第一篇：凝心聚力铸辉煌范文
凝心聚力 科学育人 共铸辉煌
2011年高考成绩揭晓，捷报传来，大冶复读中心(英才学校)取得了辉煌的成绩。复读中心本部，文科118人参加考试：一本上线20人，二本上线49人，理科186人参加考试：一本上线20人，二本上线79人。二本线上线率近60﹪。本部和分部总计，文科：一本上线34人，二本上线99人。理科：一本上线87人，二本上线186人，艺术体育类二本上线29人。600分以上25人，理科最高分637分，文科最高分616分。一连串的数字，令人欣喜，使人鼓舞;一连串的数字，也让人总结，催人不断奋进。回想一年来的工作，我们有上级教育部门的正确领导，有全体教职工洒下的汗水。能取得辉煌的成绩，概括为六个字：天时、地利、人和。
顺应时势，锐意改革，更新育人理念。
大冶市高考复读中心是为贯彻落实国家教育部和省教育厅禁止“公办高中招收复读生，开办复读班”的文件精神，由大冶市人民政府决定，市教育局行政部门批准成立并与市教育局联合开办的一所正规化专业化的高考复读中心。这也是一个顺应时势，锐意改革，更新育人理念的重大举措。将高考复读生从公办高中分离出来，成立复读中心，有助于缓解当前公办普通高中开办毕业生复读班或招收高中毕业生插班复读而造成高中教育资源的进一步紧缺的矛盾，有助于让更多的学生能享受公办高中的教学资源，促进高中阶段教育健康发展。实践证明，大冶高考复读中心的成立，成就了许多学生大学梦想，取得了显著的成绩，让很多群众，很多家庭受益。
优化环境，科学治校，完善管理模式。
大冶复读中心位于大冶城区东风东路20号，与大冶英才学校是一校两牌。校园面积四十余亩，建筑面积25200平方米。学校东临风景秀美的大冶湖畔， 1
南连荆楚名校大冶一中，西靠中心市区世纪乐园，北接宜居圣地和园别墅。教学区、运动区、生活区、绿化区精美别致，交通十分便捷。是莘莘学子求学深造的殿堂。
学校应届部确立了“育人为本，质量至上”和“一切为了学生的发展”的办学理念，坚持以“名校名师执教，教学设备一流，校园环境优美，生活服务周到”为办学目标，秉承“专家治校，名师撑校，以德办校，质量立校，科研兴校，创新强校”的办学思想;推行“针对学生实情，注重个性差异，突出因材施教，实行小班授课”的教学原则;实施“军事化封闭管理，全天候跟踪教育，零距离接触学生，全身心投入关爱”的教学方法。每天早操我们都可以看到刘传朗校长、张建华主任以及各班主任，亲自带领学生出操的身影。每天晚上就寝时，校长、年级主任和班主任也亲自下寝室督促学生就寝。领导和老师们辛勤的付出，换来了一个良好的学习环境，许多学生思想认识提高了，品德修养加强了，学习成绩进步了。高二(1)班的徐咏兰、罗春娇同学，尊规守纪，勤奋好学，不懂能问，成绩上升显著，每学期都被评选为三好学生。高一年级的徐俊雄、徐俊杰同学，原来知识基础比较差，进校时都只有400多分，通过老师的教育和他们本人的刻苦努力，期末考试成绩达到了600多分。为了让家庭贫困学生顺利完成学业，学校董事长、著名企业家曹俊杰先生特地资助设立了“贫困学生基金”，每年出资数十万元资助贫困学生，竭尽全力为每一个学生营造一个良好的学习平台。实践证明：由于应届部管理严格，教师教学认真负责，教育教学质量不断提高，深受广大学生和家长的好评。
大冶高考复读中心主要挑选大冶一中、实验高中的中青年骨干教师组成师资团队，以优越典雅的办学环境，与时俱进的管理模式，德高业精的师资队伍，一路攀升的教学质量，浓郁厚重的校园文化，以人为本的素质教育，精心为学
子铺设一座通往理想大学的桥梁。“数学强化班、英语强化班” ，使成功教育真正落实到实处，全力帮助每个有志青年实现自己的人生理想。
学校还成立了“肖邦艺术部”，专门从事音乐、舞蹈、传媒、美术等高考前的培训，本部本着“冲一本、保二本”的原则，与全国多所艺术高校联合组成实习指导基地和生源基地，特聘请中国传媒大学陈凯教授、武汉音乐学院王方明教授、湖北美院余晖教授、鄂州大学音乐系张田单教授为艺术指导顾问及办学后援力量。教学师资全部由具有艺术院校本科学历的老师和专门从事艺术工作的专家担任，专业课一对一授课。本部拥有专业琴房二十余间、百多平米舞蹈房、多媒体教室、传媒教室、试唱练耳教室、美术画室。涵盖从高一至高三高考前的全面艺术培训，涉及钢琴、声乐、流行器乐、民族器乐、美术、播音主持、舞蹈、模特表演、影视表演等艺术专业培训项目。
学校将以高三文化复读生和应届生并重发展，艺术类特长生为特色的办学思路，坚持“立德树人，开拓创新，质量第一，和谐发展”的宗旨，不断优化育人环境，科学治校，完善管理模式，以最佳的教育服务人民，以最好的教育质量回报社会。
严谨教学，团结协作，构建和谐氛围。
为了把我校办成湖北省复读品牌学校，市教育局将全市复读生集中在高考复读中心实施培训，挑选大冶一中、大冶实验高中等名校的中青年特级、高级，国家、省市级优秀教师和学科带头人组成强大的师资团队执教，确保教学质量。这支教师团队，一是有省市重点中学、省级示范学校的优秀骨干教师，二是有具有丰富备考经验和高考命题、阅卷经验的高三把关教师，三是有新东方的冲刺名牌大学的高考英语特训名师。这支团队，以中青年教师为主，全部专职，师德优良，业务过硬。在管理上实行沿海地区的管理模式，采取校盯班，师盯
生，全天候跟踪教育，零距离接触学生。这支团队，大冶一中曹茂海副校长，亲自担任复读中心主任，万艳明同志任复读中心副主任，并深入班级任课。在教学上，大冶复读中心与华师一附中、黄冈中学、大冶一中、浠水县、天门市、钟祥市、鄂州市高考复读中心等一批省重点学校和优质高考复读中心建立了广泛的联系和长期友好的合作关系。
复读班的教学，极具特色，富于挑战。复读班的教学，是一个系统工程，严格管理，狠抓质量，是做好教育教学工作的关键环节。我们根据高考复读学生的心理特点，对他们掌握知识的状况全面分析，合理安排，组织针对性教学。坚持因材施教原则，采用针对学生实情，注重学生个性差异，讲究备考策略，加大训练力度，营造学习氛围，激发学习兴趣，调整学习心态，实施培优补差，进行“数、英”强化。 具体做法是：
(一)、围绕“一个中心”。就是以提高课堂教学质量为中心。精心备好每一节课，用心上好每一节课，细心批改好每一次练习，诚心辅导每一位学生。做到备课全面，讲解精炼，训练得法，指导到位。在课堂上要求教师充分激发学生学习的兴趣，调动学生学习的积极性和主动性，最大限度地提高课堂的教学质量，打造高效课堂。学由于校领导经常深入课堂听课，了解教学情况，指导教师互听互评，不断改进教法，使教学对路到位，不断提高质量。
(二)、抓好“两个落实”。就是研究高考落实和集体备课落实。 研究高考落实。就是及时地、全方位地获取高考信息，尤其是湖北地区的高考信息;及时与高考复读联盟及优质高考复读中心加强联系，吸纳、接受新信息;要求每位老师细心研究“教学大纲”和“考试说明”，与以前的“大纲”、“说明”相比较，找出异同，把准方向，掌握重难点;每个备课组都利用集体备课的时间相互交流，谈发现，谈问题，并把研究成果落实到教学中去。 集体备课落实。就是实行“定时间、定人员、定地点、定内容”的“四定”制度，由备课组长召集，并
详细做好讨论记录。落实集体备课制度，一是加强对备课组工作的检查，全面掌握教学情况，并对各备课组的教学进度、教学方法以及考练等提出宏观的指导性意见。使各个科组的教学协调、统一，形成合力;二是坚持备课组集体备课，特别强调加强备课组的建设，各备课组均按要求制订出周密的高三全学年的复习计划，制订出具体的进度、措施，如分几轮复习，复习训练检测题套数的安排，切实强化与训练;三是各备课组加强沟通，加强研究，提高教师的教育教学水平;四是做好备课、批改、辅导、讲评等常规工作，注意提高效率。
(三)、做到“三个及时”。一是及时进行考、析、评和综合测试。“考”是检查教学质量的手段。只有通过考，才能发现问题，解决问题，从而不断提高教学质量。从严治“考”。不管是平时的小考，期中考试和期末考试还是第一学期实行的月考，第二学期实行的半月一小考和周考、周练，都严格操作，科学安排，挤出“水分”，不留漏洞，确保成绩的“实”。 此外，为了强化学生的文综与理综的解题能力，高三年级还分别利用周六周日的时间统一进行文综与理综的测试。同时，还硬性规定所有高三学生在每天晚自习提前20分钟进入教室，集中进行英语听力的训练，收到较好的效果。
教育教学成绩的优劣，关键在班级管理。班级管理的优劣在某种程度上来说，关键在班主任。学年伊始，按照学校的统一部署，我们结合高三实际情况，特定出一系列年级管理的规章制度。按照“严中有爱，爱中有严，管出特色，团结拼搏”的管理方针。要求每位班主任要做到“两个一切”，即“一切为了学生，一切为了质量”;实现“三勤”，即“眼勤、腿勤、嘴勤”;树立“四种意识”，即“质量意识，安全意识，目标意识，服务意识”。对学生实行全天候监控，无空档管理。针对高三学生面对升学压力，思想情绪不稳定的情况，要求每位班主任细心发现学生思想、学习中存在的问题，做好深入细致耐心的工作，把“严格要求和奉
献爱心”结合起来，晓之以理，动之以情，导之以行，做好心理疏导，帮助学生树立正确的人生观、成才观，教会他们正确地看待和处理学习、生活中出现的问题。在常规管理中，我们还始终坚持德育为首，加强对学生的思想教育，不断提高学生遵守常规的自觉性。严格的管理收到了明显的成效，整个年级没有发生任何严重的违纪事件，为学生安全、安静地学习提供了良好的环境。一年来，全体高三教师尤其是班主任老师风雨无阻，起早摸黑，时刻把学生的冷暖放在心上。高三(1)班班主任柯振中老师，以校为家，时常找学生谈话，鼓励学生，关心学生生活。高三(3)班的王潇同学，家庭经济困难，学习一度滑坡，思想压力大，班主任黄青锋老师了解情况后，多次找她谈话，学校也适当减免了她的一些学费，使她放下思想包袱，快乐学习，高考取得了613分，理科第一名的好成绩。关注学生的进步，让一流的学生成为尖子，让中等的学生成为一流，让每一个学生都得到提高。每一次考试过后，高三教学楼的走廊里、校园小道上、教师办公室中，都有师生谈话的身影，一声声鼓励，一句句鞭策成了校园最美的乐曲。一年来，老师们通过言行的点点滴滴，营造出了和谐的师生关系。
“孕育寒霜百味苦，报以琼花一树香”。2011年高考我们取得了辉煌成绩，这将更加激励我们坚守着坚定的信念，不断拼搏进取，为把我校打造成鄂东南复读中心品牌学校而不懈努力。扎扎实实不断前进的大冶复读中心将以更加显著的的成绩为学生家长带来美好的希望，为大冶教育增添新的荣耀，为国家培养更多的栋梁之材。
第二篇：凝心聚力谋发展开拓创新铸辉煌
——在石城二小二届一次教代会上的发言
陈勋泉(2012年12月14日)
尊敬的县教育局工会领导、各兄弟学校主席、各位老师：
受学校行政的委托，我代表学校行政班子作学校工作报告，请教师代表予以审议，请各位来宾予以批评指导。
2012年即将过去，2013年就要到来。在这辞旧迎新之际，我们迎来了石城二小第二届一次教职工代表大会，这是教职工政治生活的一件大事，也是民主治校、凝聚力量、共商学校发展的一次盛会。岁末年初，总结过去，谋划未来，对二小的发展具有重要的意义。
一、过去一年工作的回顾
一年来，在县教育局领导的关心和支持下，在全体教职员工的辛勤努力下，石城二小办学目标明确，学校管理规范，方法措施得力，办学特色初具，学校发展提速。
(一)、理念清晰，目标明确
思想是行动的先导，思想的高度决定着学校发展的高度。多年来，我们一直坚持“育好一位学生，幸福一个家庭，办学一所学校，造福一方百姓”的办学思想，始终践行着“对学生终身发展负责，为学生一生幸福奠基”的办学理念，坚持教学生六年，想学生六十年，想祖国六百年，在学生中倡导“人要精神、物要整洁”、“学习改变命运，品德塑造人生”“今天我以二小为荣，明天二小因我自豪”的校训，全体师生围绕“保二争一，创新创特”的目标，努力把学校建设成为“校风文明、环境优美、质量一流、特色鲜明”的城区优质学校。
(二)、管理规范，措施有力
管理是学校的生命线，是学校发展的根本。
1、抓制度建设，学校管理走上规范化、制度化轨道。过去的一年，我们修订并完善了《中级职称竞聘方案》、《教学质量奖惩制度》、《优秀教师、优秀班主任考核方案》、《绩效工资考评方案》等，重新编印了《石城二小管理规程》。对事关教职工切身利益的制度，我们坚持发扬民主、集思广益，尊重了大多数教职工的意见，反复讨论，几易其稿，更加突出了教学的中心和质量的核心地位。学校既有刚性的制度，也有人文的关怀。
2、抓领导班子建设，注重发挥每一位班子率先垂范的作用。班子
成员带头上主课，上示范课，带头执行教学常规，带头作专题讲座。要求老师做到的，领导带头先做。
3、抓教学常规管理，形成优良的教风与学风。坚持定期检查与不定期抽查相结合。针对检查中出现的作业批改要求不一，教务处制订了《语文、数学、英语作业要求》，实行了有发必收，有收必改，有改必评，有错必纠。我们还特别注重发挥家长的作用，家长会期间学生作业、练习册、试卷一律摆放在课桌上，接受家长的检查。各科单元成绩由备课组长及时报校长，对成绩相差较大者实行跟踪听课、分析原因、找出不足，使其改进教学，缩小差距。开展班级四项竞赛：卫生、纪律、学习、安全，让学生自觉养成良好的学习习惯、卫生习惯与行为习惯。
(三)、培优队伍，聚焦课堂
教师资源是学校的第一资源，教师的专业发展是校长的第一要务。过去一年，我们十分重视校本培训和校本教研，聚焦课堂，关注老师常态课的质量。
一是加强了师德师风建设。通过每周的教师例会、政治学习、干部作风集中整治月，通过家长委员会座谈、家长满意度调查，增强教师责任感和使命感。二是注重发挥行政班子、名师、能手、新秀的传、帮、带作用，让他们走进教师常态课，开展课后交流以、写听课小结，有效的促进了常态课质量的提升。三是加强青蓝工程建设，开展师徒结对活动，师徒相互听课有要求、有检查、有评比，与待遇落实挂钩，促进了年轻老师的成长和业务水平的提升。四是加强校本教研建设。坚持走出校门，上学期与一小开展“同课异构对比教学”、本学期则到实验小学听体育课、石城一小听名师示范课。注重老师理论水平的提升，学校购置了大量的专业书籍，公费订阅了多份专业教学期刊，对事关教学改革前沿观点或文章复印到每个老师办公室，让老师反复学习。我们还请教研室教研员来校听课、评课，作专题讲座;组织观看名师教学光盘;开展约课与推门听课活动，要求新教师上汇报课、成长课，开展青年老师优质课竞赛，为老师搭建了成长的舞台。
(四)、美化环境，文化育人
一是抓校园物质环境建设，搞好校园硬化、绿化、亮化工作。过去一年，我校累计投入资金8.6万元，添置教学设备，改善办学条件：①课桌椅220套;②维修北栋教学楼;③添置打印机4台、摄像机1台;④更换100平方米窗帘;⑤资助每个老师100元购买教学扩音器，
降低老师的用嗓负担;⑥绿化小校园的花坛110余平方米。二是抓校园文化环境建设，发挥校园每一平方米的育人功能。我们在走廊镶贴名人名言，古诗词与学生书画作品，建设楼道文化;发挥宣传栏的育人作用，将学生中好的书画作品、手抄报、优秀习作、作业等2周展览一次，既培养了学生的兴趣特长，又美化了校园环境;在各班建立图书角，开展阅读竞赛，建设书香校园。新建文化长廊60平方米，标语、指示牌56条，学校的文化氛围更加浓厚。三是抓卫生环境建设，让学生养成良好的卫生习惯。开展“纸屑不落地、校园更美丽”的卫生习惯养成主题队会活动，开展“小手拉大手，共建文明城”主题队会，成立环保小卫士，重拳整治乱丢、乱涂现象，使校园卫生环境有了明显进步。四是开展特色班级文化创建，有班级风采展示、班级奋斗目标、特色专栏，营造了积极向上的文化氛围。
(五)、素质教育，育人为本
素质教育是小学教育的方向，也是育人为本的具体体现。尽管我校校园面积十分狭窄，开展各种活动受到较大的限制。但我们尽力克服困难，创造条件，以活动为载体，努力促进学生的全面发展。
一是强化品德教育。以养成教育、感恩教育为主线，发挥课堂教学的主渠道作用，抓好学科的德育渗透，发挥少先队、班主任在德育教育中的特殊作用。成立了问题生教育转化领导小组，定期对这些学生进行思想教育、法制教育、心理教育，家校结合，效果明显。二是、开齐、上足、教好每门课程，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。每学期末，由学校统一组织对学生的音乐、美术、体育、思品、科学、电脑等科目进行检测，与教师的目标综合评估、绩效工资挂钩，较好的调动了音、体、美等综合学科教师的积极性。三是开展丰富多彩的活动，发展学生的兴趣和特长。自编了校本课程，开展经典诗词诵读活动。学校成立了第二课堂领导小组，分别成立了学生篮球队、羽毛球队、舞蹈队、合唱队、绘画小组、文学社、棋类小组、硬笔书法小组。学校每学期举办一次运动会、文艺展演、书画展、优秀作业展、广播体操赛、作文比赛、数学竞赛，还编印了《芳草地》校刊，开展“六会”达标活动，开展每周一次的社会实践活动，促进了学生的全面发展。
(六)、安全为首，和谐育人
一是全力以赴抓安全，构建安全责任网。牢固树立了“安全第一，责任重于泰山”的责任意识。加强安全工作的领导，落实各项安全措
施。坚持每节课点名制度，时刻绷紧安全工作这根弦，确保警钟长鸣，长抓不懈。二是完善安全工作的应急预案，落实安全工作责任和追究制度。认真开展安全教育和防震减灾避险演练，教给学生必要的安全常识和安全自救知识，不断增强师生的安全防范意识。三是加强校园周边环境的治理，努力营造安全，优美的校园环境，杜绝不安全事故的发生。四是要求学生有秩序的上下楼梯，教师在课间操、放学后必须到指定楼道维持秩序。确保了学校校园平安和谐。
在全体老师的辛勤努力下，学校呈现出校风正、学风浓、环境美、特色明的喜人局面。各项竞赛捷报频传，在全省举行的计算机奥林匹克竞赛中，我校白震宇同学荣获省、市一等奖，在全县小学生现场书画竞赛中，我校五名同学获一等奖，四名同学获二等奖，二名同学获三等奖，学校还获县优秀组织奖。陈瑶同学参加全县“永远热爱党、永远跟党走”演讲比赛获第六名。熊英梅老师参加全市班主任技能比赛获一等奖，还代表赣州市参加全省决赛获省三等奖。我校评为“石城县教学质量先进单位”。
二、二0一三年工作展望
成绩属于过去，未来更需努力。在全国上下认真学习贯彻十八大精神的时候，新的一年，我们一定要以贯彻党的十八大精神为指针，以办人民期待的更好的教育为目标，凝心聚力，真抓实干，为实现石城二小的新发展而努力!
1、积极推动校园的搬迁。多年来，我校校园面积小，运动场地窄，已严重阻碍着学校的进一步发展。在全区认真贯彻十八精神和《教育部支持赣南等原中央苏区教育改革发展的意见》的背景下，我们要抓住这一历史机遇，积极向上争取项目、争取资金，让县委、县政府尽快启动教育园区建设，实现二小早日搬迁。
2、积极打造幸福校园。学校发展到了一定阶段，当制度已内化为老师的自觉行动时，当绝大部分老师都能敬业爱生、认真工作时，我们要更多的关心老师生活，关心老师发展，提高老师待遇，想方设法凝聚老师的心，让老师们感觉到在二小工作开心快乐，让老师享受教育的过程，做一名幸福的老师。
3、积极推动特色学校的创建。特色学校创建已成为当今教育的主旋律。创办特色学校的过程是提高学生整体素质的过程，也是提高教育质量的过程。创办特色学校，就要从二小校情出发，是一个不断发
展、不断积累、不断提高的过程，需要校长的坚守与执着，需要师生的认同与参与。我们应该立足校情、立足学生的终身发展和教师的专业发展，想办法，抓特色，促进学校的内涵发展，提升学校的办学品位。
各位代表，面对民众对优质教育的期盼，面对社会对优质教育的渴求，我们应清楚自己肩上的责任，站在时代的高度，站在未来的高度，竭尽全力、尽心尽责地为师生发展服好务，凝心聚力谋发展，开拓创新铸辉煌!
第三篇：凝心聚力促发展 爱岗敬业铸辉煌
我很荣幸能参加公司组织的“凝心聚力促发展爱岗敬业铸辉煌”的征文活动。企业就如同大海中一艘航行的船只，有风平浪静时的阳光明媚，也会有暴风骤雨时的惊涛骇浪。很多人愿意坐在这艘船上享受明媚的阳光，却不愿意与其一起抵抗惊涛骇浪。在我们现实的工作中同样出现类似的事情，工资待遇好时兴高采烈，稍有波动时就垂头丧气、牢骚满腹，这样的员工永远是不合格的。
在当今全国化工市场持续低迷，化工原材料价格波动频繁的情况下，特别是2016年第一季度，我分公司受外部影响较大，员工待遇较去年有所降低。是在这样的市场环境下在危机面前，我们应该“怎么做”? 4月份我们迎来了一个好的局面，通过仔细认真的反思，我认为作为一名管理人员，首先要充分理解水涨船高的道理，深刻认识企业与员工是利益共同体重要性，积极倡导今天我以企业为荣，明天企业以我为荣的精神。变压力为动力，视挑战为机遇，客服眼前空难，破解难题，忠于企业，投身于企业，立足于本职做贡献，尽心尽力抓安全生产，这就是“怎么做“的最好答案，也是最合适的理解。
作为电炉生产的核心原材料，锰矿石所有生产的源头也是是我们管理的对象，所以我们车间的重要性不言而喻。因此我们必须把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起。形成人人都努力，个人有作为，产量有保障的良好局面，这就是对企业的最大支持和贡献。
加强团队建设，营造和谐氛围，我们要充分调动广大员工的工作积极性，统一思想，提高认识，凝心聚力。倾力打造高产，优质，高效的企业团队，努力创造风正、气顺、齐心、劲足的良好工作环境;全力营造稳人心、拴人心、留人心的工作氛围，同时要关注企业的发展趋势，关心企业的状况和面临的困难。要深刻理解企业和员工利益与共、共同发展的依存关系。积极主动推动企业改革创新并献言献策，牢固树立降低生产运行成本杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。因此，我要努力做好每一项工作，厉行勤俭节约，加强危机感、责任感，要有担当。同时要将大家的想法、思路和力量凝聚在一起，共同为公司添砖加瓦，贡献出自己的力量。
企业文化作为我们的精神支柱，它就像一个无形的指挥棒，让我们自觉的按照企业要求去做事，它对我们的工作始终起到着导向作用，发挥着无法替代的功能。从而把个人和企业的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大，同时也激励着、鼓舞着我们大家同心合力的干工作。企业文化更多的是给我们带来了良好的工作氛围，它形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励。它能够调动员工的积极性、主动性和创造性，增强了企业整体工作的执行力，使我们明白工作的意义和工作方法，从而提高了责任感。
以人为本、凝心聚力是最关键的要素，营造和谐的企业文化，实施人性化的管理，启动工作的兴奋点，开发员工的创造性使所有的员工时刻对企业的发展充满信心，并不断的培训、锻炼。常抓不懈建立素质提高制度，使员工有创新意识，使之转化成为一种动力和依托，从而提高企业的核心竞争力，提高企业的经济效益。 作为一名管理人员，必须要以身作则，始终要对工作充满热情，要特别爱护员工，发扬民主。用真诚打动员工，充分依靠企业的核心价值观来凝聚员工。通过人性化的管理真正与员工建立良好的沟通、理解、尊重和信任。从而达到爱岗敬业，努力工作的目标，同时积极推行考核奖励机制和在用人上做到能者上、平者让、庸者下，让员工有充分施展的机会，牢固树立“司兴我荣、司衰我耻”的集体荣誉感。努力做到干一行、爱一行、精一行，只有这样的企业文化，我们才能在企业的发展中感受到成功的乐趣体会到身为大地人的骄傲，凝心聚力、爱岗敬业、以人为本、铸就辉煌。我相信我们的企业将会成为一只战无不胜的团队。
第四篇：忠诚铸辉煌.
忠诚铸辉煌，青春谱华章
在我的身边，有这样一些人，他们在芸芸众生里默默无闻，却用责任和信念独守着一方心灵的净土;他们在茫茫人海中来去匆匆，却用平凡和善良架起了一座美丽的彩虹;他们在工作岗位上并不惊天动地，却用忠诚与坚守唱响了企业的赞歌，他们有一个共同的名字---陇南烟草人。
她，李彩霞是陇南市烟草专卖局两当县局烟叶股股长。她身材高大，皮肤微黑，做事泼辣，有着西北女子的典型特征，多年的风吹日晒让她看上去就像一个普普通通的种烟人。在两当县的烟叶种植区，她的名字家喻户晓。
十几年来，她以饱满的工作热情扎根基层，与烟农心连心，用青春和热血浇灌着金叶。她悉心向烟农们传授种烟技巧，手把手地教他们如何育苗、移栽、防治病虫害、烘烤烟叶等关键技术，培养了一批又一批的技术员。到了育苗的关键时候，她就把工作地点转移到苗棚，像照看自己的孩子一样，日夜观察苗床的变化。她经常与烟农们同吃同住同劳动，带领烟农脱贫致富，和烟农结下了深厚的情谊。在李股长的带领下，烟农的技术在提高，烟叶的质量也越来越好，两当县的烟叶种植面积从几百亩发展到了四千多亩。在那绵延起伏的秦岭之中，让贫瘠的土地长出了金灿灿的烟叶，在没有路的地方，硬是走出了一条“种烟路”，让世代生活在这大山中的农民看到了致富的希望。2010年8月12日，李彩霞接到了儿子的电话：“妈妈，我的大学录取通知书到了，明天是我18岁的生日，您能回来和我一起庆祝吗?”一时间，李彩霞的心中充满了欣慰与喜悦，她答应了儿子为数不多的请求，作为母亲，她心里知道，这些年，亏欠儿子的实在太多、太多。
然而正当李彩霞沉浸在儿子即将18岁又考上大学的幸福时刻时，一场罕见的大暴雨倾盆而来，一夜之间洪水冲垮了烤房、仓库，烟站和烟水配套工程严重受损，丰收在即的几千亩烤烟遭受重创，部分烟田甚至面临着绝收的危险。李彩霞心急如焚，在第一时间赶赴受
灾现场，统计烟站的受灾情况。而这时候，生日的红烛摇曳着，儿子紧盯着家门，盼望母亲的归来。正当她顶风冒雨带领大家将一件件烟叶和烟用物资转移到安全的地方时。“叮铃、叮铃”一条短信悄然而至，李彩霞打开手机一看，是儿子发来的短信，只有短短的10个字：“妈妈，注意安全，保重身体!”看过短信，这个坚强的女人微微转过了头 ，这一刻，已然分不清她的脸上是汗水、雨水还是泪水。
时至今日，两当县的烟叶年产量达到了12000担，农民每年收入达到720多万元。两当县的烟农都常说：“李股长就是我们的主心骨，多亏了她带领我们种烟致富，才有了现在的好日子。”
李彩霞仅仅是众多陇南烟草人的一个缩影。肆虐的洪水没有击垮我们的意志，在危难时刻，我们和烟农同心，和零售户同心，共同投入到抗洪救灾恢复生产的战斗中。我们用行动诠释了“知难而进、知苦而行、知高而攀”的企业文化理念。
在陇南这片广袤的土地上，有数不清的感人故事，道不尽的无私奉献，每一个专注的眼神，每一次无怨无悔的深夜加班，每一天风雨无阻的按时送货。陇南烟草的干部职工无时无刻不在践行着“国家利益至上，消费者利益至上”的崇高使命。多少人不计得失，把荣誉抛在脑后;多少人不辞辛劳，把汗水洒在烟田;多少人不分昼夜，把星月扛在双肩。
忠诚，不仅仅有铮铮男儿的血泪诠释;忠诚，也有娇弱女儿的默默坚持。是他们对岗位的忠诚，铸就了陇南烟草今日的辉煌;是他们对梦想的忠诚，见证了陇南烟草蓬勃发展的豪迈英姿;是他们对信仰的忠诚，绘就了甘肃烟草版图上金叶飘香的美好画卷。
因为这份忠诚，我们用实际行动坚守着不悔的信念;因为这份忠诚，我们相信甘肃烟草的明天一定会更加灿烂!
第五篇：心系热电铸辉煌
在北疆黑河，冬季室外冰天雪地，而室内温暖如春，由此，人们认识了一个企业——黑河市热电厂;企业原来连年亏损，资不抵债，现如今扭亏为盈，成为年上缴税金超千万的纳税大户，由此，人们认识了一个厂长——杨振海。他正是凭着对党的事业的忠诚，赢得了市领导的信任和支持;凭着对企业高度负责的态度，赢得了全厂职工的尊敬和爱戴;凭着对供热事业的执着追求，赢得了全市人民的赞誉和拥护。 (推出片名：情系热电铸辉煌)
杨振海同志从上任第一天起，就下定决心要以振兴企业为使命，带领职工走出低谷。杨振海同志与党政班子成员经过多次研究探讨，逐步明确了依靠市场找出路，发挥优势求发展，紧紧依靠职工走振兴之路的工作思路。杨振海同志针对黑龙江电力市场供大于求，而黑河市区供热市场供不应求的实际和国家以热定电的政策，首先提出了把“自力更生、艰苦奋斗”作为企业经济工作的主线，以扩大供热面积，增加供热收入，同时增加售电收入的发展方向。为适应黑河市区供热的需要和企业长远发展的要求，杨振海同志经过深思熟虑，提出了关于进行三期扩建的构想，并交职工代表大会讨论，得到全厂职工的一致通过。企业自酬资金1亿5千万元，经过两年的艰苦努力，于2003年12月5日正式并网发电，使企业效益有了大幅度提高。
几年来热电厂的每项工程都是自筹资金、自行设计、自己生产材料、自己组织施工。工程中他既是指挥员又是战斗员。从工程的构想、设计、筹款到施工无时不牵着杨振海同志的心，他不顾年事已高，以身作则，率先垂范。在太阳还没有升起的凌晨，在烈日当头的正午，在人们都已入睡的深夜，在风雨交加的高空管道架设现场，在三期扩建的工地人们随处都可以看到他并不强壮的身影，正是由于榜样的力量使得工人们倍受鼓舞，全厂职工从中看出了领导班子是真心实意为企业着想，都心甘情愿的跟着干，由原来的“要我干”，变成“我要干”，工程技术人员争着为企业的发展做贡献。
热电厂职工同期声：()
现如今，厂领导开会不是布置工作任务，而是接受职工们的主动请战，仅三期扩建工程热电厂就自行承担了50%以上的安装任务。就是这样，杨振海同志负重拼搏，不负众望，从1998年到2004年，黑河市区供热面积增加了160多万平方米;黑河热电厂设备完好率、发电量、售电量连续创历史最高记录，企业的经济效益和社会效益逐年提高，受到热用户的一致好评。
市民同期声：(以前供热不好，收费人员到家里来收都不愿意交，现在供热条件好了，我们都积极主动来交费了。)
在企业管理上，杨振海同志始终坚持以人为本，抓住职工思想动态，把职工最热切期盼的事情办好，职工心顺了，积极性自然高了。在深化企业改革中，他迈出了三大步：第一步是优化结构设置，划小核算单位，实行分层管理。第二步是改革用工制度，实行全员竞聘上岗，打破干部与工人、主业与辅业人员界限，真才实学者上，平庸无为者下。第三步是改革分配制度，实行岗位技能工资，在分配上向苦、脏、累岗位倾斜，向科技含量高的岗位倾斜，拉大岗位之间的分配差距。改革给企业注入了活力，激发了职工的积极性，职工的责任心明显增强，工作热情空前高涨。
在工作中，杨振海同志深深地认识到加强管理，从严治厂是企业的根本。他上任不到10天，就亲自带队赴阿城电厂考察学习。通过学习看到了差距，也明白了只有从严管理才能改变现状。他亲自起草制定了《物资材料管理制度》、《经营财务管理制度》、《从严治厂管理制度》等20多项规章制度。严格人、财、物的管理。
杨振海同志在工作中和生产中注重树立可亲、可敬、可信、可学的楷模、标兵，让广大职工群众学有榜样，赶有目标，使他们从先进典型的感人事迹中受到鼓舞，汲取力量，顺应了人们不甘落后的心理，因而调动了职工潜在的积极性，达到教育目的。他还利用各种重要节日和纪念日开展公民道德实践活动，举行形式多样的群众性庆祝、纪念活动，如文艺演出、演讲比赛、美术摄影展、体育项目比赛、诗歌朗诵会等，反映改革开放和企业生产发展的火热生活，热情讴歌开拓进取精神和良好精神风貌，给人以鼓舞、启迪和美的享受。
关心职工生活，对待工人，杨振海有这样的一个观点：我们企业的每位领导时刻都要记住，工人是我们企业的主人，是财富，我们要尽最大努力改善职工生活条件。解决输煤栈桥粉尘过大，为汽轮机控制室安装空调等改善工人劳动条件;为职工新购住宅楼、为烧火楼安装暖气、修整厂区内外道路、安装路灯等改善职工生活条件;通过招工考试的方式，把职工子女招聘到厂内工作，每年都送职工子女参军，以解决职工子女就业难的问题。
杨振海同志忘我的工作精神，职工们看在眼里，感激在心头。他始终如一地坚持从严要求自己，做职工的表率。平时，一有时间就深入到车间班组，与职工谈心，了解情况。热电厂有了起色，有些同志有了松懈心理，因此，他经常提醒大家，对热电厂来说，手松一松，管理疏忽一毫，一年损失个百、八十万根本看不出来，我们要过紧日子，要从节约一度电、一滴水、一克煤下手，在全厂掀起了“节约光荣”的热潮。2001年，杨振海同志被市委、市政府评为对黑河经济发展做出“突出贡献”的有功人员，发给奖金3万元。他说，活是大家干的，把奖金全部交给了厂里。由于他把精力都用在工作上，很少顾及家里的事情，因此他的爱人经常埋怨他不管家，他总是笑着说：“谁让我是企业的领导呢?厂里和职工们都需要我”。正是他这种人格魅力，赢得了职工的认可。特别是在三期扩建中，从2002年热电厂开始三期扩建，他定下了严格的规章制度：厂领导不得单独与施工单位和供货厂家接触;不请对方和接受对方宴请;任何人不得吃回扣;大宗设备的采购要由班子会集体决定。这些制度得到了职工的赞扬。
热电厂纪委书记同期声：()
杨振海同志的人生道路是不平凡的，既充满了探索者卧薪尝胆的甘苦，也充满着比凡人更多一层的酸甜苦辣，更充满了鲜花和掌声。由于杨振海同志在黑河市热电厂突出的工作业绩， 1999年被黑河市委授予“党风廉政建设先进个人”。2000年被省总工会授予“民主管理企业优秀党委书记”。2001年同时被中共黑河市委和中共黑龙江省委授予“优秀党务工作者”。2001年获得了黑河市委、市政府颁发的“创业突出贡献奖”。2002年被授予省特等劳动模范，在省九届党代会上光荣当选为代表，2002年被黑龙江省委评为“全省廉洁从政十大标兵”提名奖。2003年被黑龙江省委授予“优秀共产党员”。