第一篇：项目管理创新工作材料
﹡﹡﹡乡社会管理创新工作经验材料
今年以来，﹡﹡﹡乡积极精心谋划，扎实举措，紧紧围绕各时间节点的工作目标，进一步加强对全乡社会管理创新工作的领导和部署，按照建立“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局的要求，立足乡情，把以人为本、服务为先贯穿于社会管理之中，有效整合资源，创新机制，有力推动全乡社会管理创新工作深入开展，切实保障了社会大局稳定，为全乡经济社会平稳发展起到良好的促进作用。现将社会管理创新工作开展情况汇报如下：
一、强化整合，着力搭建社会管理创新工作新平台
为更好地方便群众办事，﹡﹡﹡乡按照合理设置、功能齐全、运转高效的要求，成立了便民服务中心，从民政、劳动保障、计划生育、农业、土管、村镇中心等职能部门中抽调业务精、素质好、责任心强的同志集中办公，各村也都成立了代理室，村干部兼任代理员，并建立了承办流程及工作例会，回访、奖惩等一系列制度，实行限期办结，为群众生产生活提供便捷服务。今年还实施了东浦、郝路口、郑堂3个新型农村社区试点工作，创立了农村“一站式”服务体系，切实推进农村社会管理服务形式的转型创新。今年以来，乡村两级共为群众代理各类事件800多件，办结率100%，深受群众好评。利用乡文化站的资源优势，建立了农民科普、信
息资源共享、留守儿童之家等服务平台，为提升农民综合素质、掌握科技信息，解决留守儿童健康成长问题发挥应有作用；整合了综治、信访、司法、公安等部门创立了“四位一体”维稳调处“一站两会四中心”和来访接待室，为解决群众矛盾纠纷、维护社会稳定提供服务保障。
二、倾心谋划，着力探索社会管理工作新机制
1、建立公众参与决策机制。凡是在重大项目、重大政策出台以及涉及民生的重大问题和事项，梁庄乡始终按照顺应民心抓发展、集中民智作决策的原则，建立了社会稳定风险评估和重大决策咨询论证制度。通过安排不同层次的座谈会、听证会和论证会，邀请在乡的各级人大代表、政协委员、老党员、老干部以及群众代表参加，对重大决策作出评估、判断，广泛吸纳社会各界的合理化意见和建议，做到有明显风险的不出台，大多数群众不支持的项目不立项，大部分群众没有沟通协调到位的工程不开工，确保各项决策科学民主。
2、创新社会矛盾化解机制。今年由于梁庄乡建设征迁协调任务重，造成矛盾纠纷总量有所攀升，给全乡社会稳定造成一定影响。为妥善及时化解社会矛盾，他们坚持把加强源头治理作为社会管理的重中之重，努力使矛盾化解在起始阶段，解决在萌芽状态。
一是坚持把维护群众利益作为化解矛盾的前提。梁庄乡
在大发展、大建设的过程中，处理社会矛盾和群众问题时，首先是把群众利益放在首位，坚决不做侵害群众利益的事。如在处理东方明珠征迁遗留问题时，因当时拆迁标准低，为不损害群众利益，乡财力十分困难的情况下，仍然拿出了大量资金按照现行补偿标准兑现给老百姓，切实做到群众利益不受侵害，使而从源头上杜绝矛盾的滋生。二是以开展“大走访”为载体，进一步畅通信访渠道。乡村主要领导和班子成员采取上门走访和带案下访等形式，不断拓宽联系群众渠道，认真解决走访中发现的问题，做到发现一件解决一件，尤其对一些久拖未决的信访积案，深入了解情况，力争做到查清问题、解决问题、落实措施，促进信访形势不断好转。三是构建了“三级联动”和“四位一体”矛盾纠纷调解新机制。“三级联动”是以村民组“三老”（老党员、老干部、老长辈），组成矛盾纠纷化解协会，再加上村级矛盾调解委员会、乡矛盾纠纷调处中心，形成矛盾排查调解的“三级联动”机制。各村在“三老”中推选出纠纷化解协会会长，作第一级联调负责人，协会其他成员主要负责宣传各项法律、法规，倾听社情民意，及时掌握矛盾纠纷动态，对协调处理未果的矛盾及时向村级调委会汇报。村调委会主任为二级联调负责人，负责全村各类矛盾的梳理和汇总，同时进一步做好各类矛盾的调解和化解工作，解决不了的及时向乡矛盾纠纷调处中心汇报，乡维稳调处中心主任为三级联调负责人，负责全
乡矛盾纠纷排查调处工作。“四位一体”就是在乡综治委领导下，由乡综治办、信访办、司法所、派出所四部门人员组成的“四位一体”维稳调解中心，调解中心办公室主任由司法所所长担任，“四位一体”协调中心实行24小时轮班负责制，负责接待来电来访，处理解答相关问题。四是深入开展“道德法制宣传教育六进”活动。通过进机关、进学校、进社区、进企业、进农村、进家庭活动和乡村干部大走访活动，及时了解社情民意，掌握各类信息和矛盾动态。同时坚持每月定期召开例会，将各类矛盾进行分类梳理，形成解决方案和意见，明确包案领导、责任单位，限时将矛盾化解在萌芽状态。五是建立奖惩机制。制定印发了《梁庄乡综治维稳工作考核办法》，对村干部维稳信访工作实行包片负责，责任到人，村两委主要负责人向乡政府签订目标责任书，对发生集体访和越级上访，并且没掌握信息的严格进行责任追究。
3、创新社会服务机制。一是强化窗口行业服务机制。对乡域各类服务窗口行业按照“创建高绩效服务环境，做人民满意服务窗口”的目标，推行“一站式”、“一条龙”服务，简化审批办理程序，减少工作环节，以最便捷的方式服务。同时，实行“公示制”和“告知承诺制”进一步规范行政服务行为，切实从根本上改变“门难进、脸难看、事难办”的现象。二是强化各类人群的管理服务机制。结合乡文化站的有利条件建立了留守儿童活动中心，创建了情感疏导、文体
娱乐、科教信息等服务平台，定期举办各项活动，切实丰富留守儿童的生活，为留守儿童健康成长提供平台保障。同时还完善了对流动人口规范管理，刑释、解教、社区矫正人员安置、帮教，以及“法轮功”邪教组织活动的监控机制等。
三、关注实际，着力解决民生问题新举措
近年来，﹡﹡﹡乡始终将关注民生，解决群众困难和问题作为党和政府创新社会管理工作的重要举措。一是从改善农村生活环境为切入口，在全县率先推行“户户通”、“组组通”建设，要求每个村每年至少完成1-2个自然村“组组通”任务，通过几年来实施，全乡“组组通”、“户户通”普及率已达60%以上。同时强化农村清洁、亮化、美化工程，创新管理模式，切实推动农村面貌根本改变。二是推行中小学生校车定点接送工程。切实解决农村教育布局调整后，路远学生上学难问题。三是加强重点区域的整治。梁庄乡境内的三角区治安混乱问题，群众反映强烈。此项工作被县委列为我乡今年社会管理创新建设重点内容和任务，为妥善解决这一问题，根据县委、县政府统一部署，梁庄乡拨出专项费用在三角区附近安装了12个摄像头并且增派了警力，还成立了16人的义务巡逻队在夜间不间断巡逻，目前取得了明显成效，深受群众好评。针对浦东路和梁庄至郑堂村道路面损毁严重问题，乡党委政府积极与县有关部门对接落实改造规划，目前两项升级改造工程已完成路基铺设，努力做到群众满意。
五是切实解决困难弱势群众的生产生活。大力实施了民政救助、城乡低保、农村养老保险，以及就业援助、农业各项补贴等政策，切实提升困难群众的幸福指数。
在今后工作中，﹡﹡﹡乡把落实社会管理创新与推进司法行政工作创新发展有机结合起来，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题，注重理论创新，制度创新，实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制和机制，推出一批在全乡有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度，深化管理创新，在人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助和法律服务等方面取得新的突破，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处，为建设富裕、秀美、和谐、幸福新梁庄做出贡献。
第二篇：检察院社会管理创新工作经验材料
年以来，检察院充分发挥检察机关在社会建设方面的职能作用，通过精心选择路径，有序规范机制，重点探索创新等措施，在参与社会管理创新方面取得了明显成效。我们的具体做法是：
一、精心选择路径，明确检察机关参与社会管理创新的职能 一是调研先行，提高参与社会管理创新的认知度。在工作展开之初，按照调研先行的方针，集中围绕检察机关参与社会管理创新的必要性、可能性，以及基层检察院参与社会管理创新的切入点和着力点等问题展开深入而细致的调查研究，从倾听实践的呼声入声入手，在理论层面上厘清了检察机关在社会管理创新中的角色定位、路径选择和价值追求等困扰基层检察院有效参与管理创新的认知难题，为我院积极参与社会建设，推进社会管理创新扫清了认识障碍，明确了创新方向。
二是学习同行，提高参与社会管理创新的自觉度。及时部署开展 “学习同行”活动，组织干警及时学习党委政府发布的关于推进社会管理创新方面的政策性文件和指导性意见，领会其精神实质;引导干警主动学习关于检察机关参与社会管理创新的理论文章、工作动态、探索经验，举一反三，开阔视野，开拓思路，扬弃创新，使全院干警在认识上与时俱进，在行动上坚定方向，参与社会管理创新的自觉度大大提高。
三是有序前行，提高参与社会管理创新的满意度。我院将本年度参与
社会管理创新工作分为四个阶段，分步骤有序推进。即举办创新发展座谈会，交流提速;开展创新发展回头看活动，总结助推;召开创先争优再鼓劲动员会，再鼓风帆;实施“双十”评选，激励先进，培育精品。不断增强检察机关参与社会管理创新的连续性和创造性，从而提高工作的群众满意度。
二、有序规范机制，提升检察机关参与社会管理创新的效能 一是整合检察资源，内部形成合力。改变传统的内部条块分割，各部门单打独斗的工作模式，代之以“个案配合、整体协作、程序衔接、工作接力”的方式，着力于内设各工作部门的资源整合，使参与社会管理创新的效能大大增强。如在加强涉检信访案件管理创新方面，将信访工作融入两项自侦、批捕公诉、民事行政及刑事申诉等案件办理工作规范中，要求案件承办部门对所办理的案件发生信访的机率、等级、方式等进行风险评估，制定风险预案，一旦出现信访苗头或当事人来访的，控申部门即与相关业务部门共同接待处理，向当事人释疑解惑，做好思想疏导，直至息诉罢访。
二是延伸检察职能，外部有效衔接。通过认真履行打击、监督、预防、保护的职责，着意促进检察创新与社会管理创新的对接，积极探索检察机关参与社会建设，融入社会管理格局的新路径。如创新基层党建工作，践行“党组与党委同心，党务与业务同行，党建与队建同步”的坚定信念，在检察机关建起党的坚强堡垒，确保各项社会管理创新举措的政治方向;创新党风廉政建设工作，探索建立“廉洁从业”俱乐部，打造覆盖全县各行政部门和执法机关廉洁自律教育平台;创新检
调对解、附条件不起诉、社区矫正检察监督等工作，加强与相关办事机构和社会团体的联系和协作，有力地推动和完善当地社会管理创新工作的有效开展。 三是发挥检察优势，全局营造氛围。充分发挥检察机关的职能优势，一方面，突出以执法办案中心，着重打击和预防制约社会管理创新的职务犯罪行为，办案中留意查找社会管理漏洞，建议时关注社会管理完善，不断促使国家机关及其工作人员正确履行社会管理职责。另一方面，则是通过开展阳光检务、检务公开和举报宣传周等活动，依托检察机关的办案资源优势，加强对社会管理创新亮点的宣传，在全社会营造良好的社会管理创新氛围。
三、重点探索创新，增强检察机关参与社会管理创新的效果
一是围绕特殊群体，深化社会管理创新。在办理未成年人案件过程中，积极探索未成年人矫正工作新机制，不断深化对这一特殊群体的社会管理创新工作。通过充分发挥侦监、公诉、监所、预防等部门在办理犯罪未成年人案件的资源优势和职能作用，在检察院内部形成了全程品格修复“链条”机制，全程“接力”修复犯罪未成年人的品格。以来我院共办理的未成年人犯罪案件38件76人，侵害未成年人权益案件23件52人中，无一人重新违法犯罪。其中，在校就读的25人思想稳定、学习良好，3人顺利考入理想学校，曾发生在校生犯罪的6个学校均未再发生在校生犯罪。该项创新工作先后受到省、市、县各级领导的批示肯定和各级媒体的广泛关注，其中《检察日报》在头版显著位置以《品格修复挽救少年人生》为题宣传报道，以《全过程品格
修复，全方位实施矫正》为题在头版头条进行深度报道。 二是紧盯特定领域，参与社会管理创新。在服务县域经济过程中，针对全县行政区划分散，新农村建设矛盾突出，矿产资源多处于偏远山区、非法开采问题时有发生等问题，坚持思想上贴近群众、工作上依靠群众，选好用活群众工作载体，精心构建服务群众的平台，积极参与对农村和矿区等领域的社会管理的创新。以来，先后成立了3个乡镇检察室，聘请了10名检察联络员和32名村居联络员，把法律监督的触角延伸到农村、拓展到矿区。
三是运用特别手段，推动社会管理创新。分发挥检察建议在堵漏建制、预防犯罪以及弘扬社会正义等方面的重要作用，对在执法办案工作中发现的社会治安防范、社会管理机制等方面存在的突出问题，及时向党委、政府和发案单位及其主管部门提出消除隐患、堵塞漏洞、健全制度、强化管理的建议，不使隐患、矛盾积累和发酵，从而促进社会管理水平的提升。近年以来，我院针对办案中发现的社会管理漏洞，共发送检察建议47份，有力地推动了全县社会管理工作的开展。其中我院在查办赵某等10人在矿山安全责任事故背后的渎职犯罪时，针对办案过程中发现的矿产管理领域存在的问题，向人民政府发送了《统一管理提高效能实现全县矿产资源开采有序》的检察建议，并最终被县政府采纳。该项检察建议不仅有力地促进了全县矿产资源领域管理工作的完善和规范，而且使我院查处矿产资源职务犯罪的效果更加凸显。
第三篇：天保镇社会管理创新工作经验交流材料
始终坚持以人为本
注重管理与服务相结合 不断探索研究社会管理创新工作新模式
——麻栗坡县天保镇社会管理创新工作经验交流材料
(2011年10月
日)
尊敬的各位领导：
很荣幸能在这里向各位领导汇报工作。下面，我就天保镇社会管理创新工作开展情况向各位领导作简要汇报。
今年6月初，全县深入推进社会管理创新工作动员部署会议召开后，天保镇党委、政府高度重视，着力在民生改善、社会维稳、综治基层基础建设等方面下功夫，创新体制机制，强化工作措施，社会管理创新工作不断深入。我们的具体做法是：
一、坚持民生为本、稳定为纲，着力解决社会管理源头性问题，构建社会管理源头保障新机制
坚持以民生促和谐，以和谐促发展的理念，围绕我镇“三大和谐区域”(和谐矿区、和谐库区、和谐边境地区)创建，加强重大项目建设、基础设施建设和各项社会事业发展，着力解决好民生问题，从源头上建立起社会管理长效机制。一是维护矿区稳定。创新利益分配机制，推进矿区村企共护共管，使企业赢得发展，群众获得利益。继续推行矿山“3+1”管护模式(即：公司按照每个村小组每年30000元、每户农户每年1000元的标准支付矿山维护费)，鼓励和支持矿区群众自发组织参与管矿护矿，农户每年还可获得户均至少1000元的现金收入;引导矿区群众通过现金入股，年底参与分红，让矿区群众共享发展成果，仅2010年，矿区入股群众就分到红利2980余万元;不断探索研究和谐矿区建设长效机
—1— 制，在南秧田、茅坪钨矿主产能区分别组建了2个矿山治安联防维稳管控巡逻队，由县政府和紫金公司共同出资，给予每人每天100元的劳资报酬，间接解决了大部分群众的就业问题;协调、争取公司出资900万余元实施矿区基础设施建设和新农村建设，到目前为止，矿区已实施和正在实施的新农村建设项目达25个;协调公司在矿山用工方面优先安排当地群众，目前在公司上班的矿区当地工人达30余人，占工人总数的8%，全镇范围内在公司上班的工人达80余人，占21%，为群众找到了一条新的就业门路。二是确保库区发展稳定。按照“稳得住、逐步能致富”的移民工作目标，扎实抓好库区各项惠农强农政策的贯彻落实，确保矿区群众生产生活条件得到改善、社会和谐稳定。认真配合县级有关部门在库区开展畜牧养殖、水产养殖、咖啡种植、美容美发等各类实用技术培训50余期4300余人次，着力提高移民群众谋发展的能力;争取各类项目资金在库区42个村组实施了新农村建设项目，使库区新农村项目覆盖面达82%;完成了南温河集镇市政道路、供排水、垃圾堆放点等设施建设，集镇功能不断完善，制定并实施了南温河集镇卫生管理和供水管理办法，集镇管理不断规范;争取解决库区低保名额4735个，使库区移民群众享受农村(城镇)低保率达86%，库区低保覆盖面达100%;同时认真落实好种粮补贴补助、子女就学补助、残疾人建房补助、残疾人创业补助等惠民政策，切实解决了移民群众的实际问题。三是加快边境地区发展。按照“产业带动、项目拉动”的发展思路，围绕“两区”(低山河谷热带、亚热带片区和高山冷凉、温凉片区)合理布局现代农业产业。在低山河谷热带、亚热带片区打造咖啡产业示范带，建设“万亩咖啡基地”，并利用好库区水资源开展网箱养鱼、深水养鱼等水 —2— 产养殖，推动农业产业化快速发展。目前，已发展咖啡种植8000余亩、网箱养鱼100余箱、深水养鱼投放鱼苗460余万尾。在高山冷凉、温凉片区大力发展草果、八果、核桃等经济作物，抓好冬农开发，积极创造条件发展畜牧养殖。目前，共发展草果种植6500亩、八角种植2200亩、核桃种植1533亩、香蕉规模种植500亩，产业辐射带动能力逐渐增强。全面推行社会保障体系建设，全镇共有7656人享受农村、城镇低保，低保覆盖率达45%;10279名农户参加新农保，全镇新农保参保率达94.91%。大力推进基础设施建设，全镇已建和在建的新农村达82个，农田水利、人畜饮水、村组公路等基础设施不断完善。积极推行教育助学活动，成立了八宋、天保两个助学促进会，贫困学生“就学难”问题得到有效缓解。完成八宋、小寨村卫生室改造和天保卫生院搬迁，农村卫生医疗条件得到有效改善。搭载体设平台促进民族交流，组建了10支民间文艺队，精神文明建设成效明显。
二、坚持打牢基础、整合力量，着力解决社会管理根本性问题，构建社会管理联调联动新机制
牢固树立“固本强基”的思想，切实加强综治维稳基层基础规范化建设，增强综治维稳工作实力，并大力整合民力资源共同参与社会管理，建立起社会管理联调联动机制。一是加强“一中心一站”建设。采取“两块牌子、一套人马”的工作方式，建设好镇综治维稳中心和群众工作站，配齐配强工作人员，理顺工作关系，完善工作机制，创新工作方式，把综治维稳工作融入到群众工作中，推行“合力作战”的工作模式，努力搭建一个服务群众、维护稳定、促进发展的坚实平台。“一中心一站”自建成以来，共接待群众130人次，为群众解决实际问题90余件次。同时，继续深化“三基”工程
—3— 建设，加快农村警务室和“两所一委”建设，不断提高基层司法行政单位的凝聚力和战斗力。坚持从严治警、从优待警的方针，推进政法队伍建设，建立起一支政治坚定、业务精通、作风过硬、执法公正的政法队伍，并不断加强政法干部队伍政治理论学习和思想作风建设，在日常工作中结合实际案例组织学习各项农村政策、法规，使政法干部队伍整体素质不断得到提高。二是加强基层自治组织建设。以开展平安和谐示范创建活动为载体，进一步加强村委会综治维稳委员会、人民调解委员会、治安保卫委员会等村级群防群治队伍建设，配齐配强村委会综治专干，不断强化业务指导和培训，使其成为农村矛盾纠纷调处的骨干力量。目前，我镇各村级群防群治队伍健全，6个村委会均配备有1名综治专干，各村民小组也建立起调解队伍、治保组织、民兵队伍、治安巡逻队伍、应急救援队伍等组织，并建立健全了治安承包责任制、十户联防制、党员治安联防制、邻村治安防范联动制等规章制度。同时，不断加强治安信息员队伍建设，建立健全信息收集报告制度，要求各村治安信息员要进一步加强对稳定信息、境外宗教势力渗透破坏活动等情报的收集，及时发现苗头，准确掌握方向，对突发性事件和有重大社会影响的稳定事件要连续实行跟踪，遇到重大情况及时向镇综治维稳委报告。现全镇有村级治安信息员124人，其中直报点治安信息员18人。三是在军民、警民共建村寨大力推行“八里河军民治安联动新方法”。在民族团结进步创建活动中，八里河村作为军民共建示范点，在全镇范围内率先建立起“军民联动岗”，从军民中挑选政策法制观念强、办事公道、有群众基础的安排在“民事调解岗”，及时做好群众各种矛盾纠纷的调解;将治安经验丰富的军民安排在“治安联防岗”，负责全村的治安防范工 —4— 作;挑选德高望重、善做群众工作的军民安排在“思想政治岗”，重点负责对青少年的思想政治教育;挑选政策理论水平高、精通法律法规的军民安排在“法制宣传岗”，负责法律宣传。同时，部队官兵积极深入村组，熟悉情况，收集信息，做到经常与村组干部通气，主动为群众服务，建立了良好的军民关系，共同推动全村经济发展、社会稳定。在今年年初的社会治安调查中，八里河村群众对该村治安状况的满意率达到了98%。通过大力推行这一方法，目前全镇治安状况良好，刑事、治安案件较去年同期相比大幅下降。
三、坚持突出重点、创新管理，着力解决社会管理综合性问题，构建社会管理联防联控新机制
我镇承担着矿山维稳、库区后扶、新农村建设等重大工作，加之与越南相邻，在社会维稳、边境管理方面有大量的工作要做。在社会管理中，我镇创新方式，强化措施，工作成效明显。一是加强矛盾纠纷调处。注重发挥基层调解员人熟、地熟、情况熟的优势和特点，时刻关注各村矛盾纠纷的苗头和动向，最大限度把矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态;加强与国土、林业、民政等相关部门的协调配合，整合人民调解资源，按照矛盾纠纷的性质，明确责任主体，多家互联互通，共同协作解决因山林、土地、资源争执等引发的矛盾纠纷。近年来，共调处各类纠纷1000余起。二是加强流动人口管理。建立健全“以房管人”、“以证管人”、“以业管人”的工作机制，落实房屋出租人、承租人的治安责任，与辖区旅社、出租房签订治安责任书，切实加强对流动人口的管控。2011年上半年辖区内有暂住人口286人，流动人口84人，重点列管人员20人(含重点人员)，境外人员40人(越南人，其中男6
—5— 人、女34人)。三是加强社会矫正对象和刑释解教人员管理。认真落实好社区矫正工作的各项任务，重点抓好监督管理、教育改造、帮助服务等方面的工作，今年上半年，共组织集中教育1次，个别教育35人次，开展咨询4人次，落实责任人19人，指导就业就学2人次。对全镇14名帮教对象定期进行走访，并重点对恶习较深的刑释解教人员进行重点帮扶，使其从思想上行动上和观念上能遵纪守法，从事合法生产经营活动。半年来，辖区安置率、帮教率均为100%。四是加强青少年管理。切实加强对青少年的法制宣传教育，充分发挥法制副校长和法制辅导员的作用，到学校开展法律知识讲座，引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观。上半年，共开展普法培训2期90人，到学校上课法制课4期，受教育师生574人。
在上级党委、政府的关心支持下，通过全镇广大干部群众的共同努力，我镇社会管理创新工作扎实推进。在工作中，我们有几点体会：
第一，做好社会管理创新工作，需要得到上级党委、政府的大力关心和支持。社会管理创新工作要做出成效，必须有一些实实在在的东西，要让群众能够从中受益。因此，对于处在矿区和移民区的天保镇，我们在做工作的时候，就要考虑到群众今后如何致富的问题。县委、县政府相继出台了《麻栗坡县马鹿塘二期工程库区移民扶持暂行办法》及实施意见、《麻栗坡县钨矿国有股份收益管理办法》等一系列的惠民政策，对库区、矿区给予了大力扶持，矿区、库区的基础设施建设、民生改善工程、社会事业等各方面都得到了较大改善，这对于我们做好社会管理创新工作十分有利。正是有了上级党委、政府的大力关心支持，我镇的社 —6— 会管理创新工作才得以顺利推进。
第二，做好社会管理创新工作，不单靠党委、政府单方面的努力，还需要依靠社会公众的力量。稳定是发展的基础，社会维稳单依靠党委、政府单方面的力量是行不通的，广大人民群众才是维护稳定的基础，是主力军。因此，我们在社会管理创新工作中，广泛引导、发动社会公众参与。比如在矿山维稳过程中，镇党委、政府通过引导，南秧田、茅坪村群众自发组织矿山治安联防管控巡逻队，与企业共同管护矿山秩序。还有许多群众自发组建的组织，在全镇社会管理创新工作中发挥了巨大的作用。
第三，做好社会管理创新工作，要始终坚定不移地走“群众路线”。在移民搬迁安置、矿山整治及其他各项工作中，正是因为我们始终坚持走群众路线来推动工作的思路，才取得了实实在在的成效。在社会管理创新工作中，我们紧紧围绕县委、县政府的工作部署，从思想上尊重群众、感情上贴近群众，工作上依靠群众，多与群众交流感情、做好朋友，把群众的利益放在各项工作的首位，以此取得群众信任和支持，是我们做好社会管理创新工作的关键。
以上就是我镇在社会创新管理中的一些做法和粗浅经验，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
我的汇报完了，谢谢大家!
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第四篇：2012年社会管理创新单行工作经验材料汇报
2012年，我乡综治办在盐池县社会管理创新工作领导小组的统一领导下，认真组织开展社会管理创新工作，将社会管理创新工作纳入社会管理综合治理工作，并列入全乡工作目标责任制内容整体推进，取得显著性成效，现将社会管理创新单行工作经验汇报如下：
一、理念创新带动方法措施，做好社会管理创新工作 年初，乡党委、政府专门召开社会管理创新会议，就社会管理创新工作进行专题研讨，及时成立社会创新管理工作领导小组：乡党委书记、政府乡长任组长，人大副主席为副组长，各站、所、中心负责人为成员，社会管理综合治理办公室干事负责社会管理创新工作的日常工作。制定《冯记沟乡开展社会管理创新“568”工作模式实施方案》。在具体的工作中，注重理清思路，创新方法，坚持以人为本、服务为先，把管理与服务结合起来，让人民群众成为社会管理创新的主体。充分发挥组织作用，着力构建“568”工作模式的社会管理格局营造和谐稳定的社会环境，协调发展的经济环境、安居乐业的生活环境、公平正义的法治环境，努力把冯记沟乡创建成为全市、县社会管理的示范乡。
二、发挥综合治理自身优势，做好社会管理创新工作 结合综合治理自身优势，组织实施“568”工作模式试点工作，聘了请回六庄行政村有威信、懂法律的村民为“五大员”即民族政策宣传员、矛盾纠纷调解员、民族事务代言员、宗教和顺引导员、为民办事协调员；设置了“六栏”即党务政务公开栏、组务寺务公开栏、重点工作公开栏、民族政策宣传栏、为民服务承诺栏、群众点题公示栏，现“六栏”全部落实，在回六庄村各清真寺都已建立齐全；深入开展“八走访”即走访回族党员、“两代表一委员”、困难群众、宗教人士、离退休工作人员、现退役军人家庭、孤寡老人、企业老板。乡综治办与乡、村领导，对回六庄的八类人群分别进行了走访，对困难群众与困难老人给予了相应的生活救助，对一些回族党员、企业老板提出了意见，也及时的给予解决。在回六庄行政村的积极配合下，乡综治办开展的社会管理创新“568”工作模式试点工作，工作有条有序进行，截止目前，我乡开展“568”工作模式以来，在回六庄行政村调解矛盾纠纷16起，其中婚姻纠纷2起，邻里纠纷2起，土地纠纷8起，损害赔偿纠纷4起；开展宣传活动5次，回六庄村与汪水塘村结对帮扶宣传民族团结活动3次，在井沟清真寺宣传民族政策活动2次；走访回族党员38人，“两代表一委员”8人，困难群众14人，走访宗教人士3人，离退休工作人员7人，现退役军人1人，孤寡老人20人，企业老板3人，达94人次。
三、搭建网络平台为突破口，做好社会管理创新工作 为了更好的做好我乡综治工作，加大对外宣传力度，冯记沟乡综治办开设了新浪官方微博“冯记沟乡社会管理综合治理办公室”，积极搭建网上宣传服务平台，利用新兴媒体，宣传综治社会管理创新、“568”工作模式、平安建设、铁路护路、治安防范、法制教育、道路交通与消防安全教育、禁毒及反邪教警示教育等内容，微博开通后，引起了很多网友的关注，截止目前已有粉丝1020人，起到了良好的宣传效果。
四、建立干部网上工作日志，做好社会管理创新工作 结合正在开展的进一步营造风清气正发展环境活动，根据我乡工作实际，创新性地建立了干部网上工作日志制度。规定每天必须填写工作日志，主要内容有：领导安排工作及完成情况、业务工作及完成情况、包村工作及完成情况、接待群众情况及解决结果、学习情况及学习内容、其他工作及完成情况等。填写完整后于当日发到乡党委书记邮箱，由分管领导每周检查，书记随时调阅抽查，每季度汇总一次，年终列入干部考核。通过建立干部网上工作日志制度，一是有利于明确工作目标；二是有利于提高工作效率。通过建立干部网上工作日志，为我乡社会管理创新工作提供了基础保障。
加强社会建设、创新社会管理是一项复杂基础工程和系统工程,通过我乡综治办、司法所、各村、各单位的通力协作，形成了齐抓共管的工作格局，为构建和谐冯记沟，促进冯记沟乡经济更好更快发展创造良好的社会治安环境。
第五篇：党建工作绩效管理创新成果经验交流材料
集团公司党委王安民书记曾多次提出：“党委工作和行政工作一样，都有绩效，而且党委工作的绩效是双重的，不仅体现在党建工作本身，更重要的是还体现在推动企业发展，保证企业目标的实现上。”作为社区这一基层单位，如何成功导入绩效管理，把党委工作绩效管理评价体系落实到社区管理和服务的方方面面，以满足居民的最大需求，解除企业后顾之忧。我们从以下几方面扎实开展了相关工作：
一、抓管理，建机制，严考核，重落实。
二、抓功能，强服务，提水平，促和谐。
在引深党建工作绩效管理的同时社区紧紧结合自己的工作实际，着重在完善和提高社区水平上作文章、下功夫。一是 五抓综合服务一段，总之通过抓功能建设，完善工作机制，全面提升了社区综合服务能力和服务水平，推动了和谐社区建设的不断深入发展。
三、抓带头，作表率，树先锋，保稳定。
基层党组织和离退休老党员、老干部在社区是一支庞大的队伍，如何发挥好基层党组织的政治核心作用和老党员的先锋模范作用，增强共产党员的责任感和使命感，使广大党员都参与社区建设中来，发挥余热，并时处处走在前列，做好群众的表率。多年来，我们坚持引导和调动他们的积极性，先后开展了系列主题活动：通过开展“一名党员一面旗，面面旗帜飘社区”主题活动，扩大党在社区工作覆盖面，提高了党的社会影响力，增强了党组织凝聚力、战斗力，使党员的模
1 范作用得到了充分发挥;通过开展“一定二建三亮四创一达标”党建活动，调动了党员参与社区建设的积极性和主动性，为构建和谐社区奠定了基础;通过离退休党员义务巡逻队作用的发挥，确保了一方平安，诠释了共产党员先进性的内涵，展示了离退休共产党员的崇高风尚。通过党员奉献日活动的开展，有效制止了社区内的一些不良风气，社区环境得到很大改观;通过“党员示范楼道”、“党员联系岗”活动的开展，不仅为居民排忧解难，而且为矿上解除了后顾之忧，他们用自己的实际行动维护了党员的形象，得到了居民的认可。
通过这些活动和典型示范作用调动更多的居民和党员参与到社区建设中来，促进了社区和谐稳定发展。
特别是进入2011年我们以创先争优活动为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，大力实施“先锋工程”，在社区设立了“梁桂英民事调解会客室”，在创业小区设立了“牛反生义工服务站”，会客室和服务站已分别挂牌成立，会客室已成功调解了创新小区房屋产权纠纷一事，服务站开展了“”，为维护社区的和谐稳定发挥了他们的余热，受到居民的好评。
四、抓融合，创特色，讲文明，树新风。
社区作为企业文明形象的一个“窗口”直接影响到企业的荣誉，为了提升社区文明程度和社区居民文明素养，我们始终坚持从小抓起，从细处做起。首先，把文明行为建塑的重点放在青少年群体上，充分发挥社区内“五老”队伍的积极性，成立了社区关心下一代工作委员会，对社区青少年进行思想道德教育，在青少年教育上实现了学
2 校教育、家庭教育和社区教育的有机融合。其次，进一步引深楼道文化建设，强化居民文明意识教育，按照“一个单元一种文化，一个楼道一种特色”总体思路，在每个小区开展以“潞安人道德规范一百条”，居民“三德”教育，日常行为习惯等内容为主题的楼道文化建设，把这些教育融合到居民的日常生活中，使居民在耳濡目染中接受教育，提高了认识，提升了品位。第三，通过开展廉洁文化教育社区活动，在社区内形成了一种知荣辱、讲文明、讲正气、树新风的和谐发展局面。第四，通过“一个小区一个特色”的工作思路和特色文化教育活动，使居民在活动中得到了良好的教育，在社区内形成了良好的生活环境，社区内文明形象得到了提升，恶劣习惯得到了有效扼制。第五，通过单元管家作用的发挥，使单元内居民素质得到了进一步提升。总之，通过推进企业文化进社区活动，坚持一流文明矿区建设与社区建设的有机结合，进一步提升了社区文明建设水平。
总之，在社区建设中，多年来，我们始终坚持高起点定位、高标准管理、高品位实施的建设理念，牢牢把握“一个机制，四个载体”的党建工作新模式，通过主题活动、全国一流文明矿区创建、企业文化、社区建设四个载体的有机融合，为社区建设工作搭建了一个好的工作平台，营造了一个好的创建环境，提升了社区工作绩效。