采购管理组织机构

2022-07-04

第一篇:采购管理组织机构

煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责

榆树岭煤矿应急管理机构及职责

为应对突发性安全事故,确保矿井安全生产,做到管理规范,责任到人,保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行,最大限度的缩小事故影响范围和危害程度,从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障,经矿委研究决定,成立应急救援机构。

一、应急救援指挥机构:

总 指 挥:矿长

副总指挥:生产副矿长

成 员:各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、人事科、供应科、财务科、办公室、企管科、基建科主要负责人。

二、应急救援管理机构:

组 长:矿长

成 员:各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、人事科、供应科、财务科、办公室、企管科、基建科主要负责人。

三、应急救援组及职责

1、抢险救援组

组 长:矿 长(兼)

常务组长:生产矿长

副 组 长:安全矿长 机电矿长 成 员:生产、后勤各科室负责人

1 主要负责:按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,及周边工作地点和人员的有险情时,组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料,总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。

2、医疗救护组

组 长:库车县人民医院院长 副组长:库车县人民医院常务副院长 成 员:急救医护人员

主要负责:组织医疗救治,提供所需药品、医疗器械;负责灾区消毒防疫,确保灾区饮食卫生;完成指挥部赋予的其他工作任务。

3、技术专家组 组 长:矿总工程师 副组长:地测副总

成 员:各科技术负责人及技术人员

主要负责:提供救援技术支持,参与抢险方案拟定;收集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议意见及相关依据,参与分析事故原因和责任;完成指挥部赋予的其他工作任务。

4、通讯信息组 组 长:生产矿长

副组长:办公室、调度室负责人 成 员:通讯组全体人员

主要负责:做好联络及宣传报道工作,编发事故简报,负责新闻媒体的组织与接待工作,发布事故抢险进展情况;完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施,保证在各种应急情况下都能通讯畅

2 通,信息传递及时。

5、物资装备组 组 长:书记

副组长:调度室、供应科负责人 成 员: 应急救援库管人员

主要负责:做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收,防止不合格产品入库,遇到突发事件要保证应急物资及时、无误的发放,另外加强物资的周转使用,及时补充,对在库物资加强保养维护,保持物资的完好状态.熟练掌握各类应急物资的用途和性能,账目清楚,随时保证计划量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的使用情况,使内库材料领取、使用、管理标准化科学化。

6、交通运输组 组 长:书记

副组长:煤矿小车、机电运输组组长 成 员:煤矿小车及机电运输组全体成员

主要负责:做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作,同时井下运输作业要保证供车充足道路畅通,确保应急人员及物资能够快速准确的到达事故现场。

开展应急救援工作时,保证人员、物资及时准确到位。

7、后勤服务组: 组 长:书记

副组长:综合办公室主任

成 员:企管科、保卫科、及后勤全体人员

主要负责:为抢险人员提供物资、临休、饮食等方面的服务。

8、财力保障组

3 组 长:财务总监 副组长:财务科副科长 成 员:财务科全体人员

主要负责:负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材和资金的调集和筹备;在财力方面保证矿井能够进行充足的急救物资储备。

9、治安保卫组 组 长:后勤科长

副组长:保卫科、安全科负责人 成 员:矿保卫科全体保卫人员

主要负责:维护矿区的治安,做好事故发生后的人员疏散,封闭相关场所,维护交通秩序;杜绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援的顺利进行,完成指挥部赋予的其他工作任务。

10、善后处置组 组 长:矿长

副组长:综合办公室主任

成 员:企管科、人事科、保卫科负责人及相关工作人员 主要负责:负责核实遇难者身份,了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属;安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜,负责洽谈抚恤条件;完成指挥部赋予的其他工作任务。

四、矿山救护队伍组织机构

阿克苏矿山救护中心

五、应急救援办公室及指挥中心:

应急救援管理机构办公室设在调度室,调度室主任任办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救援指挥中心设在

4 调度室,负责事故发生后,指挥与组织应急救援协调工作及下达应急指令。

六、应急救援管理职责 指挥机构职责:

负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。

管理机构职责:

负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作。

总指挥职责:负责抢险救援的全面工作,发布抢险救援命令。

副总指挥职责:负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。

组织机构职责:

1、领导小组职责:当事故发生后,根据事故性质,制定抢险救灾方案,组织指挥事故应急救援工作。

2、指挥部职责:负责上传下达事故应急救援领导小组的指示,统一调度指挥抢险救灾工作。

3、领导小组成员职责:

(1)矿长是煤矿应急救援行动的全权指挥者,在工程师和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划,统一行动部署。

5 (2)生产矿长是煤矿应急救援行动的第一副指挥,在矿长领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划,并协助矿长指挥现场应急救援行动的实施。负责救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,投入救援行动。

(3)总工程师根据营救遇难人员和处理事故作战计划,负责一线救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。

(4)机电矿长根据命令及营救人员和处理事故作战计划,负责组织机电、运输方面的抢救工作,负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系,负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控,保证抢险设备安全的运行。

(5)安全矿长根据营救人员和处理事故作战计划,及时调集救灾所必须的设备材料;负责地面人员组织和材料、设备的入井的安排;负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的安全保证。

(6)书记根据命令及营救人员和处理事故作战计划,严格人员入井,签发抢救事故用的入井特别许可证,负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。

七、应急管理机构日常性职责:

1、安全科:负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。

2、生产技术科:负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理,

6 及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

3、通风科:负责分管专业应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

4、机电科:加强对大型应急救援电器设备的管理,落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。维护好井下各运输线路,确保待用运输设备在突发事件后能及时启用. 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

5、调度室:维护好通信网络,确保其正常运行,负责对井下通信联络系统进行定期维护, 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

6、政工办:加强职业病防治工作及环境保护工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。做好应急救援宣传教育工作,强化员工应急救援意识。

7、 财务科:加强日常的应急救援保障资金管理工作,确保专款专用。

8、人事科:组织好兼职救护队的建立及日常管理及联系上级部门进行相应培训工作。

9、保卫科:加强人员应急训练工作,确保应急状态下现场维护及人员调动,强化民爆物品及火工品管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

10、医院:加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作,确保

7 能随时正常使用,参与各类应急演练工作的开展。

11、供应科:加强对应急救援物资的管理建账工作,对需更换的设备器材必须及时更换定期检查,确保随时能够使用,参与各类应急演练工作的开展。

12、监控中心:加强对井下监控系统的维护,确保设备完好使用。

八、应急救援机构应急职责:

1、安全科:参与现场救援方案研究制定,组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。

2、生产技术科:参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定,矿井水害事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。

3、通风科:参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。按照指挥部命令,负责调整矿井通风系统、及主要通风机的运行情况和组织完成必须的通风工程。

4、机电科:参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。负责井下运输路线维护。

6、调度室:负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守,接收、处置各单位上报的突发事件信息,及时报告矿领导,并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门,调度有关救援力量参加救援工作,下达各项救援命令,跟踪、续报事故救援进展情况;

6、办公室:根据矿领导指示,正确引导媒体和公众舆论;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资,

8 满足抢险需要。

7、人事科、财务科:参与事故调查和赔偿等善后处理工作,协助做好职工稳定工作。参与工伤保险等善后处理工作。

8、财务科:负责应急救援各项费用计划和及时拨付,确保救援资金及时到位。

9、保卫科:负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

10、医院:负责医疗救护和卫生防疫工作,派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治,并做好药物及医疗器材储备。

11、供应科:负责应急物资储备和调运工作。

12、救护队:参与事故应急预案研究制定,根据事故应急救援方案,完成应急救援工作。

13、监控中心:及时根据人员定位设备,确定井下人员位置。

九、应急救援专业组日常职责

为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场,处置事故,特制定应急救援专业组日常职责。

(一)、抢险救援组职责

抓好日常训练,保证出现紧急情况下能迅速出动。做好日常装备的维修保养工作,保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。

(二)、医疗救护组职责

学习救护知识,不断提高业务素质。定期组织救护演练训练。做好医疗设备、器材、药品的采购、保管工作。

(三)、技术专家组职责

组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析。做好日常性技术指导工作。

(四)、通信信息组职责

对通信线路、设备进行日常维护、保养。对相关人员进行培训,提高业务水平。

(五)、物资供应组职责

负责采购应急救援物资。建立应急物资和装备管理制度,由专人负责日常管理。大型、特殊应急物资和装备,由物资供应科设立专门存放处,并建立应急物资和装备管理和发放制度,由专人负责日常管理。

(六)、交通运输组职责

做好应急车辆保养和日常检查、维护,以保证应急情况车辆正常出车。建立突发事件专门应急驾驶员队伍,配备日常值班人员和车辆。

(七)、后勤服务组职责

做好日常后勤物质的储备、保管工作。负责基础设施的建设、维护工作。做好日常的监督、检查工作。

(八)、财力保障组职责

由财务部门建立应急经费操作程序,在保证应急物资采购经费外,应根据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。

(九)、治安保卫组职责

保卫组应确保各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方

10 案。应建立突发事件治安安全网络,并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。

(十)、善后处置组职责

做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后,新闻发布、车辆配备,人员安置及安抚等工作。

十、调度值班人员职责:

1、值班期间发生安全生产事故时,在矿长及其他矿领导未到达之前,配合值班矿长担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态,指示值班调度员组织有关部门进行处理,必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导,并在应急预案启动后,协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。

十一、值班调度员职责:

接到事故报告后,必须立即报告矿值班领导,并根据事故性质、大小立即报告矿长、矿分管领导和有关科室负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在矿长和矿其他分管领导的领导下,及时向下传达作战指挥命令,召集有关人员十分钟内到调度室集合待命,随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录:事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。

二、上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)

11 较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时,由指挥部向公司或政府有关部门请求支援,在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后,指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则,立即归属上级各应急救援指挥部领导,服从其调配。

第二篇:××××6S管理组织机构

××××××××公司现场6S管理

组织机构及职责

根据××××实际情况,成立以×××厂长、副厂长及外围、各车间班组等管理人员组成的现场6S管理指挥领导小组。切实落实“现场6S管理”的各项活动。

下设加工厂指挥领导办公室,该办公室设在加工厂设备科。 加工厂现场6S管理领导小组由以下人员组成: 组 长:××× 副组长:××× 成 员:×××

各部门办公区域以及各车间,打码工作间,必须严格按照现场6S管理标准执行,做到以下内容:

1、整理:就是将公司(工厂)内需要与不需要的东西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以区分。把不需要的东西搬离工作场所,集中并分类予以标识管理,使工作现场只保留需要的东西,让工作现场整齐、漂亮,使工作人员能在舒适的环境中工作。

2、整顿:就是将前面已区分好的,在工作现场需要的东西予以定量、定点并予以标识,存放在要用时能随时可以拿到的地方, 如此可以减少因寻找物品而浪费的时间。

3、清扫:就是使工作场所没有垃圾、脏污,设备没有灰尘、油污,也就是将整理、整顿过要用的东西时常予以清扫,保持随时能用的状态,这是第一个目的。第二个目的是在清扫的过程中去目视、触摸、嗅、听来发现不正常的根源并予以改善。“清扫”是要把表面及里面(看到的和看不到的地方)的东西清扫干净。

4、清洁:就是将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持,更重要的是要找出根源并予以排除。例如:工作场所脏污的源头,造成设备油污的漏油点,设备的松动等。

5、素养:就是全员参与整理、整顿、清扫、清洁的工作,保持整齐、清洁的工作环境,为了做好这个工作而制定各项相关标准供大家遵守,大家都能养成遵守标准的习惯。

6、安全: 是将工作场所会造成安全事故的发生源(地面油污、过道堵塞、安全门被堵塞、灭火器失效、材料和成品堆积过高有倒塌危险等)予以排除或预防。

前三部要求做到现场干净整洁,第四部执行和保持,下面建立责任区域,制定标准,确定责任人。

一、 目的 为规范生产车间的现场卫生管理、设备卫生管理、设备安全管理,制定本规定。

二、 适用范围 适用于生产车间的日常卫生清理、设备维护和管理工作。

三、 职责

1、车间工段长负责监督车间卫生工作实施情况,负责对车间设备安全状况进行监控。

2、生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生,设备清洁保养工作。

四、 管理要求

1、卫生包干制度

(1.车间工段长负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周进行一次彻底地清理和清洁,车间工段长和办公室人员进行监督、检查和考核。

(2.清洁标准可参照本规定及设备保养表专项规定。整理按各设备、工具等车间定置规定摆放。

2、现场卫生管理

(1.地面清洁无灰尘、无垃圾、无油污、无积水、无死角。 (2.墙壁(角)清洁无污染、无蛛网、无死角。 (3.门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 (4.灯具保持清洁,无灰尘积压。 (5.桌椅保持干净,储物架物品堆放整齐。 (6.水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。 (7.车间四周责任区内清洁、无垃圾。

3、设备清洁

(1.生产设备在使用时应保证安全有效,保持清洁。 (2.设备保持干净无油污(包括消防器材),计量器具清洁、无污渍。

(3.不使用的设备、生产用具应定期清洗,无污渍。 (4.设备每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

4、工具、材料、药品清洁整理

(1.设备、工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。 (2.操作工具等在使用后均应清洗或擦拭干净、无污渍。 (3.未用的材料、药品及时清理、堆放整齐。

5、废品、垃圾清理

(1.废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(每周一次)。

(2.工作中产生的垃圾,必须放入车间外的垃圾箱中。

6、人员卫生管理 (1.个人行为规范

(2.员工应养成良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤理发,勤剃须,勤剪指甲,勤换衣。

(3.员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品。 (4.员工戴工作牌,劳保着装,衣着整洁,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

(5.禁止在厂区吸烟。

五、责任区域及责任人

外围区域责任人:××× 接待室责任人:××× 综合科办公室责任人:××× 质检科办公室责任人:××× 设备科办公室责任人:××× 一工段责任人:××× 二工段责任人:××× 三工段责任人:××× 冷包车间责任人:××× 成品库责任人:×××

由厂部领导的现场6S管理领导小组将不定期对各责任区域进行排查,考核。成绩排位前二名的部门,分别奖励500元、300元;成绩排位后二名的部门,分别处罚500元,300元。

六、活动要求

高度重视、加强领导。各单位要以高度负责的精神,围绕现场6S管理标准,制订切实可行的实施方案,精心组织、认真实施,确保活动有计划、有行动、有落实。全面推动现场管理水平提升。

××××××××× ××年××月××日

第三篇:安全管理组织机构及人员管理制度

上海携福电器有限公司

安全管理组织机构及人员管理制度

一、目的

根据《安全生产法》规定,从业人员超过三百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理,实现“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。

三、设置要求

1、各级安全组织机构

(1)公司级安全领导机构为安全生产领导小组。

(2)公司级安全管理机构为人事行政部。

(3)部门/车间负责人为本部门/车间的安全第一责任人。

(4)各班组负责人为本班组的安全第一责任人。

2、安全生产领导小组人员构成

安全生产领导小组组长由公司主管安全的负责人担任,副组长至少应由部门经理级人员担任,安全生产领导小组成员亦应至少包含各部门主要负责人。

四、职责(详见各岗位安全职责汇编)

1、安全生产领导小组职责

(1)贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求,全面领导公司安全生产工作,对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策;

(2)统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题;

(3)负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络,加强安全生产基础建设和班组安全建设;

(4)组织制定公司安全生产责任制,并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作;

(5)总结上年度安全生产工作,提出下年度安全生产工作安排;

(6)组织制定公司安全生产目标,及规划、构筑公司安全文化;

(7)负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核;

(8)组织召开安全生产领导小组会议,检查、部署公司安全生产工作;

(9)组织开展安全大检查,对查出的重大安全隐患督促整改;

(10)听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报,并做出处理决定。

2、人事行政部(安办)职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理和安全生产管理小组的领导下负责企业的安全生产工作。

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,有计划地组织开展各种安全活动及培训。

(3) 组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。

(4)协调组织开展安全检查工作,发现问题及时督促并协助解决。发现重大隐患的,应立即上报安全生产领导小组研究,并制定整改方案。

(5) 参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作;

(6)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

(7)监督检查安全用火管理制度的执行情况。编制公司安全生产事故应急预案,制定并组织培训应急预案演练方案,并做出评估总结;

(8)负责备类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。

(9)监督、监测、考核各部门的安全生产目标实施情况;认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广生产安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

(10)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。

(11)建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。

3、部门/车间负责人共同职责

(1)贯彻执行公司安全管理制度,全面领导本部门安全生产工作。

(2)落实部门安全生产目标,开展具体的实施工作。

(3)参与公司召开的各类安全会议,向本部门员工传达公司安全指示精神。组织召开部门安全会议。

(4)协助、配合公司相关部门进行安全工作检查,落实安全整改措施。

(5)组织部门开展、参与安全培训。

(6)组织开展部门的隐患排查工作,并落实整改情况。

(6)完成上级部门临时布置的安全工作任务。

4、班组负责人共同职责

(1)贯彻执行公司安全管理制度。

(2)负责班组日常安全生产的监督检查工作。

(3)负责日常安全检查,实施对安全隐患的整改。

(4)负责落实本班组所属设备(含安全设施)的维护、保养工作。

(5)组织参与公司各类安全培训与安全学习。

(6)组织开展班组安全文明生产,保持作业现场整洁、安全。

(7)及时报告安全情况。

(8)完成领导布置的其他安全工作任务。

第四篇:卫生管理组织机构与卫生管理人员岗位职责

逸和酒店卫生管理组织及管理制度

一、卫生管理组织构成: 组长:刘文

组员:宋玲 马银利 孟改萍

二、从业人员健康检查、卫生知识培训及个人卫生制度(具体负责:刘文)

(一)从业人员健康管理

1、新上岗的服务员必须先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经考核后才能上岗。

2、服务员必须每年体检一次,并进行卫生知识培训。

(二)个人卫生管理

1、从业人员应保持良好的个人卫生,进行卫生操作时应穿戴清洁的工作服,不得留长指甲、涂指甲油及佩带饰物。

2、从业人员应有两套以上工作服。工作服应定期清洗,保持清洁。

三、公共用品用具清洗、消毒、保洁制度(具体负责:宋玲)

1、供顾客使用的公共用品用具应严格做到一客一换一消毒。禁止重复使用一次性用品用具;

2、清洗消毒应按规程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒剂应在有效期内,消毒设备(消毒柜)应运转正常;

3、清洗的饮具、盆桶的设施应分开,清洁工具应专用,防止交叉传染;

4、清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,符合《食(饮)具消毒卫生标准》规定;

5、洁净物品保洁柜应定期清洗消毒,不得存放杂物;

6、清洗消毒间应有明显标志,环境整洁,通风换气良好,无积水积物,无杂物存放;

7、宾馆的环境卫生、个人卫生,由单位负责人督导。

8、各种饮具、用具要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。

9、上岗工作时必须穿戴工作服,上岗前必须先洗手和消毒。上班不准带戒指、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。

10、直接入口的食品必须使用工具,不得用手直接拿取食品;

四、卫生检查奖惩考核管理制度(具体负责:马银利)

1、自查由专职的卫生管理人员组织计划,每月不少于一次,定期对本宾馆从业人员开展卫生考核工作。

2、检查内容主要是服务过程中的卫生状况,是否按操作规程操作,并做好记录。

3、有下列情况之一的,对相应责任人第一次给予警告,第二次以后每次罚款20元并通报批评: 1)健康检查合格证明过期,进行卫生操作时未穿工作服或工作服不洁的;

2)客用饮具表面不光洁、有油渍、水渍和异味;

3)供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品;

4)卫生间有积水、积粪、有异味;

5)防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施损坏未及时报告的; 6)地面有果皮、痰迹和垃圾的;

7)发现健康危害事故与传染病未及时报告的。

五、环境卫生清扫保洁及通风系统清扫管理制度(具体负责:孟改萍)

1、室外公共区域应随时保持干净整洁。

2、室内公共区域地面、墙面、门窗、桌椅、台面、镜面等应保持清洁、无异味。

3、废弃物应每天清除一次,废弃物收集容器应及时清洗,必要时进行消毒。

4、定期进行病媒生物防治,蟑螂密度、鼠密度应符合卫生要求。

5、委托具有相应资质的卫生技术服务机构对室内空气、用品用具等定期进行检测。

第五篇:医疗废物管理组织机构

为提高全体医护员工对医疗废物管理工作的人身,加强环保意识和自身防护意识,从而有效的预防和控制医疗废物对人体健康和环境所产生的危害,进一步保障人类健康,特成立医疗废物管理组织机构。

组长:王洪宇

组员:刘春建 、 任丽娟、柯冬群 、林庆寿

组长职责:指挥我院医疗废物意外事故的应急处理工作;根据工作需

要,及时召开会议,听取工作汇报,果断作出决策;解决应急工作中存在的问题;强化非常时期的责任制管理。组员职责:负责全院医疗废物的日常管理和意外事故的应急处理工

作,承担业务指导与组织协调,对应急防控措施落实情况进行监控和督导;及时处理各种紧急情况;承担相关文件的起草和文件发布工作;合理调配门诊资源等。

博爱医院滨海门诊部

2012年10月

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