仓管员工作要求范文

2022-06-14

第一篇:仓管员工作要求范文

仓管员工作要求

1、 服从经理主管非工作岗位的工作安排。

2、 级要求的必须全检)无包装箱的根据实际情况进行抽检或全检。按重量计算的商品必须在未开箱前称重。布碎一定要全部称重,重量写在包装袋上。

3、 进仓的货物必须按实际到货物品签收,不得在没见到物品时签收,否则签单人负其责任,收货期间遇到货品出现异常时务必通知主管或经理确认无误后再签收。如有新品种到货请送样品或通知经理确认后收货

4、 对所有库存商品进行整理保管。每种商品都有固定的储位,

并依储位来放置商品,仓库应定期检查库存储位是否正常,如有错误定查明原因及时纠正,防止错误再次发生。

5、 品。以免造成缺货影响销售。购进新商品时应及时摆板。

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7、 对库存商品数量要清楚,无货的应及时上报采购员或登记在库存缺货登记本上,以免缺

货影响销售。

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仓管工作的基本内容:

 认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无

损;

 负责公司产品的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、

按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填入库单,并在货物,属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

 验收后的产品,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;物品出库或入仓要及时做好相关库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合

格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

 做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务经理,做好各种单据报表的归档管理工

作;

 严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结

存量核对;

对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。

第二篇:仓管岗位工作职责及任职要求

仓管工作职责:

1、负责公司仓库的管理,保持仓库商品摆放井然有序,提高仓库使用效率。

2、负责在公司仓库管理制度和流程的指导下,做好日常出入库手续和点验工作,发现残次商品及时退库,即时整理、传递、保管有关入库、出库单据凭证,登记明细账目,做到先进先出,账物一致。

3、负责作好仓库的物品及消防的安全检查。

4、负责做好日常的库存盘点工作,每月盘点一次仓库实际货物量,积极配合财务月底的盘存清点,提交仓管意见。

5、负责每日及时发货,核对发货订单与快递单上的信息;检查商品的质量;根据发运单进行品种、数量核对,快速、仔细打包;确保出货零退货率,并对托运物资的包装加固处理。

仓管任职要求:

1、高中以上学历,两年以上仓库管理工作经验;

2、熟悉仓库进出货操作流程,具备物资保管专业知识和技能;

3、熟悉电脑办公软件操作;

4、有电商从业经验的优先录用;

5、积极耐劳,责任心强,具有合作和创作精神

第三篇:宿管员职责及宿舍管理员具体工作要求

为了规范宿舍管理工作,加强管理员的责任心,暂定宿管员的职责如下:

1、宿管员要有较强的责任心,树立一切为了学生,为学生服务的思想,认真做好本职工作。

2、遵守工作纪律,保证按时到岗。到岗后,巡查每一层宿舍并做好记录、查寝时态度要和蔼,讲究工作方法,语言要文明。

3、每天上午6:40监督值日生值日、晚上20:00查寝室安全情况、晚上21:00查就寝情况,并将人员情况、公共部分的水电问题及其它安全隐患做好记录,突发重大、紧急问题及时上报值班领导。禁止宿管员在宿舍售物。

4、宿管员工作时间不得擅自离岗,不得闲谈、娱乐或睡觉,多巡查宿舍,特殊情况按规定履行请假手续。

5、宿管员工作时间期间有急事需向当天带班领导请假,并安排替班人员。

6、在值班过程中,发现和处理的问题,要做好记录并及时汇报。

7、熟悉学生情况,查寝室时要认真核对学生住宿名单,有非晚自习或非学校人员在教室、宿舍时,除登记外,立即报告值班领导。

8、负责宿舍的各项管理工作,严格执行学生宿舍管理制度,确保管理制度的落实。

9、禁止商贩进入宿舍。禁止在宿舍随意张贴广告或从事营销活动。

10、填写好外来人员登记表,禁止外单位人员未经允许或未履行手续进入宿舍。有可疑人员除盘查、登记外,及时报告带班领导。亲属来访,一般只能在值班室会访。禁止非管理、维修人员进入异性宿舍。

11、对宿舍区发生的矛盾、纠纷等事件要及时制止,及时报告值班领导和政教处。

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12、负责宿舍内部水电和公共设施的安全检查工作,发现异常情况及时做好记录并及时汇报。

13、对在宿舍打麻将与赌博,使用电炉、热得快、电热毯等的行为,要及时制止并收缴相关物品并记录。

14、对损坏公物者(窗子、玻璃、桌子等)要及时制止。

15、督促学生按时休息与起床。发现学生在走廊、寝室、床上用蜡烛点燃明火要及时制止。

16、按时开关宿舍的大门,按时关灯。

17、做到脚勤、手勤、嘴勤,经常到宿舍内外巡查,多查看、多记录。发现学生违纪、违规行为要耐心教育,及时制止并报告政教处。

18、严格按照学校规定对晚回寝室和夜不归宿的学生进行登记,并及时联系班主任及家长。对深夜晚归的学生,要询问和登记,次日向政教处报告。

19、负责新生住宿、毕业生离宿时宿舍物品的验收及退宿手续。

政教处 2016年9月3日

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第四篇:成品仓管员任职要求及岗位职责简述

成品仓管员任职要求

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。

2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业,熟练电脑文书处理,(懂ERP系统操作优先考虑)。

3、每月库存盘点,单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心,勤快有条理,能吃苦,能承受加班。

5、能严格遵守公司一切规章制度。

成品仓管员主要职责:

1、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统账,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

2、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续,将出入库单据写准确,并形成出入存报表。

3、认真做好成品入库验收工作,对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放,并标明标识,注明入库日期。

4、发货时,一定严格审核手续的完整性,对审批手续不到位的,一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。

5、负责审查出库手续的完性,对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。

6、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。

7、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。

第五篇:品管员质量控制要求

1、问题处理程序

发现问题后首先确定问题的大小及是否严重→对有问题的产品进行隔离→(通知责任人整改,并告知车间班长,必要时告知车间主任)→记录→查找原因、分析、并解决根源→完善车间操作或设备操作保养规程及制度→组织培训→检查落实

2、肉制品宏观控制的关键点

投入的原料质量、产品色泽、杂质及是产品否违法等。

3、生产过程控制的关键点

杂质控制、搅拌或乳化、烟熏、包装、微生物控制等。

4、产品长短不齐的处理方法

对半成品长、短差别大的直接回用处理,不使其有生变熟,增加处理难度;对成品分开挑拣,长和短的分开装箱;对和标准差别稍大但能装箱的定区域销售。

5、产品乳化工艺中加料顺序的几点作用

确保不易乳化原料的乳化效果;确保在操作过程中不漏加、不忘加;便于监督。

6、品管员接班时必须要接什么班

A)上一班都加工了一些什么产品?质量是否稳定?接班时需要注意哪些方面? B)设备是否正常?是否有影响质量的因素?

C)原料解冻如何?原料是否紧张?判定是否有影响质量的因素? D)有无腌制时间严重超时的产品? E)有无实验原料?实验原料解冻如何?

7、品管员做好工作的前提 A)熟悉掌握并正确理解工艺;

B)对车间及工序可能影响质量的因素要心中有数; C)要正人先正己,在车间不搞特殊化; D)反映问题客观、真实,处理问题对事不对人; E)坚持原则、敢于碰硬;

F)尊敬领导、团结同事、乐于助人;

G)善于并不断学习、能举一反三,善于总结和分析。

8、品管员质量把关的原则

不合格的原料不接收、不投入使用;不合格的半成品不能流入下道工序;不合格的产品不能出厂。

9、合格品的定义

成品的形状、色泽、弹性、口感、组织结构、净含量及理化和特殊要求指标符合相关工艺和法律法规要求,包装物及标识符合国标及公司所规定的最低标准即为合格产品。

10、品管员工作方针是

预防为主、防检结合、严格把关,由检验型向质量管理型转变。

11、原料解冻的原则是

原料解冻程度能满足工艺要求,环境温度控制在18±2℃;原料解冻至中心微带硬心即可投入使用,不要求完全解冻。

12、肉制品杂质控制的要点

A)严格控制源头,强化修整质量的监督;

B)对生产过程特别是半成品以前工序的小件物品进行规范,作到不丢失、不损坏,遇到问题及时查找原因并汇报;

C)加强人员卫生管理,勤洗澡、勤换衣,加强自检和互检; D)提高全员杂质控制意识,从自身做起,注意控制全过程。

13、低温肉制品微生物控制要点

A)选择规模大、管理先进、质量要求严格的大型企业为原料供应商;

B)在工艺允许的范围内,将生产过程中从原料投入到形成产品时间控制到最低; C)加强人员卫生管理,出入车间要洗手、要消毒; D)生产过程严禁串岗;

E)在效果验证的情况下,人员、环境、工器具等定时消毒。

14、品管员工作的重点

对生产过程进行全面监控,对关键控制点重点跟踪,对市场反馈问题重点关注,做到质量管理系统化、问题解决科学化、生产管理规范化。

15、对于特殊流向产品,因产品流向发生变化的,业务部门必须根据实际产品的质量状况填写《客户需求质量标准》,经正规程序后方可变更流向或发货。产品在不违法的情况下,业务部门也可以保函的形式来确认;

16、控制原料变质可采取办法 A)控制原料和环境温度; B)缩短存放时间;

C)保持好环境卫生和原料卫生; D)定时消毒。

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