今天小编为大家精心挑选了关于《公路工程施工质量管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。【摘要】公路工程施工是工程设计意图最终实现并形成实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是公路工程质量控制的重点。
公路工程施工质量管理论文 篇1：
公路工程施工质量管理及措施
【摘要】公路工程施工的质量是整个公路工程的关键所在，它关系着建成以后的铁路运输是否安全，铁路运输秩序能否良性运转。公路工程施工各单位依靠科技进步，加强质量管理，采用先进的质量管理方法，推广高级的施工工艺，努力从各个环节提高工程质量。施工单位要建立全面的质量管理框架，推行全方位的质量保证体系，明确施工主体的质量责任。在施工过程中，要针对公路工程质量通病和质量缺陷并制定相应的防治措施和处理方法。本文从建立健全公路工程质量保证体系，加强公路工程施工质量管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。
【关键词】公路工程；施工；现状；质量；管理
1 公路工程施工管理的现状
1.1 建设管理、经验欠缺
公路工程管理由于受到传统理念的束缚，施工单位负责人对公路工程施工管理重要性认识稍显不足，开展施工管理方面的意识不足，在进行施工的整个过程中，特别是我们地方筹资项目管理欠缺规范，公路建设市场管理体制没有理顺，出现关注技术但忽视管理的错误倾向。因为受到施工管理目标不明确、管理制度不完善、执行力不够等多个方面不良影响，施工管理部门在实际效能方面并未得到全部的发挥，在执行的过程中，实际上是一些空架子。其次管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因。 在施工过程中应杜绝责任不明确，互相推诿，出现人人都在管，最终谁都没具体对质量负责的现象。最后设计是一个工程建设的灵魂，是工程质量的龙脉，工程质量的好坏首先取决于设计质量，设计人员必须具备丰富的施工经验和较高的业务技能、精湛的理论水平，对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备都能把握到位。若在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
1.2 施工材料不达标
社会主义市场经济的建立与发展，逐渐形成了多元化的发展模式。这在为社会主义市场经济带来经济效益时，也由于某些施工单位为了追求经济效益，使用伪劣产品，给公路施工质量带来潜在威胁。质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。
2 公路工程施工管理的解决措施
2.1 建立健全公路工程质量保证体系
在公路工程施工之前需要制定质量方针，并根据制定的质量方针实施工作内容，工作完成后要评价工作效果并进行一定的改进。这整个过程我们称之为质量管理。首先应该审查公路工程施工单位是否已经建立了完善的施工质量管理评定考核制度、施工质量检验制度、质量管理体系、施工技术标准。同时应该要监督其落实到位。对施工设备、施工材料、施工方案、施工组织设计进行仔细审查，力争避免出现施工质量事故的隐患。同时针对施工单位资质、业主要求、公路工程特点、公路工程施工质量等级等来有效地制定出监控标准和监控目标，制定出监控的工作程序、工作制度，确定好监控的权利、职责及内容，做到公路工程施工质量管理正规化、正常化、程序化。
2.2 加强公路施工原材料的质量管理力度
原材料是由专门的采购人员进行采购，将采购人员的业务素质作为源头来进行充分的重视。因此，需要大力提升公路施工人员原材料购买素养，保证施工材料的鉴定水平，确保公路工程施工原材料质量。其次公路工程采购部门需要对多个采购路径展开全面的登记，开展综合性对比，对原材料供应好的单位，进行优先选购。当然需要指出的是公路工程施工采购部门需要对原材料进行定期登记考察.关注其信誉度和原材料的质量是否存在下降的情况。以便及时调整原材料的采购计划与选取空间。
2.3 加强公路软弱地基处理
很多公路的原始地基都是属于软弱地基，都是达不到工程建设施工要求的。因此，我们在开展下一步建设之前就应该对这些地基进行处理。软弱地基的土性较差，一般都有抗剪强度低、压缩性高、孔隙率大、天然含水量高的特点。公路软弱地基施工质量管理的关键之处就是要详细收集相关资料，熟悉当地地质、水文条件。另外，思想上要重视软土地基的危害性和软弱地基施工的重要性，根据不同的工期要求、投资要求、土质情况来合理制定软弱地基施工方案，只有这样，才能够有效地避免公路出现路面沉降的问题。强夯法是利用龙门架、起重机配三角架、起重机械之类的设备将8-25T大吨位的夯锤起吊到一定高度，高度控制在6-30 m，然后再让其实现自由落体落下，以强大的冲击能量夯击地基土，给地基土巨大的冲击应力和冲击波。重新排列土粒，将孔隙中的水和土体孔隙进行排除和压缩，这样一来大幅度提高地基承载力。强夯法适用范围广，施工速度快，施工方法简单。主要适用于处理湿陷性黄土、黏性土、低饱和粉土、碎石土等类似软弱地基。
2.4 边坡生态防护新技术
边坡生态防护一直以来都是公路建设过程中一个较为重要的方面，有助于完善和推广高新植被护坡技术，也有利于将国家的环保方针政策进行有效的贯彻落实。植生袋边坡生态防护法是一种可行的、有效的、新颖的高速公路石质边坡生态防护方法，具有施工后稳定性好、利于灌木种子生长、土层厚、施工便捷、工程造价较低等优点，植生袋的绿化基质主要包括消毒剂、酸度调节剂、保水剂、种植土、肥料、河砂、有机质。而植生袋主要由编织网、肥料、植物种子、无纺布（或纸）来组成。
2.5坚持以人为核心的公路工程施工理念
公路工程施工是和广大人民群众的生活紧密联系在一起的，人民群众关心的首要问题是质量。公路工程是将服务广大人民群众作为终极目标，这是关注民生的基本要求。公路工程在确保质量的前提下顺利完工，需要广大施工人员在每一个具体环节能付出真心的劳动，并且根据具体流程来办事。所以，在进行公路工程施工的整个过程中，必须充分重视人的作用，充分调动每一位施工人员的创造性与积极性，提升每一位工作人员的创造性与积极性，提升每一位工作人员的责任感，在尊重人的核心地位的条件下，保证公路工程施工质量。
2.6综合处理办法
综合处理办法是针对那些较大的质量事故而言的，为避免重大的经济损失，在施工过程中对重大质量事故进行补救是比较明智的选择，这种综合的补救措施以工程质量重新满足规范要求为目的。对于施工中出现的一些轻微缺陷，不会严重影响整体工程质量的问题，可以加以整修，对于那些补救也不能达标的问题，则必须返工。具体的处理办法因具体事故而异，要根据事故的性质、现场大量的调查、成熟的技术理论和丰富的施工经验来确定。
结语：公路工程施工的质量是整个公路工程的关键所在，它关系着建成以后的铁路运输是否安全，铁路运输秩序能否良性运转，也是公路施工企业能否在国际上立足的关键环节。质量是工程的生命，措施是管理的保证，管理是质量的灵魂。我们作为一个公路交通行业的管理者，都有义不容辞的责任去搞好现场施工质量管理，预防质量事故的发生，减少国家集体的损失。对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题.必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。
对已发后的质量事故，要认真调查研究，总结经验教训，预防事故重复发生，做到防患于未然。
参考文献：
[1]王世俊，姜责军.试论公路工程施工质量管理[J].科技资讯，2006（13）.
[2]李红，李关南.试论公路施工中的项目质量管理[J].科学之友，2010（22）.
[3]杨琳琳，张国红.浅谈加强公路工程施工质量管理[J].科技信息，2011（09）.
作者：黄军
公路工程施工质量管理论文 篇2：
公路工程施工质量管理探析
【摘要】 公路工程施工是工程设计意图最终实现并形成实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是公路工程质量控制的重点。
【关键词】 公路；工程施工；质量管理
随着越来越多的公共基础设施工程PPP（Public-Private-Partnership）公私合作经营方式的普世化，政府对公路的特许融资项目建设方式越来越扩大化推行，虽然在很大程度上解决了投融资的问题，与此同时，政府的直接管控力度也有所下降。公路工程施工也呈现出多方面的问题，其中施工质量被放在了最为重要的位置。所以，加强公路工程施工质量管理意义重大。
一、公路工程施工质量管理存在的问题
（一）缺乏科学系统的公路工程施工质量管理体系
公路工程施工通常是作为一个专业的项目来运行，项目具有一次性，按照"开始阶段-计划阶段-执行和控制阶段-结束收尾阶段"顺序进行，构成某一个公路施工工程的生命周期。同时一个公路施工工程涉及业主、施工方、监理单位、行政监管部门等多个项目利益相关方。多主体之间通过科学的组织结构设计互相合作，根据公路施工过程中的不同阶段，采用有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动，共同完成一个公路施工工程。然而，在现实的公路施工工程中，小到一个公路工程施工单位，大到公路工程施工行业都在宏观上缺乏一套科学、有序、高效的质量管理体系。公路工程施工的主体往往是层层转包或分包的松散施工队，主要的精力都集中在获得更大的经济收益上，对于工程的质量把关不严、建设不力，发包方对于各施工主体的管理也更多的停留在主观臆断层面，在公路工程施工过程中，施工方对公路施工质量管理，缺乏科学的质量管理体系，质量管理的责任人作用弱化，没有核心领导力量的支撑。
（二）公路工程施工队伍综合素质能力有待继续提高
公路工程施工过程中，组织结构设计是最重要的运行支撑，施工人员是重要的参与主体，对于施工人员的管理不仅要对人员数量及其专业结构比例等外在因素进行管理，对于人员的心理和行为等内在因素进行考量。通过施工队伍组织与人力资源计划、人员选择及配备、团队建设等方式来保证公路工程施工的高效运转。在我国公路工程施工过程中，从事公路工程施工的队伍大多是层层分包转包的小团体，施工人员大多为未经过专业培训盲目上岗的农民工，仅仅是依靠老套的"传、帮、带"的培养方式来组织和培养施工人员，对施工的规范操作及专业技能的掌握欠缺，这样一支构造不专业的队伍势必会对施工的质量构成影响。施工人员大多缺乏安全生产的意识或者对自我防护的手段缺乏认识，对于工程的质量也有很大的负面影响。
（三）公路工程施工质量监督管理手段落后
在大多公路工程施工过程中，业主、设计、施工管理方以及行政监管部门对施工管理手段仍然停留在现场跟踪检查、查看书面报送资料等手法单一、技术含量低的低级阶段。即便管理方的监管人员认真负责，对于施工现场的管理仍旧费时费力、效率低下。尽管现在关于"国有资金占主导"的政府投资工程都依法做好了施工、监理、项目管理等公开招标，由于层层转包、分包的问题，让公路工程施工的整个进度中，都存在不少"真空地带"，同时在业主、监理公司、行政监管部门主观监管过程中存在施工管理人员疏忽的现象，难以充分发挥多部联动管理的作用，导致公路工程施工质量监管效果的低下，对于整个公路施工工程的质量管理都是一个内在的弊端。
二、提高公路工程施工质量管理的对策分析
（一）构建系统科学的公路工程施工质量管理体系
公路工程施工建设涉及多个参与主体，分别是建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位。在实际实施过程中，需要根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议等有关文件的规定承担相应的质量责任，构建科学、系统的质量管理体系至关重要。例如，建设单位要根据工程特点和技术要求，按规定选择相应资质等级的勘察设计单位和施工单位，配备相应的质量管理人员。勘察设计单位必须按照国家现行工程建设强制性技术标准和合同要求，对勘察设计的成果真实性负责。施工单位要落实质量责任制，对负责工程的项目经理、技术负责人和施工管理责任人严格把关。
（二）深化提高公路工程施工人员的综合素质和能力
人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。公路工程施工建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接的影响工程质量。一方面要对施工人员进行专业技能的培训和安全生产教育，保证施工人员具备施工专业操作的能力，要建立优胜劣汰机制，对于经过专业培训不合格的施工人员要严格禁止其进入施工现场参与施工运作，防止施工质量隐患的发生。同时在质量关键点控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。
（三）强化公路工程施工质量的监管力度
首先，建立和完善公路工程施工质量管理法规，包括行政性法规和工程技术规范标准。其次，加强对建设活动主体资格的管理，实行严格的从业许可证制度。第三，落实公路工程施工建设质量监督管理制度。第四，继续推进工程质量检测制度。
作者：蒋晓园
公路工程施工质量管理论文 篇3：
公路工程施工质量管理与控制重点分析
摘要：公路工程施工中，为预防质量缺陷发生，提高工程质量和效益，采取措施加强工程质量管理与控制是必要的。因此，介绍了公路工程施工质量管理与控制的作用，指出其存在的不足，并提出质量管理与控制对策，主要分析了施工单位和建设单位自身的职责和义务，通过进一步探讨和分析，提出了加强公路工程施工质量管理控制的具体策略。主要包括落实施工技术措施、严格执行工程质量管理与控制对策等内容。
关键词：公路工程;施工管理;质量控制;策略
引言：随着我国的基础设施建设工程不断增加，其中，公路工程是一项重要的基础设施建设项目，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。公路工程质量管理与控制存在诸多影响因素，例如，施工环境、施工人员、机械设备、建设原料等，严重影响了施工质量和进度，需要施工单位采取有效策略予以解决，加强施工质量管理与控制，提高公路建设质量，促进社会经济的发展。
一、公路工程施工质量管理与控制现状分析
（一）施工方案制定缺乏合理性
公路工程施工过程中，所有人员的施工操作都是以施工方案为具体标准，施工方案的准确性、可操作性是影响工程质量的关键因素。在公路工程实际施工中，往往由于施工方案考虑不周，施工方案不够准确，与实际情况不符，导致施工进度缓慢，出现质量问题或事故。
（二）施工人员专业技能水平不足
现代公路工程施工所应用的施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备越来越多，要求越来越高，施工难度也逐渐增大，这就要求施工人员具有足够的专业技术技能，并且不断提高，能够理解施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备的具体标准要求，具有进行实际施工操作的专业能力。但是目前实际施工队伍中人员流动性大，没有经过专业的培训，对施工质量、施工安全的重视程度远远不够，质量意识不强，也没有能力接受新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和运用。
（三）对施工材料的质量缺乏管理
施工材料是构成公路工程项目主体的物质实体。目前，有很多公路工程质量问题都是由材料质量引起的，这与材料的采购密切相关。采购人员在进行施工材料的采购时，没有准确掌握设计文件和施工方案对主要材料技术参数和指标的具体要求，对于供应商的材料没有进行性能和产品合格证的检查确认，对主要材料没有进行试验检验，致使不合格的材料进入施工现场，投入使用后，很容易引发各种质量问题，埋下质量隐患。此外，材料供应商为了减少成本提供低价劣质的材料，也是造成材料质量下降的一个重要原因。
二、公路工程施工质量的影响因素
（一）设计质量
要想保证工程质量首先要把好设计质量关。公路工程项目施工前的准备工作很复杂，从项目规划开始，研究具体方案，对项目进行评估与设计，整个项目的进度缓慢周期长。公路工程建设在设计阶段如果方案和质量不过关，就会出现施工中的质量问题和潜在的安全隐患，甚至影响了整个工程的工期进度，造成资源损失，人员流动。例如：施工现场的环境相矛盾，结构与使用功能相冲突等，如果在工程的施工过程中发现问题，很短的时间内再进行设计或是重新修改方案，务必会影响施工质量，降低整体质量水平，工程质量和安全都没有保障。
（二）施工材料
施工材料对于施工是非常重要的，一个能工巧匠不可能在没有材料的情况下制造出奇迹，也不可能用一张纸造就一个结实的桥梁，对于公路工程的施工，施工材料是重要的，也是必不可少的，在施工中，如果劣质的材料想要造就出特别好的公路，这也是不可能的，施工材料一定要达到标准，达到公路施工的材料标准，不能投机取巧，以次充好，好的材料是质量的前提。
（三）施工技术
公路工程的施工是施工者用施工材料进行的，但是如果施工者没有施工技术，那么也是无法保证施工的质量的，要有好的施工质量，仅仅依靠施工者跟施工材料是不行的，还要考虑到施工技术，这个施工技术不仅仅是指施工人员的施工技术的掌握还指施工的一些先进的技术设备的引进，科技在发展，施工人员的知识水平以及技术能力也在提高，运用新技术的能力也越来越高，这就需要公路工程施工单位对于施工新技术要有所引进，这样可以起到事半功倍的效果。
三、公路工程施工质量管理的控制措施
（一）提升工作人员的整体素质
为了切实加强对于公路施工质量的管理，首先应当组织一支具备高素质的工程管理队伍，并通过这支管理队伍，提高施工人员的技术水平与职业素养。另外，在引进管理人才的过程中，应采取层层选拔的方式，吸收具备优秀能力的人才。而对于新入职的员工可进行岗前培训，培训合格才允许上岗工作，对于老员工也要进行定期培训，吸收新的管理知识，交流先进的管理经验，共同提高公路施工管理的质量和效率[1]。
（二）严格管理相关材料
切实加强原材料质量管理，严禁使用不合格材料。配合比在配料场进行公示，严格按照技术标准进行配料。对没有按照标准进行配备的材料，义务监督员和群众有权要求施工停止使用。还要加大抽检频率，对于达不到设计要求的工程应坚决要求停工整改。对建设质量进行全程追踪监管，对存在的质量问题跟踪督办，确保整改到位[2]。
（三）机械地控制
第一，做好机械设备的选用和检查，杜绝使用不符合要求的机械设备。公路工程一般都需要大量的重型机械设备，在公路工程建设中实现机械化能有效地降低成本、提高施工进程、保证施工质量。在施工过程中，施工机械也很容易受到其他因素的影响，如施工时的天气、施工时的环境等方面的影响，给施工质量和进度造成一定的影响。因此，在公路工程建设中，要保持机械组合的相对稳定，在施工天气、施工环境发生变化时，现场管理者必须根据实际情况的需要及时调整施工机械，要适时改变机械组合，确保施工机械能继续发挥作用，提高施工进度和确保施工质量。还要加强对施工机械的维护、保养，备有关键配件，定期维护和保养，做到及时发现故障、排除故障，确保机械的完好率，确保工程正常进行。
第二，合理使用机械设备，避免事故的发生。公路工程施工机械设备应由专人驾驶，其他人员一律不得擅用;应严格按操作规程操作，不违规操作，不冒险作业，避免事故发生[3]。
（四）完善施工质量管理体系
公路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。
第一，建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理。
第二，建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情。
第三，施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求[4]。
結语：高质量的交通体系是社会经济发展的重要保障，公路是现代交通体系的重要组成部分，加强公路施工质量管理与控制具有十分重要的现实意义。公路工程施工单位要结合公路施工特点，从质量管理和控制的要点入手，制定有效策略，健全施工质量管理体系，加强材料和设备的质量控制，提高施工人员素质，落实施工监督审查，从而确保公路的建设质量.
参考文献：
[1] 苏秀英.公路工程施工质量管理与控制重点分析[J].工程技术研究，2020，（22）：153-154.
[2] 许社满.公路工程施工质量管理与控制重点分析[J].智能城市，2020，（16）：68-69.
[3] 涂三龙.公路工程建设施工质量管理与控制分析[J].黑龙江交通科技，2020，（04）：184+186.
[4] 傅仕福.水闸水利工程施工中的质量管理控制重点分析[J].智能城市，2020，（06）：205-206.
作者：陈艳平