煤矿设备管理规定

第一篇：煤矿设备管理规定

煤矿机电管理论文煤矿设备论文煤矿机电设备管理论文：浅谈煤矿机电设备的管理与维护措施

浅谈煤矿机电设备的管理与维护措施

摘 要：

伴随着科技的进步和经济的快速发展，机电设备的种类越来越多，其应用也变得更加广泛，在煤矿生产中，机电设备的地位和作用变得非常重要。笔者阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。 关键词： 煤矿;机电设备;管理;维护;措施

随着我国煤炭产业的快速发展，煤矿机电设备的运行性能，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越大的重要作用。所以，对煤矿机电设备的管理与维护，就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。

1煤矿机电设备管理的现存问题 1.1管理理念滞后

一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与此同时，出于经济效益的考虑，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思

正是因为企业对设备检修的重要性认识不够，重视不足，才使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低。对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。

1.2设备存在较多隐患

在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏;再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。例如提升系统缺乏托罐及缓冲装置，对电控系统和制动系统的保护手段不完全，井筒装备没有定期防腐，发生锈蚀现象，还有煤矿中绞车、防爆高压开关老化等。在这些设备中，存在的隐患较多，再加之对设备的检修不及时，检测技术落后，发现设备隐患的技术能力不足，都会导致设备存在较多的故障。

1.3操作者的素质不高

据相关数据表明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。对于

繁，也给安全生产埋下了隐患。在通常情况下，煤矿的工作环境差，不安全因素多，因此被人们视为又脏又累而且有一定危险的工作，这就导致了有一定技术水平的人员，不愿进入煤矿企业工作。

1.4对安全管理的投入少

因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求，但仍然没有被更新替换。正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为安全生产埋下了隐患。

2提高管理与维护水平的措施 2.1加强前期的规范化管理

首先，要严格把好设备选型关。设备的选型，要适应煤矿的具体情况。管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料的保存、安装、应用、维修等全过程管理，都要资料齐全，认真管理。其次，把好安装质量关。对新机电设备验收与安装使用，一定要根据编制的质量标准来进行实施。对于不合格的产品，不予接收，存在质量缺陷、设备不完好的，不进行安装。当安装工作完成后，应当由维护技术人员、

正常后，才能办理移交手续，投入正常使用。

2.2坚持管理制度化

加速实施煤矿机电设备现代化管理的进程，要解决过去一些设备管理中的不足，改进并完善机电设备的管理制度。在日常的管理工作中，所有人员都要有责任意识和主人翁意识，最大程度地消除工作中的缺陷。根据有关设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，拟订井下电气设备防爆标准，落实设备巡回检修制度，机电工和操作工等要实行岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作，提高其技术先进性，加强设备运行可靠性，对落后的、功能差的设备，要坚决淘汰。还要严格落实矿井的停产检修制度，按照计划定期对设备质量、施工组织、安全措施等进行检查，确保安全可靠性。

2.3加强检修管理

在机电设备检修方面，煤矿企业要依据相关规定，实施定期检测。检测项目包括主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷接地装置及供电系统保护等。专门升降人员和混合提升系统，要实施年检制度，其余的提升系统每3年最少要进行一次性能检验;主要通风机在投入使用之前，一定要进行一次性能检测及试运行工作;常用的主要通风机及主排水

水用的配电设备及线路，进行一次全面的检查，同时要做联合排水试验，真正重视预防工作，注重安全，实现全面治理。此外，还要构建煤矿机电设备管理系统，依靠计算机实施辅助维修管理工作，对一些运行数据实施收集与处理，同时对维修情况做出分析判断，实现数据的传递及时与可靠性决策，并向网络化及可视化维修管理方向发展。

2.4提高技术队伍的整体素质

在做好机电设备管理工作的众多因素中，发挥好专业技术人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、维修好机电设备，必须要有一支技术过硬的专业化技术人才队伍，这样才能充分发挥好先进设备的优势。要保证技术人才队伍的稳定性，对于专业技术水平过硬的人员，要进行物质方面或者精神方面的褒奖，提高其待遇水平，同时要通过定期或不定期的技术培训，提高维修人员的技术水平，培养一支技术好的设备维修检测队伍，从而使机电维护与管理人员懂的操作规程，熟悉设备性能，掌握设备原理，准确快速地判断和处理故障。

2.5加大安全设备的投入力度

按照《煤矿安全规程》和相关行业标准，制定规划，确保煤矿安全生产及监控等设备的可靠运行，对落后的设备进行必要的更新换代。对保护设施不全的设备，例如提升绞车

不符要求的坚决予以更换。要用先进和节能型的现代化机电设备，取代原来的落后设备。要组织技术人员根据矿井的具体情况，对设备实施技术改造，提高设备的使用性能及效率。要采用现代化的先进工艺流程，科学控制作业点、面的个数，控制事故发生源的数量，实现矿井生产的高效与安全。优先采用大功率采煤机、变电所监测监控系统、绞车变频调速装置、综掘机及轨道运输监测监控系统等先进的技术和装备。

3结束语

综上所述，做好机电管理与维护工作，一定要从保障安全、服务生产及技术创新的角度入手，结合煤矿的具体实际情况，通过定期的检修工作，强化井下电气设备及流动设备的管理，提高机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识，把工作的重点放在提高设备的安全水平上，引导生产力发展，实施机电设备投入与先进技术引进相结合，落实管理与维护措施，确保机电设备的安全运行，杜绝安全事故的发生。

参考文献：

[1]吉庆菊.浅谈煤矿机电的设备管理[J].管理与财富，2008，(9)：12-14. [2]申新庄.地方煤矿机电管理存在问题及对策[J].中州煤炭，2008，(3)：25-27.

王朝连.煤矿机电事故研究对策[J].科技创新导报，2008，(21)：18-20.

第二篇：煤矿设备设备租赁管理办法

第一章 总 则

第一条：为设备由生产工具管理转变为有形资产的经营，充分挖掘现有设备潜力，实现设备资产的保值增值。特制定某矿业有限责任公司机电设备租赁管理办法。

第二条：设备租赁公司经营管理的设备产权归某矿业有限责任公司，租赁公司具有设备的经营管理权，负有设备资产的保值、增值责任。租赁公司应由机电设备装配保障管理逐步按市场经济机制来进行设备租赁运营。

第三条：凡属租赁范围的设备一律由租赁公司负责租赁经营，总公司各使用单位不允许自行购置租赁范围内的设备，否则按总公司内固定资产无偿调拨给租赁公司经营。

第四条：设备使用单位需用设备时，要按规定向租赁公司办理租赁业务，按本办法的规定交纳租金，并签订租赁合同。任何一方不能履行合同时按合同法规定处理合同纠纷。

第五条：设备租赁公司要深入基层、深入生产一线。了解设备使用单位的生产需求和设备使用状况，掌握市场信息，为设备使用单位提供技术服务、信息服务和优质租后服务。 第二章 组织机构与业务范围

第六条：设备租赁公司是某矿业有限责任公司的设备租赁管理机构，负责租赁设备管理及大、中修业务管理工作。各矿应设专职人员负责租赁设备管理及大、中修工作。 第七条：租赁公司的业务范围

1、根据各矿、厂(处)生产需用的设备计划，制定租赁设备购置计划、闲置设备平衡调剂计划、大修理计划，并经总公司审批后组织实施。

2、负责租赁设备的选型、计划、租赁、检修(改造)、验收、监督使用、封存、转让、报废和回收利用的全过程管理。

3、负责租赁设备租赁经营，内部平衡调剂等业务工作，负责设备大修选厂、进厂、修理项目、检修质量等技术业务工作。负责租赁设备中闲置积压设备的资产盘活，处理和改制利用工作。

4、负责租赁设备报废的技术鉴定工作和申请工作，按规定办理报批手续。负责租赁设备报废后的深加工等综合利用工作。

5、负责租赁设备的图纸和技术资料的收集、整理，建立设备技术档案和设备大修状况档案，实行计算机管理。

6、租赁设备范围 1) 综采设备： 2) 综掘设备 3) 工矿设备

4) 上述设备的备用电动机

5) 六个生产矿井的车辆：通勤用大客车、推土机、挖掘机、装载机、吊车。 6) 总公司规定由租赁公司所新购置为生产配套的各种设备。 第三章 租赁计划与租赁程序

第八条：设备租用单位于每年十月份前向租赁公司报送下一年工作面接续和设备租赁建议计划。

第九条：设备租赁公司认真审核各租用单位上报的租用设备计划，在内部平衡调剂、充分利用库存闲置设备的基础上，于十一月份编制出租赁设备计划及租赁设备购置计划。

第十条：租用单位计划租赁设备时，应在安装前三个月提出使用申请，申请必须注明设备型号、数量、使用地点及主要技术参数，并加盖单位公章及负责人、经办人名章，租用单位不按期提出租用申请，租赁公司不保证设备供应，责任自负。设备到货后，如不及时租用，租赁公司按申请核收租赁费。

第十一条：计划外租用的设备，租用单位应在安装前三个月提出租赁申请，设备租赁公司应充分挖掘内部潜力，平衡解决。需购置解决的，应按第十条办理。

第十二条：租用的设备，由租用单位负责租用前的验收，对发现的问题，由设备租赁公司负责维修，使之达到完好标准，保证使用性能。对设备使用中发现的问题，由出租和租用双方现场鉴定，属设备质量问题由出租方负责，属使用中的问题由租用方负责。 第十三条：退租交回的设备必须保证整机设备完整和使用性能正常，租赁公司在交接时应组织人员进行验收，双方做好验收记录、交接记录。凡验收不合格的退租设备，不能办理退租手续。 第十四条：由总公司组织的重大抢险救灾项目，所发生的租赁业务费用，由总公司负责统一与租赁公司结算。 第四章 租 金

第十五条：本着“以租养机”“收支平衡”的原则收取租赁费用。租赁费由折旧费、大修理费、中修理费三部分构成。租金基本计算公式：

租金=折旧费+大修理费+中修理费

1、折旧费：按设备及财务部门规定使用年限，计算折旧率计提，并全额上缴某集团有限责任公司。

设备原值×(1-净残值率3%) 月折旧费收取额= 该设备的折旧年限×12(月)

2、大修理费：按照国家规定设备原值的7%提取。 月大修理费收取额=该设备原值×7%÷12(月)

3、中修理费：

A、 综机部分按设备原值的10%提取。 B、 普采工矿设备按设备原值的10%提取。 10%(综采)

月大中修费收取额=该设备原值× ÷12(月) 10%(工矿)

4、月价让费：新投入的皮带机、工矿用刮板运输机的中间部份;设备随机附件和设备配带的电缆等不宜回收计价的部份，实行一次性价让，费用分12个月付清。对这部份的原值不再收取折旧费和大、中修费。 计算公式为：

月价让部分的价让费=设备价让部分原值÷12(月) 第十六条：租赁费的计收范围

1、 所有出租设备都核收租赁费。

2、 出租的设备未办理停用、退租、封存手续或退租验收不合格需返修的设备，应按第十五条核收租赁费。

3、出租的设备已提足折旧但未批准报废仍具备使用价值的设备，按第十五条收中修费。

4、已报废的设备因特殊情况又经过大修理后投入使用的以该设备重估值为基数, 按第十五条核收租赁费。

5、综采设备租金收取以第一台设备下井至最后一台设备升井期间按套计算，每月结算一次。综掘设备从到矿之日计收租赁费。

6、租赁费使用范围：折旧费用于生产设备的更新改造。大、中修费用于租赁设备的检修。大、中修费由租赁公司按检修计划统一平衡掌使用。

第十七条：停收租赁费用范围

1、 已办理停用、退租、封存手续的租赁设备。

2、 需大修理的设备从设备进入指定大修单位之日起计算，停收租赁费

3、 因自然灾害等不可抗拒的因素造成连续停产一个月以上(不含一个月)，其租用的设备必须具有专题免租报告，并经总公司主管领导和主管部门审批同意后(以批准日期为准)，可办理停收租赁费手续，否则核收租赁费。

4、 因第3款造成设备丧失使用价值，无法修复使用而提前报废的，由设备租赁公司根据实际向主管领导和主管部门提出专题报告，经总公司主管部门审核同意后，可提前报废、报损处理。设备提前报废的净损失由总公司另行处理。

第十八条：停租时间的确定。出租设备从设备运出设备租赁公司确定的存放地点之日起开始计收租金。停租用设备，从设备运达设备租赁公司指定存放地点或指定维修地点验收合格之日起停止收取租金。

第十九条：要本着“以租养机”的原则，收取的租金主要用于租赁设备(不包括新增设备费用)更新、技改、补套、大修和设备租赁公司的其它费用。租金管理要严格执行财务制度和计划管理制度。

第五章 租赁设备管理

第二十条：加强租赁设备的基础管理，要做到租赁设备的台帐、租赁设备的卡片、租赁设备布置示意牌板及租赁设备的现场使用情况四对口。加强租赁设备的软件应用, 从而实现对租赁设备全方位、全过程跟踪，形成动态的三级网络管理。 第二十一条：加强租赁设备的现场管理

1、新购租赁设备直接到使用单位的，必须与租赁公司联系，由租赁公司组织使用单位、供应分公司等有关人员一同联合验收、清点随机备件及技术文件。

2、对综采设备，安装完成后应由总公司有关部门组织对安装质量进行验收，验收不合格，要停产整改，并按有关规定给予处罚。

3、租用单位对综采、综掘等大型设备要实行“包机“制度，责任落实到人，对每台设备健全巡检记录、运行记录、维护保养记录。严格按质量标准化中设备完好标准的规定执行，确保运行设备完好。

4、租用单位在设备租用期内，必须做好设备的保养和维修工作，发现故障及时检修，严禁带病作业、拼设备或只用不修。因管理不善，使用不当造成设备的非正常损坏乃至报废，租用单位承担全部责任，并给予6小时及以上的中断生产事故，必须向租赁公司、总公司调度汇报，租赁公司派人到现场协助解决，并会同使用单位、供应分公司、生产厂家(承修单位)对事故进行分析调查，写出事故调查报告，向上级领导汇报。

6、在设备租用期内，不得私自转借或转租设备，未经批准，不得对租用设备进行改造，因设计结构或制造问题，影响设备使用时，应立即向租赁公司汇报，租赁公司要积极组织解决。 第二十二条：加强设备的仓储管理。对库存备用待租的设备要入库保管，定期维护保养。严禁露天存放设备，无法入库或条件暂不具备者要采取有效措施，防止设备被雨淋日晒。液压设备和精密设备在冰冻期要有保温措施。 第二十三条：设备租赁公司应加强设备的报废管理，对需报废的设备必须逐台审核、鉴定、拍照、登记造册，按规定程序上报总公司主管部门办理审批手续。

第二十四条：已批准报废的设备由租赁公司负责回收，回收时应建立报废设备回收台帐，逐台清点。严禁以物易物，变更设备编号，防止报废设备流失。

第二十五条：回收报废设备必须做到零部件齐全，回收前不准私拆零部件，对丢失的零部件要认真清查验收。

报废设备回收后，对具有使用价值的零部件由租赁公司负责分类拆卸，留作备用、深加工或价让。

第二十六条：租赁设备从工作面回撤前，租用单位要提前一个月向租赁公司提出书面报告，说明设备拆除准确日期、回撤顺序及进度安排等。综采工作面在回撤前25天，由租赁公司组织对租赁设备进行核查验收，防止野蛮拆除。

第二十七条：租赁公司接到设备回撤报告后，立即组织人员核对设备型号，盘点设备、配件数量，并做好登记造册，安排设备升井后存放和检修。

第二十八条：回撤升井的设备，由租赁公司组织租用单位，承修单位三方联合验收，并与出租时的设备明细相对比，、列出缺件的品种 、数量、填写一式三份验收单，三方签字后备查。 第二十九条：租赁公司将按各租用单位生产对租赁设备需用情况，以下达通知书形式，在各租用单位间进行租赁设备调剂。所调剂的设备，调出单位接到通知书后，必须将调出的设备准备好，并保持其完整性和完好性。 第六章 租赁设备检修

第三十条：加强租赁设备的检修管理，本着充分发挥总公司内部各修理单位检修的特长及定点检修的原则，实行专业化检修制度。

第三十一条：对大型和关键性生产设备的大修理，设备租赁公司必须进行监督。大修竣工后，首先由承修单位自检，合格后通知设备租赁公司。由设备租赁公司组织相关人员按国家“设备检修质量标准”进行质量验收，验收合格后方可出厂。

第三十二条：租赁设备的修理和技术改造费用由租赁公司承担，租赁公司根据生产接续计划，统一安排检修单位和工期。 第三十三条：大修理后的设备实行保修制，保修期三个月，租赁设备大修理合格后，由设备租赁公司审查决算，办理结算手续。设备租赁公司结算预留20%作为检修质量保证金，待设备使用考核期满合格后结清。

第三十四条：成立租赁设备检修费用评估专家小组(重点评估综机设备)，在工作面终采前20天由租赁公司组织专家评估小组成员、使用单位、承修单位到现场对设备进行一次核查、验收，并对设备状态进行一次评估，提出检修的建议计划，建议费用。同时也可防止租用单位在回撤时野蛮拆除，减少损失浪费 第三十五条：租赁设备的检修要严格执行预、决算制度，租赁公司严格审批预、决算。

第三十六条：设备检修时，租赁公司应组织租用单位、检修单位三方有关技术人员，对设备进行预检、中第三十七条：总公司无能力检修的设备，由租赁公司按外委检修程序办理手续，租用单位无权直接外委。

第七章 设备调运及运费结算管理

第三十八条：调出单位负责调出设备的拆卸、吊装、办理出门证等工作，调入单位负责运输。

第三十九条：调出设备的随机附件、工具、图纸、说明书等有关技术资料一并转给调入单位。

第四十条：租赁设备调拨时，由租赁公司组织调出、调入单位共同验收，填写调拨通知单，一式三份，三方共同签字，留一份备查。

第四十一条：运费的结算。凡新购设备到矿或到租赁公司的，其运费由设备出卖方承担。检修设备经承修单位检修合格后，送回租赁公司或矿所发生运费由承修单位承担，对特殊情况所发生的吊运费用，由租赁公司承办，费用由总公司承担。 第八章 租赁设备管理奖励与处罚

第四十二条、租赁公司要本着“收支平衡”的原则，做好租赁设备管理的奖励与处罚，罚款由公司生产部及租赁公司出具罚款单，财务部统一扣罚，专款专用。奖励从节余的检修费和罚款中列支。 第四十三条：本办法解释权属某煤业(集团)有限责任公司。

第三篇：煤矿机电设备管理规定

为认真落实《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，完善机电质量管理体系，加强自主管理，使我矿机电运输管理质量标准化工作，能够深入有序地开展，确保机电设备安全、合理、经济运行。根据田家煤矿矿区项目管理处目前的实际情况，为理顺管理职能，加强机电管理工作，使本处的设备、配件能最大限度地服务于生产，特制定本规定。

一、机电设备的管理组织机构：

(一)矿成立机电设备管理领导小组 组长：机电副矿长、生产副矿长 副组长：机电技术负责人、安全矿长

成

成员：通风科长、设备使用队组队长、调度室主任、安全科长、物资供应科长、生产技术科科长、劳资科长及井下科室管理人员 (二)下设机电设备管理办公室，办公室设在机运科

二、设备、器材管理办法

(一)领用和发放

1、领用新设备未按规定程序审批验收的，扣领用人50 元/台次;

2、防爆电气设备未经验收下井投入使用的，扣责任队组200 元/台次，并株连队组电工人员50 元/台次。

3、安装或施工队组未按施工要求领用设备，多领用的扣100 元/台次。

4、因生产急需临时领取的设备，次日使用队组必须及时补办正式手续，否则每推迟一天扣责任队组50 元/台次。

5、无手续、手续不合格，未经相关负责人批准，先发设备后办手续的扣发放人员100 元/台次，造成的后果由发放人员负责。

6、设备的领用和回收，料单上填写设备编号不准确的扣发放队组和使用队组各30 元/台次，发放无编号设备扣设备管理人员30 元/台次。

(二)使用维护及保养

1、设备使用队组要严格按照机电设备技术要求对所用设备进行维护和保养，搞好现场设备的质量标准化工作。

2、设备的润滑必须使用符合设备要求的油脂和合格的润滑油，并按规定定期对油脂进行加注和更换。

3、采煤机、掘进机截割头运行中截齿必须齐全、有效，对齿座连续损坏3 个截割齿座的必须进行更换。

4、采掘设备在运行过程中，遇到工作面地质条件发生变化有构造、煤层变薄、底矸增厚等，使用队组必须采取措施进行打眼放炮，不得强行截割，出现拼损设备现象。

5、设备主要部位的螺丝必须做到齐全、紧固、不能出现缺丝少垫、松动等现象，短缺、松动情况下严禁开机。

6、设备使用过程中，严禁带病运行，严禁超负荷运行，严禁甩保护运行，严禁占用设备的检修时间，严禁带负荷停机等。

7、不按设备技术要求使用油脂的扣100 元/次，设备使用油脂不合格扣50 元/次。

8、截齿短缺扣100 元/个，失效扣50 元/个，截割头齿座损坏超规定未及时更换继续使用的责任队组200 元/次，株连队组负责人50 元。

9、工作面条件发生变化未采取措施拼设备生产扣300 元/次，并株连队组有关负责人各100 元。

10、在设备附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保护设备扣责任队组200 元/次，造成事故加倍处罚。

11、设备配件主要部位螺丝缺一条扣司机100 元，松动一条扣司机50 元(指传动部位的对口和主要部位的固定螺丝)。

12、设备带病运行，超负荷运行扣当班司机200 元/次，甩保护运行，未经批准占用设备的检修时间扣队组500 元/次。

13、每月月初前二天到机运科对上月所领设备，迟一天扣队组100 元/次

(三)设备、器材的井下移交

1、移交队组在确认所移交的设备达到《煤矿机电设备完好标准》后向机运科提出申请。

2、接到申请后，机运科会同相关部门(物资供应科、生产科)、移交队组、接收队组到现场移交。

3、现场移交时，移交队组、接收队组、双方要对设备的数量、质量问题现场认可签字，移交当班交给接收队组(一次移交不成功除外)。若涉及现场隐患整改，由移交队组负责当整改完毕。

4、移交结束3 日内，相关队组完成设备的过帐手续，迟一天扣50 元，依次累扣。

5、对移交过程中认证的设备损坏、丢失等情况，根据制度进行处罚。

(四)设备、器材回收

1、损坏与拆卸的设备、配件不按规定回收，每台次扣责任队组50 元/天。 (1)烧损电机类备需于设备拆除后的1个工作日内运输出井。

(2)金属箱、单支、铰接顶梁、需于设备拆除后的5个工作日内运输出井。(井下备用数量除外)

(3)各类电缆、管道需于设备拆除后的2个工作日内运输出井。

(4)五小电器、挂钩、开关架等设备需于设备拆除后的3个工作日内运输出井。 (5)开关类设备需于设备拆除后的2个工作日内运输出井。 (6)各类停用采掘设备需于设备拆除后的5个工作日内运输出井。

2、设备回收料单迟交一天扣责任队组100 元。

(五)设备停用、存放管理

1、对停用的设备乱堆、乱放者扣责任队组100 元/台次。

2、未经有关领导批示对停用设备或淘汰设备乱拆、乱卸的扣有关责任队组500元/台次。

(六)设备、器材损坏、报废后处罚标准

经分析事故原因属正常磨损损坏的设备及配件，按设备价值5%-30%处罚责任队组。

三、设备现场管理考核办法

1、有下列情况之一者扣款50 元/次。

⑴ 螺栓少弹垫、平垫、螺栓未带满扣，设备一般部位螺丝松动的。 ⑵ 设备漏油、漏水、漏气、漏风。

⑶ 设备连接销缺挡圈的、缺开口销，U 型销单眼或用铁丝代替。 ⑷ 皮带园钢缺涨销，涨销不到位，截止阀门缺手把。 ⑸ 车辆轮对挡盖缺螺丝、插销无手提环。

⑹ 设备未上架、设备井下存放未垫起，设备井下堆放不整齐，无标志牌，油桶缺盖，小型备品备件未上货架。

⑺ 设备表面不卫生有煤泥等杂物，皮带滚筒清扫器煤堆满未清理。

⑻ 绞车护绳板变形，滚筒少压一道压绳板，绞车绳头不合格，挡道器缺手把。 ⑼ 缓冲托辊无皮，皮带各类清扫器失效。 ⑽ 皮带跑偏磨中间架，中间架垫的不平不直。 ⑾ 备用的高压胶管无防尘堵头。

⑿ 备用设备、配件外露齿未采取防护、防锈措施的。 ⒀ 待回收设备、材料、配件堆放不整齐。 ⒁ 皮带卡损坏100 毫米以上的。

⒂ 皮带超温保护探头，烟雾保护位置不当的。 ⒃ 设备仪表玻璃破的。 ⒄ 电焊机交回后短缺螺丝的。

⒅ 皮带底托辊下煤泥堆积影响托辊运行的。 ⒆ 接地螺丝生锈，接地扁铁截面不够大的。 ⒇ 电缆两处吊挂不符合要求的。

2、有下列情况之一者扣款50 元/次。 ⑴ 皮带托辊坏，短缺托辊。 ⑵ 管理板与实际不相符。 ⑶ 各类绞车手把变形。 ⑷ 刮板机缺刮板的。

⑸ 皮带承载部、储存部用背板或铁器别着防跑偏的。 ⑹ 设备一般部位缺螺丝。 ⑺ 绞车地锚螺丝松动。 ⑻ 潜水泵排水放在煤泥里。 ⑼ 各类设备台帐未按要求填写的。 ⑽ 设备仪表失效的。 ⑾ 锚杆钻机平放在巷道内的。 ⑿ 绞车钢丝绳压偏。

⒀ 三轮车存在一般隐患问题的。 ⒁ 溜子刮板、马蹄缺螺丝的。 ⒂ 车辆在井上、井下乱扔乱放的。 ⒃设备未上架。

3、有下列情况之一者扣款50 元。 ⑴电机散热片被煤泥或杂物堵塞的。

⑵井下胶带存放未垫起，放置地点有淋水、积水，未采取措施的。 ⑶设备安放地点有淋头水未采取措施的或措施失效的。 ⑷设备缺仪表的。

⑸电焊机绝缘板损坏，外罩变形，小车轮丢失。

⑹皮带机承载部缺缓冲架，缓冲架变形影响胶带运行拌卡的。 ⑺电机风叶损坏的。 ⑻绞车绳头磨电机端盖螺丝。 ⑼绞车无牌板。 ⑽绞车未固定使用的。 ⑾皮带机落煤点前后不清扫的。

⑿各类车辆碰头块失效、三连环变形严重、短缺插销，碰头块缺固定销的。轮 对缺轴承挡盖的。

⒀材料车、平板车车体断裂、开焊、变形严重还在使用的。 ⒁皮带落煤点挡煤皮失效、短缺。 ⒂行人过桥固定不牢固，过桥变形、开焊。 ⒃皮带涨紧开关手把未打零位。

4、有下列情况之一者扣款100 元。 ⑴溜子拉回煤严重，溜子漂链。 ⑵设备设施短缺防护罩或装置的。 ⑶无消防设施、无过桥或过桥不合格的。

⑷皮带电机未和大架固定的，40T 溜子机头、机尾未固定的。

第四篇：煤矿特种设备安全管理规定

第一条为加强特种设备的安全管理，防止和减少事故发生，保障人身安全，特制定本规定。

第二条本规定所称特种设备是指煤矿涉及生命安全，危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆等设施。

第三条公司各煤矿均应遵守本规定，井下使用的特种设备不适用本规定。

第四条特种设备使用单位应建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。特种设备使用单位的主要负责人应对本单位特种设备的安全全面负责。

第五条根据“谁使用、谁主管，谁负责”的原则，落实各级责任，使用单位对特种设备管理负直接安全责任。矿井业务主管部门要履行管理职责，对特种设备实施安全管理，负安全管理责任。公司除对特种设备负业务保安责任外，并负责特种设备安装、移装、改造、大修等业务审批工作，协助主管部门解决特种设备安全技术方面存在的问题。

第六条特种设备使用单位应建立矿、科、队三级安全管理网络，明确安全管理人员，并认真履行企业特种设备安全管理人员规定的主要职责。

第七条煤矿新购特种设备应经公司组织论证和审批，所购设

备必须符合国家有关法规，并附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。

第八条锅炉、压力容器、压力管道、起重机械的安装、改造、维修，必须由具有相关资质的单位施工。电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位或其委托的具有相关资质的单位施工。

第九条特种设备的安装、改造、维修单位，应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知公司，经公司同意并签署意见后，再告知当地特种设备安全监督管理部门，履行告知手续后，方可施工。

第十条特种设备安装、改造、维修竣工后，施工单位应告知地煤公司机电处，会同当地特种设备监督检验单位、使用单位、施工单位共同对工程进行验收。未经验收或验收不合格，不得投入使用。

第十一条新增特种设备在投入使用前，使用单位必须到当地特种设备安全监察机构办理注册登记手续，注册登记后，方可投入使用。

第十二条使用单位必须将特种设备《安全检验合格》标志及相关牌照和证书固定在规定的位置上。《安全检验合格》标志超过有效期或者未按规定张挂《安全检验合格》标志的特种设备不得使用。

第十三条使用单位必须建立健全特种设备年检、月检、日检等各种管理制度，并严格执行。

第十四条特种设备的安全保护装置必须齐全可靠，并按规定

进行试验。

第十五条使用单位应当建立完整、准确的特种设备技术档案，并长期保存。技术档案内容至少应包括：

(一)《特种设备注册登记表》;

(二)设备及其部件的出厂随机文件;

(三)安装、改造、大修的记录及其验收资料;

(四)运行、使用、维修保养和常规检查的记录;

(五)验收检验报告与定期检验报告;

(六)设备故障与事故记录。

第十六条特种设备安装、操作、维修保养等作业人员，必须接受专业的培训和考核，取得地、市级以上质量技术监督行政部门颁发的《特种设备作业人员资格证》后，方能从事相应的工作。

第十七条在用特种设备实行安全技术性能定期检验制度，使用单位必须严格执行定期报检制度，按时申请定期检验，并对定期检验提出的问题及时进行处理。

第十八条特种设备发生事故时，使用单位必须采取紧急救援措施，防止事故扩大，保护好事故现场，减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关规定，及时向主管部门及当地特种设备安全监察机构、有关部门报告。

第十九条对违反本规定，私自购置无证产品，私自安装、改造、大修或委托无相关资质单位安装、改造、大修特种设备的单位，综合管理部门有权制止施工，并对违规单位处以罚款，对情节严重，

造成较大损失或发生事故的，要追究单位主管领导责任。

第二十条本规定解释权归**煤业集团有限公司。 第二十一条本规定自印发之日起执行。

第五篇：煤矿机电设备管理

设备包机制度…………………………………………… ……1 机电队长抓机电制度…………………………………

……2 机电班长抓机电制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆设备及小型电器管理制度………………………… ……6 电缆管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 电气试验制度…………………………………

… ……7 设备运行维修保养制度………………………………… ……7 设备定期检修制度……………………………………… ……8 杂散电流管理制度……………………………………………10 干部上岗查岗制度……………………………………

……1

1综采队机电设备管理制度

为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责任到人，特制定以下管理制度。

成立队设备管理领导小组： 组

长： 副组长 成

员：

领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。 设备包机制度

包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。

1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度(包括五小电器)，把设备的使用、维修、保养落实到人。

2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。

3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。

4、设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。 机电队长抓机电制度

(1)机电队长是全队机电管理的第一责任者，负责建立全队的机电管理网络，落实保养制度和包机制的有效实施。

1 (2)机电队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面 掌握所使用设备的结构、性能、原理。在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用，实现正规循环作业。对全队的机电设备进行一次全面检查，每半月对配件的计划、组织进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作进行督促、审批。

(3)机电队长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见;每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排;每周组织召开一次机电(安全)例会，每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。

(4)机电队长要重视机电技术骨干的培养、使用、管理，使其在各自岗位上充分发挥技术优势，要对拔尖人才给予优惠待遇。

机电队长要结合本队实际，切实落实节支将耗措施。 班长抓机电制度

(1)班长是当班机电管理的第一责任者，负责组建本班组的机电管理小组。在生产中必须有效组织和规范本班职工严格遵守操作规程，杜绝蛮干、拼设备的行为，生产组织以使用好、维护好、保养好设备为前提，教育职工爱护设备。

(2)班长必须提高业务能力，全面掌握所使用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能进行操作，能排除一般性故障。

(3) 班长必须组织全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项要求。班长在班前要了解机电设备的运转情况，根据设备的状况组织生产和维修;班长要对本班设备的维护使用、运转情况进行详细记录，并向下班认真交接，有情况及时向队里汇报。

(4)班长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在生产岗位上真正发挥作用。

(5)班长必须执行各级检查人员针对机电设备运行状况提出的整改意见，保证设备在完好的状态下运行。班长必须认真落实矿、队关于节支降耗的各项规定。

配件管理制度

1、 综采队建立健全合理的规章制度采用经济手段进行配件管理防止配件丢失，降低配件消耗。

2、 综采队制定配件计划时，专人负责，认真审核，既要防止遗漏，又要防止积压造成浪费。

3、 综采队要备有日常生产中需要的易损配件，做到三定一有(定指标、定品种、定数量;有专人保管)。

4、 严格执行配件验收制度，保管员认真做好验收工作，对质量不好，数量不清，交货期不符的及时办理拒付手续填写验收报告单。

5、 保管员对配件要精心保养，涂防锈油，上盖下垫防止配件损坏。

6、 仓库要保持清洁整齐，坚持成行，成方、成垛、成串。标签要填全，悬挂整齐。做到帐、卡、物对口。

7、 严格执行配件发放制度，按领料单发放，对不符合手续的有权拒发。

8、 配件帐目保持整洁，技术数据齐全准确，每月留存票据要装订成册，妥善保管。

9、加强对配件回收复用工作，发动员工做好回收复用工作。把回收复用指标作为考核班组经济指标的内容之一。

10、对有色金属，优良材料和批量大的易耗配件，如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联接链以及传动链等，实行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件使用部位而定。

防爆设备及小型电器管理制度

1、防爆设备管理根据矿井机电设备管理细则的规定，对电气防爆设备的的数量(包括五小电器和缆线)质量施行统一管理，统一检修。

2、 防爆设备管理人员对全矿电气设备的库房，使用维修数量必须随时掌握清楚，

3、防爆设备管理的工作人员要一丝不苟，严肃认真不得玩忽职守。对各单位电气设备的合理使用，及时回收，要检查监督。对无故损坏设备(包括电气事故或

搬迁、运料放炮等情况损坏设备)要执行赔偿规定。

4、防爆设备检查员，对入库、入井安装设备的防爆性能要严格检查，防爆性能达到要求时方可放行。

5、 每月上报设备台帐及五小电器台帐，在上报时要注明库存及准备领用设备(包括五小电器)的数量及型号。

6、电气设备入库前必须经过防爆检查员检查合格后签发合格证，方可下井使用。

7、在用的电气设备、电缆、小型电气达不到完好标准，井下又无法检修时，应及时升井检修，不得带病运行。 电缆管理制度

1、电缆应有合格证，检验报告、出库应打号，并登记注册，建立台帐、卡片。

2、使用中的电缆应挂牌子，标明用途、长度、型号、规格。

3、不得随意切断电缆，确需切断必须经机电矿长或机电副总工批准。

4、对电缆每6个月作一次耐压试验，耐压等级数不符合标准，要及时升井干燥处理。

5、电缆因漏电，需热补，使之达到完好标准。

6、不用的电缆要回收入库，并填写入库回收单。

油脂管理制度

1、油料入库前需经必须有合格检验证，方可入库发用。

2、油料入库后，应妥善保管，应按各种不同种类和标号分装、分放，对不合格的油料有权拒绝发放和使用，防止混杂和变质。储油器皿必须加盖，不得敞开存放，更不允许露天堆放。

3、油料库存1-2年以上，需经重新化验合格才能发用。

4、回收废油遵守有关废油回收再生的规定。废油回收后不得和好油混放在一起。

5、储油器皿及抽油工具、油过滤器必须保持清洁。

6、油料存放必须远离火源、电源。 电气试验制度

1、电器试验必须按照《煤矿电器试验规程》的规定,根据不同的试验内容制定明确的试验规划,划出准确的试验范围,编制详细的试验规划。

2、所有应做试验的项目:即高压线路、电缆、开关试验、电器整定、绝缘器具的耐压试验,接地电阻测试,检修后的电机、电器、电缆试验,低压开关过流校验, 3 无压释放试验,电表的校验,根据不同的精度要求确定试验单位,编排试验周期,按时进行试验。

3、各项电器试验均应做好详细的试验记录,对试验合格的电器应出具试验合格证,并加铅封。试验记录与试验合格证应由矿机电信息中心存挡。

4、试验不合格的不得投入使用,应及时处理或更换。

5、井下电器应严格按照《煤矿安全规程》的规定制定相应的安全技术规程与安全措施。

6、对较复杂的电器试验,要编制试验规程,并绘制电气试验原理图。

7、对于检漏装置的试验实行安装时的综合试验与试验制度,即每天由值班人员进行一次性能试验,检漏继电器每月进行一次远控试验,所有试验均应做好记录。 设备运行维修保养制度

1 .生产班作业的设备均应指定专人使用和维护,操作者经考试合格后，由设备部门发给操作证，凭操作证使用设备。

2 .一人可持有两种以上设备操作证，但不得同时操作两台以上设备。

3. 班前,班后,必须对本班的设备进行清扫、保养、设备周围物品要摆放整齐。

4. 设备操作者应熟悉设备的性能、规格和操作保养方法。学员和学习人员在学习期间，不许单独操作设备。

5. 操作者在每班都要对设备进行检查，重点检查设备的运行情况安全防护装置和润滑状况。

6. 设备发现故障，要及时排除发生事故要保护现场，及时向有关人员报告。 7 操作者应对设备进行巡回检查,了解设备的使用情况及时防止和排除故障,参加事故分析,执行检查计划和保养计划,不断提高设备完好率。 设备定期检修制度

1、每台机电设备均按要求进行日常维护保养和预防性计划检修。各使用单位根据设备状况和技术要求编制设备的日常维修保养和预防性检修计划。

2、设备的日常维修保修按计划在交接班或生产空隙时间进行，维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。

3、设备的日常维护保养，应及时填写记录，由于维护人员责任心不强造成漏检者，要追究责任。

4、机电设备除进行日常维护保养，必须根据设备的技术要求编制预防性检修计划。预防性检修计划包括设备的大、中、小修和月修，以及设备的技术测定和电气试验。预防性检修计划由设备使用单位年初编制，报矿批准。

5、月度检修计划根据全年检修计划分别安排，另增加设备运转中需要临时检修的内容。

6、制定检修计划时，技术人员要广泛听取司机、电钳工的意见，分析研究使之结合实际。

7、关于停产检修的规定

(1)停产检修计划，由各使用单位提前十天提出申请，申请书要反映出检修内容，工作量和使用工时，并经矿机电矿长或机电总工程师批准。

(2)停产检修中需要的各种材料和配件等，要认真落实，以保证检修的顺利进行。

(3)停产检修前三天，矿和机电信息中心、队要召开检修会，具体布置检修计划，落实内容和人员，安全措施等。

8、计划检修项目确立后，编制作业规程内容，设备状况、检修的任务和目的、时间、准备工作(包括配件、材料和技术准备)、施工方法(工艺过程)、质量要求、安全措施、劳动组织计划与施工图表‘ 杂散电流管理制度

1、电工每天安排人员对易产生杂散电流场所进行一次普查，并消除火花放电间隙。

2、加强对易产生杂散电流的危险场所严格管理。

3、电焊工严禁用金属框架构件管线做电焊的二次电气回路。 干部上岗查岗制度

一、队每日设值班干部一名，负责二十四小时内的安全生产的日常工作。

二、值班人员每日早八时在队办公室交接班。

三、值班人员对地面、井下要害岗位在条件容许的情况下每班巡回查岗一次，发现重要问题、岗位人员有违纪行为，必须认真做好记录。

四、

值班人员，每个原班对带班队长或专职岗位工做一次全面询问或到现场查看，发现问题，及时提出整改意见。

五、

其他干部对其工作范围内设备、工作环境等需坚持经常性的巡查，坚持和工人同上、同下班，凡重大工程要坚持始终盯在现场、亲自指挥。

六、召开好三班班前会，并按排当班安全工作情况，做好会议记录。

七、值班干部全日值班，并及时掌握小班值班人员上岗情况和汇报制度执行情况。