项目巡视报告范文

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《项目巡视报告范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：项目巡视报告范文

工程项目巡视检查制度

工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。 1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。

2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。 3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。

4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的联系方式等。

5.工程项目巡检的具体工作内容：

①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。

②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下身份证号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。 ③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。

④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。 ⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。

⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。

⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。

⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。

⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。

⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。

工程部 二O一六年十月

第二篇：避雷器特殊巡视检查的项目有哪些？

1、 雷雨后检查雷雨记录器动作情况，避雷器表面有无放电闪络痕迹。

2、 避雷器引线及引下线是否松动。

3、 避雷器本体是否摆动。

4、 结合停电检查避雷器上法兰泄孔是否畅通。

第三篇：中央巡视组：科技部一些科研项目成果弄虚作假

2014年07月09日 12:54

来源：中纪委网站

一些科研项目成果弄虚作假;科技资源缺乏统筹协调。

原标题：中央第十巡视组向科技部反馈巡视情况

根据中央巡视工作领导小组的部署，中央第十巡视组向科技部反馈巡视情况。7月9日，中央第十巡视组组长令狐安，副组长胡新元、刘实向科技部党组书记、副部长王志刚传达了总书记关于巡视工作的重要讲话精神，并反馈了巡视情况;令狐安代表巡视组向科技部领导班子进行了反馈，全国政协副主席、科技部部长万钢，党组书记、副部长王志刚分别讲话。

根据中央统一部署，2014年3月27日至5月15日，中央第十巡视组对科技部进行了专项巡视。巡视组认真贯彻落实总书记关于巡视工作的重要指示精神，围绕党风廉政建设和反腐败工作这个中心，把发现问题、形成震慑作为主要任务，广泛开展个别谈话，受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，顺利完成了巡视任务。中央巡视工作领导小组听取了巡视组的巡视情况汇报，并向中央政治局常委会报告了有关情况。

令狐安指出，科技部领导班子认真贯彻落实中央决策部署，不断深化科技体制改革，为经济社会发展提供了科技支撑。专项巡视中干部群众反映的主要问题是：在党风廉政建设和作风建设方面，党风廉政建设责任制落实不够到位，重业务、轻廉政;对所主管的学会、协会缺乏有效监管，干部兼职过多;因公出国(境)、公车配备、召开会议等方面存在违反中央八项规定的现象。在执行民主集中制和干部选拔任用方面，班子存在民主有余、集中不足，议而不决和效率不高的问题;选人用人工作不够规范，机关各司局和事业单位借用人员过多，干部交流轮岗不够。在科研项目和资金管理方面，项目评审立项权力过于集中，存在廉政风险;科研经费管理制度不够科学完善，监管不力，违规违法和浪费问题易发多发;一些科研项目成果弄虚作假;科技资源缺乏统筹协调。同时，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按规定转中央纪委、中央组织部有关部门处理。

令狐安代表巡视组提出四点意见和建议。一是部党组要全面履行党风廉政建设主体责任，纪检组要认真履行监督责任，强化党的观念，严明党的纪律，从严管理干部。二是加大关键岗位领导干部交流力度，清理规范借用人员过多和干部兼职，以及学会、协会、基金会过多、管理不严问题。三是加强统筹协调，会同有关部门做好实施创新驱动发展战略顶层设计。四是进一步加强科研项目分类管理，修订完善管理办法。以改革的措施解决科研经费管理中存在的问题，强化科研经费监管。改进评审专家遴选制度，完善科学和技术评价体系。

令狐安指出，科技部党组要严格按照中央要求，高度重视巡视反馈意见，特别是对指出的问题，要认真研究分析，分门别类处理。主要负责人要抓早抓小，抓好班子，管好队伍，切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任。对巡视整改落实情况，科技部党组要以适当形式向社会公开，接受干部群众的监督，中央巡视工作领导小组将适时组织开展监督检查。

万钢表示，专项巡视工作对科技部工作起了极大的促进作用，我们一定要认真学习总书记关于巡视工作的重要讲话精神，针对巡视反馈意见，边查边改、即知即改，认真整改。在抓大事谋长远、科研项目和经费管理改革、加快转变政府职能、科技管理基础制度建设等方面加大力度，重点解决科研管理中失之于软，失之于宽等问题，消除腐败土壤，按照“一案双查”、“一岗双责”的要求，加大对行政权力的监督，不择不扣地把整改工作做细做实，确保科技工作取得新成效。

王志刚表示，中央巡视组反馈意见在肯定我部近年来工作的同时，一针见血地指出了巡视发现的问题，提出了整改的意见建议，针对性和指导性很强。我代表部党组虚心诚恳地接受，将认真对照检查，坚决整改。

王志刚指出，加强巡视工作，是新时期落实党要管党从严治党要求、深入推进党风廉政建设和反腐败工作的重要举措。我们要认真学习领会总书记关于巡视工作的重要讲话精神，把思想和行动统一到中央对当前反腐败斗争形势的判断上来，统一到对落实巡视整改主体责任的指示上来，统一到对改进巡视工作的要求上来，坚决做好整改工作。

王志刚强调，一是深刻学习领会总书记系列重要讲话精神，坚决落实党要管党、从严治党的要求。二是切实落实部党组的主体责任，纪检监察部门要切实履行监督责任，建立责任倒查追究机制，对腐败问题坚持零容忍态度，发现一起查

处一起，绝不手软。三是加强基层党组织建设，增强凝聚力和战斗力，不断完善党组统一领导、各单位齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。四是积极推进创新驱动发展战略顶层设计，落实中央重大决策部署。增强紧迫感，不畏困难，敢于破除阻力，以“钉钉子”的精神狠抓落实。五是深化改革，改进和加强科研项目和经费管理，认真贯彻总书记的批示要求，落实《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》，加强统筹部署，加强监督检查，确保科研经费科学合理使用。六是切实转变政府职能，加强对权力的监督与制约。推动科技管理方式转变，改革科技项目、人才、基地等评价体系，减少审批，下放权力，严格落实“三重一大”决策制度。七是加强干部队伍建设，选好用好干部，优化选人用人机制，发挥好党组织在选人用人上的把关作用。八是加强作风建设，坚持不懈整治“四风”。深入落实中央八项规定精神，发挥制度刚性作用，坚决防止“四风”反弹。

王志刚强调，要加强组织领导，确保中央巡视组反馈意见整改落实到位。部党组带头抓好整改落实工作，针对巡视发现的问题，深刻剖析已发现问题产生的原因，举一反三，进行全面的排查。召开党组会和专题会认真研究，制定路线图，明确时间表，确定责任人，做到压力层层传递，责任层层落实，齐心协力抓好整改。

中央巡视工作领导小组办公室有关负责人及巡视组其他成员出席反馈会。科技部领导班子成员出席会议;科技部各司局、直属事业单位主要负责同志列席会议。

第四篇：监理企业项目管理制度(包括纪律、资料管理、安全监理制度、旁站记录、公司领导巡视制度)

目录

一、安全监理管理制度

二、现场安全纪律

三、监理巡视检查制度

四、建筑工程施工旁站监理管理制度

五、现场监理资料管理制度

安全监理管理制度

为了认真履行监理合同，现场监理人员必须认真严格履行《建设工程安全生产管理条例》第十四条和第二十六条有关内容坚持安全第一，预防为主的方针，以确保工程施工安全，特制定本管理制度。

一、 安全监理的主要工作内容

项目监理部应当按照法律、法规和工程建设强制性标准，及委托监理合同实施，对所监理的工程安全生产进行监督检查。

二、 施工准备阶段的监理

(1) 项目监理部应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照《工程建设强制性标准》、《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。

(2) 对中型及以上项目和下列危险性较大的分部分项工程，项目监理部应当编制安全监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制重点，监督施工单位认真编制安全技术措施的施工方案。 1) 基坑支护与降水工程 2) 土方开挖工程 3) 模板支架工程 4) 起重吊装工程 5) 脚手架工程 6) 拆除、爆破工程

7) 国务院建设主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程

(3) 审查施工单位编制的施工组织设计的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程中的安全专项施工方案是否符合施工建设强制性标准的要求。审查的主要内容应当包括： (4) 施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。

(5) 基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。

(6) 施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。

(7) 冬期、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。

1)施工总平面布置图是否符合强制性标准要求，办公室、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

(8) 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监督体系的建立、健全及专职安全生产安全管理人员的配备情况，监督施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

(9) 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

(10) 审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致。 (11) 审核特种作业人员的作业操作资格证书是否合法有效。 (12) 审核施工单位应急救援预案和安全防护措施计划。

三、 施工阶段的监理

(1) 监理人员必须认真填写安全生产监理工作日志，详细记录当天的安全工作情况，如有重大安全事故发生必须即刻向上级领导及有关部门上报。

(2) 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

(3) 定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况。

(4) 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续以及相关的备案手续。

(5) 核查施工现场各种安全标志的安全防护措施是符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。

(6) 监督施工单位进行安全自查过程，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

四、 建设工程安全监理的工作程序

(1) 项目监理部按照《建设工程监理规范》要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

(2) 在施工准备阶段，项目监理部审查核验施工单位提交的有关的文件及技术资料，并由项目总监理工程师在有关技术文件报审表上签署意见，未通过审查的安全技术措施及专项施工方案不得实施。

(3) 在施工阶段，项目监理部应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改;情况严重的，项目监理部应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位;安全隐患全消除后，项目监理部应检查整改结果，签署复查意见和复工意见;施工单位拒不整改或不停工整改的，项目监理部应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告，应有通话记录，并及时补充书面报告;审查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志及监理月报中。

(4) 项目监理部应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，以及在上级安全部门备案资料。

(5) 工程竣工后，项目监理部应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

五、 建设工程安全生产的监理责任

项目监理部有下列违反《建设工程安全生产管理条例》和有关建设工程安全生产监理规定行为，应承担《建设工程安全生产管理条例》规定的处罚

(1) 项目监理部门应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经工程监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，项目监理部应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。项目监理部及时下达工程暂停令。

(2) 项目监理部门在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照相关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。项目监理部发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的。

(3) 施工单位拒绝按照项目监理部的要求进行整改或者停止施工的，项目监理部应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。项目监理部没有及时报告的。 (4) 项目监理部未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

项目监理部履行了上述规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究项目监理部以外的其他相关单位和人员的法律责任。

六、 落实安全生产监理责任的主要工作

项目监理部为了落实建设工程安全生产监理的责任，应做好以下3个方面的工作： (1) 健全安全监理责任制

总监理工程师要对工程项目的安全监理工作负全面责任，应根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理责任。 (2) 完善安全生产管理制度

项目监理部在健全审查核验制度、检查验收制度和监督整改制度的基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实;指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。 (3) 建立监理人员安全生产教育培训制度

项目监理部的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，教育培训情况记入个人继续教育档案。

七、 总监理工程师的安全监理责任(该审查的必须审查，该核查的必需核查，该停工的必须停工、该报告的必须报告)

(1) 对所监理的工程项目安全监理工作全面负责。 (2) 确定项目监理部人员及各自的安全监理工作职责。

(3) 主持编写监理规划中有关的安全监理内容，并审批安全监理实施细则。 (4) 审核有关安全的监理指令和安全监理专题报告。

(5) 审核确认施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

(6) 组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援预案。 (7) 签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。

(8) 签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向业主、公司以及上级有关部门报告; (9) 检查项目监理部安全监理工作的落实情况。

(10) 审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系情况。 (11) 参与或配合本工程安全事故的现场调查。

八、 总监理工程师代表的安全职责

(1) 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师代表职责和权利，并承担相应责任。 (2) 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表。 1) 对所监理工程项目的安全监理工作全面负责;

2) 主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则; 3) 签署安全防护、文明施工措施费用支付证书; 4) 签发安全监理专题报告;

5) 签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告;

6) 组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援预案; 7) 检查项目监理部安全监理工作的落实; 8) 调换不合格的监理人员;

九、 监理工程师的安全职责 (1) 编写安全监理实施细则。

(2) 核查项目经理和施工现场安全员的安全生产考核合格证书及特种作业人员的上岗资格证书。

(3) 审核施工组织设计及专项施工方案。

(4) 核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式设施和安全设施的验收手续及使用期间的定期检测记录。

(5) 征得总监理工程师同意签发有关安全的监理指令。 (6) 向总监(代表)汇报有关安全问题和监理情况。

(7) 对施工现场进行安全巡视检查及安全专项检查，填写监理日志，记录有关安全监理检查情况。

(8) 编写安全监理专题报告。

现场安全监理纪律

为了保证现场监理人员人身安全避免事故发生保证监理工作顺利开展特制定本监理纪律。

1、工程开工监理人员进入现场，总监必须要对监理部的所有成员进行进场安全教育并有日志可查教育记录。

2、监理人员现场禁止喝酒，禁止穿拖鞋、高跟鞋、裙子、背心、短裤、等不便衣装。

3、监理人员进入施工现场必须佩带必要的安全防护装备。

4、监理人员进入施工现场要注意避免发生机械、及交通事故。

5、有高空监理业务时要注意防滑防止高空坠落。

6、患有心脏病高血压症的监理人员禁止高空监理作业。

7、对现场施工用电进行监理安全检查时，必须两人以上进行，防止触电事故发生。

8、以上七条纪律要求各项目监理部认真遵守执行

监理巡视检查制度

为促进我公司监理高智能服务工作的程序化，规范化，标准化，科学化的水平，提高监理人员的责任心，增强建设委托方对我公司的监理服务的满意率，塑造在社会的优质监理服务形象和信誉，公司特制定日常对监理项目部做好监督、检查指导工作巡视检查制度。

一、公司对项目监理部采取日常巡视、月度检查、年度考核相结合的办法，检查项目监理部，监理服务的工作质量。经检查不合格，公司下达整改通知，项目监理部按整改通知单要求，将整改情况反馈给公司，经公司再次检查按要求整改完毕为合格。

二、 巡视检查内容：

(1) 检查现场施工安全：是否有安全隐患，现场安全监理人员是否按安全监理细则要求控制现场 安全工作，安全监理日志内容是否全面真实。

(2) 检查现场施工质量隐患，了解已发生质量问题的处理情况，处理是否得当。 (3) 旁站监理：监理人员是否尽职尽责，检查监督处理是否到位，旁站记录内容是否记录全面。

(4) 监理日志：查阅监理日志记录内容是否全面，准确，真实，隔五天左右总监是否有审阅签字，从中发现监理服务过程中出现的问题。

(5) 监理资料：检查监理资料是否按河北省建设厅印发的《施工阶段监理工作实用表式及资料管理与归档规定》进行排序归档，资料搜集是否齐全。

(6) 监理通知、工程质量整改通知，检查施工方是否都进行了回复，整改是否得当。 (7) 检查会议纪要、月报是否齐全。

(8) 检查基础工程、主体工程、竣工是否编写了工程质量评估报告，及监理工作总结。 (9) 检查各种台账是否齐全。 (10) 其他监理资料是否齐全。

(11) 检查监理人员是否坚持、守法、公正、科学的原则，监理工作做到及时到位，是否有对监理服务不满意的投诉，和违反委托监理合同事件发生。 巡视检查情况将纳入年终评比进行考核。

发现有业绩优秀进行总结表彰，给予奖励。发现存在问题较多，根据情节性质进行批评教育，警告或解聘，酌情惩罚。 建筑工程施工旁站监理管理制度

按《建设工程质量管理条例》精神及房屋建筑工程施工旁站监理管理办法，建市【2002】189号文精神，监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键工序、关键部位、施工质量实施全过程现场跟班监督旁站。

一、需旁站的关键工序关键部位

建筑工程的关键工序、关键部位：基础工程包括土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。 主体结构工程：包括梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。

二、旁站方案

监理企业工程开工前应制定旁站方案：明确旁站的范围、内容、程序和旁站监理人员职责，旁站监理方案报送建设单位、施工企业各一份。抄送工程所在地，建设行政部门或质量监督机构。

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时书面通知驻现场项目监理机构，安排监理人员实施旁站监理。

三、旁站监理人员的主要职责

1、检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持上岗证及施工设备、建筑材料准备情况。

2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告，砼配合比，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

4、检查验收需旁站上工序的施工质量情况。

5、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

6、在关键部位、关键工序施工现场跟班监督及时发现和处理监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站记录，旁站监理人员和施工企业质检员未在旁站记录上签字，不得进行下道工序。

7、旁站监理过程，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为，有权责令施工企业立即整改，发现其他可能危即工程质量的情况，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。

8、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序、施工企业未通知项目监理机构进行旁站，私自施工未经旁站监理没有旁站记录监理工程师及总监理工程师不得在相应文件上签字，旁站记录应存档备查，旁站记录是监理工程师及总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。

四、政府对建设工程施工旁站的管理

建设行政主管部门，对不按本办法实施监理的监理企业和有关监理人员，要进行通报，责令整改并作为不良记录载入该企业和有关人员的信用档案，情节严重的资质年检应定为不合格，重新核定资质等级，不按本办法旁站监理而发生的工程质量事故，处依法对有关责任单位进行处罚外，还要依法追究监理企业的有关监理人员的相应责任。

五、公司对建筑施工的旁站管理

要求监理人员认真学习旁站监理人员主要职责、旁站记录的写法。旁站监理人对关键工序旁站过程对旁站工序发生的质量事故处理不得当，记录内容不全面、不准确、不真实，纳入公司管理制度进行酌情处罚。

现场监理资料管理制度

为进一步提高公司监理人员工作水平，促进监理资料管理的程序化、规范化、科学化，增强业主对监理服务的满意率提高我公司的形象和信誉。根据《河北省建设工程施工阶段监理工作的实用表式及资料管理与归档有关问题》的通知【冀建市【2002】311号】精神编制本管理办法，望各工程项目监理部参照执行。

一、 第一册

1、委托监理合同《含中标通知书》

2、施工合同、分包合同、中标通知书。

3、建设工程监理报审表、含河北省建设工程监理备案表监理企业资质证书。

4、施工许可证《由建设单位办理》

5、项目监理机构组织形式及分工监理人员资质，总监理工程师，总监代表，见证取样人员，送检见证人，授权书，监理人员变更资料

二、 第二册

1、勘探设计文件。

2、设计交底与图纸会审会议纪要。

3、工程变更单(c-2)。

4、工程开工报审表(A-1-1)工程暂停令(B-2)复工报审表(A-1-2)。

5、施工组织设计及各专项工程方案(A-2)。

6、分包单位资格报审表(A-3)。

7、实验室资格报审表(A-11)。

8、主要施工机械设备报审表(A-4-1)50m钢尺、水准仪、经纬仪、全站仪、磅秤等需有合格证和由国家认可计量检测单位本年检定合格证明。

三、 第三册

1、监理规划，旁站方案、见证取样计划由总监组织专业工程师编制。(由总工审批)

2、监理细则、安全监理细则由专业监理工程师编制(由总监审批)。

3、监理月报。

4、工程竣工预验报验单。

5、工程质量评估报告，及专题报告(包括基础、主体分部工程和竣工质量评估报告。(由专业监理工程师编制、总工审批)

6、监理工作总结：包括工程概况、监理机构、人员、监理设施、监理合同履约情况：三大目标控制情况。监理工作成效。施工中出现的问题及处理情况。工程照片。(由工程总工审批)

7、会议纪要，来往函件。 (1) 第一次监理例会议题：

(2) 建设单位、监理单位、承包单位各自介绍驻现场组织机构人员岗位、职责、姓名、通讯联系方式。

(3) 建设单位宣布对总监理工程师授权。 (4) 建设单位介绍开工准备情况。 (5) 施工单位介绍开工准备情况。

(6) 建设单位，监理单位提出对施工的要求及监理资料的要求。

(7) 确定各方在施工过程参加监理例会的主要人员，周期、地点和主要议题。 (8) 监理例会、议题

1) 施工单位汇报本周施工进度、质量、下周施工计划、及上周提出问题如何解决的。 2) 建设单位、监理单位提出要求。 3) 需要协调和解决的问题。

8、 工程事故报告。

9、 工程事故处理方案报审表。

10、 监理工作联系单。

11、 监理通知、监理工程师回复单;备份监理通知和施工单位必须回复闭合。

12、 工程质量整改通知，用监理工程师回复单回复。

13、 监理日志、记录当天的施工质量、进度、安全。质量检查情况，各专业监理工程师向执笔记录人员汇报情况，汇总需要记录的主要内容。 (1) 记录当天晴、阴、雨、雾、风力、气温等情况。

(2) 施工人数、作业内容、部位施工设备、材料、施工方法、。按施工验收规范要求、与施工工序匹配检查，如砌体工程应注明用什么规格砌块、砂浆配比强度等级，计量是否准确，灰浆饱满度，垂直、平整度。模板、支架安装应检查支撑是否牢固、接缝严密、保护层、标高尺寸是否正确。

(3) 记录施工过程巡视检查、旁站、见证取样送检情况、进场材料、设备构配件，首先进行外观检查，如钢筋表面是否有油污、裂纹，片状和颗粒状老锈，肋形分布是否均匀，外观不合格即可退场，外观合格可按批量进行见证取样试验合格后方可使用在工程上。 (4) 工程变更情况。

(5) 发监理通知，要有接受人签字。 (6) 工地例会议定事项及协调确定有关问题。 (7) 工程质量事故(缺陷)及处理方案。

(8) 异常事项、如索赔事件，及对施工进度影响情况。 (9) 设计人员到工地，处理交代有关事宜。 (10)公司领导来现场巡视提出要求和指示。

(11)质量，安全，监督人员，有关政府领导，建设单位来工地检查指导工作提出要求和指示。

(12)项目总监相隔五天左右检查一次监理日志，并签阅提出改进意见。

四、第四册

1、 施工测量放线报验，检查专职测量人员岗位证书及测量设备鉴定证书，根据建设单位提供的红线桩坐标位置和水准点进行建筑定位和高程测量、测量成果监理工程师应认真复测准确，不然超出红线或高程错误会造成整个工程的返工，测量分开工前定位测量每层轴线标高测量。

2、 工程材料/构配件/设备报审

3、 工程材料/构配件/设备首先检查材质证明资料，进口材料，构配件设备须有商检证明文件，新材料新产品应有有关部门鉴定确认证明文件，按河北省建设工程设备使用备案管理办法，冀建材【2001】473号文规定，以下材料随报验要附工程材料设备使用备案证。 1) 建筑门窗幕墙(含型材配件)

2) 建筑防水材料，建筑涂料，建筑胶黏贴剂、砼外加剂。 3) 采暖散热器，地采暖管材管件。 4) 塑料建筑给排水(燃气)管材管件。

5) 新型建筑墙体材料(砌块、空心砖、隔墙板、保温材料)。 6) 低压配电箱，建筑用绝缘电线套管。 7) 无塔供水设备。

8) 建筑起重机(塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。 9) 装修人造板壁纸(壁布)地毯、聚氯乙烯卷材、地板、石材。 10) 卫生洁具

11) 建筑钢筋连接机械及连接件(闪光焊、电渣压力焊、搭接焊、直螺纹、锥螺纹

4、工程报验单 (1) 砼子分部工程

1)钢筋分项工程检验批有钢筋原材料、钢筋加工、钢筋连接、安装各检验批应有质量验收记录。

2)模板分项，检验批分模板支架安装、及拆除均附质量检验记录。

3)混凝土分项：检验批有砼原材料、配合比设计、开盘鉴定、浇筑申请、砼施工检验批、附质量验收记录、浇筑记录、测温记录养护记录、旁站记录。

4)旁站记录，为确保施工质量符合设计要求，工程的关键部位关键工序需进行旁站监理。监理需旁站的工序：土方回填、砼灌注桩、砼地下连续强、土钉墙、后浇带、结构砼、防水砼、卷材防水层细部结构的处理，钢结构。

旁站记录;施工情况采用谁家商品砼、强度等级，几台罐车运输，几台泵车浇筑，几台插入式振捣器振捣，振捣是否均匀密实，混凝土工几个人，看筋、看模、电工几人，质检员某某质量检查、混凝土运送车及其它事宜的协调，机械运转是否正常，浇筑混凝土量多少立方米。 监理情况：接到混凝土浇筑申请后，再次检查钢筋规格、型号、尺寸、质量、数量、间距、形式、检查模板支撑是否牢固，接缝是否严密(脱模剂;外露混凝土结构不准用油类)。标高、尺寸、保护层是否符合设计及施工要求，有问题应立即整改，检查商品混凝土配比、原材料、外加剂是否符合设计要求，抽检混凝土塌落度并做好记录，水灰比不合适，及时通知搅拌站调整。按浇筑混凝土量和设计抗渗等要求，现场见证做同条件标养、抗渗、抗冻、600°d、混凝土试块几组，做好记录。

冬季施工混凝土试块要增加两组，(砌筑工程亦增加两组砂浆试块)

5)混凝土检验批，商品混凝土资料、钢筋连接资料、混凝土强度资料、测量资料旁站记录各项台账资料应单独记录。可排序装订一起。

6) 现浇结构外观尺寸偏差要检查标高截面尺寸是否符合施工规范要求。

7) 现浇结构外观质量：检查是否有漏筋、孔洞、漏振、大面积蜂窝麻面等缺陷，若有这些缺陷要进行修补。

(2) 土方开挖：应附钎探记录和验槽记录

(3) 基坑、基础、房心土回填，应报质量验收记录分层环刀取样密实度试验。 (4) 工程报验单工程质量控制资料内容： 1) 工程定位测量放线记录。 2) 隐蔽工程验收记录。

3) 地基基础主体结构检验及抽样检测资料。

4) 回填土密实度试验。

5) 管道设备强度试验严密性记录。 6) 系统清洗、灌水、通水通球。 7) 设备调试记录。 8) 接地绝缘电阻测试记录。

11) 通风、空调系统调试记录。 12) 负荷试验安全装置检查记录。 13) 系统功能测定及调试记录。 14) 系统检测报告。

15) 系统技术、操作和维护手册。 16) 系统管理、操作人员培训记录。 17) 分项工程质量验收记录。 18) 分部(子分部)工程验收记录。 19) 单位(子单位)工程竣工验收记录。

9) 制冷、空调、水管强度试验严密性实验

20

)

单位(子单位)工程质量控制资料核查记录。

10) 制冷设备运行调试记录。

(5) 工程报验单，工程安全与功能检验资料。 1) 屋面淋水实验记录。

2) 有防水要求的地面蓄水实验记录。 3) 地下室防水效果检查记录。

4) 建筑物垂直、标高、全高测量记录。 5) 抽气(风道)垃圾道检查记录。

6) 幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告。

7) 沉降观测记录。 8) 节能保温材料检测记录。 9) 室内环境监测记录。 记录。 10) 保温板连接拉拔试验。

11) 锚固件拉拔试验保温砂浆见证取样试验。 (6)给排水及采暖： 1)给水管道通水试验记录。 2)暖气管道散热器压力试验。 3)卫生器具满水实验记录。

4)消防管道、燃气管道压力实验记录。 5)排水管道通球试验记录。

(8)通风与空调：

(9)电梯： 1)通风与空调系统运行记录。

1)电梯运行记录。

2)风量、温度测试记录。

2 )电梯安全装置检测报告。 3)洁净室洁净度测试记录。 4)制冷机组试运行记录。 (10)建筑智能 1)、系统电源运行记录。 2)、系统电源及接地检测报告。 第五册

1、 工程计量报审表：

是指专业监理工程师会同承包单位按施工合同完成的工程量进行现场计量，审核工程量清单，验收手续是否齐全，资料符合验收要求，可审定工程量作为工程款的依据如工程量不符合规定的计量监理工程师可拒绝计量。

如经设计、业主、监理、承包方代表共同签认的变更承包方可申报工程变更费用报审表，经监理工程师审核确认后可进入工程计量。

2、 工程费用报审表。

3、 工程支付款申请表。

4、 工程款支付证书。

5、 施工进度计划(调整计划)

6、 承包单位按单位工程申报总进度计划，月进度计划，由建设单位提供施工条件资金施工图，施工现场供水供电达不到条件或不可抗拒自然灾害施工期滞后，可调整施工进度计划报监理建设单位批准，因承包单位人力、设备投入不足，材料进场达不到施工要求，就由承包

(7)建筑电气： 1)照明全负荷试验记录。 2)大型灯具牢固性实验记录。 3)避雷接地电阻测试记录。 方自身增加人力、设备、材料不足的问题。施工进度计划不能展延。

7、 工程临时延期报审表。

8、 费用索赔报审表。

9、 工程最终延期审批表延期要有充分展延理由由总监和业主审批。

10、 竣工结算审核意见书。

六、第六册

1、收文登记表。

2、发文登记表。

3、台账。

1)检验批台账、混凝土(砂浆)试块台账，混凝土试块强度台账，钢筋焊接接头、电渣压力焊、机械接头台账。 2)材料/构配件/设备台账 3)旁站记录台账。 4)测量防线台账。 5)商品混凝土资料台账。

混凝土试块、砂浆试块、认可通知钢筋接头，旁站记录，测量台账、商品混凝土资料、装订单位工程检验批册之后成册。

4、工程照片和声像资料。 第七册

监理工作时限要求。

1、监理规划

签订委托监理合同收到设计文件后开始编制，在召开第一次监理例会前报送建设单位。

2、监理细则

在分项工程开始前编制完成。

3、复工报审表

收到复工报审表后48小时内完成审批。

4、施工组织设计(方案)报审表

收到报审表之日起，7天内组织专业监理工程师审查监理工程师审核总监签认。

5、某某工程报验单 24小时内签署审查意见。

6、工程临时延期报审表 14日内总监理工程师签署意见。

7、费用索赔报审表28天内总监理工程师签署意见

8、工程材料、设备报审表

专业监理工程师审核质量证明，现场实物外观检查复试24小时内签署意见。

9、 工程竣工预验报验单。

总监理工程师组织监理机构对竣工资料及实物检查预验收，收到工程预验单28天内签署审查意见。

10、工程计量报审表

11、接到工程报审表之日起按图纸核实工程量。7日内总监签署审查意见。

12、工程变更费用报审表

13、总监收到报审表14日内签署审查意见。

14、施工进度计划(调整计划)报审表

15、总监收到进度计划10内确认或提出修改意见。

16、施工单位通用申请表

17、24小时内给与答复

18、监理月报

19、每月5日前向业主和公司报送上月的监理月报 20、会议纪要

21、在监理例会召开24小时内总监指定专人将会议纪要整理完毕，在两天内完成会议纪要要会签手续发送建设单位、承包单位。

22、 工程质量评估报告

23、 基础和主体分项分部工程质量评估报告应在本分部工程的完成最后一个分项工程开始编制质量评估报告竣工质量评估报告应在本工程全部分项工程完成后开始编制。

24、监理工作总结

25、总监理工程师应在监理工作完成后签署竣工报告前完成本工程的监理总结。

26、竣工资料

27、总监理工程师应组织现场监理人员在竣工验收后15天内完成监理资料的整理归档工作。

第八册

公司每月对各个项目监理部检查次监理资料，按监理资料整理的标准，针对现场资料整理情况进行奖罚。

监理资料齐全，规范整齐，有条理酌情奖励项目部分。 监理资料不齐全、不规范、比较紊乱，酌情处罚项目部分。 本制度可纳入公司管理制度一并加减分数

公司办公会研究确定于2012年 9月 1 日执行

2012年 8月 29 日

第五篇：职工代表巡视报告

xx车间职工代表巡视汇报材料

各位领导及各位职工代表：

大家好，我代表xx车间全体员工对巡视组的各位领导及各位职工代表表示感谢，在厂党政工正确的领导下希望巡视组的领导和职工代表们能从帮助车间、理解车间的角度，坦诚地指出我车间在工作当中的不足之处，从而更好的促进我车间今后各项工作的顺利发展，下面，我以四方面汇报我车间目前的安全生产管理等主要内容：

一、车间的基本情况

我车间目前以三条主线管理：工艺生产、设备管理、综合治理(除工艺设备以外的全包含)，在三条主线管理的基础上，分别对技术员、工段长、班组长进行分工分级考核管理，确保有主管、有分管、有监管、有检查、有落实、有考核形成逐级管理模式，及目标责任逐级分解，形成各就其位、各尽其责、各事有管。

目前车间定岗职工221人，(因事不在岗5人)，现在岗人员216 人，其中车间班长以上、办事人员22人，操作工162人，维修工 31人，占车间比率13﹪，焊工1人。职工代表16人，党员13人，农民工4人。岗位缺员5名(4男1女)

车间主要任务是把压缩三出变换气体进行净化后的净化气送到压缩四进，分离出来的二氧化碳气与合成送过来的液氨进行合成尿素溶液，再进行加热分解提浓后造粒包装送入库房。

二、车间安全管理与劳动保护 我车间安全工作坚持“安全第

一、预防为主、不断采用安全先进的生产工艺和设备，努力提高员工安全意识和作业技能，打造本质安全型企业”的方针，坚持不安全不作业，要求全体员工安全工作从“安全从我做起”的要求来提高个人安全防护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，利用各种场合讲安全、抓安全、防安全、消除安全等形式开展车间安全工作，采取各种措施、方法，为员工创建安全的作业环境，严禁“三违”现象发生，严禁利用职务强令员工进行违章操作，在生产中只要不能确保安全，停止一切作业。

加强员工劳动保护措施，确保员工身心健康，根据职业健康劳动保护措施和车间生产实际情况，结合岗位特点，对岗位员工按时提供劳动保护用品和特殊防护用品(安全帽、安全带、耳塞，防酸碱手套、防毒面具、氧呼吸器、防化服等)，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。

三、现场管理

我车间工段多、地面大、工艺生产条件复杂，在管理上难度大，车间根据实际情况统一整治，对每个岗位环境进行了整体粉刷，部分桌椅进行更换或修复。每周对现场进行‘工艺、设备、综合治理’3次检查，不定时的对现场所有工作进行管理和治理。在现场作业中，严格票证管理，领导现场监护作业。每周六进行综合落实，对六大工段进行挂钩考核。使我车间现场管理有进一步提升。

四、职工关心的问题

车间的安全生产稳定离不开职工，职工是安全生产基础的根本，只有及时解决职工的热点、难点问题，才能确保职工安心工作，才能确保每天的安全稳定生产。我车间把职工在生产、生活中热点和难点问题，及时收集起来，根据问题实际情况，及时协调解决与思想沟通，不能因为员工关心的问题影响员工思想情绪，而影响生产。

针对员工热点、难点问题，部分已经解决，部分正在解决中。

1、通过与智能部门沟通协调在点名室与包装增设了热水器能供职工饮用上热水。

2、帮扶困难职工，根据xxx的家庭困难情况，在厂党委的帮助下为该同志筹集捐款5万元，解决了燃眉之急。

3、车间员工学历参差不齐，车间根据安全标准化的工作，有效的结合每天都有对员工有所进行培训教育，并对休息人员来开工段会的进行了路费补助。

4、一尿的系统不稳，操作难度大，在厂部各级领导和部门的支持下今年大修对一尿的系统进行改造，投运后效果显著，合成塔转化率提高了5个百分点，达到了65﹪，一吸塔操作较原来稳定了，氨耗同比也有所下降，特别是汽耗有原来的1.75t/tur降到了1.4t/tur，经济效益显著。

5、一脱脱水水冷器换热效果差，现正在改造中。

6、大颗粒运行周期短，流化风量不够，在厂部的帮助下，正准备实施中。

针对员工热点、难点问题，还有部分未解决。

1、一尿二表液氨含量偏高，操作难度大，很容易超压，此方案已定，待机会解决。

2、岗位人员不够，多岗位缺员，年老多病的人员逐渐增多。

3、职工食堂无热水。

4、二尿汽耗高。

5、脱碳带硫多，氨冷器运行周期短。

6、大颗粒工房腐蚀严重。

7、码垛工一楼过冬保暖情况。

当前最突出的问题就是岗位缺员，并且有极少部分员工思想满不在乎，与当前安全标准化严重不匹配。

各位领导、职工代表，我车间将再接再厉在节能、增产、降耗上下功夫，抓好基础管理，充分利用先进的工艺、设备技术，不断改进生产，尽全力完成厂部给我们下达的目标和各项任务。

汇报完毕，请领导及职工代表审阅

汇报人：xxx 2012.10.25