第一篇：煤矿质量标准化管理
煤矿质量标准化管理办法
和田七台河实业有限责任公司
关于下发《煤矿质量标准化制度》的通知
公司所属煤矿单位：
为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产，经公司研究决定，特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。
附：煤矿质量标准化管理制度质量标准化管理办法
矿属各单位：
为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展，努力打造精品“五优”矿井，特制定以下安全质量标准化管理办法：
一、指导思想
以创建精品“五优” 矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化安全质量标准化的基础地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。
二、工作思路
2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持“一个原则”，做到“三个并重”，实现“五个转变”。巩固一个成果，确保一个实现。
一个重点：即突出安全质量标准化这一重点;
一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;
三个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。
五个转变： 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。
巩固一个成果：“五优”矿井的创建成果。 确保一个实现：安全质量零事故。
三、组织领导
为创建精品“五优” 矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立安全质量标准化领导小组。
组 长：娄明波 赵士喜
副 组 长：黄 广 赵万平 范传国 乔 峰 姜海军 成 员：王春鹏 王琚林 赵士停 李兰雪 孟宪刚 李兴海
陈录明 辛 超 尹旭东 刘 攀
四、工作目标
矿井保持一级安全质量标准化[90分以上(含90分)]，实现动态达标。
1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产规范化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。
2、运输专业“四保险”设施标准化，文明生产规范化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。
3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产规范化，创建精品瓦斯抽放泵站1个，质量标准化达国家一级标准规定。
4、采掘工作面做到以下管理;做到“一整齐”，“一整洁”，“三统一”;(一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫生整洁;三统一：各类电器设备要统一上板上架、材料按标准化统一码放，各类牌板统一制作)。文明生产规范化，工程质量达国家一级标准规定。
5、地测、调度、爆破管理专业资料齐全、规整，安全质量标准化达国家一级标准规定。
五、责任划分
生产科：认真贯彻执行党的安全生产方针，安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级对安全质量标准化方面的指示，并督促、协调各有关部门认真贯彻执行。检查有关的生产计划，工程设计、作业规程、规章制度，发现违反者，有权通知予以纠正。检查生产作业场所和各种安全质量标准化设施，负责组织全矿的各项安全质量标准化活动及评比活动。监督检查有关部门执行安全质量标准化标准、安全技术措施和灾害预防处理计划，不断改善劳动条件和作业环境。定期组织安全质量标准化大检查，落实大检查整改情况。
安检科：负责分管业务内的安全质量标准化工作。认真贯彻执行党的安全生产方针，安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级在安全质量标准化各个方面的指示。积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督指导贯彻落实。
调度室：负责分管业务内的安全质量标准化工作。按规程和国家、省质量标准化标准要求，检查落实并搞好质量标准化的组织协调、监督工作。
地测科：严格做好地质测量方面的质量标准化工作。负责组织落实煤矿安全生产中所出现的矿井测量,矿井地质、水文地质等问题,杜绝地测事故,更好地服务安全生产。对水情、地质、老塘、老巷和巷道贯通等情况及时预测预报及地表岩石移动的观测,审核下发通知,并落实隐患。提高地测人员的质量意识,搞好质量标准化工作。
机电科：负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有电缆、电器、井上下变电所、绞车房、强力皮带、泵房等设备标准化的日常检查和整改落实工作。认真组织机电系统的质量标准化工作，对各单位的质量标准化工作具体分工负责;按时向矿质量标准化办公室上报各种质量标准化报表，并对分管的矿质量任务及时完成，对未完成的标准化项目上报项目进展情况，并说明原因列出完成时间;定期组织全矿机电设备质量标准化大检查活动。并负责专业内的安全质量标准化工作和井下所有轨道、绞车坡一坡三挡、道岔、矿车、人车等日常检查及查处隐患整改落实工作，制定和编写相关的生产计划、工程设计、作业规程、规章制度，认真自查执行情况，并记录在档。完成生产作业场所和各种安全质量标准化设施的改造，认真组织配合和安排的各项安全质量标准化活动。定期组织安全质量标准化大检查，并落实大检查整改情况。
通风区：负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有管路的日常管理工作。详细排查矿井通风系统各类隐患，始终确保系统稳定可靠合理，加强局部通风管理，局部通风机要按煤巷掘进安全系列化要求装备，风筒质量，出口距离符合质量标准规定，严格按质量标准化标准构建通风设施，并定期巡检维护，发现不符合《标准》的立即整改处理，保证各种设施完好稳定。放炮作业严格按《规程》《作业规程》等规定执行，坚持“一炮三检”、“三人连锁”等制度，放炮使用水泡泥，放炮喷雾，冲洗巷帮等措施。按规定设置喷雾和水幕，坚持正常使用，实行煤体注水湿式作业等综合防尘技术措施，消除煤尘堆积和飞扬现象。认真做好各种通风安全仪器仪表检查、维护、保养和管理。全面提高职工的操作技术和使用水平，充分发挥仪器仪表的安全监测功效，保障人身安全和矿井生产。全面提升矿井“一通三防”质量标准化新水平。
供应科：负责本专业内的安全质量标准化工作。严格落实爆破器材管理安全质量标准化标准。加强火工品现场管理，认真执行爆破器材的各项安全管理制度，并及时修改爆破管理方面的不足，保证安全生产。检查各生产作业场所有关爆破方面的质量标准化设施，对不符合爆破安全的可以停止爆破工作。检查各班组爆破器材管理安全质量标准化标准执行情况，认真检查职工在工作中落实爆破器材管理安全质量标准化标准中的现场管理情况。
六、检查标准及评比办法
1、检查标准：执行国家煤矿安全局颁发的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《煤矿安全规程》和《作业规程》逐项检查，做到谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则，每次检查覆盖率100%。
2、所有专业由安检科采用日检和周检相结合，实行百分制考核，日检查得分占月综合考核40%，月检查得分占月综合考核60%，月验收由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科、区队领导参加进行联合验收。
七、建立安全质量标准化专项基金投入制度和安全质量标准化奖励制度
基金的提取：安全质量标准化投入专项基金的提取，依据省标准及公司要求。按上月实际产量提取0.4元/吨计入成本。
八、实行安全质量标准化一票否决制
为强化质量标准化意识，切实搞好质量标准化工作，决定实施质量标准化一票否决制度。(生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科)科长为质量标准化第一责任人。区队的区(队)长为质量标准化第一责任人。
(一)年终评优评先实行一票否决制。
1、采、掘、机、运、通各区队，公司季度检查一次不达标的和全年累计三个月及以上达不到规划等级，取消责任人年终评先资格。
2、精品工程在矿验收时达不到要求的或保持不好滑坡的，取消质量标准化责任人评先评优资格，公司验收时达不到要求的，取消单位评优评先资格。
(二)经济考核实行一票否决制。
采、掘、开、机、运、通各区队及地测、调度专业当月没有完成质量计划和质量标准化项目计划的罚款200元。
九、全面推行编码、标识、定置、看板四项管理技术工作 为全面加强企业安全文化建设，使广大职工对行为规范化、质量标准化、环境整洁化水平进一步提高;安全生产形势持续稳定，精细化管理进一步提高，为建设精品“五优”矿井和国家级质量标准化矿井奋斗目标顺利完成，根据某某煤矿企业文化建设实施方案的总体要求，结合实际决定全面实施编码、定置、标识、看板四项管理技术管理工作
十、安全质量标准化工作奖罚办法
1、奖励资金均从质量罚款中提取，由财务科建帐，生产科负责使用。分管领导审批报企审科汇总兑现。
2、各单位要严格按照公司下达的质量标准化计划，严格施工，并按照规定时间保质保量完成，否则，推迟一天，每项罚300元。
3、上级检查时，各专业、单位达不到规定等级要求的罚款5000元，对检查中存在质量问题的处罚由责任单位加倍承担。
4、在日常检查中存在的问题，按照现场处罚细则进行处罚，周检时对存在问题没有及时处理的加倍处罚。
5、包保科室与井下包保文明生产区域挂钩，每月检查最后两名的将扣单位工资300元。并扣发单位所有人员质量抵押金各50元。
6、各单位每月季20日前必须报送次月季质量标准化项目计划，每月10日前报所需材料计划明细，否则每项扣发单位领导质量标准化风险抵押金200元，除临时安排外。
7、发现隐蔽工程或存在严重质量问题得不到处理的罚款2000元。并扣单位主管有关带班矿长质量抵押金各500元。
8、生产单位每项工程竣工验收必须由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科联合验收。否则在月检时降一个等级。
9、没有按时完成公司下发的精品工程项目计划的或保持不好滑坡的单位，每个工程给予5000元的处罚。
十一、具体措施和要求
1、统一思想，提高认识，各单位要充分认识到安全质量标准化工作的重要性、紧迫性和严肃性，要克服安全质量标准化工作存在的“矿井条件差，标准化实施难度大”和“应付思想”，认清形势，提高认识，充分发挥各自的主观能动性，坚决消灭质量事故。
2、明确责任，完善制度，各单位要按要求充实和完善质量标准化领导保障体系，明确各单位和党政一把手是质量标准化工作的第一责任人。
3、安检科要加强对职工和专业人员的质量标准化培训工作，采取脱产培训、业余培训相结合的方法，对全员进行培训使其真正达到懂标准，上标准岗、干标准活，把质量标准化工作落实到现场施工的每一个环节中。
4、各单位要制定与之相对应的质量标准化管理办法和岗位责任制、工艺标准，把责任分解到班组，落实到个人，与责任相联，生产科将依据责任划分进行考核。对不重视质量标准化工作、不按施工工艺施工、工程质量和文明生产长期低劣，对班组第一个月警告，第二个月撤销班长，仍无改观的对单位领导进行组织处理。
第二篇：煤矿掘进质量标准化管理办法
安全质量标准化是安全生产的基础工作，它不仅是掘进队现场文明作业、安全生产的重要保证，也是掘进队各项管理工作的综合反映，是生产施工的基础工程和形象工程，为保证各掘进队的安全生产、文明生产，给职工创造一个安全舒适的工作环境，确保职工的生命财产不受损害，使公司质量标准化在升一个台阶，特制定如下质量标准化管理考核办法。
一、质量标准化标准：
执行质量标准化标准相关之规定和评级办法。
二、掘进质量要求：
1、文明生产实现“三无一整齐”，材料上架，托盘、锚固剂等其它材料分类码放，机电配件分类集中码放，码放的东西必须在规定的摆放区域内，并要统筹紧凑，整齐化一，不得超出指定范围。
2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。
3、随工作面的前移，材料摆放要及时统一前移。
4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏摆放材料的架子不得造成混乱，挂牌管理，且保证安全行人距离不小于0.7m;工具放入专用工具箱或工具架，必须班班处理，班班保持，班班交接，后巷卫生的浮煤、杂物要及时清理。
5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐，现场交接清。
6、所有的开关必须上架，且摆放整齐平稳，电缆的出入要标贴指向。
7、设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准，一步一环都达标后方可进入下一道工序。
8、检测、通讯、信号电缆应与动力电缆分挂在巷道两侧，如一侧布置必须按检测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂直度合适，电缆沟固定上下平直，每班都要检查、处理、吊挂，所有电缆必须入钩(除拖移电缆外)包括信号线、电话线严禁出现蜘蛛网状。
9、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂，必须理顺，多余部分必须贴帮盘放，严禁将电缆掉入积水或运转设备上。
10、严禁电缆出现破口，若发现要及时通知电工及时处理。
11、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准，要求平直、无漏风、逢环必挂，迎头风筒不落地、不超距离，每班班长进行整理、处理。洒水喷雾要齐全有效，确保一通三防做到位。
12、除物料架摆放区域外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物，每一班都必须由班组长检查、安排处理，巷道内的浮煤、积水每班都必须清理(包括掘进机两帮、二运皮带的两帮，各角落的浮煤、大块)工作面的煤必须出尽(留煤不能超1.5米)做到下班后“扫地出门”，班组长验收。
13、所有运转设备上的煤，割煤后必须全部运尽，交班时二运皮带(刮板机)上不得有煤。
14、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放，及时回收升井。
15、巷道的工程质量要严格按照要求，从接班、检查、准备、割煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求，方可进行下一道工序，班组长要在现场严格把关。
16、割煤前首先要认真检查校正中线，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有专人指挥，要帮部割齐，不留底角煤，顶板平整，底板平坦或平稳过渡。
之后出尽工作面的煤，班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后挂网、标点、打锚杆(要做到横平竖直)，按标准操作。
17、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都要到位，认真标定，上尺上线;眼深、锚杆锚固剂的质量都要检查，严禁使用失效或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的要求，锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求，锚固剂起作用后再退钻。
18、班长必须现场把关，锚杆逐根检查，从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、锚杆要与煤壁垂直，不合格的及时补打，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用拉拔器每排抽查3根(顶、两帮各一根)，锚杆拉拔实验由队长落实。
19、锚索的打注要及时，紧跟迎头打注，托板贴顶，外露不超300毫米，锚固剂够数，涨紧力符合规定，当班根根检查，不合格及时补打。
20、每个班组下班前都要由班长对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产进行验收，合格达标后方可交班，否则要在交接班时交接清楚遗留问题。
21、各班要对自己所施工的工程质量标准化全面负责，经班长检查、验收合格方继续施工(或收工)。
22、随着工作面的前移，班组长和管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化，发现问题及时安排专人处理。
23、队长全面负责现场的质量标准化、检查工具要齐全，工具不得使用或使用后乱摆乱放。
24、质量标准化工作必须全员参与，从源头抓起，从每一道工序上讲究，要做到条条合格，班班合格，时时保持，不断改进提高。
25、要加大质量标准化的培训力度，积极参加矿组织的培训活动，加大内部培训，让职工熟知自己岗位的标准。
26、加大业务技术培训，强化职工的技术水平，结合三大规程认真贯彻，组织学习，建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。
27、树立“抓纲治队，以此为大，全力以赴，争创全优”的观念，扎扎实实抓好各项基础工作。
28、坚持队干、班长、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。
29、必须不断提升质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。
30、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则，决不姑息迁就。
31、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延(不得推到下一班这样可以减少班组与班组之间扯皮)。
32、质量标准化的考核要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊，一经发现要严肃追查。
三、考核
1、严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法(试行)》执行说明、我掘进队制定的安全质量标准化达标建设方案、管理细则以及评分办法，并将质量标准化工作纳入到考勤打分中去，为了提高班组团队协作能力、班组与班组之间和睦共处、互帮互助。
2、巷道的工程质量必须按优良品的标准验收。
3、文明生产
A、按照标准及时安装净化水幕、隔爆水袋、压风自救，如有一次失误扣6分。
B、消防设施一次一件不到位扣6分。
C、风筒吊挂不整齐一处扣8分，有一环未挂扣1分，有一处漏风扣1分，迎头风筒落地扣2分，风筒有一处死弯扣2分，风筒距迎头超距离扣当班6分，瓦斯传感器未及时前移一次扣当班6分。
D、工作面所挂图表缺一项或不符合规定扣3分。
E、超控顶或最小空顶距不符合作业规程的规定，一次扣10分。 F、“三无一整齐”有一处未达标扣当班6分。
G、每班都必须整理摆放物件，始终保材料区的标准化，否则一次扣3分。 H、工作面材料下班后收拾干净码放整齐、杂物整理成堆并挂牌，每一次不处理扣3分。
I、工作面浮煤多，超1米扣5分(扣除当班班长)。
J、电缆、风水管路吊挂不符合要求，扣5分。
K、工作面风水管路或备用轨道、枕木码放不整齐，一处一次扣2分。 L、电缆吊挂乱、弯度大、串钩不及时处理的，一处扣1分。
M、消防器材不到位、砂箱不满一处一次扣2分。
N、风、水、油管路有一处跑、冒、滴、漏扣5分。
O、挤坏或压坏电缆扣10分，造成报废扣20分，加扣有关人员各5分。 P、锚索必须紧跟工作面及时打注(除接班打注时间不够由下一班打注)否则当班进尺全部扣除。
Q、废旧材料不按时回收，超一天扣6分。
L、坏设备、配件不按时回收，超一天扣6分。
R、有一块牌板未挂悬挂到位，扣2分。
4、当班出现的工程质量问题或文明生产不达标必须当班解决，如当班解决不了或处理不完的要在交接班时交接清楚，但下一班必须接着处理，否则加倍处理。一般隐患或质量问题的处理，不能超过1天，重大隐患当班必须及时处理。
5、如当班出现的问题，队长未安排班组长处理，按标准处罚队长，如分管矿长或队长已安排，但班组不处理则扣班组，如无理取闹则加倍处理，队长要在报单中记录清楚。
6、如因质量标准化问题造成事故，要对责任人进行分析、处理、处罚。
7、质量标准化的考核本着“谁分管谁负责”的原则层层落实到人。
8、班组长在实行班组打分，不得存在贿赂班长，一旦发现立刻取消班长资格和代办费。
9、班长在实行班组打分，班员不得威胁或殴打班长，一旦发现立即开除掘进队并汇报矿委会解除劳动合同。
10、班长实行打分制，必须公正、公平、公开。
红湖煤矿掘进队二〇一二年五月三十日
第三篇：中纸厂煤矿质量标准化管理规定
为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《贵州省煤矿质量标准化标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三防”检查逢
8、
18、28日;机电、运输检查逢
9、
19、29日;采、掘、修质量检查逢
10、20日及月底一天进行。检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工;下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。无故不参加者，每人罚20元;迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
第九条：安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。
第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。
第十一条：所有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。
第十二条：所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。
第十三条：供应科所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。企管、机电等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应科应按科学要求，给予加工;不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究供应科的责任，并按规定处罚。
第十四条：各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。
第十五条：标准化办公室配合矿劳资及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。
第十六条：矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一管理，并协调监督各专业考核，积极做好日常动态检查和各专业的检查考核的配合工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。
第四篇：2013煤矿质量标准化调度管理制度
调度室管理制度汇一五一煤矿有限责任公司 1 编
目
录 调度室安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 调度室主任安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 调度室主任岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 调度室副主任岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
值班调度员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7 调度室值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8 调度员交接班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 调度室“三汇报”制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 调度业务保安责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 调度室业务培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 安全生产调度例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 调度业务学习培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 调度文档管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 突发事件信息报告制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 监测监控异常状态下定时汇报制度„„„„„„„„„„„„„„„„20 调度值班人 员应知应会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 重大隐患及时撤人制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
2
调度室安全生产责任制
1、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第
一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。
2、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。
3、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。
4、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。
5、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。
6、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。
7、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。
8、调度室内必须按规 程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救。
9、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。
10、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。
11、做好矿领导交办的有关安全生产工作 3
调度室主任安全生产责任制
1、在总工程师的领导下,负责调度室全面工作。认真执行党的安全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。
5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。
7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。
9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。
10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。
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调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
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1、协助主任完成调度业调度室副主任岗位责任制
务范围内的工作，重点抓好工作面的安装和拆除工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况，煤炭经营销售情况及生产工作安排，主动协助主任指挥，实现均衡、安全生产，及时了解安全生产质量和工序生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关单位人员亲临现场参加处理。
3、掌握采掘和开拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按时参加领导安排的各类会议，并做好记录，及时传达会议精神。
4、积极执行采煤、开拓掘进、“一通三防”、机电运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。
5、负责向上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查单位执行情况。
6、按领导指示组织好安全生产调度会、安装及拆除专业会，经常深入生产现场调查研究，及时平衡解决施工工序中的矛盾问题，根据实际情况提出分析建议，供领导决策参考使用。
7、主动按党务考核细则完成党务工作和党风廉政建设责任制的落实工作。
8、负责完成领导交办的临时性工作。心随职走、职随责走、用心做事、追求卓越。 6
值班调度员岗位责任制
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。 7 调度室值班制度
1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。
6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。
8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。 8
调度员交接班制度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代 清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
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调度室“三汇报”制度
一、主要内容
1、问题汇报主要包括：矿井生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容;
2、事故汇报主要包括：当日安全生产较大或重大事故汇报、影响生产主要系统正常运行事故汇报、矿井大面积停风停电汇报、特重大事故汇报直接进入生产调度应急响应进行处理;
3、变化汇报主要包括：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等相关矿井变化情况。
二、管理要求
1、必须建立“三汇报”管理专题台帐， 并设专人进行管理;
2、汇报过程中采用传真或发电子邮件形式进行汇报;
3、要求在每日18：00前向调度汇报，并有相关领导签字认可;
4、相关管理人员必须按照本规定进行汇报，否则对相关责任人进行一次100元的处罚。
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调度业务保安责任制
1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。
2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。
3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。
4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。
5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。
6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作 11
调度室业务培训制度
一、组织机构 组 长：付瑞清 成
员：各班组长及相关人员 参加培训人员：调度室全体人员
二、实施方案及要求
1、由专人制定出培训计划，计划包括培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容;
2、培训形式采取内部培训和外部培训的形式，内部培训包括组织学习和课堂教学以及学员自学等，外部培训包括组织人员到兄弟矿或其他外单位参观学习等;
3、教材选择：应选择与煤矿安全生产紧密结合的安全生产有关法律法规、矿井生产各系统相关专业知识、集团公司和矿出台的相关文件、规定等;
4、对参加培训人员的要求： (1)要求调度室全体人员均参加培训; (2)所有人员必须按照培训计划规定时间进行培训; (3)各班班组长必须协调好人员培训与正常工作的关系，不能影响正常生产; (4)参加培训人员不能无顾缺课。
5、培训计划中要制定出人员签到表、期中、欺末考试内容等。
(三)奖罚
1、无顾不参加培训者，扣本人200员，并于科务会通报; 12
2、在培训期间，参加培训人员不得迟到、早退，否则口当事人一次100元;
3、培训期满不合格者，扣当事人200元，并进行补考;
4、调度室将对培训期间涌现出的优秀员工进行相应奖励。
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安全生产调度例会制度
1、 安全生产调度例会定为每周二下午16：00开始。
2、 安全生产调度例会定在矿调度会议室召开。
3、 参加安全生产调度例会人员为中心，全矿安全生产管理人员。
4、 安全生产调度例会召开时，由安监调度员负责做好会议记录，必要时出会议纪要。会议纪要要及时送到相关领导。内容包括：时间、地点、主持人、到会人员。主要议程，上周完成工作，本周主要工作，进度要求以及负责人。
5、 会议要求参会人员准时参加，不得无故缺席，如有事需向矿领导请假。参会人员会前做好发言准备，言语要简练，要有统计、分析，用数据、事实说话。
6、 会议内容：各部门汇报本周安全工作情况及上次会议布置工作的完成情况，通报未 完成事项的原因，提出存在的问题及解决问题的建议。
7、 安监站和调度中心根据各项工作的进度要求，检查进度，督促完成，发现问题及时协调。 14
调度业务学习培训制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。
一、培训原则：
1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则 本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。
3、“请进来、走出去”原则。 结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
4、循序渐进的原则。 运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。
二、培训目标：
1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。
3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
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三、培训办法及纪律：
1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺 和技术要求。
5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。 16
调度文档管理制度
1、班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存五年以上。
2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存2年以上。
3、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。
4、各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外 公布。
5、档案资料，应有专人兼管。
6、立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。
7、填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。
8、文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。
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突发事件信息报告制度
一、目的
1、及时掌控突发事件信息，及时有效地协调社会各界救援力量，将突发事件的危害影响降至最低点，及时消除事故。
2、规范突发事件上报程序和报告文本。
二、根据突发事件的可控性、影响范围、严重程度，划分为特别重大、重大、较大和一般突发事件4个级别。 企业负责向区政府应急办报告的突发信息有：
1、特别重大、重大、较大和一般突发事件信息。
2、可能引起的特别重大、重大、较大突发事件的预测预警信息。
3、事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间或可能演化为特别重大、重大、较大突发事件的信息。
三、公司办公室主任为公司突发事件信息报告员。
四、企业在突发事件发生后30分钟内向区政府应急办报告突发事件信息书面报告，因特殊情况不能在30分钟内报书面报告的，应在事件发生15分钟内电话向区应急办报告并说明具体原因。处置结束后，应在1天内向区 应急办上报处置工作总结报告。
五、突发事件信息报告分为首报、续报和终报
1、首报信息内容：突发事件发生时间、地点、事件、可能造成的伤亡和影响情况;抢险救援情况。
2、续报信息内容：事发单位基本情况，事件起因和性质、基本过程、影响范围、事件发展趋势、处置情况，请求事项和工作建议。
3、终报信息内容：事件基本情况，原因分析，处置过程，形成结果， 18
责任划分与处理、教训与预防措施。
六、突发事件处置过程中，现场指挥机构负责人应与区政府应急办保持密切联系，及时、主动报告突发事件状况及处置进展情况，信息报送实行日报制，每天16：00前向区应急办报告。
七、突发事件报告程序 由第一发现人立即报告所在车间负责人，之后由车间负责人立即上报公司调度室，调度室要在接报后立即向总办公室和生产部经理报告，然后由总办公室主任或生产部经理向总经理报告，并经总经理批准同意后，由总办公室主任向区政府应急办报告突发事件。 19
监测监控异常状态下定时汇报制度 为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、CO 等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。
1、当监测监控发生异常状态时，值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。
2、调度室接到汇报后，应立即通知通风区派瓦检员到现场检测，并通知通风区长，并随时了解现场情况。
3、若监测监控异常状态在半小时—1小时内无法恢复，监控室必须向调度室详细说明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，调度室立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行处理，立即向公司总调汇报，并跟
踪落实，作好记录， 每20分钟向公司总调汇报一次 ，并把断传原因说明。
20 调度值班人员应知应会制度
1、矿(井)调度人员应知应会 1)应知 (1)、本矿(井)开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(产状)、开采条件(包括地质构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。 (2)、本矿(井)开拓方式、开采水平、延深水平、全矿井现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量极其变化。 (3)、本矿(井)采取接续，生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。 (4)、本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排、掘进工作面的爆破、装运和支护方法。 (5)、矿井的提升运输方式和现用的设备与能力;地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力;排矸方式和排矸运输系统。 (6)、矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅风机的型号和能力以及运转情况。 (7)、矿井总变电所和采取变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。 (8)、本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。 (9)、防尘水源(或静压供水)、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设施等。 (10)、本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度修编的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。 (11)、本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计 21
划项目和施工情况。 (12)、本矿主要采掘机械设备的在籍台数、型号、性能和使用维修情况。 (13)、矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力。 (14)、工伤救护的基本常识、各类事故抢险的基本 程序和原则。 2)应会 (1)、会使用本调度室内的各种通信设备与上下、内外通话设施、调度总机、计算机、电话和传真机。 (2)、会组织日、班生产工作和循环作业，能独立应对生产过程中的一般常规问题。 (3)、会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。 (4)、会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。 (5)、会做班、日、旬、月的生产与安全分析。 (6)、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图，采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。
22
重大隐患及时撤人制度
为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度：
一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。
二、抢险救灾组织机构： 总指挥：矿长 书记 副总指挥：各副矿长 副书记 总工程师 工会主席 成员单位：地测科 调度室 安监处、地测科、医院、保卫科等有关科室
三、救灾撤人程序：
1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。
2、调度室接到汇报后，通知程序如下： 值班领导 矿长 书记 总工 副矿长 矿调度室 有关副总
有关科室 公司调度 23
3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按《王庄煤矿矿井重大灾害预防措施及处理计划》中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。
4、矿长、书记、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。
5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录;安监处负责查清撤退上井人员以及 没有上井人员名单并汇报救灾指挥部;运输科负责将遇险人员 及时运送上井;医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、 通讯、测量等工作。
6、将抢救过程和结果汇总报局调。 24
第五篇：龙井煤矿安全质量标准化管理制度(新)
织金县珠藏镇龙井煤矿 安全质量标准化管理制度
为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据国家煤矿安全监察局〘关于印发〖煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〗和〖煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）〗的通知〙（煤安监行管〔2013〕1号）和贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省能源局〘关于印发〖贵州省煤矿安全质量标准化实施细则(试行)〗的通知〙（黔安监煤矿[2013]87号）和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构
设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设：安全质量标准化办公室和通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等11个专业组。
1、通风组：由王小秋、单祥利负责落实。
2、地测防治水组：由王小明、许小漫负责落实。
3、采煤组：由邓宏坤、何先军负责落实。
4、掘进组：由谭廷彪、卢林跃负责落实。
5、机电组：由万朝乾、黄云田负责落实。
6、运输组：由万朝乾、石晓波负责落实。
7、安全管理组：由秦绪光、朱加志负责落实。
8、职业卫生组：由秦绪光、许小漫、何德义、林广凤负责落实。
9、应急救援组：由朱加田、谭廷彪、秦绪光、王小明负责落实。
10、调度组：由秦绪光、蒋春国、何德义、杜雪松负责落实。
11、地面设施组：由孙明忠、蒋春国负责落实。
二、职责范围
（一）安全质量标准化建设领导小组：对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
（二）安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业组织进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
（三）专业组：制定、实施本专业达标规划；提交达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法
（一）参加考核评级的专业为十一个，即：通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业，参加计分的专业为十一个。
（二）考核标准及评分办法按〘煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〙和〘煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）〙（煤安监行管〔2013〕1号）规定执行。
（三）安全质量标准化办公室每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、地测部、生产技术部、安全监控部、机电运输部、通风部、防突部、调度室的负责人和工程技术人员。
（四）各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理，作为评级考核的依据。
（五）对于每次查出的问题，责任单位能立即整改的要立即整改；一时不能整改的，由安全质量标准化办公室统一下发整改通知单，限期整改，并进行监督检查。
四、奖惩办法
（一）安全质量标准化工作的目标
我矿创二级安全质量标准化煤矿，达三级安全质量标准化煤矿。
二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上平均水平，露天煤矿内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分 3 均不低于80分，其他专业均不低于70分；露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。
三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上平均水平。井工煤矿通风、地测防治水专业不得低于80分；采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于70分，其他专业不低于60分。
（二）安全质量标准化工程专项基金
按1.5元/吨煤提取安全质量标准化工程专项基金。
1、用于改造和完善不符合国务院446号令要求内容和〘煤矿安全规程〙以及专家组会诊要求内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等。
2、用于表彰安全质量标准化建设成绩突出的部门及个人。
（三）月度考核奖惩
按龙井煤矿〘关于月度安全质量标准化验收考核的有关规定〙、〘煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〙和〘煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）〙（煤安监行管〔2013〕1号）规定执行。
（四）考核奖惩
全年无死亡事故、重伤控制在规定范围内、半年验收各专业得分均在70分及以上（其中通风、防治瓦斯及防治水 4 三个专业不得低于80分）；县验收达三级安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给予奖励：奖金3.0万元；不达标的，予以重罚，罚款5.0万元。
织金县珠藏镇龙井煤矿 二○一四年一月五日