第一篇：交警大队车管所范文
交警大队车管所年终总结
工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由
一、业务办理情况
随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。
二、队伍建设
1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。
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2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平
三、便民、利民服务
深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10 万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。
总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管所。
第二篇：吴起交警大队车管所上门服务赢赞誉
吴起交警大队车管所制定四项制度
今年以来，吴起县车管所结合本单位工作实际情况，制定四项制度： 一是严肃处理违规收受礼品问题。车管所民警任何时候，都不准接受驾校和学员的礼品。否则，取消违纪民警全年所有的评优资格，责令违纪民警退还收受的礼品，在全所民警会上作出检讨。并按有关廉政规定对其严肃处理。
二是制作告知牌，公开举报电话。在每个驾校制作一块固定告知牌，放置于考场和考试区域，告知前来考试的驾驶员，积极举报驾校教练接受他人的礼品的行为。
三是做好考前廉政宣传。任何时候车管民警都必须向驾校学员宣传车管所的廉政政策，并郑重声明凡送礼的，一律取消考试资格。
四是加强对驾校教练的监督管理。考试民警要时刻做到遵守职责，并做到自身过硬。凡是发现驾校教练收受学员礼品的问题，要及时向大队领导及驾校校长汇报，并作出严肃处理。
车管所通过制定制度，用制度管人，更能优化车管所窗口服务环境。
吴起交警大队车管所拓宽渠道提升服务质量
为了提高服务效率，让办事群众满意而归。今年以来，目前交警大队车管所拓宽渠道提升服务质量：
一是不断科学调整工作流程，整合岗位设置，业务大厅实行了 “一窗式”服务模式，使业务受理、选号审核、制证发证等所有车驾管业务都能在大厅办理完成，极大地方便了办事群众。
二是开展预约、即时、延时服务，对于遇有急事的群众，可以电话预约，对非工作时间前来办证的群众，民警随时接待，对下班时间还没办完证的群众，加班延时服务。
三是坚持开展“首问负责制”、“限时服务制”、“一次性告知制”、“值日警官制”除补办手续的以外，决不让群众跑第二趟，明显提高了工作效率。
四是提供便民服务，坚持急事急办、特事特办的原则，对三类车辆，安排民警上门入户，为群众提供便利。
吴起交警大队车管所
擦亮服务窗口、延伸服务举措,扎实应对业务高峰
吴起县交警大队车管所擦亮服务窗口、延伸服务举措，扎实应对业务高峰 随着全县经济的快速发展，群众富裕度日益提高，惠民购车政策的大力实施。今年以来， 吴起交警大队车管所受理的新车挂牌业务明显上升。 为积极应对车管业务高峰，大队牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以争创人民满意为目标，以规范执法提高效能为主线，克服人员少、办公条件有限等困难，从擦亮服务窗口，延伸服务举措入手，扎实应对车管业务高峰。
一、强化队伍管理，细化工作措施。万事靠人干，队伍是关键。日常工作中，大队车管所牢固树立“以人为本、教育先行、素质保障”的工作理念，从强化班子建设、岗位练兵和敬业爱岗教育入手，着力打造一支业务高素质，服务零缺陷的车管队伍。
二、擦亮服务窗口，延伸服务举措。大队车管所民警树立“服务就是生产力，服务就是和谐度”的工作理念，立足本职，优质服务，便民利民，以优质、贴心、满足人民办事需求。
三、拓宽宣传渠道，浓厚宣传氛围。紧紧围绕“为经济建设优化环境,为社会服务创造和谐”的主题,紧密结合工作实际，在大办利民便民之事的基础上，进一步拓宽宣传渠道，树立公安交警良好形象。
我吴起交警大队车管所以“擦亮服务窗口、延伸服务举措、扎实应对业务高峰”的措施， 进一步树立公安交警良好形象。
第三篇：2019年交警大队车管所工作总结-范文汇编
2009 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下：
一、业务办理情况
随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。
二、队伍建设
1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。
2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平
三、便民、利民服务
深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。
总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管
司法局2009年党风廉政建设工作总结
××县司法局2009年党风廉政建设工作在县委、县人民政府的领导下，在县纪检监察机关的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《××县2009年党风廉政建设责任书》的要求，认真组织开展党风廉政建设各项工作，全县司法行政干部职工严格遵守党风廉政建设各项规章制度，党风廉政建设工作取得实效，现将一年来的工作情况总结如下。
一、领导重视、机构健全。为进一步加强全县司法行政系统党风廉政建设工作的组织领导，确保党风廉政建设工作取得实效，县司法局根据班子成员变动情况，及时调整充实了局党风廉政建设工作领导小组，由局党组书记、局长孙少林任组长，成员分别由党组成员、副局长王学强、李玉明和党支部委员、公证处主任陈勇、党支部委员、局办主任李耀泽担任。领导小组下设办公室，由李耀泽同志负责。
二、签订责任书、落实责任制。县司法局党政班子对党风廉政建设工作十分重视，将其作为重点工作之一狠抓落实。一是在年初召开的全县司法行政工作会议上，对加强党风廉政建设工作作出了明确部署，要认真学习贯彻县委、市司法局制定的《建立健全惩治和预防腐败体系2009-2012年工作计划实施办法》，坚持在严肃惩治腐败的同时，更加注重预防，更加注重制度建设的原则;坚持把反腐倡廉建设切实融入司法行政体制改革的发展之中，融入到司法行政干部队伍建设之中的原则;坚持教育、制度、监督并重的预防与惩治原则，切实推进全县司法行政系统党风廉政建设和反腐败斗争。并要求广大党员干部特别是领导干部要以身作则，自觉贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到为民、务实、清廉。
在司法行政会议上，局长孙少林同志与各司法所和局机关各部门签订了2009年度工作目标管理考核负责书，签订了党风廉政建设责任书，明确规定了党组书记、局长为单位党风廉政建设工作负总责，班子成员按分工对分管部门的党风廉政建设负责，各部门负责人对本部门党风廉政建设工作负直接领导责任。并对责任书内容、责任考核、责任追究作出了相应规定。
三、开展反腐倡廉教育、提高干部队伍素质。认真组织开展反腐倡廉教育活动，努力提高司法行政干部队伍整体素质，是县司法局加强党风廉政建设，打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬、执法公正、适应时代发展要求的高素质干部队伍的重要举措之一。工作中，司法局认真组织干部职工开展了深入学习实践科学发展观活动，并结合工作实际在干部队伍中开展了“
第四篇：XX公安局交警大队车管所工作总结
XX公安局交警大队车管所
工 作 总 结
XX车管所：
2009我所车辆管理工作在县公安局党委、交警大队的正确领导和上级业务部门的指导下，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以车管所规范化建设为重点，以警务信息化执法规范化，警民关系和谐化，强化队伍素质，以强化车管所等级达标为目标，全面推进车辆管理工作正规化、规范化建设，为我县经济建设发展创造良好的道路交通环境。
一、加强队伍建设，扎实推进规范化建设，努力提高民警的政治业务素质
车管所围绕理性、平和、文明、规范执法这一主题，组织民警认真学习讨论，进一步强化执法为民的理念，制定了执法规范化建设意见，强化了执法培训和业务知识学习，共3人次参加了省市业务知识培训学习和到市车管所跟班业务学习培训，通过学习培训，提高了民警的执法工作水平和工作能力。
二、进一步落实便民措施，构建和谐警民关系
按照规范化建设要求，大力加强警务公开，努力提高工作效率和服务质量，一是对政策法规公开，二是收费标准公开，三是办事程序公开，既方便了办事的群众又增强了车管工作的透明度，今年为配合摩托车下乡补贴，我所坚持每月到各乡镇上门为广大农民集中办牌、办证，极大地方便了边远山区农民办证难的问题，受到了广大农民的普遍赞扬，极大地改善了警民关系。
三、强化路面监控，加强车管业务工作
为减少无牌无证车辆上路行驶。车管所在人员少、任务重的情况下，始终坚持抽出1人三分之一的时间上路执勤、纠违查章，杜绝和减少无牌无证上路行驶。全年共办理机动车注册登记4572辆，受理机动车驾驶证初次申领3862人，考试发证3504人，增驾171人，补证换证2017人次，注销驾驶证155人次，驾驶人体检3522人次。检验机动车11347，占应检验总数的55%;汽车检验2970台，占应检验总数的49%。
四、存在的问题
一是按照规范化车管所达标标准，硬件设施还不够完善;二是人员少，岗位设置不符合规范;三是机动车检验率偏低，没能达到规定指标要求。
2010年我所将按照公安部等级达标车管所标准不断完善硬件设施和各项工作任务，以优异的成绩创建达标车管所。
XX车辆管理所
第五篇：所有人,驾驶证异地转入、注销可恢复业务可在县交警大队车管所办理啦!
通 知
庆城辖区的驾驶员朋友：
为深入推进落实为民办实事便民利民措施，进一步完善我县车驾管便民利民服务新举措，按照上级文件精神，自2018年5月16日起，庆城籍驾驶员办理B2类以上驾驶证实习期满考试业务的，无需前往庆阳市公安局交警支队办理，可在庆城县公安局交警大队车辆管理所办理此项业务。需要办理此项业务的驾驶员请于每周一(上午8:30-12:00 下午14:30-18:00)携带本人驾驶证原件、身份证原件及复印件、一寸白底彩色照片3张前往庆城县公安局交通警察大队车辆管理所办理。请广大驾驶员朋友相互转告，广泛传播。 庆城县公安局交通警察大队 2018年5月16日