第一篇：亩无公害蔬菜基地建设
百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告
百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告 .种植蔬菜致富
2010年08月27日
襄城县三农种植专业合作社
百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告
项目名称：襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工
实施单位：襄城县三农种植专业合作社 负责人：郭东亮
指导单位：神州新农村建设促进会、襄城县农业局
建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村
目 录
第一章、项目概述
第二章、市场查询拜访
第三章、项目投资的必要性，有利条件，制约因素
第四章、项目建设的规模、目标
第五章、投资概算
第六章、经济效益分析
第七章、工艺技术方案
第八章、土建及配套工程
第九章、环境保护、劳动卫生和安全生产
第十章、企业机构设臵和定员
第十一章、项目实施规划
第十二章、财务分析与评价
第十三章、可行性研究论断与提议
第一章、项目概述
一、项目名称：襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工
2、实施单位：襄城县三农种植专业合作社
负责人：郭东亮
三、指导单位：神州新农村建设促进会项目部
4、建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村
五、项目性质：合作社+农户
6、项目投资规模：总投资150万元，此中固定资产投资50万元，生产基地投资100万元。
七、项目目的：组建新型、高效、环保、技术全面的无公害蔬菜种植基地及营销，在大棚蔬菜基地培育辣椒、茄子、黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜，由合作社有组织、有规划地推向省内外市场，以实现优质农产物上台阶、上规模，加速推进农业产业进程。
第二章、市场查询拜访
在我国加入WTO以后，随着全面建设小康社会的目标逐步实现，人们对生活质量的要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大的变化，绿颜色食品、无公害蔬菜日益受到消费者青睐，本项目正是顺应这一消费时尚，组建合作社推出无公害蔬菜投放市场，在经过反复的市场查询拜访和论证后，我们以为，本项目具备扎实的市场基础，省内外市场需求量大，销售渠道畅通，具体表现在：
(1)经由过程在上海、浙江、福建、北京等省考查，主要大中城市都建有无公害蔬菜批发大市场，特别是本项目投资开发的黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等无公害蔬菜销量更大，价格更高。
(2)华北地区的许多大中城市无公害蔬菜批发市场同类高品质蔬菜高于河南一带，且吞吐量至关大。
由此可见，本项目市场条件好，销售渠道畅通，具备扎实的市场基础和杰出的市场发展空间。
第三章、项目投资的必要性，有利条件，制约因素
一、必要性
①本项目投资能有效地幅射和带动麦岭镇发展高效农业，打造特色品牌，促进农民增收，农民增效，它可以榜样地推动“合作社+基地+农户”的产业化运作模式在我县大规模展开。
②本项目投资不仅能有效哄骗闲臵资源，增加社会效益。经由过程本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持200户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。经由过程引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家子副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使泛博菜农尽量加快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。
2、有利条件
①本项目建设场地自然条件优越，地势平坦，土质肥沃，气候温和，襄城境内，北汝河、颍河等16条河流纵横交错，贯串全境，地下水资源极为富厚，煤、石油等矿躲储量大而品质高。天气温顺，土地肥沃，盛产粮、烟、蔬菜、瓜果，种类繁多，尤以烟叶种植历史久远，著名天下，有“金襄”之称。毛泽东等多位党和国家领导人曾莅临视察，赞誉、勉励有加，“烟叶王国”之美名誉满神州。在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧捉住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿颜色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了杰出的发展机遇。奇特的气候条件和自然环境给该项目奠基了杰出的发展基础。襄城县冬天严寒特别长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，日夜温差大，具备发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势，相宜种植黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜。
②基础举措措施完善，项目承建地是国家农业开发项目区，现已建成连片万亩“田成方，树成行，渠成网，路相通，旱能灌，涝能排，环境美”的园田化区，为建设基地创造了杰出的基础。
③环境优美：项目区离县城只有17公里，、交通上便利。自古扼南北道路要冲，通工具船楫之便，素有“九省通衢”之称。南距煤城平项山20公里，北距古都许昌40公里，东距内陆特区城市漯河45公里，境内铁路纵横交错，四通发达。漯宝、平禹铁路贯串境内，东接京广，北通陇海，西连焦枝。G311线、S329线、豫20线、S103线等国道、省道呈米字形交汇县城，许平南高速公路穿境而过，全县乡、村公路全部开通，交通便利，信息通达，环境安静，空气清爽，水源充足，无污染，是建立无公害蔬菜基地的理想场地。
④技术气力雄厚，县农业科技研究中心一批有富厚经验的农技师，具备富厚的小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等其他优质蔬菜种植经验的农民间生产力，生产力资源富厚。
三、制约因素
培育高品质蔬菜基地涉及面广，投资线长，基地上的泛博农工接管种植和管理技术的能力不一，合作社应有规划地进行技术培训。
第四章、项目建设的规模、目标
(一)规模
本项目规划共建设大棚100个，此中建设控温大棚(A棚)1个，用于培育提拔优良种苗，建设钢管大棚99个，用于种植黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜。
(二)目标
本项目规划18个月全部完成，可按如下步骤合理安排
2010年1月-9月 落实规划，租赁土地。
2010年10月-2011年4月 筹措资金，建立大棚。
2011年月-6月 技术培训，生产管理，市场查询拜访。
第五章、投资概算
本项目总投资150万元，此中：
①租赁土地 年租金25万元;
②控温大棚 1个 15万元/个;
③普通钢管大棚 99个 2500元/个 约25万元;
④技术引进，技术咨询，技术培训和设计费 10万元;
⑤办公用房 50万元;
⑥保鲜及加工设备 25万元。
第六章、经济效益分析
本项目投资种植无公害蔬菜质优、价格合理，产物附加值高，据市场查询拜访，本项目种植的小黄瓜、豌豆、辣椒、茄子其国内平均售价分别在2.35元/斤，2.20元/斤(豆角)，2.7元/斤，2.05元/斤，在本项目经济效益分析中，产物售价取三种蔬菜国内售价的加权平均售价2.41元/斤，年产量按30万公斤计较，年产值可达70多万元，年息润可达30万元，另有农产物保鲜及加工，使农产物增值，估计三到四年即可收回成本。
第七章 工艺技术方案
一、本项目的工艺技术
本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。
(一)99栋冬暖式日光温室的建设工艺技术线路：
土地动工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→合作社收购收购蔬菜→①对外销售→②加工厂
(二)蔬菜种植工艺技术线路：
引进良种→种植基地与农户 →商品蔬菜→合作社收购→①对外销售→②生产加工
第八章 土建及配套工程
一、日光温室大棚设计方案
布局本着合理哄骗土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。每个大棚配套数目相同的保温被、卷帘机、苫盖被。
二、 土建工程
土建工程按行业技术标准执行
三、给、排水举措措施
在蔬菜基地内打洋井2眼，采用地下预埋管道方式供各棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为1000米，大棚支道采用1口寸PVC管道2200米。
四、 供电工程
本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。
五、 热力与采暖工程
全年生产与采暖用煤10吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。
第九章 环境保护、劳动卫生和安全生产
一、环境保护
本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了杰出的社会形象，将会孕育发生杰出的环境效益和社会效益。
二、劳动卫生和安全生产
本项目种植过程中需为工人配备布臵工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装配，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。
第十章 企业机构设臵和定员
一、 组织机构与劳动定员
该项目建成后，管理与生产人员约50人，此中管理人员10人，生产人员40人，所需管理人员公开从合作社社员中选拔。
二、 技术人员来源和培训
专业技术人员由本合作社向雇用，合作社社员优先，并由本合作社负责进行培训，雇佣人员素质要求要高，企业起点要高。
第十一章 项目实施规划
一、实施规划
为了加强对筹划建立工作的领导，保证筹划建立工作的顺利进行，起首成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争夺在2010年9月完成项目前期工作，10月开始动工。
二、 项目筹划建立工作室
项目筹划建立领导小组：
组 长：郭东亮---襄城县三农种植专业合作社理事长
副组长：高怀志---襄城县三农种植专业合作社理事
郭干超---襄城县三农种植专业合作社监事
成员：若干
项目筹划建立工作室：
主任：高青杰---襄城县三农种植专业合作社理事
三、项目勘察设计
2010年6月完成项目勘察设计使命书。
四、项目动工招标
2010年10月内部进行招标正式开工。
五、基建动工与设备运输安装
10月—12月进行土建动工与设备安装、调试。
六、工程验收 2010年6月底必须保证200个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经合作社质量验收小组验收合格。
七、定植作物
次年1月种苗进棚定植作物。
第十二章 财务分析与评价
一、评价依据
项目计较期简直定：
①大棚的使用寿命期20年。
②各种配套装配使用寿命期20年。
③本项目产物经济寿命期为20年。
二、财务不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。
本项目是与60户农户签订种植合同，采取左券制的合作方式，所以承担风险能力较强，具备较高的赢利能力。
三、效益分析：
一、销售收入估算：
露地栽培50亩×5000公斤/亩×2元/公斤=50万元
举措措施栽培5亩×6000公斤/亩×2.5元/公斤=75万元
合计：75万元-(15%运销费、损耗)11.25万元=63.75万元
2、本项目建成投产后，具备显著的社会效益。
①60户种植户蔬菜可实现销售收入63.75万元。
②就业工人50个。
③带动全县300多种植户户均增收3万元。
第十三章 可行性研究论断与提议
对本项目的论断为：该项目与国家产业政策，同时研究襄城县的实情。“合作社+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排50名返乡农民间生产力工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方群众。
经由过程龙头企业的科技树模、技术支持、资金扶持形成“合作社+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时根据农业部无公害食品行动规划的要求，哄骗襄城县特有的天然无公害的错开季节蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。
经由过程本项目的实施，可以搜索一条改善种植业的落后状况新途径。影响和带动种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术程度低的影响，自身很难寻觅一条好的出路。该项目实施后，可以促进泛博种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。
综上所述，本项目规模适中，市场前景广阔，见效快，偿还期短，经营风险较小，项目实施后将孕育发生较显著的生态、经济和社会效益，可见，本项目是可行的。
附件：
1.襄城县三农种植专业合作社业务执照
2.襄城县三农种植专业合作社企业代码证书。
3.襄城县三农种植专业合作社税务登记证书。
4.襄城县三农种植专业合作社开户容许证书。
襄城县三农种植专业合作社
2010年1月1日
第二篇：千亩蔬菜基地情况简介
齐勒乌泽克乡喀拉苏千亩旱田节水滴灌蔬菜基地
情 况 简 介
为进一步发展高产量、高效益、节能节水、高效生态农业，重点发展突出优势特色种植业(马铃薯、甜菜、胡萝卜、中药材等高产作物)和当地劳务经济，乡政府招商引资共投资金201.5万元，在齐勒乌泽克村喀拉苏1000亩旱田进行滴灌改造，建立大田蔬菜基地。并组织成立了“特克斯县飞越蔬菜种植专业合作社”。目前，全县第一个滴灌蔬菜基地的地埋水管、安装变压器、水泵、蓄水池等配套设施在乡党委、政府的协调下安装、调试完毕，正式使用。同时，确保销售渠道畅通，该基地年初与特克斯县鑫泽蔬菜脱水加工厂和霍城县清水河镇农夫果园胡萝卜汁加工厂每公斤0.6元的价格签订胡萝卜销售合同。
该基地的成立对该村经济的快速发展，更新作物品种，用新技术、新方法开展种植业生产，创造新的经济收入来源有非常重要的意义。一是拓宽和提高当地农民的增收渠道和经济收入。采用节水灌溉节约的水能扩大可灌溉的农田面积，以此来增加产量，还可以根据作物生长的到需求按时按量进行灌溉，有利于作物的生长。二是为当地富余劳动力不外出务工增加收入奠定良好的基础，解决当地150余人劳动力务工问题，可创收万60万元。三是有利于保护环境。能有效地防止土壤层盐碱化，节约水资源,减轻对环境的压力。四是通过改土养地，生产能力可比低改前提高30%-50%，每亩产量可达到3000公斤以上。
第三篇：无公害蔬菜基地建设调研报告
一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植
根据镇党委果要求,6月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:
一、基本情况
双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南6千米处,321国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有56户人家,265人,人口主如果壮族,有党员9名全组共有耕地平面或物体表面的大405亩,此中水地205亩,旱田200亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬2008年双洞组起头了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近100亩,共种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公害菜蔬品种年产销菜蔬1-2吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中
龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬
二、无公害菜蔬基地建设措施
(一)种植模式
春甜玉米+夏阳白+秋甜玉米+冬菜
春小菘菜+夏阳白+秋甜玉米+冬菜
春甘蓝+西红柿+大菘菜
春豆角+茄子+莴苣
山药蛋薯+韭油菜花+菜心
(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导
一、增强实用新技能的培养训练力度
培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员35人每一个季度按各个品种的出产进程项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等
二、扶助庄家购买农家肥
扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝农家肥的市价15元/担(100斤)摆布,运费是每斤0.05元采纳政府补贴50%、农平易近自筹50%的办法具体由县农业局及龙胜镇农业服务中间协商操作
3、购买遮阳网
主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009年新建大棚五个,每亩大棚约需遮阳网1000平方米,共需遮阳网30000平方米摆布
4、增设物理防虫设备
主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫
五、归并小拱棚(二合一)
处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的菜蔬品种,如豆角、西红柿等
六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金2.5万元,接收会员20余人设理事4人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系
(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目
虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不懂的题目主要体现在以下几个方面:
一、组成一套设施建设滞后
调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着
区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量,使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制约菜蔬基地建设发展的主要因素
二、技能支撑能力不敷
一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的15%—20%,而今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销
3、政策没纯粹落实到位
一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在5亩以上的大户种植平面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的10%,专业化、规模化种植比重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助84元,而散户种菜的农民一次性补助最多仅50元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展的瓶颈不懂的题目
4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识
三、有机云耳基地的建设情况
(一)投资公司出产、经营状态
兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究20多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂
林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为1000万2010年4月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资1000万元,今年投资400万,租赁70亩地,估计明年上半年总规模达到200亩,带动200户以上庄家参与种植,2011年争创全市有机云耳出产示范基地公司实行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农平易近出产出的产物经检测及格后按市价25元/斤收购云耳基地的基础设施接纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计熬头年总销量为500吨,总产值为600多万元,以后一年一年地递加该公司的投入生产将为双洞村处理完成100多人的闲置生产力就业不懂的题目
(二)农平易近的看法
桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工和弄第
二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组
双洞组现在家从事农业的有38户,出外务工从事
二、三产业的有18户,此中这18户的田都是以交来100斤粟子/亩的体式格局承租给其它38户对于兴安宏旺菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:
一、如果该公司来投资,这确实是功德;
二、必须要有适合的房钱(她们以为在600-800元/亩·年摆布);
三、必须实行瞬息间内改换合同(1到2年内另签和谈)但升旺生活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上500元/亩·年,她们的理论是:
一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为450元/亩·年;
二、一些务工在外的职员将田以100斤粟子/亩季承租;
三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对农业丧失较大;
四、她们在外埠承租的房钱是400元/年·亩对于升旺生活习性农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外务工且将地以100斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与500元/年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施肥要花70元,农药20元,收割机收割费一季60元,犁田50元,总计花去200元产稻700斤,现市场稻谷价格为90元/100斤,两季为1350元而现今劳力市价80元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码5天,这搭可达400元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需10天,就达到800元,如许一折算,种一
亩田实际是损失本钱的,远不比现得500元/亩·年但这内里折算最大一笔的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾之忧即务工不懂的题目就赞成
经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖2008年蒲月,双洞组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司70亩地,公司答应优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成
(三)投资带来的效益与启迪
在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先进科学技术农业为发展出产力,使产物科学技术附加夜里值班高,利润更大;四是节能成本,村里的出产资料折旧,将不复存在;五是务工在外职员的地步有人管理经营,减少了资源华侈;六是屯子闲置生产力能再就业在升旺生活习性农业科学技术有限公司请来的兴安平易近工中,此中谙练工人工资无上可达3000多元,最低可达1000多元,而双洞村闲置职员100多人将参与“公司十庄家”模式,获得事情机会,处理完成后顾之忧;七是学得了先进出产技能“公司十庄家”的经营中,公司将为她们提供技能指导处理完成了出产力不懂的题目,处理完成了就业不懂的题目,这对双洞村好些个社会不懂的题目的处理完成无疑起了一个重要的杠杆作用
四、增速菜蔬基地建设的提议
为切实增速双洞菜蔬基地建设步伐,使菜蔬基地尽早阐扬其作用和效益,提议:
(一)增强带领,巩固督查,落实菜蔬基地建设责任
菜蔬既是满足县城居平易近基本生活、维护都会社会调和的需要“不变计”,也是兼顾城乡发展、增进农业增效、农平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建设,事关大局县政府一是要切实增强对菜蔬基地建设的组织带领要进一步完善“菜篮子”工程行政领导人卖力制,分化细化各级各部门职责同时,要从政策层面上及时研究处理完成菜蔬基地建设事情中存在的土地流转、基础设施建设等不懂的题目,制定相应的组成一套措施;二是要增强监督催促检查要监督催促相关部门认真落实城市管理工作府《关于增速推进常年菜蔬基地建设的理论》和《桂林市2008年菜蔬基地建设实施方案》两个文件精力,增速基地建设步伐要进一步巩固督查,县农业局要定期通报新建菜蔬基地建设进度情况,对事情不尽力,进度迟缓的镇乡(街道)和相关部门,县政府督查室要及时举行督查三是要成立菜蔬基地建设事情查核赏罚责任制对在菜蔬业发展中做出凸起孝敬的单位和个人赐与奖励,对事情不尽力的赐与惩戒,形成“菜篮子”工程激励机制,确保菜蔬基地建设增速推进
(二)加大投入,巩固羁系,完善菜蔬基地组成一套建设
菜蔬基地建设,投入是关键县政府一是要列入财政预算要从增速基地建设出发,把示范基地建设、搀扶种植大户、无公害菜蔬检测、技能推广体系建设和新品种新技能推广等投进入行列入预算预算,充分阐扬财政资金在基地建设中的“引子”作用和带动效应,多渠道筹措聚集建设资金,增速基地基础设施建设步伐二是要引导县级相关部门进一步立异思绪和事情要领,路程经过过程向上争夺、内部调剂等多种体式格局,认真落实文件精力,按基地建设进度要求,及时、足额筹措聚集并落实基地门路、人行便道、水利工程设施、土地摆治、栽培设施等组成一套设施建设资金,力争基地基础设施建设与菜蔬出产、流通、发卖同步推进;要增速菜蔬产地批发市场建设,方便种菜的农民菜蔬发卖三是鼎力大举招商引资要采纳多种体式格局,吸引区外有经验、懂技能、有真格的力量、会经营的行家参与双洞菜蔬基地建设,切实提高双洞菜蔬基地规模化程度,提升基地档次
(三)成立体系,巩固培养训练,提高菜蔬基地科学技术支撑能力
菜蔬基地建设,核心是提高菜蔬质量镇政府必须在提高菜蔬科学技术支撑能力上下功夫一是巩固技能服务体系建设要对全镇农业技能服务职员举行综合调配,对有菜蔬基地建设使命的州里街道,配备与基地规模相适应的专业技强职员,慢慢完善县、镇乡(街道)、村三级技能服务体系二是加大菜蔬基地的种菜的农民培养训练力度政府及相关部门要立异思绪,灵活体式格局,及时落实培养训练经费县农业局要根据基地种植菜蔬的品种特点,组织相应的专家和农业技强职员,尽量加快对基地种菜的农民举行有针对性培养训练,使培养训练时常化、轨制化尤其要加大对菜蔬种植大户的培养训练,有目的地造就菜蔬种植强手,带动基地种菜的农民整体素质的提高三是要加大技能服务指导力度要遴派专业技强职员蹲点指导,踊跃推广发展菜蔬大棚和设施栽培,用新品种、新技能提升菜蔬种植的科学技术含量;要注意把菜蔬基地规模、特色种植与种菜的农民零星、平凡种植有机结合起来,形成互为增补,平衡供应的可持续发展机制;要引导和支持菜蔬种植户成立的菜蔬专业互助社,为农平易近提供技能、资金和市场信息方面的服务;要严酷执行《农产物质量安全法》,增强无公害菜蔬出产羁系,包管菜蔬产物质量安全,让泛博人民吃上放心的绿色菜蔬
第四篇：万亩无公害蔬菜基地建设计划书
万亩绿色蔬菜基地建设项目计划书
FF市随着城市化、工业化的快速推进，一方面城郊大量优质商品蔬菜基地不断被征用，而新基地的建设步伐明显滞后，导致蔬菜基地面积逐年减少;另一方面城区人口又逐年增加，造成市场蔬菜供应失衡，市场价格波动较大，使城镇居民颇感莱蓝子沉重。FF市委、市政府将新建一万亩商品蔬菜基地列入FF市“十一”规划，并安排2007年开始作为重点项目实
施。为使这一重要决策落到实处，特提出如下建议。
一、基地建设总体规划
1、指导思想：坚持数量与质量并重，菜农经济效益与保障市场供应并举，把商品蔬菜基地建设列入城市化建设的工作范畴，通过政策引导、资金扶持、农业科技示范带动，提高商品蔬菜生产与供应能力。
2、建设目标：至2010年，在FF市建成稳定的常年商品蔬菜基地1.2万亩，其中新开发建设1万亩(FF市现有商品蔬菜基地面积约5000亩，但其中3000亩均在城市建设规划范围之内，在2—3年内将被征用)，做到保障市场供应，基本实现无公害。根据FF市城市发展规划，至“十一五”期末，FF市城市人口将达到50万。按照长江流域城市人口人均需要菜地面积0.03亩标准计算，要保障FF市城区居民蔬菜供应，至少需要1.5万亩的常年商品蔬菜基地。如果再按照80%的鲜菜自给，20%外地调入补充的市场经济原则，那最少也需要建立1.2万亩的常年商品蔬菜基地。
3、基地布局：
(1)布局原则：
基地及其周边无污染，土地相对集中连片，便于统一规划和建设，并在城市建设规划区域之外。
交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。
基地有蔬菜种植传统，菜农有种菜意愿和发展蔬菜生产的积极性。
(2)布局地点：渝水区历来都是FF市商品蔬菜生产与市场供应的主力军。现有的商品蔬菜基地90%都在渝水区，新增一万亩商品蔬菜生产基地，主战场应放在渝水区。根据以上基地布局原则，新基地的建设主要应选在渝水区的罗坊镇、珠珊镇、观巢镇、下村镇以及经济开发区的水西镇和仙女湖区的河下镇。其中渝水区承担新基地建设任务7000亩，经济开发区1500亩，仙女湖区1500亩。在抓好新基地规划布局和建设的同时，要巩固好现有蔬菜基地的蔬菜生产，着力推广无公害蔬菜。特别是要继续抓好具有特色的远郊季节性蔬菜生产基地建设，以补充和丰富市场。如鹄山大蒜、仁和生姜、姚圩和罗坊莲藕、孝头及马洪晚辣椒、欧里芋头、马铃薯、食用菌等。这些对促进农业增效、农民增收也有着十分重要的意义。
二、基地建设主要内容
1、水源及灌溉系统的建设。包括修建小型蓄水库，打灌溉水井及排灌沟渠(硬化)、简易道路平整等园田化建设项目。
2、大棚设施建设。包括购置标准钢管大棚、简易竹木大棚、农膜、遮阳网、防虫网等蔬菜反季节栽培设施。
3、良种、良法推广服务体系建设。
4、无公害蔬菜农药销售网点建设。在规划建设的商品蔬菜基地乡镇建立30—40个无公害蔬菜农药销售点，对使用无公害农药的农户及推广者给予一定的奖励和补助。
5、无公害蔬菜检测体系的建设。以FF市农业局农产品质量检测中心为龙头，每个基地乡镇、城区集贸市场及大型蔬菜超市都要设立一个简易的蔬菜农药残留检测点，购置必要的检测设备，以加大对蔬菜的检验检测力度。建立农产品准入机制，将农药残留量及有毒有害物质超标的农产品逐出市场、货柜，从而阻止滥用农药现象，促进无公害蔬菜的生产。
6、加强无公害蔬菜销售、流通体系的建设。无公害蔬菜销售可走优质优价之路，供销部门要在各基地设立收购点，在城区建立蔬菜批发市场，并组织好外地调入蔬菜的进城问题;同时，在集贸市场、超市、蔬菜专卖店设立无公害蔬菜专卖区，政府要多建立公益性的集贸市场，对农民上市直销的自产蔬菜，应免交场租费、市场交易费等规费，从而降低交易成本，稳定市场菜价，让菜农从中得到实惠，激发菜农种莱的积极性。对运菜进城的车辆，凭有关部门颁发的鲜活农产品绿色通道有效证件，免交过路费，鼓励和支持蔬菜基地的菜农由能人牵头，自我组织蔬菜生产与流通协会，做到产销一条龙，从而建立安全、快捷、高效的蔬菜销售和流通体系。
三、基地建设资金概算
据初步测算，新建一万亩无公害商品蔬菜基地需投资2105万元，其中主要包括以下七个方面10项投入
l、水利灌溉系统建设：
基地园田化建设：据我们调查，拟新建的一万亩无公害蔬菜基地除有部分已进行园田化建设外，仍有70%(约7000亩)的面积需要完善排灌沟渠和引水系统。按目前造价，每亩基地平均园田化建设资金为900元，总共需要建设资金630万元。
灌溉水源及设施建设：在新规划建设基地内预计需要修建和加固小型蓄水库8座，约需投资50万元;打灌溉水井80口，约需资金48万元;需要安装25千瓦电排15个，需资金52.5万元;11千瓦电排50个，需资金100万元;普通水泵80套，需投资金56万元;架设电杆、电线投资43.5万元。此项投入共需资金350万元。
2、反季节栽培设施建设：
总共建造1000个标准钢管大棚(分年度建造)，需投资460万元;建造简易竹木棚6000个，需投资240万元，合计需资金700万元。此项投资可采取政府补一半，菜农出一半的办法解决，即政府需补助350万元。
购置遮阳网和防虫网各20万平方米，用于反季节无公害蔬菜生产示范，此项投资一年需40万元。示范两年共需80万元。
3、无公害蔬菜质量检测体系建设：完善FF市农业局农产品质量检测中心的检测设施，添置设备费15万元;在每个规划新建商品蔬菜基地的乡镇都要建立一个蔬菜质量现场监测点(站)，配备无公害蔬菜农药残留速测仪，每年购置一批速测卡，城区各集贸市场及大型蔬菜超市也应购置，需投资金30万元，此项建设共需资金45万元。
4、引进蔬菜新品种，推广使用无公害农药：
新品种引进示范：每年引进30个左右蔬菜新品种进行试验、示范，从中筛选出适合FF市栽培推广的主栽品种。每年良种引进费5万元，示范推广费10万元，四年共计60万元。无公害农药的推广应用：在全市各商品蔬菜基地设立40个无公害蔬菜农药专销点(站)，每年补贴和奖励专销点(站)、优秀模范菜农15万元，四年共计60万元。
5、技术培训及推广经费：每年20万元，主要用于开展蔬菜生产技术服务管理、技术引进、培训及外出学习考察和宣教资料的印发等。四年共需80万元。
6、无公害蔬菜销售、流通体系的建设费用：政府每年都应在城区的集贸市场购买(或租赁)一定数量的销售摊位设立无公害蔬菜销售专区，供检测合格的本地产无公害蔬菜上市销售;对菜农自发成立的蔬菜生产协会、流通协会等民间合法组织给予一定的经济支持，此项开支每年需20万元，四年需80万元。
7、奖励基金：共20万元。主要用于扶持和奖励商品蔬菜种植大户、流通领域销售大户，示范推广专业户及其他为我市商品蔬菜生产发展作出突出贡献的有功人员。
四、基地建设资金筹措
基地建设资金按照市级财政为主，区、乡(镇)财政适当配套的原则，市级财政应投入1555万元，基地所在区、乡(镇)财政配套200万元，农民自筹350万元(主要是大棚的购置自负部分)。为使万亩无公害蔬菜基地建设顺利实施，FF市应建立“FF市商品蔬菜基地建设基金”，多渠道筹集开发新的商品蔬菜基地所需要的建设资金。主要筹资渠道有：
一是将蔬菜基地建设资金列入市级财政预算，每年至少安排200万元的预算资金划入FF市商品蔬菜基地建设基金中，这样四年就有800万元。
二是国土部门应严格按照2000年《江西省关于〈中华人民共和国土地管理法〉实施办法》第三十一条第二款规定，每征一平方米菜地，收取21至26元蔬菜开发基金，并将收取的开发基金划入基地建设基金专项帐户。
三是加强价格调节基金征收力度，各有关征收部门要做好价格调节基金的征收工作，做到不少征，不漏征，加大征收力度;同时每年拿出一定的资金用于扶持蔬菜基地的建设。四是水利建设资金、农业开发等专项资金，也要向蔬菜基地建设倾斜。连片规划建设的商品蔬菜基地，其园田化工程(沟、渠排灌系统)可以列入农业开发项目解决经费;水库扩建与维护及电排站的修建工程可以从水利专项经费中立项解决一部分。
五是农业切块资金每年可安排10——15万元用于蔬菜新品种引进及新技术推广应用等方面。
五、基地建设实施步骤与方法
1、实施步骤：万亩无公害蔬菜生产基地建设分四年实施完成。2007年完成4000亩的新建任务，2008年、2009年、2010年务实施2000亩的建设任务，最终完成新建一万亩商品蔬菜基地的目标。
2、组织实施方法：
加强组织领导，成立领导机构。成立“FF市万亩无公害商品蔬菜生产基地建设领导小组”，将蔬菜基地建设作为一项民心工程来抓，由市政府分管农业的副市长任组长，市政府一名副秘书长、市农业局局长任副组长，市财政局、市农业局、市物价局、市国土资源局、市水利局、市农业综合开发办公室、市科技局、渝水区蔬菜办等为成员单位，全面领导和组织新基地的开发和建设工作。领导小组下设办公室，办公室设在市农业局，并抽调各有关单位的人员组成。办公室负责蔬菜生产的规划、指导、督导、检测、考评、协调等具体工作。根据布局原则，新扩面积由市政府下达指导性计划面积，县(区)与市政府签订责任状，并列入县(区)年终目标考核，实行一票否决。
研究出台《FF市商品蔬菜基地保护办法》，对商品蔬菜基地加以保护，规定除重大工程外，不得征用商品蔬菜基地，确需征用的必须征一补一。
加强基地建设工程质量监督，严格资金管理。按照新建一万亩商品蔬菜基地总体规划，分年度由区(乡、镇)负责编制工程预算，明确项目负责人和工期，年初由市领导小组统一审批，每个基地均实行项目负责制。建设资金必须专款专用，工程开工前预付30%的工程款，水利设施及钢管大棚等物资采取政府统一采购的办法，工程竣工后由市基地建设领导小组成员单位抽人组成工程验收检查组，统一到实地验收，验收合格后才能付款。
加强示范引导，推广良种良法。对规划新建的商品蔬菜基地的菜农，一定要加强技术培训和示范引导，鼓励菜农多发展商品蔬菜生产，使新基地尽快出效益、成规模、上水平。
第五篇：关于申请解决无公害蔬菜基地建设资金
的请求报告
省农业厅：
我城郊社区位于XX县城东郊，隶属XX镇，村民历来以蔬菜种植为业，有着悠久的种菜历史，长期向县城居民供应新鲜蔬菜。近年来，随着城市建设的扩大，耕地面积逐渐缩小，我社区逐渐变成“城中村”，到2010年6月，人均农用地仅有0.1亩左右，确实难以谋生。
近年来，县城农贸市场蔬菜主要由外地输入，不少蔬菜农药含量大，食用后对人体有害，且在本地无公害蔬菜急剧减少的情况下，促使外地蔬菜价格飙升，影响千家万户老百姓的切身利益。鉴于上述事实，一方面城郊土地减少，使大量有技术的菜农失业;一方面无公害蔬菜市场需求量相当巨大。面对此种情况，迫使我们选择城乡周边农用地开发建设无公害蔬菜基地，缓解失地农民就业矛盾和市场供求矛盾，为我县居民打造“菜篮子”民生工程而发挥积极贡献。 在我社区努力下，我们和周边乡村——XX镇波湖村协商，拟在该村波湖圩内采取租赁方式，开垦土地200亩，租赁期为20年，建设星子县首个无公害蔬菜基地，发展蔬菜大棚50亩。预算总投资为200万元，由蔬菜基地农民专业
合作社社员集资100万元，因资金缺口大，特向省厅申请项目配套资金100万元。望予以立项解决为盼!
XX县XX镇城郊社区
二〇一〇年十一月二十三日