在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《迎检工作汇报范文》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：迎检工作汇报范文
迎检工作汇报
矿山镇中学
迎省督导评估工作汇报
四年一次的迎省督导评估工作，说起来虽然只有三大块任务——校园坏境、各功能教室和档案。同时教育局和教育办又提前给出了相当长的准备时间，应该说能够从容应对，但只有经历了本次一线状态，才能够充分体会迎省督导评估的标准之高、任务之艰难和其中工作之艰辛。下面就本次我校迎检工作的一些做法和体会汇报如下：
一、 提前谋划，集各方力量，打好攻坚战。
校园环境的大老难，主要有三点：一是前院。13年未动，绿化的前院欣逢今年暑期的多雨季节，各种树木花草一块疯长。二是后操场。周围杂草丛生，至暑假开学，已有一人多高，再加上周围的坑坑洼洼，建筑瓦砾和垃圾，真可以说不知从何处下手。三是新建的综合实验楼。将近三千平米的建筑垃圾和场地的平整，废弃厕所前场地平整。
针对这几块老大难，可以说领导班子煞费苦心，光前院从暑假至迎检前一天先后整体清理了六遍，其中还有小学30名教师帮忙半天。后操场动用师生3次，建筑工地工人及铲车，误工20个。综合实验楼前及废弃厕所前场地平整，动用50铲车粗平5小时，小铲车用工7天，工人用工100多个，大卡车拉渣和石粉20车。中间多次
与建筑承包商协调赶工期。
除此之外，教学楼、办公楼、老实验楼及水房刮涂料，前院及后操场垫石粉，全由教办孙校长跟镇政府协商联系，材料和人工共花费5万元。
教学楼三个楼梯前茶色玻璃，清理正中的旧教育方针和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服务公司，用8人搭脚手架，共花费1000元。
办公楼及旧实验楼70个后窗玻璃擦洗，考虑到学生的安全问题，全由教师亲自动手，其中教办也调派了10多名小学教师帮忙半天。
大门外标语及安全漫画由史志斌老师和常民周校长在百忙之中抽出一天半时间高质量完成。
二、上下协调赶工期，加班加点高标准
关于综合实验楼进度，暑假之中，市教育局刘督学曾到我校视察时说，迎检时此楼不能竣工，各室还可利用旧实验楼。但为了提高迎检标准，我校结合教办及市教育局，无数次想方设法与建筑商协调沟通，就在迎检前三个周，才定下来必须启用新综合实验楼。迎检前两周开始搬迁各室-----理化生实验室、准备室、仪器室、音乐室、美术室、劳技室、卫生室、微机室、图书室、阅览室。不仅仅是搬迁仪器、橱柜、还要贴标签、上分类帐、明细账及文化氛围布置等，卫生的打扫共计4556平方米，擦玻璃共计200多个窗户。如果说校园环境改善是攻坚战，那么综合实验楼的启用更是难上加难。由于搬迁各室，我校教师连续19天吃住在校，晚上加班至少11点。就在迎检前1天晚上11点(11月10日)，孙校长又找来武安牌
匾制作人王志刚，定下晚上通宵制作粘贴成了综合实验楼外的16个大字。
三、资金困难巧克服，高标迎检最重要
从暑假开学至今，教学开支一次帐也没有报过，迎检资金，仅用工劳务费现金支出就6000元，全由领导班子垫付。在牌匾制作及文化氛围布置方面，为了降低价格，节约资金，校长本人动用了2个透支卡，巧妙解决资金问题。虽然经济一时紧张，但校园环境及文化建设的投入，丝毫不容质疑，高标准迎接省检，是我们矿山镇中所有师生的最大目标。
在教办领导班子的正确领导下，经过我们全体教师连续数日不懈努力，今天的矿山镇中确实发生了很大变化，无论从环境治理方面还是文化建设方面无不处处体现矿山镇中新面貌，新气象。迎检工作虽然已经结束了，但是我们镇中师生的标准却实实在在树起来了，它必将带动我们学校今后的全面大发展。我们坚信，在市教育局和镇教办强有力的领导下，我校的前景会更加的灿烂、辉煌。
矿山镇中学 2011年11月17日
第二篇：迎检工作汇报
根据小学教研室的工作安排，在其检查学校工作时，针对要检查的情况，学校做的简要介绍：胡各庄镇中心小学迎检工作汇报按照初级教研室检查工作的安排，我校针对要检查的内容作简短汇报如下：1.开放式素质教育实验班实施情况：根据上级要求我校在上学期末已着手准备“开放式素质教育实验班”的开课，首先我们拟定了“给家长的一封信”，将实验班的一些特点及开办要求等信息详细地进行了介绍，因为暑假临近，当时报名的学生只有15人，新学期开学后，我们组织了一年级家长的见面会，在会上，学校向家长们详尽介绍了实验班的特点、实验班开办的优点、师资配备、课程设置等情况，并且耐心解答家长们提出的各种疑问，会后家长们踊跃报名，报名人数达
四、五十人之多，按照开班人数的限制我们最终选定29人组成现在的实验班，迎检工作汇报。根据实验班的班级设置要求，我们刨掉了教室前面的讲台，将学生的桌凳统一，分成五个学习小组，配备了移动黑板，在班内精心布置墙壁文化，总之学校以实验班为中心，为实验班的开设积极创造条件、提供方便，现在实验班的建设还在改进完善中。2.学生作业情况：每学期我们都会抽查各年级学生的作业，以便及时发现问题，及时改进。本学期也不例外，开学到现在我们对每个年级、每个班的各科作业普查了一次，在检查中发现：①学生大多书写清楚规范，个别学生书写不工整，且作业有使用修正液、改正带的痕迹;②作业批改及时，且教师给予简单评价，但评价方法稍显单一，如“好、优、甲”等。在这方面一年级教师做的不错，在作业中对书写工整，完成好的作业给予红花、五星、笑脸等奖励评价，激励了学生，促使他们好好完成作业;③学生作业量适中，教师批阅到位，能做到全批全改，尤其是作文，批阅仔细，评语有针对性，建议性，工作汇报《迎检工作汇报》。学生作业保存良好，整齐、干净。个别学生作文中错字较多;④有些学生作业中用笔很杂，且个别学生作业本使用不规范，如在教师批改日期上或紧后面书写下一次作业，显得有些乱。针对检查中出现的上述问题，提出以下改进意见：①上好写字课，对学生的平时书写要求严格，加强规范性;②禁止学生使用修正液、改正带等修改工具，强化学生书写的准确性;③教师的评价方式要多元化、人文化，起到激励作用;④学生用笔要求统一：低年级用铅笔书写，中高年级用圆珠笔书写。作图可用铅笔完成。3.课题研究情况：我校高年级组关于“小组合作有效性的研究”课题正在有条不紊地进行中，在今年4月我们已经完成了开题报告，现在课题研究进行到第二阶段：研究的实施阶段(1)设计调查问卷，开展语文教学中小学生小组合作学习能力状况调查、分析，写成书面报告。(2)研究建立语文教学中小学生小组合作学习课内课外方式。(3)在语文教学中开展师生合作、生生合作、学生与家长合作途径研究;积极开展在语文教学中提高小学生小组合作学习实效研究，撰写论文。现在我们的研究成员针对课题研究方案中拟定的研究内容，全面实施研究工作，并做好资料的收集和整理工作。以上是我校对这次检查工作所作的简单汇报，请各位领导在实际检查中多提宝贵意见，帮助改进提高我校的工作。
第三篇：学校迎检工作汇报
根据县教体局迎省检工作方案的要求，我校积极开展迎省检工作。现将近期开展的情况做简要汇报。
一、进展情况：
1、整理好各类功能室，如音乐室、美术室、阅览室、图书室、实验室等。
2、加强室外体育运动器材的布置和安装，如单双杠、爬杆等。
3、添置了缺失的音、体、美器材和实验仪器。
4、安装了缺损的玻璃，实验室、美术室、办公室布置了窗帘。
5、定制了各类制度。
6、加强校园绿化美化工作，新栽培了一些花草树木。
7、正在规划校园文化建设。
8、正在整理各类软件文字材料。
二、存在的问题：
1、12——17周岁人口文化分薄册在外地的学生取证困难。
2、由于前期兴建学生宿舍楼，地面坑坑洼洼，很不平整，还需要一段时间的整理。
3、各类帐本还有部分没有建立。
4、学生流生多，佐证材料难以取证。
三、下一步打算：
1、进一步做好校园绿化美化工作。
2、加强校园文化建设。
3、对在外校就读学生进行取证。
4、建立好各类帐本。
5、平整校园场地。
6、整理好各类软件文字材料。
第四篇：创优迎检工作汇报
以人为本做好贴心服务 严格管理规范二次装修
——某某物业服务中心创优迎检工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
我受公司领导的委托，谨代表某某物业服务有限公司某某分公司的全体员工对各位领导、专家们莅临我处检查指导工作表示热烈的欢迎!现将我服务中心创建物业管理优秀住宅小区的工作情况汇报如下：
一、小区基本情况
某某小区位于某某市某某大道中段东邻森林公园，南邻规划路，西邻含笑大道，北邻开辉经济适用房。小区于2013年12月30日交房，小区有住户909，业主入伙已达748，入伙率达82%，小区建筑总面积150044平米，占地面积61523平米，地上建筑面积133714平米，地下建筑面积16330平米，小区六号楼是公寓楼，总套数338套，小区有地上地下停车位420，小区绿化面积18457平米，占绿地率30%。
某某小区装有红外线监控系统可对别全区进行24小时监控;供水系统为全自动变频加压二次供水;配备永大名牌电梯1部;消防监控中心对讲系统24小时可直接与业主双向对讲通话;消防系统采用温感、烟感、自动喷淋等先进科技布防监控，遇到火警自动报警;通风设备自动启动，能及时、有效控制险情。总之，小区具有完善配套设施，临街有商铺有87间，
某某小区于2013年12月30日正式入伙，由某某物业管理有限公司某某分公司负责管理。
第 1 页 共 1 页 某某物业服务中心现有员工67人，其中管理人员13人，维修工3人，清洁工14人，维序员33人，其中形象岗8人，某某值夜班一人，某某售楼部值夜班1人。在管理人员13人中持证率达85%，工程技术人员持证率67%。
二、 物业管理的基本思路
某某物业管理有限公司某某分公司某某物业服务中心成立于2013年10，公司领导对物业公司高度重视，明确了物业管理的基本宗旨、原则、方向，以服务为宗旨，做一流品牌，在某某市的物业行业中充分树立起某某物业管理的良好形象;严格把控二次装修管理，以确保二次装修过程中外立面风格、颜色、材料等协调、统一为基本原则，认真做好服务工作，挖掘潜力、开动脑筋，在服务品质上狠下功夫。根据公司的要求，服务中心主要开展了以下一些工作：
1、把好人员招聘、试用关
物业属劳动密集型行业，工作任务重，收入报酬低，而且还要经常受气，因此极难招聘到合适人员，但为了保证公司的服务质量，公司提出宁缺勿滥的原则，宁可人手空缺，也要招聘到合适的人选，决不滥竽充数。基于这样一种原则，我们在招聘上仔细筛选，严格甄别。进入试用期后，发现不能适应或存在其它问题的，决不简单放弃，而通过三级帮教的形式对其教育(三级帮教即：班长、主管、经理)，经过三级帮教还无法适应的才劝其离职。
实践证明，人具有很强的可塑性，只要有足够的耐心、爱心和诚心。本来表现不好的员工可以通过耐心细致的教育使其转变观念，改正错误，调动其积极性，挖掘其内在的潜力。
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2、加强培训工作，不断提高业务技能
为了把各项工作做的扎实、有效，员工必须有终身学习的理念才能路上时代的步伐，才不会被时代所淘汰，才能在实际工作不断有所发展、有所创新，对此我们通过以下办法来加以提高：
(1)参加行业举办的各类培训班。一年来服务中心有15人次，参加某某、三明举办的物业再教育培训班，通过这种集中、短期、有专家授课的方式，解决了很多以前在实际工作遇见而无法解决的问题，一些员工深有体会地说，参加这种培训班有时候会有一种豁然开朗人感觉，效果很棒。
(2)服务中心内部培训。我们根据实际工作存在的问题，有组织、有针对性的培训、考核，使员工的综合素质提高很快，而且由于这种学习是根据实际工作的需要而拟定的学习内容，更具有实际意义和指导意义。这种一学就能用上的方式，也深受员工的肯定和喜爱。一年多来，我们多次组织员工学习，还举行七次考核，每次考核的内容都是阶段性必须掌握的基本知识。
(3)此外我们还要求员工下班后能主动地在家自学，根据自己的弱点、弱项，有的放矢加强自己的薄弱环节。
3、加强二装管理，确保外立面的整齐协调
二装管理是物业管理中最重要的一个环节，也是吃的苦、累最多;受的委曲最多的一个环节。同时二装管理也是直接关系到今后服务的质量的一个关键时期，如果二装管理这个阶段没做好，埋藏很多隐患和矛盾，物业管理走上正轨后引发的矛盾、纠纷就会比较多，特别是物业与业主的矛盾的如果只是一味强调二装管理的统一性、协调性，而不顾业主的感受，势必给双方造成对立，为今后的埋下矛盾的种子，为使双方达到满意，我们
第 3 页 共 3 页 主要采取以下工作方式：
(1)反复宣传、告知二装管理规定
：每个物业都有自己的二装管理规定，但是不同的物业，还是有不同的风格和管理要求，在某某物业服务中心，业主在办理二次装修时，前台接待在办理过程中会把一些重要条款逐条读出，而并不是让业主一签了事，走个过场，因为事实证明，很多业主在签完字后，根本不会看这些规定，照样会我行我素。一些不该违反的照样违反了，一些该做的确没有做。给管理带来额外的负担。
：当业主办理完装修手续后，由专职楼管员带业主到现场，再次告诉业主在装修过程中，不应敲打、不应更改的部位，及其它注意事项。让业主第二次接受物业所传达的信息，由于这次传达更直接、更具体，业主也更清楚和明白。同时楼管员在与业主交流过程中，也知道业主可能想违反的部位及程度。楼管员也可以根据业主的违反意向有针对性的对其进行沟通与说服。实践证明，由于与业主的有效沟通，及时掌握了业主动态，避免了很多的纠纷、麻烦，化解了很多的矛盾与争执。
(2)及时巡查、及时纠正
二装巡查是二装管理不可或缺的重要工作，巡查是否到位，直接关系到二装管理是否成功与顺利。
：加强常规巡查 防止发生意外 常规巡查是楼管员一项不可或缺的重要工作，就是不论该户业主是否可能违规，楼管员都定时巡查，这种巡查可能每天二次，也可能每二天一次，具体情况以业主的实际装修进程为基准。
：阶段性密集巡查 就是业主在一个时段内，违规的可能性极大，而
第 4 页 共 4 页 且造成的后果较严重，这时候楼管员就加强巡查，有时一天要巡查
三、四次、甚至
五、六次之多。
(3)耐心规劝违规业主，苦口婆心以诚感人
某某小区有住宅户909业主，不可能每个业主都那么容易被说服，总是难免会遇到强行违规而物业方面又坚决不让的场景，每当这时业主会对我们大发雷霆、横加指责，等业主稍事平静之后，我们就会与业主一起坐下来，与业主慢慢沟通、交流，说违规装修的害处，说房子增值保值的好处，肺腑之言、苦口婆心，每当这时业主会慢慢理解物业所说的道理，会从内心放弃原来的想法。
(4)广泛利用关系，巧妙化解矛盾
在二装管理过程中，也遇到极难沟通的业主，任你怎么规劝，就是水米不进、无动于衷。这时我们或通过政府有关部门的介入，或通过社区工作人员的说服，或通过装修公司的劝解，或通过其亲朋好友的解释等等方式来说服业主，以达到其放弃违规装修的想法。这样的例子在某某有很多。
4、抓好服务品质，以业主利益为最高利益
(1)实行24小时电话投诉。除监控室、维序队实行24小时值班外，在监控室还实行了24小时值班制度，使各种问题都能及时处理。 (2)为业主之急所急。为业主服务不分上班下班，不论什么时候，只要业主需要，只要接到信息，都会立即前往。有次夜晚十一点半左右业主家里漏水，需要工程人员立即前往处理，工程人员接到电话后，立即赶赴现场，当处理完问题后，已经快凌晨一点，得到了业主的认可。
(3)坚持回访制度，了解服务效果 要做好物业服务，提高服务品质，回访制度是一个非常重要的环节，只有通过回访，才能了解业主是否满意，
第 5 页 共 5 页 只有通过回访才能知道还存在什么缺陷。在回访过程中我们不断调整服务质量，调整服务态度，调整服务水平。获得了业主的好评。 (4)保持良好心态 始终不急不燥
做物业难免有时候会与业主发生一点摩擦，而且很多矛盾可能是业主造成，对此我们要求不论什么情况下，不论是哪个部门，哪个员工当面对业主的无理取闹时，千万不可因自己有理而对业主凶蛮、呵斥、大声说话，如果一旦发现必须严肃处理，严重者辞退。
5、做好维序工作，确保小区的安全、和谐
维序工作是物业最重要的工作之一。维序工作是唯一一个24小时与业主打交道的部门。维序人员的形象、态度、与业主的沟通能力都直接反映维序队员的综合素质，直接反映物业的管理能力、管理效果。因为业主的满意度很大一部分来自对维序的评介，我们主要采取以下一些措施：
(1)加强巡查 保一方平安
巡逻岗是维序队一项重要的工作，特别是刚交房的小区，大部分房屋还处在装修阶段，各种安全隐患时常发生，漏水、漏电、漏气及嫌疑人的各种不轨行为事时有发生，如果巡逻不认真、粗心大意，不能及时发现问题势必造成严重后果，一年小区没发生大的偷盗事件及安全事故，确保了一方平安。
(2)端正坐立行 督促检查勤
由于维序队是24小时值勤，业主见到最多的物业人就是维序队员，因此维序员的个人形象非常重要，如果坐、立、行等姿势粗俗、粗鲁，会给物业带来极恶劣的影响，对此物业服务中心是高度重视，对不按照规定的维序队员给予批评教育，对屡教不改者坚决劝退或者开除。
第 6 页 共 6 页 (3)定期例会，不断总结
维序队每周一会及班组班后会已成规律，周例会总结每周的工作得失，布置下周的工作重点。班后会则总结一天的工作得失，布置第二天的工作重点，及注意事项。这些工作例会为不断改进工作作风，转变思想观念，提高员工的综合素质、起到了一定的推动作用。
如发生重要工作失误，或其它紧急情况需要开会的，则立即召开临时会议。
(4)做好邻班交接，杜绝千遍一律
领班交接记录在大多数的物业维序队里都是千遍一律，没有实际同内容，在某某维序队里，没有这种现象，交接记录必须把一天中主要的工作内容、注意事项写进领班交接记录里，服务中心定期检查，发现问题立即纠正。
(5)宏扬奉献精神 鼓励吃苦耐劳
在金色蓝庭每进一个新队员，都会告知“无偿奉献”的理念，要求员工必须明白：不是今天多做二个小时就要求回报，不是多做了1天工就应该计算工资。如果不能接受这种理念，可以离开。一年多来服务中心的很多突击性劳动都是在没有报酬的情况下做的。每一个员工都无怨言，而且心情愉快。
6、加强设施设备检查 保证运行正常不误
(1)小区内设施齐全，硬件条件好，监控探头遍布小区，良好的硬件设施，可以提高我们服务质量，并可补充因人手不足的现象。因此服务中心对各类设施设备的检查工作高度重视，定期检查、定期养护，一旦发现问题立即处理。确保设施设备始终保持正常的运行状态。
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7、抓好精神文明建设，积极开展文化活动
创建一个优秀的住宅小区，不仅仅是要创造一个好的外部环境，更重要的是要有丰富的内涵。因此，自物业服务中心进入某某开始，就始终注意精神文明建设。一年多来，积极开展社区文化活动，多次组织开展有利益于精神文明建设各类活动，受到业主和住户的普遍欢迎,增强了服务中心与业主之间的了解,加深了与住户之间的友谊,出现了许多互相帮助的感人故事;小区内还设有精神文明宣传栏,经常利用各种重大节日及活动,进行以公德、安全、法制等内容的宣传教育，一年来共出主题宣传栏10多期，建立和完善了与住户沟通的渠道;积极配合街道办事处、派出所，做好计划生育、环境卫生、社会治安综合治理等社会性工作。通过努力，密切了我们与业主和住户的关系，形成互动双赢的工作氛围，取得了明显的社会效益。一年多来，小区内没有发生犯罪活动，形成了良好的精神文明风貌。
三、创建优秀物业管理住宅小区工作
今年初，公司和服务中心确定了某某山庄创市优的目标后，先后制定了具体的实施计划和实施方案，具体做了如下几项工作：
1、领导重视，抓好实施。公司领导对迎检工作高度重视，公司根据市优的考评标准和办法，结合某某物业服务中心的实际工作情况，认真研究布署创建工作规划和实施方案，组成了以总经理杨学祥为组长的创建领导小组，并下设创建办公室和5个组(即宣传、资料、财务、工程、安保组)，保证了迎检工作的组织实施。
2、层层动员。去年年底和今年年初，服务中心先后召开全体员工参加的创建动员大会，将公司的创建目标、创建决心和实施步骤即时传达到每一位员工，并将责任层层落实到各部门和每位员工。同时，公司对创建
第 8 页 共 8 页 工作给予高度重视，主管领导经常过问并现场进行指导。
3、进行自查自验做好整改完善。为了确保创建工作各项措施落到实处，加快工作进度，提高工作质量，我们按照市优示范小区考评标准，逐条逐项进行自查，自验，自评，采取边整边改的方法，使各项工作落到了实处。
4、为加强宣传力度，我们在告示栏和宣传栏对创建工作进行了广泛的宣传，使大家对创建工作家喻户晓，业主对创建工作给予了大力的支持和配合，给我们提出很多好的建议。
今天，市考评组的领导，专家们莅临某某检查、指导工作，这是对我们的最大关怀，在此，我代表服务中心全体员工再次表示衷心的感谢!我们要借创建工作之机，深化管理，规范服务，把某某建成高尚、安全、文明、舒适的住宅。
某某物业管理有限公司某某分公司 某某物业服务中心 二0一四年十一月十三日
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第五篇：党建工作迎检汇报
与时俱进 开拓创新
努力开创机关党建工作新局面
******区直机关工委
尊敬的***书记，各位领导，各位同仁：
首先欢迎大家到******区指导机关党建工作，今天我汇报的题目是《与时俱进、开拓创新，努力开创机关党建工作新局面》。
******区现有机关党组织46个，党员总数
1298名。近年来，******区直机关工委在全面贯彻落实党中央“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”以及党的十八大提出的“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”要求的基础上，积极进取，开拓创新，紧紧抓住中心、重心、核心工作，从融入、下移、做实入手，开创了机关作风建设的新局面。2011年，******区直机关工委荣获“***省先进县(市、区)直工委”荣誉称号。
一、转变作风，在融入中心服务大局上求突破
机关党组织建设是党的建设的一个重要组成部分，也是机关战斗力的源泉。我区以科学发展观为统领，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，以 “三个干什么”实践讨论活动统揽机关党的建设和思想作风建设，清楚应该干什么，做到明责尽职牢记心;思考能够干什么，做到提高能力常学习;看看工作干成什么，做到一流标准抓落实， 在全区机关形成了“比学赶帮超”的创先争优氛围。每天学习一个小时、思考一个小时、锻炼一个小时，让******区的机关党员干部充满了蓬勃朝气。开展定期公示工作亮点的“一公示”，结合工作点评，互相交流心得经验的“一交流”活动，让区机关到处荡漾着团结奋进的和谐春风。区法院开展的“一庭、一课、一文、一评”活动，提高了干警的整体素质，精品案件率逐年上升;区财政局“开辟一个活动园地，每人作一次专题报告，人手一份工作计划、每周一篇工作体会、每月进行一次工作点评”和“五一”工作模式让财政工作增辉添色，亮点频现。如今，全区机关党员干部的思想作风、服务意识、工作能力得到质的飞跃，形成了干亮点、比亮点、出亮点的良好局面。******区先后荣获全国科普示范先进区、全国科技进步先进区、省优秀金融生态区、省优化经济发展环境先进区、省林业生态区、省计划生育优质服务先进区等称号。
二、服务群众，在下移重心为民办事上求实效
区直机关工委通过重心下移，坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，密切关注民生，不断拓展联系和服务群众的渠道，以“下基层、访群众、办实事”为载体，引导机关党员干部走出机关，深入群众，入户调研，驻村蹲点，切切实实做到民情民意在一线掌握，科学发展在一线体现，各类矛盾纠纷和不稳定因素在一线化解。一是机关县级党员干部联村抓重点。我区坚持把领导干部带头为基层解决实际问题贯穿活动始终，机关41名县级党员领导干部结合各自分工，分别联系一个农村(社区)、企业、项目，了解基层群众的期盼与心声，重点帮助农村、社区理清工作思路，协调解决提升党建水平、改善基础设施、健全工作体系、维护社会稳定等事关群众切身利益的问题。区委书记郑连武多次到联系点许衡街道李封三村走访调研，并积极协调解决失地群众的就业问题;区委常委、组织部长赵蜜腊针对联系点冯封街道雪莲社区无办公场所、佰利联占地征迁等问题，积极与佰利联企业负责人进行协调，目前问题已得到解决。二是区直机关帮扶抓弱点。全区48家区直单位选派96名机关干部成立帮扶工作队，由科级干部任队长，后备干部为队员，对口联系35个农村和13个社区。区直机关各帮扶工作队从基层单位的薄弱点入手，通过送政策、送资金、送信息、送服务，着力在基层组织班子建设、经济发展、改善民生、促进和谐等方面，为帮扶对象提供帮助。区委统战部针对帮扶村北朱村果园出现的问题，积极邀请市林科所林果专家到北朱村进行现场专业技术指导服务。三是党员干部下访抓难点。要求广大机关干部深入基层，采取面对面交流、召开座谈会、领导点评、群众测评等形式，切实做到问计于民、问政于民、问需于民，及时掌握民情，帮助解决群众反映强烈的热点难点问题，积极开展扶贫助困志愿活动，为生活困难党员和群众提供政策咨询、法律援助、科技指导、送医送药、家电维修等服务。区农林水利局干部丰军利到新庄村任职后，发现该村地理位置偏僻，村民居住分散，交通不便，他想方设法为该村争取到道路建设资金25万元，解决了群众出行难的问题。在群众中树立起亲民、爱民、为民办实事的机关干部形象。截至目前，全区机关干部共走访慰问生活困难群众1890户，协调帮扶资金1220万元，修建乡村道路22.5公里，为山区群众打机井8眼，新建农村卫生所5个，为困难群众捐资17000余元。
三、搭建载体，在培育核心规范管理上求提升
机关作风建设的核心就是加强自身建设，就是围绕发展创载体，以人为本搭平台。我区从自身建设出发，着力在提升上下功夫
，建立党务工作台账，创建“五星级党支部”、打造机关文化品牌、开展先进单位和服务标兵评选活动，努力培育具有推广和辐射带动作用的先进党组织和优秀共产党员典型。区直机关工委按照年初工作要点，把全年工作进行疏理，建立机关党建工作台账，每月一督导，每季一考评;在区直机关各党支部开展“五星级党支部”创建活动，切实加强党支部班子建设、队伍建设。
以机关文化品牌创建活动为载体，通过爱国歌曲大家唱、登山比赛、诗歌朗诵、机关运动会等活动的开展，搭建起机关干部沟通思想、交流工作的平台，营造起朝气蓬勃、精神振奋、开拓创新的良好氛围，促进机关干部工人改进工作作风，提升机关形象;通过“三服务”先进单位和“三服务”标兵评选活动的开展，促进机关党组织创先争优，促进机关干部在业务上争当排头兵、在行风上树楷模。通过评选活动，全区先后涌现出教育局、财政局、民政局、法院、人口计生委等先进机关党组织典型和柳明珠、王健等优秀共产党员典型。
为进一步夯实基础，在核心培育上，我们按照“固本强基抓基础，改革创新抓规范”的工作思路，广泛开展“机关规范化建设”活动。一是规范党支部班子。2011年，对区直机关45个党支部进行了集中换届。换届后，一批年富力强、政治素质高、作风正派、乐于奉献、办事公道、清正廉洁，在党员和群众中有较高威信的党员进入机关党组织班子。二是规范入党积极分子、党员、党务工作者“三支队伍”。区直机关工委每年举办三期培训班(入党积极分子培训班、新党员培训班和党务工作人员培训班)，加强党性教育和业务培训。三是规范化管理。各机关党组织按照要求建立了阵地，健全了制度，规范了程序，归整了档案，特别是把“三个干什么”实践讨论活动融入党组织规范化建设中，开展党工委点评党支部，党支部点评党员个人活动，对干部的学习态度、工作能力、工作作风、工作成效进行集中点评。通过点评，全区广大机关党员干部的责任意识、担当意识不断增强，执行力不断提高，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，营造了风清气正、奋发向上、开拓创新、充满活力的良好局面。
我们通过加强机关党的建设，进一步转变了作风，推动了工作，服务了群众，促进了发展，但与上级要求和群众的期盼还有一定差距。下一步，我们将认真贯彻落实十八大精神，围绕区委、区政府的中心工作，进一步加强机关党的建设，为建设工业发达、功能完善、生态宜居、城乡一体的美丽和谐新******提供人才支撑和组织保证，为实现中原经济区目标，建设经济转型示范市做出贡献!
最后，衷心祝愿各位领导、各位同仁身体健康、工作顺利，谢谢大家!