无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《商务局某年度工作总结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：商务局某年度工作总结
商务局长某年度述职报告-述职报告
商务局长述职报告
(====年==月==日)
各位领导、各位同事：
按照市委关于市管领导干部考核的要求，现在，本人就一年来的工作述职如下，请予评议：
一、立足商务发展，构建大商贸、大外贸、大流通新格局
====年，全市内外贸实现社会消费品零售总额==亿元，同比增长==.=%，招商引资到位资金====万元，增加就业岗位====个，定点屠宰生猪=.=万头，同比增长=%，进出口企业实现直接进出口总值====万美元，同比增长==%。外派劳务===人。商务运行特点一是商务设施不断完善，商贸流通日趋繁荣。五星级xx大酒店土建工程建设全面完成,城区农贸市场标准化建设工程迈出实质性步伐，全市首家规范化生鲜超市——华隆生鲜食品超市和纸槽街生鲜超市相继开业，解放路农贸市场超市化改造和新建劳动路生鲜超市正在设计报批。民俗文化步行街和全省第一条农村标准化商业街——xx金惠步行街盛装开街。省内知名连锁企业xx百货等均已我市，全年全市新增品牌专卖店===家，连锁企业共开设零售网点===个，全市县以下实现社会消费品零售额===.==亿元，同比增长==.==%。“万村千乡”工程全面启动，被国家商务部列入“万村千乡”市场工程试点县(市)，xxx被指定为我市具体实施“万村千乡”市场工程的试点企业，各试点企业已在乡村新建、改造、加盟==个连锁超市。边贸工作来势良好。我市xx已xx、xx等市场。xx等县(市)分别前来交流边贸经验，商洽边贸发展大计，xx等县(市)已有异地开办商贸连锁企业的意向x。市场监测体系建立并顺利运行。建立了城区生活必需品价格发布系统，定期收集，发布===种生活必需品和重要生产资料价格信息，我市被国家商务部纳入全国百县农村市场监测系统，数据上报工作获得商务部好评。二是外经外贸形势喜人。对外贸易方式有所改变，加工贸易已经成为我市对外贸易的重要方式，xx有限公司等多家企业均已开展加工贸易业务，加工贸易来势良好。出口商品结构日趋合理，在继续保持机电外贸出口龙头地位的同时，新兴纺织服装和化工产品出口大幅增长，企业自营进出口积极性提高，今年有==家企业申报了对外贸易经营者备案登记，全市进出口企业总数达====家。出口企业境外投资领域已由过去单一的亚洲市场向欧美等发达国家拓展，xx服饰股份公司等已分别在俄罗斯和加拿大办理了境外投资手续，呈现出合作主体多元化新格局。三是特种行业监管逐渐规范。成立了酒类、成品油工作机构，全部按时办结。对成品油、酒类、典当、寄卖等特种行业进行了全面摸底和检查整顿，完成了报废汽车回收、成品油酒类企业的摸底排查，对部分无证、非法成品油经营业主进行了处理，组织成立了成品油行业协会，成品油等行业市场管理逐渐步入规范。在市政务中心开设了政务服务窗口，简化、规范了各项行政审批工作程序。全年共受理加油站建设、寄卖、旧货、对外贸易经营者备案等行政审批事件===件。食品安全力度不断加大，在各重大节日期间配合有关部门组织对全市食品经营企业和生猪产品市场进行了安全检查，有效杜绝了有问题食品的上柜销售，确保了全市没有出现食品安全事故。组织多家企业参加了第七届中国福州海峡两岸经贸交易会、第七届中国工艺美术大师作品暨工艺美术精品展、省农博会等活动，共签订经贸合作合同==项，合同成交额===.=亿元，并与==家国内外商贸企业新建分销合作关系。成功举办了首届手机博览会，参展企业达====多家，成交金额=====余万元。四是加强素质建设，提升队伍战斗力不断。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理等各项规章制度==项，制定了机关学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编。按照市委要求，组织开展了保持共产党员先进性教育活动，举办了=期商务知识培训班，每月组织集中学习政治、业务知识两天，极大地增强了干部职工的爱国主义热情和勤政廉政意识。全体干部职工以饱满的热情投入到工作之中，经常深入基层、密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、为群众服好务。一年来，局机关人员共下基层走访====天，开展商务调研活动===人次，为商务企业指导决策==次，主动为基层协调关系==次，帮助基层解决实际问题或困难==件。与此同时，按时按要求组织开展和完成了“万名干部下基层，排忧解难促发展”、共产党员“一帮一”活动、共产党员联户活动以及创优迎检等工作任务。
二、加强学习，廉洁从政，切实搞好自身建设
一是加强学习，认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想，重点研读了十六大报告和有关商务的法律法规，自始至终参加了先教活动和市里组织的假日课堂，使自己的政策理论水平和业务能力都有较大的提高。二是严于律已，廉洁从政。我能够坚持认真学习和努力实践“三个代表”重要思想，牢固树立为基层、为群众服务的思想观念，不断改进思想作风和工作方法，密切联系群众，注重调查研究。工作能勤于思考，吃苦耐劳，勤恳兢业。廉洁从政，做到警钟长鸣，带头严格执行廉政制度，没有超标准报销费用和利用职务之便吃、拿、卡、要、请客送礼、贪图享受的情况，无任何行贿受贿和违法乱纪行为。全年下基层走访调研===天次，为商务企业指导决策=次，牵头帮助解决实际困难或问题==多件。三是讲究民主，注重民主与集中的辩证统一，重大事项均交由集体讨论决定
第二篇：某水务局党建工作总结
二〇〇八年，我局党支部在市委、市政府及农林水系统党委的正确领导下，始终坚持以“xxxx”重要思想为指导，以水利经济建设为中心，深入落实科学发展观，注重发挥党支部的政治核心作用，统一思想、凝聚力量，努力抓好物质文明、精神文明和党风廉政建设，以实际行动迎接党的xx大，保证党的各项方针政策在我局顺利贯彻执行。现将一年来党支部的工作情况汇报如下：
一、加强党的思想建设，抓好理论学习
(一)制定详细的学习计划，坚持学习制度。为了贯彻落实“xxxx”重要思想，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，我支部年初特别制定了政治理论学习计划和中心学习组学习计划，在全局范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了领导干部带头学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。中心组坚持每月学习两次，把领导干部的理论学习落到了实处。通过学习，领导干部思想觉悟得到进一步提高，广大党员的思想观念不断转变，为开展水利工程建设工作提供了坚强的思想保证。
(二)采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们主要采取了集中学与个人学的方式，提高了学习效能。尤其是党的xx大胜利召开以后，我局根据自身条件，通过收看电视直播、集中学习与自学等形式，迅速展开学习xx大报告的热潮，为进一步加强和改进党的建设，全面贯彻落实党的xx大精神，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作起到积极的作用。
二、加强支部自身建设，壮大党员队伍
(一)党的生活是党组织对党员实施教育、管理和监督的最基本、最经常的有效形式，我局支部严格按照上级党委的要求，及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神，引导和发动党员积极主动实践，不断增强党性理念。坚持执行**生活会制度，定期召开**生活会，认真听取党干部的思想汇报，积极了解党员的工作、学习情况。
(二)认真开展**评议党员活动，查找不足，奖励优秀。根据农林水系统党委的通知精神，经局支委会研究，我局在6月份开展了机关党支部**评议党员的活动。此次活动分为动员学习、自我总结、自评和互评、组织考察、处理和表彰四个阶段进行，取得了较好的评议效果。经过自评、互评和组织考察，14人被评为优秀党员，全局73名党员合格率为100%。
(三)认真做好党费收缴和党内基本情况的统计工作。根据中组部《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》和农林水系统党委的要求，加强了党费收缴工作，做到按时按标准、足额收缴党费，保证党费制度的落实。今年我局共收到党费5209元，已全部上缴系统党委。在党支部的宣传教育下，大部分党员都能主动按时上交党费，少数党员因工作忙或其他原因没有按时上交。对此，我支部将根据实际情况，进一步加强党费的收缴工作。
(四)积极发展新党员，不断壮大党的队伍。今年，我局在农林水系统党委的领导与指导下，积极发展新党员，不断壮大党员队伍。截至目前，我局共有5名预备党员转正，2名同志被确定为积极分子，圆满完成了XX吸收1名新党员的发展计划。
三、加强党风廉政建设，杜绝腐败现象
(一)落实了党风廉政建设责任制。我们按照党风廉政建设责任的要求，结合我局的实际情况，做到一级抓一级，一级对一级负责，形成齐抓共管，各负其责的工作格局，保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。
(二)抓好了廉洁自律教育。今年以来，我们围绕中央党风廉政建设指导思想，采取各种行之有效的宣传形式，组织广大党员干部深入学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党纪律处分条例(试行)》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》等党纪政纪和法律法规;同时结合反面教材来教育广大党员干部，特别是领导干部必须自重、自省、自警、自励，牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性，增强了防腐拒变的能力。
四、认真学习xx大精神，深入落实科学发展观
党的第十七次全国代表大会是我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，它对我们全面建设小康社会、开创社会主义现代化事业新局面具有重大意义。随着大会的胜利闭幕，我局迅速集中局机关全体党员干部和水利系统基层单位负责人，召开水利系统学习贯彻党的xx大精神动员大会，掀起学习热潮。广大党员干部职工联系水利工作实际，认真学习了xx大报告，尤其是有关水利工作和科学发展观的内容。在xx大精神的鼓舞下，水利系统广大党员干部踌躇满志，信心百倍，纷纷表示要以党的xx大为契机，深入落实科学发展观，再创我市水利事业新辉煌。
第三篇：某公司2013年度工作总结
2013年度公司工作总结
2013年是“十二五”规划发展的关键之年，也是XX公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对XX公司而言，这是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2013年度，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力，公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点，抓机遇、求发展，公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底，XX公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划，各项指标均达历史最好水平,XX分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额13.3亿，比上年同期增长31.3%;收回工程款9.3亿，比上年同期增长31.6%;利润突破3382万元，比上年同期增长18.2%。现将今年公司工作情况总结如下：
一、传统业务优势巩固
1、XX行业省外市场硕果累累
截止2013年12月底，xx事业部合计完成合同额2.7亿，完成回款额2.2亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上，xx事业部省外市场(特别是湖北和贵州市场)开拓取得较大成果,省外合同额20311万元，占总金额的74.3%;四川雅泸高速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道，这个项目的中标和完工，对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。
2、xx事业部项目效益实现提升
截止2013年底，xx事业部完成合同额1.8亿，完成年度计划的105.9%;预计实现回款1.5亿，完成年度计划的107.2%。2013年，水行业整体项目中标率为37.3%(不含挂陪标)，比去年增长了24.4%;年度平均中标毛利率为15.66%，投标毛利率较去年增长了21.7%;完成软件合同额约535万，xx项目获得XX市信息服务发展资助项目，智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。
3、xx事业部业务盈利能力凸显
截止2013年12月底，xx事业部合计完成合同额2.4亿，完成回款额2.5亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在2013年强化了项目利润策划，7月底就已完成 1 全年利润指标;HCC的软件开发已具雏形，在xx医院的实施得到认可，具备较强的推广性;非医院领域成功实现3个项目落地;服务体系建设取得阶段性胜利，收获维保合同365万。
二、新兴业务势头强劲
1、xx事业部业务稳健增长
截止2013年12月底，xx事业部合计完成合同额3.0亿，完成回款额1.8亿，利润情况扭亏为盈。2013年公司成功中标“xxx”项目(合同额1.11亿)和“xxx”项目(合同额1.92亿)，标志着公司在xx领域实力取得了长足发展，实现稳健增长。
2、xx事业部领域优势显现
截止2013年12月底，xx事业部合计完成合同额2.0亿，完成年度计划的133.5%，完成回款额9746万元，完成年度计划的108.29%，实现利润1178万元，完成年度计划的147.2%。xx事业部中标了xxx(4635万元),该项目列为xx省重点建设项目,是XX 信息第一个四千万以上的城市智能交通项目，同时也创造了XX 信息在城市智能交通单个合同最高中标额的记录。此外xx和xxx交通样板建设取得成效;xxx市区交通诱导项目验收并得到业主的高度认可;自主平台软件交警指挥中心推广应用于xxxxxx 5个城市。。
3、xx事业部领域实现新发展
xx事业部 主要针对智慧旅游、环境、城管等三大主行业进行市场，并开拓文化遗产(属旅游范畴)、智慧社区(属城管范畴)等新行业业务。截止2013年12月底，合计完成合同额2502万元，实现回款额1582万元，在“智慧旅游”、“智慧环卫”等业务领域进一步扩大了公司影响力。xxxxx开发项目，为建立国家、省、遗产地三级世界遗产数据中心与管理信息系统和为国家文物局监管全国的世界遗产提供技术支撑;xxxx应用系统项目，是围绕城市信息化并结合智慧城管行业的一次推广;xxxx项目规划，是城市规划设计方案类(旅游)的又一次突破;xxxx系统项目是公司在人防行业的首个案例;xxxx系统项目，是继xxx环境集团信息化管理系统后，在智慧环卫行业的又一次推广应用;xxx项目是基于民生服务、城市管理、楼宇经济、党建群团、平安建设等方面建设社区综合掌上管理服务系统，也是在智慧社区(智慧小城管)方面的一次实践。
三、集成创新创造佳绩
2 公司抓住城市信息化建设需求扩张的机遇，以技术创新为着力点，在软件开发能力、城市信息化整体规划和解决能力的提升上取得重大进展，2013年公司集成创新成果获得丰收。
1、产品研发工作有序推进
公司的应用平台产品已涵盖交通、轨道、水务、智能建筑、旅游、环保、城管等7大行业，应用系统软件的著作权和产品近60种。 xxx领域：以XX成平台为主的三大软件产品; xxx领域：XX系统和XXX两大平台软件;
xxx方向：城XX、XX)和XX已形成相应的软件平台; xxxx行业：XXX厂和污XXX两大平台软件; xxx行业：XXX平台，以及针对XXX平台;
在新领域方面：公司在xxx方向上不断投入，在技术研发和交通信息服务应用项目上取得可喜的成果。
2、产品应用获得突破
开拓在XX、XX、XX等相关领域的项目落地(XXXX项目)，并实现北极星、联网联控、处置中心、出租车场站管理4个重点项目落地。其他主要应用项目有：北京XX医院智能建筑运维管控项目、国家文物总局的XXX项目、XXX数字城管项目、一体化的数字水务综合监控项目、XXX一体化智能交通项目以及XXX市交通信息服务中心项目等。
3、研发管理成效显著
2013年11月,研发中心已经顺利通过了CMMI 4的评审。通过评审，对项目全生命周期管理实行了制度化、流程化，量化管理，提高了质量保证、测试及配置管理能力，为公司产品研发提供了良好的质量保障体系，同时也大大提升了公司研发效率和品牌影响力。
2013年共申报省、市项目X项，其中X项获批，共获资金支持X万元;完成软件著作权登记X项，专利申请X项、授权X项，参与国家标准制定X项;完成开发项目管理验收X项。其中市科技局重大科技创新项目(XXX项目)申获500万元，XXXX及应用申获60万元;此外，有2个市级科技项目(XX，XX)顺利通过验收。
4、规划咨询、方案设计和标准制定能力明显提升
在开展X市智慧城市规划咨询的工作过程中，公司与X市交通运输局建立起了紧密的合作关系，先后中标3个相关项目;中标和参与XXX规划咨询项目，完成XXX智慧城市规划方案编写，并顺利通过专家组的验收。
从公司战略发展的需要出发，主要编写了《XX智能交通解决方案》、《XX 车联网解决方
3 案》、《“XXX智慧城市解决方案》、《XXX解决方案》等四大方案，从重点项目支持的需求出发，编写了《XX解决方案》、《XX决方案》、《XX控解决方案》、《XX决方案》、《 等六大方案，极大的推动了公司重点项目的售前支持工作和新业务领域的技术探索积累。
2013年在国家标准制定方面也取得一定的成绩：完成住建部建设领域软件测评规范《建设领域应XXXX》的修编工作。，此规范主要是与我公司业务相关的城市建设与管理领域的主导编写，涵盖城市给水、供热、园林、环境卫生、城市综合管理及城市服务一卡通服务等领域。
四、公司管理深入细化
切实提高管理水平，是企业长青的根本之策。对项目型企业来说，管理得当，不仅可以提高项目成功率，还可以降低风险和成本，增加利润。2013年，XX公司采取了各种措施，向管理要效益，以管理促发展，不断推进精细化管理能力建设。
1、人力资源管理体系日益完善
按照公司2011～2015人力资源规划的内容，培训体系逐步健全并深化，形成岗位应知应会课程体系、全员轮训、新员工培训、骨干员工培训、高阶人才培训等分层分类培训体系;绩效管理体系日益成熟，已形成以KPI为考核纲领的全方位考核体系，为促进团队绩效提升提供平台和工具;任职资格体系基本覆盖全岗位，已经成为能力评价核心体系;形成公司人员总量、人力成本核算与控制机制，为提升组织运营效率、激活团队效能提供了有力保障。
2、采购管理体系建设有序发展
按XX公司业务特点，将采购品分5个大类，每个大类细化到5个层级，目前共计细分到1398项，解决了多种业务背景下对同一采购品有多种不同名称的多样化问题，实现从多样到单一的标准化管理，为采购成本控制和管理提供依据;围绕降低成本，建立战略供应商体系，实施战略采购，目前已建立战略协议供应商31家，通过长期协议谈判，采购单价在原来成本上有了降低，且完成保底采购额后有返点，XXX万;经过前期的需求调研，从2011年9月开始启动软件实施，经过方案设计，系统实施，在12月底完成了全公司整体上线。
3、售后服务体系建设已具雏形
智能建筑事业部售后服务体系已经具备雏形，成立了XX人左右的售后服务团队，在全国建立了5个服务网点。售后人才结构合理，有网点项目经理5名，一线维护工程师X，另外还有更专业的调试团队支持;服务慢慢走向标准化，公布了统一客户电话，统一了标识标牌、统一了服务人员服装;建立了网点管理制度，发布实施了《网点负责人岗位说明书》和《技 4 术工程师岗位说明书》;2013年在XXX签订维保合同365万，同时积极运作省内外5个维保合同。XXX事业部售后服务承担了近30个客户项目质保和部分审计结算工作;完成老项目回款近650万;通过一系列的内外部培训及交流，提高了人员服务水平，变被动服务为主动服务，逐步引导客户专业维护保养的理念，并建立客户信赖感，通过售后服务，赢取客户的良好口碑，为后续项目的争取提供了较好的基础;在为常规项目提供服务的同时，积极开发项目的延伸增值服务。
4、技术管理工作稳步推进
2013年根据公司战略发展需要，成立了“XXX研究中心”，作为公司开展对外合作与交流的统一窗口，积极开展各类对外交流与合作项目，扩大了公司在智慧城市领域的社会影响力。今年开展与省内外政企对接活动共计20多次;开展与国内知名专家的交流活动5次，逐渐建立起长期密切联系，在公司开展车联网项目、智慧城市规划咨询等工作过程中提供指导与帮助;对外作智慧城市、车联网、智能交通等专题报告10多次;在第七届中国ITS年会上发表论文3篇;组织赴英国、奥地利智能交通考察等活动;赴新加坡参观国际水展;法国泰雷兹公司访问XX公司并与公司签订合作备忘录，在武汉TCC、地铁、智能交通管理(ITS)、数字城市等方面建立了长期合作关系。此外，公司与网新、三网等知名公司也签订战略合作框架。
在创新体系建设建设方面也取得了一定进展：引入TRIZ理论完善公司创新体系，技术管理委员会通过《创新体系建设导则》;按照《开发项目管理办法》，实现对4个项目的全程监管;组织公司内部开展运营模式创新、车联网、视频分析等30多次技术交流活动。
5、财务管理能力取得新进展
2013年，财务管理加强了资金的计划性，实行了周度用款计划制度，资金运用效率有较大提升，公司理财收益有了进一步的提高，同时获得了更多、更优质的银行资源，为公司节省了资金使用费;在总体银根紧缩的情况下，公司授信总额增长较快，除满足公司业务发展所需资金外，软件园项目贷款进展顺利，及时获取了项目建设资金。同时通过税务筹划、制度建设和涉税文书管理等措施，使公司整体税负继续稳定在较低的税负率水平，预算管理体系进一步完善，基本实现实时预算控制，其已成为日常费用控制的重要工具。
6、品牌影响力不断提升
2013年，公司通过各种渠道和方式提升了品牌影响力和美誉度：在行业知名杂志和政府部门特刊加大了宣传力度，推出了一系列广受好评的宣传页册，积极参加各类展会活动和网站专题，并获得了包括“2011年度最佳创新软件产品”、“2011年度智能建筑50强”、“2011年度智能建筑十大品牌”、“2011中国轨道交通创新力企业50强”、“2013年度全国建筑业AAA
5 级信用企业”、“2013年度中国行业信息化最具影响力企业”等在内的重要荣誉。
7、系统集成大楼建设顺利开展
系统集成大楼总投资预计3.2个亿， 自2013年2月正式开工以来，各项基建工作有序开展。截止11月底，大楼工程土方开挖施工已经完成，地下室底板施工已经基本完成，一层底板施工也完成过半，二层底板局部钢筋绑扎完成，幕墙施工招标已经开始。
五、主要问题分析
1、资金短缺：随着规模扩大和市场运作、系统集大楼基建、研发和新业务开拓投入等多方面对资金的需求不断提高，公司面临的资金短缺压力日益增加，加强资金管理、拓展融资渠道刻不容缓。
2、人才的挑战：人才的竞争越来越激烈，如何利用现有条件吸引人才、留住人才、稳住人才，是我们必须克服的难题;同时，做好人才储备，加强干部队伍建设和管理层接班人的培养，也是人力资源管理工作需要正视和解决的现实问题。
3、研发产品应用效果：目前研发产品的应用还处于初步阶段，研发产品的竞争力、盈利能力和在信息服务领域的数据挖掘、数据分析等核心技术能力需要加强;研发体系建设和管理还不完善，特别是在研发质量和研发效率上急需进一步提升。
4、商业模式创新：随着国家整体经济发展趋缓，城市建设资金的投入不足，特别是一些有良好的政府背景和资金支持的上市公司、通信运营商不断介入，使得以工程建设为主要业务模式的集成公司竞争更趋激烈，急需新的商务模式。目前，公司也在积极探索创新商务模式，如何从工程建设模式转向总包服务模式，从系统集成转向运营服务等等。今年，公司开始尝试了“规划咨询-顶层设计-总体建设-运营服务”一体化的商务解决模式，为用户打造一个全新的商务模式，将来还将尝试信息资源服务运营的商业模式。
5、财务管理还需强化：财务管理急需进一步加强费用控制问题和对应收账款的全面管控。
六、2014年工作计划
从总体上来看，未来3-5年，公司所涉足的城市信息化行业将迎来有利的战略机遇期。目前，中国的一级城市100%提出了“智慧城市”的详细规划，有80%的二级城市也明确提出了建设“智慧城市”。从国家和各地相关规划来看，智慧交通、智慧医疗、智慧环境、智慧旅游、智慧社区等将是智慧城市建设的重点领域，预计将为公司相关行业实践带来良好的市场前景。但是传统系统集成业务由于竞争门槛不高，市场竞争不断加剧，利润空间受到压缩;新业务相关的技术、解决方案及盈利模式还有较大的不确定性。根据公司实际情况，2013 6 年各项工作计划拟定如下：
1、2014年度经营考核目标
(1)、新增有效合同额:XX亿 (2)、实际回款: XXX亿 (3)、考核利润 :XX万
2、公司管理方面
(1)、做好资金管理，拓展融资渠道，降低资金占用率，加强对应收账款的管控，加强回款力度;
(2)、控制费用支出，降低费用/回款率;
(3)、有效利用资源，提高平均中标率和项目利润率;
(4)、保证采购管理系统顺利运行，做好改进和完善措施，有效降低采购成本;
(5)、在今年CMMI4评审顺利通过的基础上，切实加强研发体系建设和研发管理工作，有效(6)、提升研发质量和研发效率。
(7)、加强对资质的重视和维护，保护公司珍贵资源，防范市场风险; (8)、完善售后服务体系，优化售后服务流程。
3、团队建设方面
(1)、控制人员数量在XX人左右，提高人员素质，不断优化人员结构; (2)、根据公司战略，有针对性地引进高层次人才和软件开发人才;
(3)、重视人才队伍建设，完善培训制度，鼓励并支持员工取得相关执业资格，打造专业人才队伍;
(4)、健全公司管理制度，稳定员工队伍，增强公司的人才竞争优势。
4、新产品开发方面
(1)、继承2013年研发产品开发的各项成果，做好产品的完善和升级，把发挥产品的实际效益作为首要任务。
(2)、注意研发产品应用与事业部的结合，把研发成果推向市场、创造效益。 (3)、增强研发产品的标准化性能，为产品的大规模推广打好基础。 (4)、2013年的重点研发产品有：XXXX等。
5、市场开拓方面
(1)、在高速公路、智能建筑、公用工程业务领域维持原有的市场局面和市场规模，把重心放到项目的质量、盈利能力的提升上。
7 (2)、在智慧城市领域，完善并改进智慧环境、智慧旅游两大行业的业务模式，扩大行业影响力和规模效益。
(3)、在轨道交通领域，实现自主研发的平台软件在一条地铁线路的得到有效应用。 (4)、在城市交通领域，扩大省外市场的比例 ，并且建设一个城市交通整体解决方案应用于中等规模城市的典型案例。
第四篇：某生态环境局某分局某年度行政执法工作汇报
衢州市生态环境局常山分局2019年度行政执法工作汇报 发布日期：2020-01-17
2019 年，我局行政执法工作在市局和县委县政府的正确领导下，深入推进依法行政，规范环境执法行为，推行行政执法公示制度，现就 2019 年度我局行政执法工作落实情况汇报如下：
一、行政执法工作基本情况 根据法治政府要求，2019 年度我局重点开展推行行政执法公示制度执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，加强完善环境影响评价制度、环境信息公开、环境执法双随机检查等工作。
全年，我局共受理各类信访投诉 260 件，出动执法人员800 余人次，检查排污单位 300 余家次，开展“雷霆斩污”、环境安全隐患排查、双随机检查、交叉检查和突击夜查等各类专项执法行动，下达监察意见书 40 余份，立案处罚案件41 个，处罚金额 544.244 万元;实施行政强制 0 起，行政复议 1 件，行政诉讼 0 件，行政征收 0 件，行政裁决 0 件，行政给付 0 件，行政确认 0 件，行政奖励 0 件。
二、主要环境执法工作 (一)强震慑推进环境执法。
一是开展雷霆斩污专项行动。此次专项行动以危废产生企业、危化副产品产生企业为重点排查对象，对排查中发现问题隐患的企业和单位进行全面整治。本次专项，共出动检查人员 418 人次，检查企业 146 家次，发现问题 41 个，主要为危险废物处置协议未及时签订、台账记录不够规范、危险废物管理计划未备案、危废仓库不规范等共性问题，其中生态环境部门查处案件 8 起，罚款金额 91.144 万元;交通运输部门查处无证运输危险货物 4 起，处罚款人民币 12 万元。期间，组织人员对各企业存在的问题开展“回头看”，各企业基本按照整改的时间节点完成了相关整改工作，目前已全部完成整改。
二是开展环境安全隐患排查整治行动。3 月下旬至 5 月初，开展对全县化工;医药制造、农药制造等存在危险化学品生产、储存、使用类;环境风险源等企业的环境安全专项排查整治。共检查企业 30 余家，发现安全隐患点 11 个，目前已全部整改到位。
(二)持续加大环境执法力度 一是严格落实随机抽查机制。2019 年以来，我局持续开展了“双随机、一公开”工作，更新日常环境监管库(现有一般源 76 家，重点源 16 家，特殊源 9 家)。2019 年，共开展本部门双随机检查 107 次，其中一般源 80 家次，重点源16 家次，特殊源 11 家次，对存在环境问题的企业下发了巡查意见书共 10 份，立案查处 6 起环境违法案件。。相关年度抽查工作计划、抽查情况均已按要求及时进行信息公开。同
时牵头完成同住建部门对城市污水处理厂的跨部门双随机检查，配合市场监管、卫计等部门对其他监管领域开展跨部门双随机检查。
二是稳步推进“掌上执法”试点工作。按照试点工作实施方案和进度安排，严格按照各个节点试点任务要求，按时开通执法人员账号、开展人员培训、设置试点任务和开展现场执法录入，目前，全局 34 人全部激活掌上执法系统账号，激活率为 100%，其中执法人员 5 人全部开通掌上执法系统账号，开通率为 100%。试点期间总出动执法人员 86 人次，检查企业 60 家次，手机端录入 60 家。
(三)严要求筑牢环境安全防线。
持续完善环境安全体系建设。以环境应急预案为核心，扎实推进应急准备工作。督促相关企业修订企业突出环境事件应争预案。下发了《关于要求制定突发环境事件应急预案的通知》(衢环常[2019]6 号)，要求 35 家企业按照应急管理规定，制定并备案应急预案。同时，全县突发环境事件应急预案、常山县集中式饮用水水源地突发环境事件应急预案也已经完成了修订。三是强化应急处置能力。为切实提高企业的应对突发环境事件的能力。督促企业及时定期开展演练，下发了《关于开展 2019 年常山县化工企业突发环境事件应急演练活动的通知》(衢环常[2019]7 号)，要求各企业相应开展 2019 年度应急演练活动，我县 8 家重点风险源企业相继实施开展了应急演练，并按要求上报应急管理系统。
第五篇：某乡镇2005年度信访工作总结
文章标题：某乡镇2005年度信访工作总结
xx乡2005年度信访工作总结
2005年度xx乡党委政府认真贯彻落实县委政府及上级主管部门关于信访工作的布暑要求，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神，按照以人为本，努力构建和谐社会的要求，进一步畅通信访渠道，以解决群众信访突出
问题为核心，努力降低集体上访、重点上访人次，着力解决群众反映的重点难点问题，积极维护社会稳定，全年我乡综治及信访形势良好，为全乡的“三个文明”建设打下了坚实的基础。[文章-http:///找范文,到]
一、成立组织，加强领导。年初我乡成立了以党委主要负责人为组长，分管副书记为副组长，有关单位负责人为成员的领导组，并制定了全年信访工作实施意见，进一步加强了对信访工作的领导，明确了工作目标，强化了工作责任，并和各村签定了信访工作责任目标书，层层落实任务，将各村的信访工作，作为乡党委、政府对村级工作年度考核的主要依据之一，9月份，乡镇区划调整后，乡政府及时调整了领导组成员，对全乡信访工作敏感的村、敏感的人，领导组成员实行包保责任制，定期教育和随访，把各种信访苗头消灭在萌芽状态。
二、强化宣传，增强群众的法律意识。今年5月1日新的信访条例公布以来，全乡掀起了学习贯彻新信访条例的热潮，利用广播、标语、宣传单、会议等形式，广泛宣传《中华人民共和国信访工作条例》，全乡共利用广播宣传8次，书写标语605条，印发宣传单8000份，并对《条例》的有关重点内容进行了解释说明，使群众真正撑握其精神实质，通过宣传，群众越级上访和群体上访明显减少，大部分问题和矛盾都解决在乡内，同时也密切了干群关系，为构建和谐社会提供了保证。
三、突出重点，积极排查和解决热点、难点问题。针对今年村级规模调整和乡镇区划调整引起的两起信访案件，乡党委政府高度重视，采取有效而有力的措施，认真做好说服工作，采取分级负责，化整为零，干部联系包保到户的办法，努力做好各项工作，最终平息了大规模的上访的事件，针对改革期间各种矛盾较突出的现象，乡党委政府高度警觉，谋事在先，积极消除各种信访苗头，发现情况，立即解决，全年乡信访办、司法所及综治办人员协助村两委摸排和消除信访苗头18起，通过工作，打消了群众串联上访的念头、干群之间清除了误解，确保了工作的顺利开展。
四、政务、村务公开，给群众一本明白帐。群众上访的原因主要是涉及到个人利益方面，随着农村改革的深入，尽管全面取消了农业税和农业特产税，但是林业资金和良种资金的发放、一事一议资金的收取和使用仍然是群众关心的重点问题，为消除这方面的信访苗头，切实维护群众的利益，今年二季度“两项”资金采取分户打卡的办法发至农户手中，并对各村各户发放情况进行张榜公布，接受群众监督，杜绝暗箱操作，清除群众误解，对一事一议，各村都认真对待，充分准备，首先拟定好村级基础公益建设实施规划，并公布于众，广泛收集群众意见，组织村民代表通过投票的方式进行表决，由于程序规范，全乡一事一议资金收取十分顺利，全乡无一例因一事一议收取不规范而引起的上访案件，在资金的使用上，各村也坚持专款专用，财务公开，对工程实行竞标，部分村民代表和监督组成员参与，力争用最少的钱办最多的事，杜绝了资金流失，得到了群众的一至维护。
五、认真开展扶贫济困工作。从近几年上访的情况看，个别上访者为贫困户和五保户的较多，他们的生活生产较为困难，衣食住行难以保障，儿童无钱上学，为体现社会主义大家庭的温暖，达到共同富裕奔小康的目标，2005年乡党委政府加大了扶贫济困力度，采取干部结对帮扶、科技培训、政策扶持和改善贫困地区群众生产生活条件，努力改善他们的生产生活条件，使他们安心生产，稳定情绪，也为全乡的信访工作目标任务的顺利完成打下了坚实的基础。
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