方案审查、核发“两书三证”、放线验线、规划验收和城建档案收集工作;负责城乡建设用地测绘及成果资料的档案管理和开发利用。目前我局有工作人员14名，在编人员8名,正副局长各一名，见习生3名，临时工3名，其中党员2名，预备党员1名。内设办公室、规划管理股、市政管理股、城建档案室、地理信息股、规划监察股6个职能股室。
二、工作开展情况
我局成立以来，在旗委、政府的坚强领导和大力支持下，按照“科
学规划、合理布局、突出特色、提高质量”的总体思路，全面开展了以拓展城镇规模，提升城镇服务功能为重心的城乡规划工作，坚持以规划为龙头，以创造美好的人居环境为目标，经过不懈的努力，城乡规划工作取得了突破性的进展。
一是先后组织编制了全旗四个镇的总体规划，重点完成和实施了敖镇和上海庙镇的控制性详细规划、各类专项规划、城市设计、旅游规划、住宅小区规划，稳步推进两个重点镇的城镇建设，打造宜居宜业宜游宜乐的环境，积极参与全旗统筹城乡配套建设试点改革工作，敖镇文化产业园、食品加工园及两个重点镇的农牧民转移安置小区的规划正在紧张而有序的编制过程中。
二是加强对城乡规划区内建设项目的审批管理工作，创新管理模式，竭力服务重点项目建设，确保不因规划而影响工程进度。
三是及时完善全旗的地理信息资料，做到始终掌握最全面、最准确的地上、地下现状资料，为全旗各项工程的建设提供准确的依据。
四是坚持动态巡查制度，确保规划的实施过程不走样、不落空。 五是与建设局党支部积极协调，深入开展“创先争优”活动，实行阳光规划，加强机关建设，规范内部管理，推进规划效能建设上新台阶。
六是与建设局一道抓好糜地梁嘎查包扶和社区共建工作，积极帮助嘎查开展禁牧、农牧民创业就业等各项工作。
三、存在的制约因素
规划机构成立以来,全旗的规划管理工作取得了长足的进步，但
在运行过程中也逐渐暴露出一些问题噬待解决，主要存在的制约因素如下：
1、城乡规划管理是一项综合性的工作,具有较强的宏观调控作用,其专业技术性和政策法规性非常强,需要高素质的复合型人才，而我局目前在此方面十分滞后，专业技术人员配置不齐使得大量工作至今无法取得实质性的进展。
2、随着我旗旧城改造步伐的加快，在利益的趋驱使下，规划区内违章建设行为日益加重，而我局由于人员编制的问题，没有专门的执法队伍，只能委托建设局市政监察队代为管理，但由于执法主体的问题，执法工作很难有效开展。
3、我局与建设局分设后，仍然在原老城建局办公楼办公，只有三间业务办公室，随着见习生的进入，办公场地愈发拥挤，已影响到了正常工作开展。
四、今后的工作思路
今后，我们将进一步加大工作力度，针对我旗城乡规划管理工作存在的问题和面临的形势，提高认识，更新观念，扎实工作，不断推动我旗城乡规划管理工作再上新台阶，重点是抓好以下几个方面的工作：
1、抓好敖镇和上海庙镇规划，提升城镇化水平。加强对敖镇和上海庙镇发展建设的规划指导。认真把握敖镇和上海庙镇规划建设布局的科学性与合理性，逐步把敖镇建设成为全国最具魅力的草原文化名镇，把上海庙镇建成融“洋气、阔气、大气”为一体，在西部乃至
全国具有影响力的工业重镇。
2、抓好集镇和新型村庄规划。以城乡一体化为目标，坚持城乡统筹的方针，加快村镇规划编制步伐，扩大规划管理范围，尽快实现城乡规划全覆盖。
3、全力服务重点工程项目建设。围绕旗委、政府的总体工作部署和全旗发展大局，做好重点工程项目的规划设计和服务工作。
4、加大规划监察工作力度，及时采取相应措施，努力把问题解决在初始状态，减少执法成本。严肃查处各类违法违规建设，切实维护《城乡规划法》的严肃性和权威性。
5、注重规划管理专业队伍建设，充实专业工作人员，进一步提高我旗城乡规划管理人员的整体素质。
第四篇：干部工作提纲&向调研组工作汇报[本站推荐]
干部工作提纲
1.“奏好三部曲”助推选调生成长 抓教育，强素质，在结对帮带中增强素质。
重实践，提能力，在实践锻炼中提升境界。
搭台子，促成长，在宽阔平台上砥砺成长。
2.四项措施助推干部作风建设上水平 坚持学习，常打思想“免疫针”。
强化监督，常念纪律“紧箍咒”。
完善机制，筑牢制度“防火墙”。
比学赶超，用好实践“试金石”。
3.持之以恒转作风，多措并举抓落实 抓住“ 三个及时” ，确保工作扎实推进。一是及时安排部署。二是及时成立机构。三是及时制定方案。
抓好“ 三个步骤” ，强化思想认识。集中学习研讨往“深里走”。支部主题党日往“新里走”。开展警示教育往“实里走”。
抓实“ 三个聚焦” ，推动自查自纠。聚焦整治对象，精准传达要求。聚焦整治内容，精准查摆问题。聚焦整治效果，精准处置问题。
4.“四个注重”脱贫攻坚一线练才育才选才 树导向，注重在脱贫一线培养教育干部。
建制度，注重在脱贫一线锤炼干部作风。
重研判，注重在脱贫一线发现识别干部。
强激励，注重在脱贫一线选拔使用干部。
5.“三个到位”激发干部脱贫攻坚活力 政策落实到位，让干部在政治上可提升。
待遇保障到位，让干部在物质上得奖励。
关心关爱到位，让干部在精神上受鼓舞。
6.打出激励干部担当作为“组合拳” 政治上激励，树立担当实干“风向标”。
保障上给力，注入担当作为“暖心济”。
干事上包容，给出敢打敢拼“定心丸”。
7.严把“四关”提升干部选拔任用质量 严把日常了解关。
严把研判动议关。
严把考察程序关。
严把任前审核关。
8.打造专业队伍 助力乡村振兴 用活三项机制，以比提能。
用好学习平台，以学促干。
学习先进典型，以赶争先。
建立帮带机制，以帮带新。
紧盯目标任务，以超创优。
9.“三突出”激发“四支队伍”新活力
突出选优配强。
突出能力提升。
突出严管厚爱。
10.打造年轻干部“活水池” 拓宽渠道“选”。
实践锻炼“育”。
全面立体“管”。
不拘一格“用”。
11.“五精准”激励干部勇担当善作为 精准提能强本领。
精准上下正导向。
精准保护去顾虑。
精准激励增动力。
精准惩戒促作为。
12.加强“退二线”干部管理 明确管理责任。
从严管理规范。
严明管理规定。
强化督导检查。
重申纪律要求。
13.突出“三个强化”谋划 2020 年干部教育培训工作 强化超前谋划，优化培训方案。
强化形式创新，提升培训质量。
强化成果转化，增强培训实效。
14.“三+”课堂开展干部教育培训 搭建“本地+异地”课堂。
实施“理论+实践”课堂。
推广“线上+线下”课堂。
15.打造干部工作无缝监督链 政治监督保持定力。
选用监督持续发力。
日常监督精准用力。
16.用热情、感情、激情做好老干部工作 用心强组织。
用力搭平台。
用情送温暖。
17.打造优秀年轻干部培养选拔“升级版” 基层推荐把首关，突出标准“划硬杠” 分析比选晾实绩，考试辨识“潜力股” 集体面试大比拼，择优选用“千里马” 18.四个持续强化干部队伍建设 持续做好“三项机制”实践运用。
持续做好年轻干部培养选拔。
持续做好驻村帮扶力量选派。
持续做好干部关心关爱。
19.多措并举力促干部队伍全面过硬 学习锻造“炼”强兵。
教育培训“强”本领。
提拔重用“树”导向。
20.“三措并举”强化干部监督管理 一是强化领导干部全域监督。
二是强化选人用人全程监督。
三是强化履职尽责全面监督。
21.推动从严管理监督干部常态长效 盯紧重点环节，核查个人有关事项报告。
深化专项整治，从严从实整改突出问题。
突出严早严小，强化干部日常管理监督。
利用换届契机，严明干部工作纪律规矩。
22.立规严治管紧干部 实施“两个提前”办法，把好酝酿动议关。
完善主官考核机制，把好管理监督关。
健全宏观管理规定，把好工作规范关。
23.“三点”发力
加强干部监督工作 一是多层次“采”。
二是高密度“建”。
三是全方位“用”。
24.“五个坚持”强化干部选拔任用监督 一是坚持制度落实，认真学习贯彻《条例》。
二是坚持廉政审查，严防干部“带病提拔”。
三是坚持明晰责任，完善选用倒查机制。
四是坚持报告预审，严守上级监督程序。
五是坚持强化检查，严肃干部人事纪律。
25.“四个着眼”增强干部调整交流实效 一是着眼于优化领导班子结构，积极推行调整性交流。
二是着眼于服务大项工作任务，重点推行需求性交流。
三是着眼于培养锻炼年轻干部，大力推行培养性交流。
四是着眼于激发干部队伍活力，稳妥推行进退性交流。
26.阳光下选贤能、竞争中择良才 强化干部德的考核，选人用人先“问德” 扩大选人用人民主，干部选拔重质量 竞争性选拔成常态，进贤之路更广阔、27.突出“三个坚持” 提升党员干部教育培训质量 坚持理论武装，持续提升政治能力。
坚持围绕中心，持续提升服务能力。
坚持交流共进，持续提升创新驱动。
28.“四聚焦”强化村干部队伍建设 聚焦能力提升，抓教育培训。
聚焦结构优化，抓队伍建设。
聚焦责任落实，抓考核评价。
聚焦监督管理，抓纪律作风。
29.强化“岗位练兵”锻造过硬组工队伍 一是开展“十项活动”，锻造过硬本领。
二是建立“四项机制”，提高工作效能。
三是培养“四种能力”，强化责任担当。
30.“四抓四有”加强干部队伍建设 抓素质培养，让想干事的“有能力”。
抓实践一线，让会干事的“有平台”。
抓导向激励，让敢干事的“有底气”。
抓实绩选用，让干成事的“有位置”。
强化开创性工作思维
探索精细化管理路子 以实际行动助力县域经济社会高质量发展 ——X 县城市管理和综合执法局向 XX 的工作汇报
尊敬的 XXX：
当前，全县经济社会各项工作头绪多、任务重，XX在百忙之中，率工作组到我局检查指导工作，我们备受鼓舞、倍感振奋、倍增干劲。在此，我代表局党组和全体干部职工对XX的到来表示热烈的欢迎!下面，我汇报一下城市管理和综合执法局工作情况。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，X县城市管理和
综合执法局不断开拓创新，多措并举，努力构建了“精细、效率、智慧、全民、全域”五个城管，为全县的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献，每年的城市管理工作、城市大提质及重点民生实事项目建设等工作稳居全市前列，每年到我县考察学习城市管理先进经验的单位近X余个。
一、工作开展情况 近年来，我们充分发挥主力军作用，交出一份城市创建的满意答卷。为巩固我县省级卫生县城、省级园林县城创建成果和创建国家卫生县城，我们高标准、高要求抓好了各项城市管理工作，并顺利通过复查验收。圆满完成了全市新一轮“城市大提质”三年行动，城市建设和管理进步明显。
近年来，我们以体制改革为契机，推动了城市管理的正规化建设。一是完成了城管统一制服、标识标志换发工作，换装不仅提升了全局干部职工和协管员的外在形象，更重要的是内在自身素质水平的提升，执法行为的规范。二是购置执法仪 X个，摄像仪 X 台，城管通(处置通)X 个(其中农村一体化借用 X 个)，全部配发一线的执法队员服务于日常的城市管理工作，实现了城管执法全过程记录。三是全体执法队员完成了城市管理执法队伍业务轮训，学法考试合格率 100%。完成执法队员执法资格考试和科级干部轮训工作。四是按照《X 县机构改革方案》和城市管理机构改革要求，2019 年完成更名，X 县城市管理行政执法局更名为 X 县城市管理和综合执法局，深入推
进城市管理综合执法体制改革工作。我局严格贯彻落实中发〔20XX〕X 号和 X 发〔20XX〕X 号文件精神，认真执行《X城市管理条例》和市委、市政府《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》。成立了县委书记任顾问，县长为组长，其他县领导为副组长，相关职能职责部门负责人为成员的 X 县推进城市执法体制改革工作领导小组。实行了痕迹化管理。从 20XX 年 X 月 X 日开始，城管执法工作严格落实了《X 县城管执法温馨提示单》《X 县城管执法责改提示单》和《X 县城管执法处罚提示单》“三单制”。同时在服务、管理和执法过程中都是全过程记录。三是转变了执法方式。我局注重以人为本，严格落实“七分服务、两分管理、一分执法”工作法，将城市管理工作作为服务事业来抓。同时，加强了执法队伍建设，加强培训教育，提高了城管队伍的政治理论素养和业务技能，在严格考核考评的助推下，不断提升了城管队伍的作风纪律和工作积极性，并严格履行了执法程序，全体执法队员做到了着装整齐、持证上岗、亮证执法、表明身份、说明来意，宣传政策、指出违章、用语规范、举止文明。有效地杜绝了简单粗暴执法和选择性执法，保证了执法的公信力，城管执法不断走向规范化。
近年来， 我们注重精细化管理，打造了一座现代化城市。一是制定了具体的城市管理标准。我局紧密结合我县的城市管理需求，制定了具体的城市管理标准，涉及城市管理的方方面
面，每个部门、每个服务对象都制定了具体的实施办法和细则，按照标准予以管理，按照办法和细则予以执行，实行了有章可循，有法可依，有违可罚的工作链，努力构建了城市管理工作的精细化管理。二是实行了网格化管理。将县城 X 社区 X 条主次干道划分为 X 个网格，共 X 个路段，每个路段明确城管队员、环卫工人、园林养护员、市政维护员各一名，四位一体，构建了网格化联动机制、责任包干机制以及考核评价机制，每名领导根据班子分工和实际情况分管若干路段，实行层级管理，全局每名干部职工都有一块责任“田”，真正将管理责任细化到人。三是环境卫生更加好。通过市场化运作，采用机械与人工相结合的环卫保洁模式，确保了县城区主次干道、背街小巷和城乡结合部干净整洁。生活垃圾无害化处理率 100%。城北垃圾处理场共处理垃圾渗滤液处理率 100%，渗滤液处理出水水质完全符合国家排放标准。四是市政设施更加完善。通过加大日常巡查和监管，及时发现修缮市政公共设施，确保了市政公用设施的完好率，功能齐备。五是园林绿化增色添彩。按照省级园林县城标准投入专门管护经费对城区 X 万平方米绿地进行了专业管护，园林绿化管护到位。六是人民公园二期工程已完成并交付人民公园管理所进行管理，对园内的绿化管护和卫生保洁工作实行了外包作业，该所的全体干部职工担负了管理职责，通过日常严格监管和考核，人民公园的绿化、市政、环卫设施管护到位，功能齐备，为全国人民提供了一个舒适、安全的休闲娱
乐场所。同时，为增强公园的文化内涵、丰富群众的业余文化生活，该所多次协助县各个单位在园内开展群众文艺汇演活动和电影观映活动，义务为市民提供精彩纷呈的“文化大餐”。
近年来，我们不断为 民谋福祉，构建了良好的党群关系。一是数字城管保持全市领先，X 智慧城管平台成功运行，凸显城市治理效果。智慧城管监控覆盖县城区大街小巷，平台与公安、交警监控实现了共享。每月受理有效案件达 X 余件，处置率高达 99%以上。开通了城管热线，每年受理市长热线达 X 余件、县长热线 X 余件，群众来电来访 X 件，办结率 100%，满意率 95%以上。二是政府服务“一次性办结”工作有序开展。制定了《X 县城市管理行政执法局政务服务“一次办结”改革方案》，列出涉及城管领域的政务服务和行政许可事项及办事流程，并予以公开到位，主要公开了办事项目、收费标准及依据、办事条件、办事程序、办结时限、服务承诺、岗位规范、纪律规定、投诉监督渠道。近年来主动公开政府信息 X 余条 ，在依申请公开中，我局共受理群众当面申请数 X 余件，全部按时办结，办结率 100%。全局未发生信息公开事务的行政复议、行政诉讼、申诉等案例。三是燃气服务水平不断提升。完成了天然气过河项目建设，城北用户已陆续安装使用了安全的天然气。成功处置一起燃气运输车辆途经 X大道和 X线交汇处发生侧翻事故。燃气领域安全运行无事故。四是民生实事项目圆满完成。总投资 X 亿元城乡环卫一体化建设臻于完善并健康运行，在
20XX 年 X 月份的国家固体废弃物污染环境防治法实施情况检查过程中受到了 X 的充分肯定。在自产瓜果销售旺季时，我局联合相关职能部门主动作为，在城区合理划定 X 个临时销售点，为瓜果农提供了一个销售平台。同时通过开展城管进社区、城管进校园、城管进小区、城管进园区、邀请市民开展城管体验日等活动，让广大市民参与互动，达到共创、共建、共享。每年的 4 月、6 月，我县志愿者协会组织志愿者协助参与、体会城市管理与治理工作，收到良好的社会响应。
近年来，我们勇于担当作为，打出了一套攻坚克难的漂亮组合拳。无论是元旦春节、清明端午、中秋国庆等重大节日期间，还是两会等重大活动期间，无论是在中省领导、省内外兄弟县市来 X 考察调研期间，还是精准扶贫、重点企业帮扶、农贸市场整治攻坚、中央(省、市)环保督察、北大桥头夜宵摊点整治、超门店整治、机动车上人行道乱停乱放整治、校园周边秩序整治、城市“牛皮癣”整治、油烟污染整治、渣土扬尘整治、噪声整治、抗洪抢险、抗冰救灾、非洲猪瘟防治等急难险重任务面前，X 城管人勇挑重担，敢于奉献、攻坚克难，做到了召之即来、来之能战、战之必胜，一次次圆满完成了县委、县政府赋予的各项使命任务，得到了各级领导和全县人民的点赞。
近年来 ，我局铁腕治纪，塑造城管良好内在形象。为打造一支作风优良、纪律严明的城管队伍，我局对干部职工的考核、
考勤纪律进行了补充和细化，抓细小和养成。明确规定：全体干部职工必须按规定时间在指纹签到机上签到，当月累计五个工作日旷工，取消行为人当月的绩效奖，一年内连续旷工达 15天或累计旷工达 30 天，参照公务员管理规定予以辞退，对全年全局所有干部职工考勤考核排名位列后五位的直接评定为局年终奖发放的末等次。通过严格的考核，每月对考核考勤情况予以全局通报，奖惩兑现到位，有效杜绝了“吃空饷”问题的发生，全体干部职工都能自觉遵守各项规章制度，更大激发了干部职工的工作积极性和履职尽责的使命感。
二、下步工作打算 1.深入学习贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记重要批示精神推进城市精细化管理工作，紧密结合“不忘初心、牢记使命”常态化推进工作，进一步牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。创新工作机制，继续施行“五个城管”即“实施精细化管理，构建精细城管;实行网格化管理，构建效率城管;实施数字化管理，构建智慧城管;实施社会化管理，构建全民城管;实施全域化管理，构建全域城管”。
2.以“巩固国家卫生县城和创建全国文明县城”为抓手，深入扎实开展各项城市管理工作，进一步提升城市品位和市民素质，改善人居环境。
3.扎实推进城市综合执法体制改革工作，界定城市管理职责，划转县城区住房城乡建设领域全部行政处罚权和环保、工商、交通、水务、食药等部分行政处罚权由县城市管理主管部门实行综合执法，建立明晰的行政处罚与行政管理的衔接机制。制定权责清单，规范执法制度，改进执法方式，完善监督机制。充实执法人员，优化人员结构，严格执法队伍管理，统筹解决执法人员身份编制，规范协管队伍。
4.按照“强基础、转作风、树形象”三年行动工作总体部署，持续深入开展“强基础、转作风、树形象”行动，在思想建设、政治建设、作风建设和能力建设方面下功夫，推动全系统作风大转变，能力大提升，形象大改善，始终坚守“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管精神。
5.狠抓重点项目建设，惠及民生。一是落实城乡垃圾收转运体系建设、新增城镇燃气用户等重点民生实事项目建设工作;二是加强餐厨垃圾收集和处置建设，实行市场化外包作业;三是加快 X 路改造项目建设。
以上就是我的汇报，不足不到的地方请 XX 批评指正!
第五篇：调研汇报材料提纲
一、产业发展现状
1、种植面积情况
2、产量状况
3、产品质量状况
4、品牌现况
5、产业化发展情况
6、存在主要问题
二、产业种植面积发展潜力分析
1、最高种植面积与当前种植面积差，其差数形成情况、可利用发展潜力。
2、产业在现有土地中可扩大的面积和分布地点
三、产业产量发展潜力分析
1、对目标产量的形成分析，递次增产可行性分析
2、促进产量增加采取的生产技术、品种、肥料、农药、农民培训等主要措施
四、产业质量安全潜力分析
1、品种在内质外观上(产品等级)可拓展的潜力
2、运用综合生产技术(管护)促进产品质量提高的潜力
五、产业品牌建设潜力分析
1、宣传造势品牌建设潜力分析
2、广告、商标等建设分析
六、产业化建设建议
1、土地流转
2、协会建设
3、龙头企业建设
七、产业建设投资概算及资金筹措
1、各项建设内容投资概算及投资
2、资金投资分解(中央、自治区、市、县及农民承担额度)
八、拟采取的主要措施
1、农业基础建设：排灌水、土壤改良、农业设施、农机等建设措施
2、新技术新品种建设措施
3、科技培训建设措施
4、农产品市场建设措施
5、农业投入品管理建设措施
6、农业组织管理建设措施