地铁应急事件中运营组织方法分析

2022-09-13

前言:在地铁的运行中存有较多不确定性因素, 这些因素增加了地铁运营事故出现的几率。因此, 相关部门应当采用科学性路径对地铁运行中出现的突发性状况进行处理。在对地铁的运营管理中, 相关人员应当增加对相关事项的管理。在面对地铁运营中出现的突发性状况, 相关人员应当采用信息化路径提升地铁的安全性, 从而提升其对相关事件应对的有效性和快速性。在本文中, 笔者针对地铁应急事件的运用组织方法进行分析, 提出了科学性路径, 望能够通过本文提升对地铁应急事件运营管理组织的有效性。

一、地铁应急事件发生的主要原因分析

在地铁的运行中, 对其存有影响的因素具有多元性, 能够导致突发事件的因素也具有多元性。因此, 无论在对地铁的设计阶段、施工环节还是在地铁的运营阶段, 都存有引发地铁事故的因素。在通常状况下, 可以将引发地铁施工的因素分为四种原因, 即为人为原因、系统原因、环境原因、管理原因等。其中, 人为原因是指地铁在运营中由于人为破坏、相关人员操作不当等原因引发隐患。系统原因是指整体的地铁系统在运营中存有较多漏洞;环境原因是由于当地所在地势、温度湿度、气候的原因对地铁运行进行影响。管理方面是指在地铁运行中, 相关人员对相关情况的把控存有漏洞。根据相关统计可知, 高发的地铁安全事件主要为恐怖袭击、踩踏事故、地铁相撞、地铁脱轨变形、火灾等

二、地铁应急事件中运用组织方法应遵循的原则

(一) 信息化

信息化是当下时代的主题, 在该背景下, 信息发布的重要性提升。在地铁发生相关事故后, 相关部门应当采用信息化路径对事故的相关情况向民众公布。从而降低民众的恐慌性, 提升了民众对事故相关状况了解的真实性和精准性。有效避免了谣言的传播。因此, 在相关事故发生后, 有关部门应当及时对信息整合, 并传送至信息联动部门, 并有该部门采用信息化路径对信息进行统一发布。

(二) 安全性

在地铁的运营中, 相关人员应当将安全运营作为其首要观念。在针对突发事件时, 有关人员也应当将安全性原则作为其应对的第一原则。在地铁运营中出现突发事件时, 相关人员应当将乘客的生命安全摆在首要位置, 在地铁的设计中, 应当配有安全性措施, 从而提升地铁的安全性。其次, 在地铁的运行中, 相关人员应当采用科学性路径增加对地铁运行状态的掌控度, 同时, 也应当增加对故障修复区域的恢复状况的掌控度, 从而使对危险源的掌控有效性提升, 从而提升对乘客安全的保障性。

(三) 服务性

在地铁运行中, 相关人员应当采用科学性态度对乘客进行服务。因此, 在针对突发事件运营中, 相关人员应当考虑其对乘客造成的后果。在针对突发事件运行前, 应当将运营将会带来的影响向乘客告知, 从而使影响最小化, 对损失也可以进行科学性控制。

(四) 通行性

在地铁发生事故后, 相关人员首先应当在第一时间内回复地铁通行, 然后再对漏洞进行弥补, 从而使地铁的通行率提升, 也使事故的损失最小化, 使地铁的运行率得以保障。因此, 相关人员应当在能够安全运营后马上通车, 然后再对其中的问题进行检修, 从而使地铁运营的稳定性提升。

(五) 快速性

在针对地铁应急事件的应对中, 相关部门应当采用科学性路径提升工作有效性, 在发现突发情况后, 相关人员应当对其进行最快速度的处理, 并将相关情况上报至上级部门, 从而使突发状况在第一时间内得以控制, 从而防止其后果严重化, 也将风险把控在最低范围内。相关部门应当注重运营组织的完整性, 从而使返工现象得以杜绝。

三、地铁应急事件中运营组织方法分析

(一) 地铁应急事件发生时的运营组织方法

首先, 相关人员应当在相关区间停车或者扣车, 如果在前方车站发生相关事故, 应当对后车进行扣押。在停车阶段, 相关工作人员应当采用科学性路径对乘客进行安抚, 并根据状况对乘客进行科学性疏散, 在保证乘客安全的前提下, 提升故障排除的充足性。相关人员应当定期对地铁线路进行检修及调试, 并采用科学性路径增加相关制度的完善性。

其次, 在地铁运行阶段应当对素对进行限制, 并且应当增加车辆停站时间, 从而降低地铁运行压力。针对再运车辆, 工作人员应当采用科学性路径对其数量进行调整, 淘汰存有运行故障的车辆, 从而使运行的安全性提升。从而使相关人员对地铁应急事件处理的有效性增加。

(二) 地铁应急事件处理后的运营组织方法

如果地铁晚点或者因其他原因延误较长时间, 针对该状况, 司机应当采用科学性路径缩短运营时间, 增加在区间的运行速度, 如果遇到乘客流量大或者前方出现意外等状况时, 相关人员应当在对区间进行调整, 降低地铁折返数量, 从而使实际运营有效性增加。当下, 相关技术发展速度较快。因此, 相关人员应当对地铁列表进行可续性调整, 从而增加地铁对相关调整的执行性。

结语:在地铁运行中存有突发事件发生的概率, 因此, 在面对地铁的突发事件时, 相关部门应当采用科学性路径对其进行处理, 增加运营组织的合理性。在应急事件发生后, 相关人员首先应当按照地铁应急运营管理原则保证地铁运营安全的情况下, 最快时间恢复服务, 减低突发事件对地铁运营的影响, 也降低地铁运营的损失, 增加对实际交通需求的满足度, 从而使地铁运营质量得以多角度优化。当下, 针对地铁运营的突发状况的应急对策中存有较多漏洞, 因此, 相关人员应当采用科学性路径增加应对的有效性, 从而使地铁运行的稳定性提升。

摘要:当下, 我国经济革新速度较快, 在该状况下, 我国交通运输量也随之增加, 交通拥堵状况严重, 地铁这一运输方式对交通拥堵现象的环节有较大的帮助, 增加了百姓出行的便利性。在地铁运输中依旧存有较多的问题, 因此, 相关人员应当采用科学性路径对相关运行问题进行弥补, 从而使地铁运输的有效性增加。在地铁运营中, 突发事件的发生的可能性较高, 针对该状况, 相关人员应当定期对地铁线路进行检修及调试, 并采用科学性路径增加相关制度的完善性, 从而使相关人员对地铁应急事件处理的有效性增加。

关键词:地铁应急事件,运用组织,处理方法

参考文献

[1] 黄振华.广州地铁六号线中断正线行车应急处置难点研究[J].科技创新与应用, 2017, (12) :224.

[2] 胡军.地铁应急事件中运营组织方法分析[J].科技风, 2017, (06) :118.

[3] 李亮.刍议地铁应急情况下运营组织调整方法[J].科技创新与应用, 2017, (05) :269.

[4] 罗剑文.地铁高密度线路大面积晚点情况下行车调整方法策略研究[J].中国新技术新产品, 2016, (20) :168-170.

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:探讨利用信息化手段改进讲座服务模式促进教学发展的运用下一篇:SRM380-14微张力减径机简介