第一篇：员工培训之团队精神
提高员工团队精神 铸就企业文化之魂
二十一世纪，是一个充满竞争的时代，也是一个团队至上的时代！所有的事业都要依靠团队整体的力量才能取得卓越的成就！这就需要一种团队精神，正如歌词中所唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强的向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大！
企业职工来自四面八方，思想意识和个人素质不尽一致，并且单靠一个人并不能编织出生活的网络，所以我们应该统一思想，把自己当成是这个生活网络中的一根线，将自己视为团队的一部分，营造一个团结和谐的大家庭，以全体的利益为最高利益，这样才能团结起来充分发挥每个人的聪明才干，才能实现企业的宏伟蓝图。随着中国加入WTO，面临的是日趋激烈的市场竞争，团队精神更显得尤为重要，现实生活中也有许多这样的例子，比如时下一些合资股份制企业、著名的明星组合因某些原因——其实很明显就是想靠自己的力量干出一番事业，取得一定的成就，但是在解体分开后，大多数是创业的步履十分艰难，要独自面对这样和那样的困难和挑战，由此看来还是应该依靠我们团队整体的力量来提高我们团队的整体实力，作为企业也是一样，应该依靠我们企业的团队精神，提高我们的市场竞争力，给企业带来更大的效益！2005年，我们沈信人始终坚持以“满足用户需要，是我们永远的追求！”为经营理念，在工厂领导和全体员工的共同努力下，打造了一个充满生机和活力的市场氛围，超额完成了工厂全年的发展目标，是我们沈阳铁路信号工厂不平凡的一年、辉煌的一年、值得骄傲的一年，全面提高了我们工厂在同行业中的总体竞争实力，为我们工厂的稳定、可持续发展做出积极的贡献，而实现这一目标正是我们沈信人团结的力量，团结产生力量，团结令人精神振奋。只有个人在奋斗的过程中与企业目标保持高度的一致性，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，我们才能心往一处想、劲往一处使，爱岗位、爱企业，才能自觉地形成一种自发的团队精神。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，只有集合全体员工的力量和智慧，才能加快企业的发展步伐，才能使企业的核心竞争力得到有效地增强。
团队精神是企业文化建设的一个重要内容，而精神说白了就是一种思想，我们知道，思想支配行动、思想指导人们的行为。一个人的思想觉悟和道德理念对他的言行举止起着决定性的作用，只有树立正确的世界观、人生观、价值观才能在实际工作中真正领会“团队精神”的真正涵义。一个好的团队并不是从一开始就是成功的，而是通过学习创造出惊人的成果的，团队是由一个个员工组成的，只有每个员工的思想理念都得到了提升，才能在共同的理想信念上把力量凝聚。我们工厂大规模的开展员工教育培训工作，不断提高干部和员工队伍的整体素质，提高我们的工作质量和管理水平。通过理论教育与实践体会相结合，使每个员工具备企业利益至上，始终为客户服务的道德观念，牢固树立了企业利益至上的共同价值观念，大家想一想，情操陶冶了，思想提升了，团队精神也就自然而然会形成。通过学习，不仅能培养一批求真务实，踏踏实实做事的员工，而且还通过共同的奋斗目标真正的把大家的力量凝聚起来，从而增强了企业的团队精神，其效果不容忽视啊！
企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉。今年我们工厂的主要奋斗目标是：实现销售收入2.5亿元，利润1000万元，要想实现目标和利润，就要以优秀的企业文化来凝聚员工的人心和力量，使员工互相依存、互相促进，增强员工珍惜团队精神的理念。用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己的青春，体现自己的价值，从而达到企业和员工的共同发展的双重效应。正如人们看到的，大雁迁徙的时候总是呈“人”字形队形，我们也能从中悟出一些其中的道理，大雁在迁徙的过程中，每只大雁展翅高飞之时，将为后边的队友提供“向上之风”；“人”字队形，为雁群增加了71%的飞行范围，当某只大雁偏离队伍时，它会立即发现单独飞行的辛劳和阻力，因此迅速飞回队伍，善用同伴提供的“向上之风”；飞行在队伍中的大雁会发出“呱呱”叫声，鼓励领头的大雁保持前进的速度，当领头的大雁疲倦之时，它会退到队伍的后面，而另一只大雁则会飞到领头位置弥补。这告诉我们分享团队默契能互相帮助，更轻松的到达目的地，因为他们的旅程建立在平等和相互信任的基础上。因此我们每一位员工要像大雁一样，紧跟大队伍，乐于接受他人的协助，并乐于帮助别人，团结周围的同事，这样你就为别人减轻了负担，同时感受到工作的幸福和愉悦！帮助他人, 帮助你周围的同事吧，这样我们就能一起体会到成功的欣慰！
当然在团结奉献的同时也要加强沟通、增进理解，用心搞好服务工作。我们不是常说“理解万岁”吗！是的，理解会缩短距离，自然就会增进感情。虽然大家平常没有多少工作业务上的往来，但通过集体活动，如通过劳动、竞赛、联欢等活动，大家在自然不自然的氛围中就会感到我们是一个团体，离开你、离开我都不是一个完整的整体，团结产生力量，团结启迪人的智慧，团结推动生产力的发展。工作和日常交往过程中，我们要多用心、倾注感情，急他人之所急，想他人之所想，千万不要找任何借口推托一些本应作好的工作，在工作中要有服务思想、要主动。一句关心的话语，一杯热茶水，都可能打动一个人，能拉近我们的距离。只要大家有了用心服务的思想，就能创造一个和谐的工作环境，工作起来轻松了，同事关系融洽了，团队精神自然也就得到了加强。
如果说团队精神比较空洞、抽象，那么用“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”的例子就比较通俗易懂了吧！俗话说“大家一条心，黄土变成金”，同样我们沈信人的每一次成功、每一次辉煌都是工厂领导和全体员工并肩作战、团结奋斗的结果，试想如果在跑市场、做工程、搞生产的过程中没有团队精神，不听从指挥，不按步骤，你东我西，你在前面冲我在后面躲，计较劳苦得失，没有理解、没有默契，怎么能够成功！？
天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，作为沈信人，我们应该一起携起手来，以团结、协作的团队精神塑造一个良好的企业形象，从现在做起，从一点一滴做起，从小事做起，让团队精神成为我们企业文化的灵魂，并且以团队精神共同铸造一个稳定、健康、快速、可持续发展的沈信！
准备处
王永波
2006年8月2日
第二篇：提员工团队精神 铸企业文化之魂
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21世纪，将是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。
单靠一个人并不能编织出生活的网络，我们只不过是其中的一根线。只有将自己视为团队的一部份，以全体的利益为最高利益，团结起来才能实现企业的宏伟蓝图。随着中国加入WTO，烟草行业进行改革重组，面临日趋激烈的市场竞争，在此情况下，如何加强我们企业的团队精神，提高我们的市场竞争力，就显得尤为重要。2005年是我们烟草企业坚持以“做精做强主业，保持平稳发展”为基本方针全面实行“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的一年，为了努力打造一个充满生机和活力的市场经营主体，实现国际先进，国内一流，率先发展的目标，全面提高烟草总体竞争实力，为山西烟草的持续稳定协调健康发展做出积极的贡献，而要实现这一目标就一定要有一个团结的群体。团结产生力量，团结令人精神振奋。只有个人在奋斗的过程中与企业目标保持高度的一致性，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能心往一处想、劲往一处使，爱岗、爱企，才能自觉形成一种自发的团队精神。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，只有集合全体员工的力量和智慧，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。
团队精神是企业文化建设一个重要内容，而精神说白了就是种思想，我们知道，思想支配行动、思想指导人们的行为。一个人的思想政治觉悟和道德理念对他的言行举止是起着决定性作用的，只有树立正确的人生观、世界观、价值观才能在实际工作中真正领会“团队文化”的重大意义。要做到这，一个途径就是学习，一个好的团队并不是从一开始就是成功的，而是通过学习创造出惊人的成果的，团队是由一个个员工组织成的，只有每位员工的思想理念都得到了提升，才能在共同的理想信念上把力量凝聚。我局更是把打造学习型企业，创造学习型团队加快人才资源的开发与培养作为工作重心，大规模的开员工教育培训工作不断提高干部和员工队伍的整体素质提高我们的工作质量和管理水平。通过理论教育与实践体会相结合的有效教育模式。使每个员工具备国家利益至上，始终为客户服务的道德观念，牢固树立国家利益至上的共同价值观努力做到切实维护国家利益和消费者利益没有烟草行业自身的特殊利益。大家想一想，情操陶冶了，思想提升了，团队精神也就自然而然会形成。通过学习，不仅培养了一批一身正气，不贪不占，表里如
一、艰苦奋斗、求真务实、堂堂正正做人，踏踏实实做事的员工，而且还通过共同的奋斗目标真正的把大家的力量凝聚起来了，从而增强了企业的团队文化精神，其效果不容忽视啊！
企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉。今年我们的主要奋斗目标是：卷烟销量13万箱；单箱销售收入12500元；毛利率21%左右；实现利润2亿元以上，要想实现这些目标利润，就要以优秀的企业文化来凝聚员工的人心和力量，使员工互相依赖、互相促进，增强员工珍惜团队精神的理念。用团结协作、团结奉献的
信念去为企业的发展奉献自己的青春，体现自己的价值，从而达到企业和员工的共同发展。在此，我想问大家一个问题？有谁知道大雁迁徙为什么呈“人”字队形呢？其实答案很简单。大雁在迁徙的过程中。每只大雁展翅高飞之时，将为后边的队友提供“向上之风”；“人”字队形，为雁群增加了71%的飞行范围，当某只大雁偏离队伍时，它会立即发现单独飞行的辛劳和阻力，因此迅速飞回队伍，善用同伴提供的“向上之风”；飞行在队伍中的大雁会发出“呱呱”叫声，鼓励领头的大雁保持前进的速度，当前导的大雁疲倦之时，它会退到队伍的后面，而另一只大雁则会飞到前导位置弥补。它告诉我们分享团队默契能互相帮助，更轻松的到达目的地，因为他们的旅程建立在平等和相互信任的基础上。因此我们每一位员工要像大雁一样，紧跟大队伍，乐于接受他人的协助，并帮助别人，团结好周围的同事，朋友们，让我们行动起来，从今天开始，从现在做起吧！这样你就为别人减轻了负担，同时感受到工作的幸福和愉悦！帮助他人,帮助你周围的同事吧，这样我们就能一起体会到成功的欣慰！
当然在团结奉献的同时也要加强沟通、增进理解，用心搞好服务工作。我们不是常说“理解万岁”吗！是的，理解会缩短距离，自然就增进感情。虽然平常大家可能没多少工作业务上的往来，但通过集体活动，如：劳动、竞赛、联欢、等等。大家在自然不自然的氛围中就会感到我们是一个团体，离开你、离开我都不是一个完整的整体，团结产生力量，团结启迪人的智慧，团结推动生产力的发展。工作和日常交往过程中，我们要多用心、倾注感情，急别人之所急，想他人之所想，千万不要找任何籍口推托一些本应作好的工作，在工作中要有服务思想、要主动。一句关心的话语，一杯热茶水，都可能打动一个人，拉近我们的距离。只要大家有了用心服务的指导思想，就能创造一个和谐的工作环境，工作起来轻松了，同事关系融洽了，团队精神自然也就得到了加强。
俗话说“大家一条心，黄土变成金”一曲曲打假凯歌的奏响，就是最好的诠释。每次的成功都是全体专卖队员并肩作战，团结奋斗的结果，试想如果在查扣卷烟的过程中没有团队精神，不听从指挥，不按步骤，你东我西，你在前面冲我在后面躲，计较劳苦得失，没有理解、没有默契，如何能成功？如果说团队精神比较空洞、抽象那么用“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”就比较通俗易懂了。
如今客户是企业生存的根本，要想羸得客户的支持理解与信任，就要提高我们的团队精神，塑造一个好的企业形象，只有这样才能发展良好的客户关系，不断推进客户关系的深化，才能构筑一个健康发展繁荣的市场，最终实现企业的腾飞。
天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，朋友们，让我们一起携起手来为我们企业的发展而努力奉献自己无悔的青春吧！
第三篇：酒店培训之酒店优秀团队建设
团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。
团队是指具有共同价值观和共同目标的一些人为实现这些目标和价值所组成的的一个集体。团队中的全体成员明确团队的目标，并自觉自愿的献身于这个目标，利用共享的资源及智慧来实现这一目标。
主讲老师：晏一丹
实力派资深礼仪讲师
中国礼仪培训网"十佳讲师"
员工职业素质训练专家
企业形象塑造大师
河南礼仪文化协会常任理事
【主讲老师】：晏一丹
【培训主题】：酒店员工团队建设
【培训电话】：0371-53767886
【培训对象】： 酒店所有员工
【酒店培训网】：
【课程内容】：
一、团队建设的重要意义
1、团队具有目标导向功能。
团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。
任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，
来沟通人们的思想，
引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
二、建立员工之间的团队精神
团队利益高于一切。团队的共同目标是：实现利润最大化。怎样去实现就要看一个团队的力量和执行效果如何。其队员品德培养中最重要的一点是：忠诚。成功的团队着重在几个方面建设
(1)目标明确、各尽其责;
(2)强烈参与：有参与就受到尊重;
(3)互相倾听：学会听取他人的意见和建议，集思广益;
(4)死心塌地：信心和信任在组织上下应到处可见;
A、灌输强烈的使命及共同的价值观：同舟共济，相互扶持;
B、鼓励遵守承诺，信用第一;
C、依赖伙伴，并把伙伴的培养与激励视为最优先的事
D、鼓励包容异己，获胜要靠大家协调、相补、合作。
(5)畅所欲言：双向沟通的舞台：
A、可以自由自在、公平、诚实的表达自己的观点;
B、做真正的自己;群策群力。
(6)团结互助、互相认同：受到别人的赞赏和支持是高成效团队的主要特征之
一。
三、员工凝聚力培养
我们是相亲相爱的一家人。爱人始于信任人。
(1)关心关爱员工，让员工全身心地投入和心甘情愿地奉献。制定相应的激励制度，坚持每月员工生日聚餐，定期组织有益的娱乐活动。
(2)提倡快乐团队：在工作中、培训中、生活中灌输快乐理念。
四、团队成员间的沟通与信任
1、通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题，解决问题 只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时，才能解决问题。例如，把你对优质服务障碍的看法分享给大家，就可以使工作伙伴更有效地工作。
2、让每一位员工都能积极聆听他人意见，主动与每一个人沟通，保持言行一致。 有效沟通可以明确表达自己的想法，并聆听他人意见。每一位员工都应该与团队中的成员进行沟通。例如，假若在提到一个服务程序问题时，通过聆听团队其他成员的意见，可以为你带来新的思路。此外，你还应做到言行一致。
3、百分之百地支持决定 注重发挥团队作用，每个员工都可以发表意见并聆听他人的意见，对好的意见和建议团队作出一致的决定，对决定，每一个成员都必须遵循并予以支持。请想象一下，如果在餐厅中，员工就同一问题给顾客不同的答案，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作。
五、培养团队成员的归属感。
归属感就是凝聚力，成员喜欢他们的团队，愿意从属于这个团队，具有一种自豪感，他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分享失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团员之间愿意帮助别人克服困难或是自觉自愿地多做工作。
第四篇：团队培训游戏之齐心协力运气球
团队游戏—齐心协力运气球
一、游戏理念
一个好的团队一定是一个好的梯队，只有强者带动弱者，并且形成默契，才能充分发挥一个团队的力量。
二、游戏目的
通过大家对决策的制定，使大家认识到梯队合作中“一帮一”的重要性，同时体现一个好的团队必须制定统一的规范、标准才能更好地完成团队任务。
三、游戏道具和要求
1. 一片空地，最好是操场
2. 多个气球。
3. 初中部所有学生及教师必须全部参与。
四、游戏准备
1. 首先将参加人员按德育导师制分成15组。然后将15组分成A、B、C三大组。
2. 各组分别采用面对面纵式排列，双手采用各组商定的方式与对面握在一起，沿侧身方向前进。
3.队伍中出一个人员进行的装气球。
4.A
1、B
1、C1三组分别沿路线前进将球运到终点，再返回原地，算一次运球完成。
五、游戏规则
1. 手不能碰握球，两人背靠背进行运球到终点，再面对面把球运会原地算一次运球完成。
2. 指挥者可以采取各种方式指挥。
3. 团队可以带尽量多的球，在规定的时间内，运送的球的总数最多的胜利。
4、 运球过程中若球掉地上，需返回原地从新进行。
第五篇：酒店培训体系建立之二-------打造高效协同型团队
打造高效协同型的团队
一、协同与协同效应
协同并不是新生事物，人类社会产生，协同就在进行，并随着人类社会的进步而发展的，从原始社会的山顶洞人的生活狩猎到当今高科技社会，技术从人们日常生活和商业社会的边缘逐渐成为核心，人们就越来越需要技术能够提供更多的东西。
协同也可以理解为：协调、协作，同心、同力。
作为一个新的企业生存的热点，“协同”概念有着更深的含义，不仅包括人与人之间的协作，也包括不同应用系统之间、不同数据资源之间、人与机器之间、科技与传统之间等全方位的协同。
协同是指各种能力在发展运行过程中协调与合作。系统中各种能力之间的协调、协作形成拉动效应，推动事物共同前进，对事物双方或多方而言，协同的结果使个个获益，整体加强，共同发展。导致事物间属性互相增强、向积极方向发展的相干性即为协同性。研究事物的协同性，便形成协同理论。
1971年德国科学家哈肯提出了统一的系统协同学思想，认为自然界和人类社会的各种事物普遍存在有序、无序的现象，一定的条件下，有序和无序之间会相互转化，无序就是混沌，有序就是协同，这是一个普遍规律。协同现象在宇宙间一切领域中都普遍存在，没有协同，人类就不能生存，生产就不能发展，社会就不能前进。在一个系统内，若各种子系统(要素)不能很好协同，甚至互相拆台，这样的系统必然呈现无序状态，发挥不了整体性功能而终至瓦解。相反，若系统中各子系统(要素)能很好配合、协同，多种力量就能集聚成一个总力量，形成大大超越原各自功能总和的新功能。
这是国外科学家对于协同的解释，以及协同所能达到的目标，以及最后协同形成以后的力量的定义，但其实从古代文字中我们可以找到这两个字的理解，我们可以发现：
(一)谐调一致;和合共同。《汉书〃律历志上》：“咸得其实，靡不协同。”《后汉书〃桓帝纪》：“内外协同，漏刻之闲，桀逆枭夷。” 宋庄季裕 《鸡肋编》卷中：“誓书之外，各无所求，必务协同，庶存悠久。”鲁迅《热风〃随感录三六》：“太特别，便难与种种人协同生长，挣得地位。”
(二)指团结统一。《三国志〃魏志〃邓艾传》：“ 艾性刚急，轻犯雅俗，不能协同朋类，故莫肯理之。”《乐府诗集〃燕射歌辞二〃北齐元会大飨歌皇夏三》：“我应天历，四海为家。协同内外，混一戎华。”
(三)协助;会同。《三国志〃魏志〃吕布传》：“卿父劝吾协同曹公，绝婚公路。”元马致远 《岳阳楼》第三折：“勾头文书元着我协同着你拿这胡道人 。” 清李渔 《比目鱼〃奏捷》：“若果然是他，只消协同地方，拿来就是了。” 毛泽东 《给中国人民志愿军的命令》：“协同朝鲜同志向侵略者作战并争取光荣的胜利。”
(四)指互相配合。范文澜、蔡美彪等《中国通史》第四编第三章第一节：“遇有战事，召集各部落长共同商议，调发兵众，协同作战。” 郭光《英雄列车》一：“我们的英雄乘务员和旅客协同动作，又从洪水里抢救出来了九个灾民。”
从上面的文字中我们可以看出协同的意义和结果，在现在的企业中，做到系统软件的协同可以根据公司的需要来做，但是要做到人心协同、目标一直却并非容易的事情，需要系统中的人员理解，并且长期坚持协同的准则。最后才能形成真正的协同效应，而只有协同效应产生，协同才算成功。现在有很多的企业认识到协同的重要性，开发出协同软件，是辅助多人和多个团队共同完成管理事务的应用软件，通过优化业务流程，和加强以知识为主的信息共享与沟通，来提升人员的工作效率，增强团队的管理和执行力。但是真正的协同协同的团队不是靠一个办公协同软件就可以做到协同的，而必须是要人的配合和协作，真正的打破人骨子里的本性，加入到协同中来，最后形成协同效应和协同团队。
协同效应：简单地说,就是“1+1>2”的效应。协同效应可分外部和内部两种情况，外部协同是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源，因而将比作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力;内部协同则指企业生产、营销、管理的不同环节，不同阶段，不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。
真正的协同团队应具备什么样的团队和领导者品质呢?
(一)领导者的品德
1.协同与合作精神：愿与他人一起合作的气度，理解协同的重要性和给自己和体系带来的益处，把协同和合作发挥最大的作用。2.尊重其他的领导者，同时尊重员工的工作成果。协同合作还可以理解为相互体谅，从对方的角度出发去考虑问题。同时在协同过程中碰到问题的争端时，表现出优秀的个人品德，宽容对方，相互谅解。3.勇于谏言和创新：对体系的运营勇于表达自己的看法，真正把企业和系统当作自己持久的事业来做。不偏袒，不谋私。为了系统的进步，重视采纳员工意见，不武断狂妄，对员工不是压服、而是说服。4.做一个公平公正的老板，就事论事，制度办事。调查事实真相后做出判断和结论，不冲动，不动怒，严格要求自己的员工。严于律己，宽于待人。5.不做有损于体系的利益和侵害其他企业利益的事，有人情味，懂人情世故。总能考虑别人的痛处，能和体系中的人和睦相处，不争吵，不违背情理和原则。6.严守信誉，不先私后公，在任何情况下不为浮利轻举妄动，不因为小小的利益而斤斤计较，不排斥别人，不踩着别人的肩膀，用虚伪手段谋取利益。
(二)同心同德，同一颗感恩的心。做事业不容易，做成功一个企业很不容易，维护一个体系的稳定更不容易。忆苦思甜，深知建立渠道和平台的不易，时刻把体系的安危放在第一位，不允许任何人做出危害公司和体系的事情。
(三)做最优秀的协同办公软件，好的协同方法需要靠技术来实现，在人没有问题的情况下，协同将发挥最大的威力。
(四)不仅仅是领导者，所有的员工都理解协同的重要性，共同遵守协同的规则，尊重同事，多劳多得，作弊可耻。
(五)全体员工在协同的前提下，共同监督，工作进步。
协同是最高级状态的标准化，是一种整合强大资源最好的武器，企业的协同的形成，才能真正形成“势能”，势如破竹，所向披靡。
二、协作性团队
(1)协作利人又利己。在远古的时候，上帝创造了人类。随着人的增多，上帝开始担忧，他怕人类不团结，会造成世界大乱，从而影响他们稳定的生活。为了检验人们之间是否具备团结协作、互帮互助的意识，上帝做了一个试验：他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，却给每个人发了一双细长的筷子，要求他们在规定的时间内，把桌上的食物全部吃完，并不许有任何的浪费。
试验开始了，第一批人各自为政，只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法将食物送到自己的嘴里，而且因为你争我抢，造成了食物极大的浪费。上帝看到如此，摇了摇头，感到失望。
轮到第二批人类开始了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里，就这样，人们在规定时间内吃掉了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，从此，还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到欣慰和充满希望。
最后上帝在第一批人类的背后贴上五个字，叫“利己不利人”;而在第二批人的背后贴上另外五个字，叫“利人又利己”!
(2)助人为乐。一位台湾妇女有一天开车带着两个女儿出行，车子突然抛锚，结果这位
妇女只好下车和两个女儿一同推车，虽然旁边有许多男人擦肩而过，却没有一个人停下来帮忙。后来，后面停下了一辆车，跳下来3个穿西装、打领带的外国男人，帮着3个女人推起车子。社会其实也是一个团队，我们中国人当然更是一个大的团队。如果我们自己的团队成员都不能互相帮助，我们的国家如何能有竞争力呢?有一句老话：帮人即帮己，也就是利人又利己。德国企业及社会非常重视一个人的“人品管理”，也就是一个经常帮助别人的人更有团队精神，也更爱公司。送人玫瑰，手留余香。帮助别人不会使自己损失什么，反而能让自己收获友情、关爱和愉悦的心情。
现代企业的竞争就是团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证。2004年以来，随着姜戎《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。什么是“狼性文化”呢?那就是它体现了“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。
这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。
在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。例如，在诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。
在竞争激烈的经济领域，合作更为重要，参与竞争的企业就是合作的表现形式。通过合作产生1+1>2的效果。如何进行有效合作，形成一种团队精神，以达到整体效益大于部分之和的效果，是每一个企业的重要任务。
所以，在现代企业团队建设中，打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障。马克思论述分工和协作的时候，提出“协作力”这种概念。这种协作力，就是一种团队精神。
作业：您是否也认可协同，是否遵守协同制度和规则?
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