第一篇：幼儿园新学年工作思路
新学年幼儿园教研工作思路
新学年幼儿园教研工作思路
一、指导思想
以先进的教育理论为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，加强园本培训与研究，不断更新教育观念，转变教育行为，提升教师专业素质，让幼儿园的教育真正成为适合教师发展需要的土壤和促进幼儿健康成长的动力。加强幼儿园教研工作的管理，提高教师参与教研的积极性，以教研活动促进教师专业化成长。本学期继续以养成教育为抓手，结合课题研究，潜心研讨，形成良好的教研氛围，全面提高幼儿教育质量，使幼儿园整体办园水平上一个新台阶。
二、工作重点
1、认真贯彻落实《纲要》精神，
坚持以“一切为了幼儿的全面发展，一切为了家长的真心期盼”为办园宗旨，实施家园共育，注重幼儿个性的培养，促进幼儿全面发展。
2、更新教师观念，以现代化的教育观念指导保教工作实施，鼓励教师积极开展教学研究，全面提高保教质量。
3、以抓实教育教学活动研讨为核心，优化教学活动的组织，合理安排一日常规，优化区域游戏活动开展。
4、树立“以科研兴园”的教育理念，加强园本课程的培训与研究，体现幼儿的主体性，促进每位幼儿的发展。
5、开展迎”六一”活动。
6、做好幼小衔接工作。
三、具体措施
加强师资队伍建设，提高教师素质与能力。
新《纲要》精神与教育理念的贯彻、落实，关键需要一支高素质、高水平的专业化的师资队伍来实现。针对我园实际情况，有目的、有计划地做好师资建
设工作。
1、组织教师进一步开展学习《幼儿园教育指导纲要》活动，深刻领会和掌握《纲要》的基本思想，将《纲要》中的先进理念运用于教学实践中，认真撰写教育论文，及时总结和推广经验。
2、对青年教师做到分层管理，分步培养，有计划地组织青年教师评优和竞赛活动，不断发现新人，提供更多机会，为她们的成长创造一切机遇，充分发挥教研活动的作用。http://
4、鼓励教师利用业余时间参加培训学习，提高自身业务水平。
加强教育教学常规管理，提高教育教学质量
教研是教学的源泉，是教改的先导，是教育深化发展的内部机制，教研要有新思想、新观念，要有超前意识和创新精神，要全面贯彻教师与幼儿互为主体，提高幼儿能力和形成正确的价值观、情感、态度为主旨的要求。在做好教学常规工作的基础上要突出重点、亮
点，多思考、找不足，初步推进教学方法的改革，大力提倡启发式、讨论式、探究式的教学方法，使幼儿积极主动地参与到活动中。
1、根据我园实际，针对性的制定教育计划、周计划和班务计划，切实把科学的教育理念转变为日常的教学行为。
2、充分发挥教研的作用，努力提高教师自身的素质，促进教师间的互研互学，强化教研教改的意识，鼓励教师勤于探索、着力创新，争取在教学改革的领域中呈现出百花齐放、百家争鸣的大好局面。经验丰富、教学能力强的教师上好展示课，在教学中充分发挥传、帮、带的作用;青年教师的公开课要大胆尝试、认真反思，使自己的教学上逐渐走向成熟。
3、园领导深入课堂，随堂听课，随堂评析，对教师组织的活动进行具体的、直接的指导，有效的提高教师的教学能力和教学水平。
4、根据《纲要》精神合理安排幼儿一日活动内容，对幼儿实施素质教育，根据幼儿发展的特点，适时适地的提出教学要求，帮助幼儿在自主学习的过程中获得求知方法，促进幼儿全面发展。
四、密切家园联系，共育幼儿
1、不断加强家园联系工作，有计划地开展家园联系系列活动，如：家长讲座、家长会、全面家访、家长园地、家园联系手册、家长开放日活动等;丰富家长工作的内容和方式：发放家长问卷调查表，根据反馈情况调整改进工作;开展家园运动会、亲子游戏活动、家教咨询等活动，促进家园共育。
2、教师要经常将幼儿的各种成果向家长展示，增进家长的理解、支持与配合，使家园协调一致，促进幼儿发展。
五、搞好幼小衔接工作
首先是做好两点间的交流，本期将利用教研这一阵地加强两点教学活动的交流互动，互学所长，互补所短，促进思想与教学的共同融合。第二是做好幼
小衔接工作，在交流互动中，纵向的看待孩子在大班和在一年级的共同与异性，思考教学的适宜性，探讨大班怎样来做好幼小衔接工作。
本学期逐月重点工作安排：
二月份
1、召开全体教职工开学工作会议。
2、做好开学各项准备工作。
3、制定幼儿园工作计划。
4、制定各班主题教学计划。
5、上好教研课。
6、幼儿园安全检查。
三月份：
1、进一步做好环境布置工作。
2、加强广播操的训练。
3、常规工作检查。
4、“三八妇女节”节日教育活动。
5、认真上好教研课。
6、教学工作检查。
四月份：
1、做好幼儿体检工作。
2、参加市幼儿园同题异构创新教
学观摩活动。
3、坚持做好卫生消毒工作。
4、认真上好教研课。
5、准备庆祝“六一”的文娱节目。
五月份：
1、“劳动节”节日教育活动。
2、“六一”系列活动的设计、筹划安排工作。
3、做好传染病的预防工作。
4、开展紧急疏散演练。
5、组织幼儿参加体检。
6、上好教研课。
六月份
1、开展庆祝“六一”国际儿童节活动。
2、结合夏季特征，加强安全教育和饮食卫生教育。
3、开展教研活动。
4、大班开展幼小衔接活动。
5、组织教师参加基本功竞赛。
6、检查教学成果，正确评价幼儿。
7、调查师德师风建设情况，教职
工考核。
8、清点财产、资产、资料归档。
9、安排暑假工作。
10、教师撰写教育论文，完成各类总结。
第二篇：新学年新打算新思路
让校园处处充满阳光
新学年，我们学校继续全面贯彻党的教育方针。不断丰富内涵，深化特色，打造品牌，立足高起点，明确新目标，建设新亮点，实现新突破。以全面提高教育质量为核心，进一步提升高效课堂成果，开创我校各项工作崭新局面，让校园处处充满阳光。
一、师德为先，师爱为魂，强化干部教师队伍建设
1、深入加强教师职业道德建设。不断开展学习我们身边教师群体的事迹，以他们为榜样，认真遵守教师职业道德规范，从严规范自己的教学行为，杜绝不良现象的发生。
2、以高尚的师爱贯穿自己的教育行为。以满腔热情投入在工作中，用师爱的光辉照耀学生的心灵。关心学生的学习，更要关心学生的生活。让他们感受到学校的温暖和师爱。
3、继续打造作风优良的干部队伍。各部门之间要继续精诚合作，齐头并进。每位班子成员要积极参与所教学科的教科研中去，创造性地开展工作。通过读书学习，校本培训，青蓝工程、教师沙龙、网上教研等形式，激发教师专业发展的主动性和积极性，提高整体水平。
4、建设敬业爱岗的班主任队伍。班主任是学校对学生进行教育活动的主干力量，具有不可替代的巨大作用。进一步健全班主任专业发展工作机制，完善班主任工作评价制度。打造一支家长满意、学校放心、学生喜爱的一流班主任队伍。
二、凝心聚力，富脑修身，构建丰富多彩校园文化
1、积极推进书香文化建设。广泛开展“读、品、悟、写”活动，及时向教师、学生推荐书籍，在学习中研究，在研究中感悟，在感悟中提高。
2、进一步展示素质教育成果。及时更换艺术长廓、教室后黑板、队角等作品，鼓励学生在展示中学习与提高，激发他们的积极性与自信心，巩固教育成果。
3、以各项活动为载体，营造和谐文化校园。利用各种节日，开展丰富多彩的活动，同时办好学校读书节、艺术节、体育节，营造文化氛围，建设和谐校园。
三、突出重点，擦亮品牌，实现学校跨越式发展
1、把我校“高效课堂教学模式”不断向纵深发展，形成教育品牌。还需要我们通过课堂落实、活动展示、考评促进等措施，加大力度，让亮点更亮，实现新的跨越。
2、促进学生全面和谐发展。遵循学生成长规律，进一步深化养成教育和心理健康教育。围绕学生成长“五个一”工程、“学生社团建设”等课题，打造具有社会影响的活动育人品牌;认真贯彻实施《中小学健康教育指导纲要》和《学生健康体质标准》，为学生的终生健康负责。
四、课题带动，知识引领，构建高效课堂提高质量
1、进一步加强微型课题研究。从教学实际出发，教师人人确立研究课题。学校做好跟进考评工作，力争在各项评比中取得优异成绩。
2、继续推进课堂教学改进行动研究，重点突破的四个关键问题：落实“三讲三不讲”策略;由单纯听讲的课堂向思维的课堂转变;提高课堂教学效益;确保反馈矫正在课堂内完成，实时解决学生的疑难问题。继续推行我校的“五步三查”课堂教学模式，努力打造具有我校特色的高效课堂教学模式。继续推行推门听课制度，通过听课对课堂教学中的亮点及时推广学习，做到相互学习，相互借鉴，共同提高之目的，探索符合我校实际的课堂教学评价办法。
3、狠抓备课常规，增强备课实效。建立集体备课研讨制度，各教研组每双周进行一次集体备课。各教研组、备课组要探索研究“导学案”的修改方法，形成符合班情的导学练案。
4、规范作业设置，减轻学生负担。教导处建立作业监控制度，对各科作业要从数量和质量、难易程度等实行总量控制，遵循“三布置三不布置”的原则，学校定期开展优秀作业设计展评活动。
5、落实教学反思，提高教师的课堂教学水平和学生的学习能力。教师要做到每课一反思、每周一小结、每月一总结、每单元分析，分别对教学过程和学习过程进行总结，学校定期组织交流和展示。
五、关注全体，重视全面，促进学生全面和谐发展
1、规范各功能室的管理和使用，提高设备利用率。进一步加强和规范图书室、实验室、多媒体教室等功能室的管理和使用，各室负责人既要熟悉业务，又要做好保管和维护，同时做好使用记录，达到使用的质和量与评价有机地结合。
2、努力提高全体学生和教师的身体素质和健康水平。切实保证学生在校一小时活动时间;体育项目田径、乒乓球的训练要责任到人，确保科学训练，持之以恒;重视教职工身心健康，定期组织教职工健身活动。
3、加强卫生保健和心理健康教育。抓好传染病预防，防止传染病流行;开展常见病的防治和心理健康教育工作;加大校园卫生检查评比力度;做好学生体检等工作。促进学生身心健康和谐发展;搞好过程管理和档案收集，为师生服务。
六、抓好党建和安全工作
1、深入开展党风廉政建设。依靠党支部、工会小组的力量，一是认真贯彻落实党的十八大会议精神，深入开展党风廉政建设，努力形成良好的党风、政风和校风;二是深入推进政务、校务公开，完善决策监督体系，强化民主管理;三是经常深入教师中间，倾听教师心声，及时化解教师关心的教育热点难点问题。
2、加强平安校园建设。健全和完善学校安全责任体系，建立系统完善的各类安全事故防范和应急预案，强化安全教育和应急预案演练，加强校园周边环境的治理，杜绝各类校园安全事故的发生，切实抓好外来人员入门登记手续，确保“在安全中谋发展，在平安中提质量”。
3、多方筹措，大力争取上级主管部门、政府和各办学单位的支持，进一步改善学校办学条件和教师办公环境。
我们坚信，依靠各级领导及社会各届的大力支持，依靠全体师生争创一流的必胜信念和踏实肯干的工作作风，我们一定能在学校党支部的正确领导下，在成功中保持清醒的头脑，从胜利迈向更大的胜利!让校园变得更美!让师生更加阳光!
第三篇：幼儿园教学方面工作新思路
物探幼儿园教学方面
工作新思路
正确的教育理念、多元的知识结构、扎实的教育技能、教师的道德素养及教育形象是影响每一个孩子一生发展的重要影响因素。物探幼儿园作为江汉油田幼教工作在潜江的窗口，外树形象，加强管理，创建特色尤为显得重要。
一、以人为本，树立科学的管理形象
(一)提升老教师的专业成长
幼儿园要发展，就必须抓师资队伍的建设，除了要注重教师梯队建设，还要注重均衡发展。老教师的畏难情绪和满足现状的心态，成为实施《纲要》和专业成长的难点。在我园，这一群体差不多占了教师总数的一半。缺乏工作激情已成了这一教师群体的共性问题。她们有优势，实践经验丰富，见解独到，但也有不足，如往往凭经验办事，缺乏创新意识和进取精神。在专业发展过程中，如果引导得好，她们就能成为幼儿园的宝贵财富;如果引导不好，她们就会落于人后。
对此，我们反思了过去工作中存在的误区：
●我们曾经认为贯彻实施新《纲要》就是要抓幼儿园的教科研工作。而科研工作是少数科研骨干教师的事，这少数人往往是年轻人。 ●我们未充分认识到了教师常规工作的重要性。如我们制定的教师考核评价指标偏重于观摩活动、教科研活动、文章发表等硬性指标.导致许多老教师的考核结果不如年轻教师。
●我们在不知不觉中凡事都让年轻人担当，忽视了幼儿园整体力量的提升。
●我们没有考虑老教师的经验基础和能力水平，致使一些老教师产生了畏难情绪。
于是，我们根据她们的个性特点、经验基础和发展需求，采取个性化的引导策略，促进她们的成长。
策略一：冲击—一扔掉游泳圈，游得更轻松
第一类老教师：经验丰富，要面子，在实践新《纲要》过程中不愿放弃或改变固有的经验模式。
这一类老教师在多年的实践中形成了自己的教学风格。在贯彻实施《纲要》的过程中，她们也尝试着将新观念转化为自己的教育行为.但已有经验常常让她们产生困惑.面临矛盾冲突。如果她们能扔掉“游泳圈”，不完全依赖已有经验.进步会更快。我们需要强化她们在群体中的地位，激发她们的学习内需。让她们经历“受到冲击——认真反思——自觉探索——获得成功”的过程，促进她们的专业成长。
策略二：帮助——选择最适合自己的游泳姿势
第二类老教师：年龄不太大，成长可塑性大，但常因得不到重用而缺乏自信心。 由于我们平时比较重视培养年轻的骨干教师，使老教师失去了锻炼和展示的机会，导致她们对自己缺乏信心。这就需要我们给她们提供合适的舞台，帮助她们找准位置.重树信心，使她们的能力得到最大限度的展现。
策略三：激励——你可以：游得很好
第三类老教师：一直以来默默无闻，工作踏实认真，却没有多少突出成绩。对新《纲要》表现出强烈的紧张、畏难情绪。
对于第三类老教师，我们应注重给予及时的评价鼓励，增强她们向着更高目标前进的信心，鼓励她们借助踏实认真的个性优势在不断学习中促进自我的专业成长。
策略四：压担子——你来做游泳教练
第四类老教师：能力强，却满足现状，不愿多花精力，想“退居二线”。对于这些老教师来说，她们更看重同伴的认同、领导的肯定以及自己在群体中的地位。
薛彩丽老师是属于第四类的老教师.她丰富的教学经验值得许多年轻教师学习，但她有一个最大的特点——不愿意当“出头鸟”，做什么事总有些被动。我们可以采取“委以重任”的策略，打消她“凡事有年轻人顶着”的念头，重新燃起她工作的热情，激发她学习的内需，发挥她的引领作用。
(二)注重教师岗位培训
一是启动名师工程，一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。为此，我们邀以《纲要》为核心，以教师专业成长作为学习研究的重点课题，分阶段组织教师学习“教师师德师风建设”、 “让教师成为研究的主体”等专题，同时，我们将开展师德演讲、技能比赛、教学观摩、特长展示、读书笔记交流等各项活动，促进教师不断进步。二是培训青年教师，它关系着一所幼儿园的可持续发展，在实际工作中，我们启动“师带徒”工程，让青年教师与较有经验的老教师结成师徒对子，思想上相互交流，工作上相互磋商，理念上相互学习，行为上相互监督。平时抓住机遇，不断给青年教师压担子、铺路子、出点子、给法子，以此促进青年教师的迅速成长。
(三)挖掘教师专业优势
在一所幼儿园中，有的教师特别喜爱幼教事业，事业心强，办事兢兢业业，精益求精;有的教师工作经验丰富，教学能力强;有的教师点子多，富于创新，开拓性强，在她们身上表现出不同的优势。因此，园长用人既要公平公正，一视同仁，还要努力为教职工提供发挥作用的“舞台”和施展才华的机会，努力做到人尽其才、各得其所。
(四)给予教师工作自主权
幼儿园是女性聚集的群体，幼儿园的管理就应倡导民主型领导，园长不能单纯依靠奖惩，个人权力控制教师行为，而应充分信任教师的智慧和责任。让她们参与管理，自由地工作，该放权的就放权，该放手的就放手，该放心的就放心，大胆地让教师去干，给予他们充分的自主权。 如：一年一度的“庆六一”、“迎新年”活动，特色成果汇报活动，家长开放日活动，从组织策划、活动开展、效果分析、反馈提高，都是教师们群策群力，主动承担并圆满完成。
(五)营造宽松的人际环境
和谐的人际关系是良好工作环境的重要因素。一方面，园长通过自身品质，学识才干，人格魅力来影响教师，同时，在与教工交往中，要主动放下架子，主动接近她们，关心他们，多用欣赏的眼光，接纳每一位教工。多用一丝微笑达成无声的默契，多用一份宽容与其交流沟通，让教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作，这样就会使教工心情舒畅、情绪安定、士气激昂，从而形成凝心聚力。
我园近几年非常注重教师的心理保健，鼓励教师在做好工作的同时要关注健康、释放压力、放松隋绪、享受生活。如我们通过问卷调查，了解分析教师的心理保健状况，消除职业倦怠感。期末，我们还组织所有教师开展茶话会活动，抛开一切烦恼和琐事，品茶、聊天、彻底地给心灵放个假。
二、创建特色，注重坚实的保教形象
现代幼儿园尤其强调在保证保教质量的前提下，走特色之路，同其他事物一样，没有特色就没有优势，没有优势就难以创新。幼儿园之间的竞争，一靠实力、二靠特色，而特色在一定意义上也是实力。创特色是幼儿园的形象目标之一。为此，从2007年开始，我们综合教育、环境、市场因素，全面分析社会环境和家长需求，明确提出了“示范+特色”的办园理念，提出创建以“蒙氏数学”为龙头推进幼儿素质整体发展的办园特色，经过几年的潜心探索，“蒙氏数学”已成为我园保教形象一张靓丽的名片，得到社会各界的广泛认可。为此，我们做了以下几方面的探索：
(一)更新观念，分层培训，打造特色教育专业化教师队伍
要形成“蒙氏数学”的特色，必须有一支与之相适应的素质优良的蒙氏数学特色教师队伍。经过反复的试验、思考和分析，我们认为，要保证“蒙氏数学”的顺利开展，必须走园本化培训道路，蒙氏数学教师的产生也必须“园生园长”，围绕培训，我们做到：一是全员参与，系统培训;二是以点带面，重点培养;三是倡导自学、提高效率。
(二)以研促教，教研相长，夯实特色教育内涵
为发挥教研的作用，我们建立了网络化教研组织，成立了园长、课题组长、骨干教师、全体教师组成的四级教研网络;定期组织专题研讨，我们经常邀请亿童蒙氏数学老师、青蒙老师来园参与课题组活动指导活动设计，参与活动评析，开设专题研讨进行问题解析;开展丰富多彩教研活动，围绕“蒙氏数学”我们开展了“一周一次好课听评活动”、“一月一次家长开放日活动”、“一学期一次汇报课活动”。
(三)强调习得，注重交流，打造特色教育人环境
环境创设是幼儿园特色建设的基础，是一种长期的稳定的体现。为此，我们特别注重蒙氏数学氛围的营造和环境的创设。环境布置注重数学的融合，墙壁的布置、区角的设置、物品内摆放等，我们都配上相应的数学教育内容。在游戏活动中，我们创设各类游戏区，充分发挥游戏活动在幼儿数学学习中的作用，幼儿欢快轻松、情绪高涨，在活泼愉快的气氛中习导数学。
(四)开放视野，整合资源，形成特色教育合力
在创建幼儿园特色的进程中，我们深切感受到特色的形成离不开家庭、社会的支持与配合。只有这三方面相互配合、形成合力，才能有利于特色创建工作的顺利进行。为了这一特色的形成，我们的家长也责无旁贷地加入了特色创建的行列，每月定期到园参加蒙氏数学培训，主动参与幼儿园各种专题活动;积极创设家庭数学活动环境、及时反馈幼儿学习情况、协助搞好专题调查……教育合力的形成促进了特色教学的开展，提高了活动效果，同时也使我园的特色教学产生了良好的社会影响，吸引了生源，激发了活力，带来了蓬勃的发展生机。
总之，创设良好的园所形象，是幼儿园有效管理，抢占市场的法宝。但这并不是一蹴而就的进程，也不会立竿见影，需要长期的精神积累和文化积淀，需要先进办园理念的支撑，需要我们坚持不懈的潜心研究和探索。
第四篇：2011学年第一学期幼儿园教研工作计划(新)
圣宝幼儿园2011学年第一学期
幼儿园教研工作计划
一、 指导思想：
根据《新课程》和本园的实际情况，这学期我园的工作继续在上期的工作基础上进一步加强。一，继续渗透《幼儿园教育指导纲要》精神，推进幼儿园课程改革和幼教质量;二，积极开展专题活动、区角活动，坚持与寓教于乐的工作原则，运用各种先进理念，推进我园幼儿教育教学研究和实践活动;三，完善师资工作体系，深入做好新教师培训、带教培养工作，建立自培、互培相结合的培训模式，促进教师专业化水平的发展提高。
二、主要工作和措施
(一)以理论学习为抓手，促进全园教师理论水平的整体提高
幼儿教师肩负着培养下一代的神圣使命，随着时代的发展，现行幼儿教育注入了新的更加丰富的内涵，显然教师再固守已有知识，远远不能满足当前素质教育的需要，我们应审时度势，坚持学习，及时转变观念，以先进的教育理念武装头脑，以科学的教育方式组织学习，以饱满的教育热情对待孩子。只有这样，我们才能顺应时代发展要求，真正使素质教育不成为一句空话。为此本学期我们有目的地开展教研活动。具体如下：
1、学政治，让教师关心国家大事，学习有关法律、法规性文件，学习教育的改革与发展等，促使教师树立正确的政治观点，正确认识“教师工作岗位制度”的要求，确立自我人身价值，培养社会责任感。因为，只有不断提高教师的思想素质，才能潜移默化的去感染幼儿，才能“学为人师”。
2、安排一部分时间深入领会《纲要》精神，学习新教学理念的文章等，在全体教师心目中统一认识，明确学习目的性，扎扎实实，并且要求教师学以致用，把所学理论与自己教学实践相结合。
3、扩大知识面，掌握新知识。当今世界新事物层出不穷，知识不断翻新。幼儿教师理应站在时代潮头，站在对新时期幼儿负责的高度，博采众长，广泛涉猎，更多地学习人文自然科学知识，不断充实自己。
(二)以班级课堂为载体，使教师致力于教学改革的基础
我园一贯注重教师业务能力的提高，要求每位教师认真对待教育各个环节，从制订教学计划到上课再到课后关注孩子，努力提高课堂教学质量。平时大家都忙于自己教学，于是就利用教研活动时间静下心来总结交流，进一步完善自我，共同提高。具体内容有：
1、观摩交流，集中观看一些优秀的教育教学活动，吸收新经验，取长补短。
2、公开课讨论，组织全体教师听一堂课，由开课老师就这堂课的关键问题作介绍，然后大家畅所欲言，共同讨论，目的使大家从中寻求最佳教育途径。
3、开展评比活动，我们适时开展各种教具评比，体育器械制作评比、早操课间操评比、教育活动观摩评比、环境创设评比等，通过以上活动，激发老师教育热情，努力营造园内良好的教育氛围。
(三)以教后反思为纽带，营造良好的科研氛围
反思是教师的一种自我提高的有效形式，因此我们积极鼓励教师大胆创新，不断反思，把教育中看到的听到的想到的记录下来。教无止境，我们要求教师认真组织幼儿深入观察幼儿一日生活中的行为和反应，大家互相切磋，共同商讨，鼓励教师积极参与各级各类论文、案例评比，这将有效地提高教师的教学水平和教研能力!
(四)抓好师资队伍建设
师资队伍建设是一切工作的根本，不仅关系教师自身的成长，更是关系教育能否顺利开展的重要环节。本学期根据我园实际情况，我们将有目的有计划做好师资建设这一项工作。
1、做好教师培训工作，加大园本培训与园本教研的力度，注意理论与实践相结合。
2、开展教学活动，以课题为抓手，开展优秀推荐课活动，定期进行课题研讨和教学经验交流活动。
四、教研活动安排 8月份：
1、制定教学计划，班级教师制定各教学计划。
2、各班级环境创设和家园联系布置及班级区域更新评比活动。
3、开展英语培训工作，主抓新上任教师的岗前培训和教学内容培训。
4、教研组开展早操、课间律动资料收集、排练、教学工作。 9月份：
1、全园公开课评比交流活动。教师进行自评、互评，对优质课进行点评和讲解。
2、各班早操编排评比、早操展示活动。
3、各班积极开展区域活动，继续提高区域活动水平，按幼儿情况有计划、有目的、有层次地投放材料，提高教师区域活动的指导能力。
4、对各班教学实施情况进行交流后，汇总课题实施情况，并进行分析、修改。
5、进行珠算培训、交流研讨活动。
6、各班家园联系手册检查、填写交流研讨工作。
7、进行教学常规和幼儿一日活动检查。
10月份：
1、各班开展节日教育，结合国庆节，对幼儿进行爱国教育。
2、 各班级家园联系布置栏评比活动。
3、黄金识字观摩、评析、研讨活动。
4、 姐妹幼儿园公开观摩课活动，邀请姐妹幼儿园教师来园观摩指导。
5、 开展“黄金杯故事大王比赛”初赛活动。
6、派送人员外出参观、观摩学习。
7、每月教育教学体能抽查、分析、总结工作。 11月份：
1、继续教学研讨，本园观摩课活动，珠算听课、评析工作。
2、全园开展课题抽查工作，相互取长补短，促进自身教学水平的提高。
3、进行英语、阅读督导、督学听课检查点评学习等活动，提高教师的教学水平。
4、 圣诞、元旦活动计划安排工作。
5、继续家园联系手册的抽查、针对家长反映情况展开研讨学习等工作。 12月份：
1、进行元旦活动、圣诞活动的工作的检查，为活动的开展做准备。
2、识字学听课检查点评学习活动。
3、资料学习、整理，幼儿学习情况抽查，等工作。 1月份
2、做好期末教师各项考核总结工作，评选先进班级等评优工作。
3、进行学期教学总结工作，鼓励大家提出合理化建议，并讨论下学期教研工作重点。
4、整理资料，学期末资料汇总。
5、期末物品清点工作。
叶妹
2011.8.8
第五篇：2013学年职教中心工作思路 2
全面实施卓越绩效管理，努力争创省改革发展示范学校
——2013学年职教中心工作思路
一、指导思想：
2013学年学校将围绕教体局“办让每一名学生健康快乐并走向成功的教育”的办学目标，以“科学施教、真情育人”为办学基调，紧扣“制度落实年”的工作主题，以教体局“六大工作策略”为依据，以实施卓越绩效管理为抓手，以“浙江省中职教育现代化七大工程 ”为重点，提升学校的核心竞争力,提高办学质量和效益,实现学校规模化、专门化、特色化发展。
二、基本思路：
(一)实施卓越绩效管理，完善顶层设计。
将卓越绩效的管理理念引入学校管理之中，建立学校流程管理体系。明确学校的使命：以服务为宗旨，以就业为导向;愿景：培育规模化、专门化、特色化的省级改革发展示范学校;价值观：做负责任的学校。(核心价值观：对学生负责、对社会负责，做负责任的职中人。)学校在使命、愿景和价值观的基础上制定战略和战略目标，重新修订了《嵊州市职教中心质量强校建设十二五规划》，制定了《嵊州市职教中心2013年行动计划》，实施了《嵊州市职业教育中心各处室办事流程》，要求一切工作按PDCA循环进行，努力做到对人规范化，对事流程化，对物规格化。实施卓越绩效管理，就是将企业的管理和生产过程与学校的管理和教育过程有机地结合起来，形成职教中心独特的职业教育优势，从而推动学校教育健康发展。因为核心竞争力是指学校最擅长、独特和难以被模仿的能力。
(二)狠抓内涵建设，夯实跨越发展的基础。
切实加强专业建设，在夯实雅戈尔盛泰服装、天乐电声和木雕工场三大教学工厂的基础上，积极与本市企业联系，提升专业建设水平，进一步提升专业的社会影响力。
加强教学环节的规范化管理，尤其是要加强以理实一体、教学合一的实践教学环节的改革，深化能力本位的教育课程改革，努力建设一支学习型教师队伍，切实培养学生的动手能力，提高学生的技能水平。
(三)争创省改革发展示范学校，力求跨越发展。
2013学年学校将以争创省改革发展示范学校为契机，以争创找差距，以争创促提升，努力实现跨越发展。
三、重点工作：
(一)导入卓越绩效管理，形成科学管理体系。
构建以PDCA循环为思想方法和工作程序的卓越绩效管理体系。P(Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Action)--行动。及时对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结，防止以后再发生;未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PCDA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。
导入卓越绩效的过程，就是一个组织和个人不断学习和发展的过程，就是学校核心竞争力不断壮大的过程 。学校努力为教师、学生、企业不断创造价值，着力提高学校整体的绩效和能力，促进学校获得持续发展和成功。
(二)切实加强理实一体化教学，努力提升学生技能水平。
职业教育的质量主战场在实训室，学校将进一步推行理实一体化教学。强化“做中教，做中学”，切实加强实训管理，切实提高实训设备的利用率。实训室、教室、寝室、食堂，全方位实行7S标准管理。
1.进一步提高实训设备、设施的使用率。12级汽修专业学生进行停课实训，课余进行驾驶训练。
2提升教育信息化、现代化。充分发挥学校信息技术特色优势，利用现代远程教育资源，深化课堂教学改革，加强信息技术与学科教学的整合。完善校园网络的“建、配、管、用”工作。完成全国计算机等级考试考点建设。
3加强技能竞赛辅导。学校将进一步加大投入，聘请专家指导，外出培训进修，加大对竞赛指导教师的奖励力度。指导教师要抓早，抓实、抓准;负责人要统筹好、服务好、监督好。本学期出台竞赛奖励办法。要做好三项活动：一是教师技能大比武活动，二是专业教师两年一次进企业实践活动，三是学生技能大会操活动。争取师生技能比赛能冲出浙江，在全国获奖。
4.全面落实各专业学生见习制度。切实提升学生技能水平，努力实现培养与使用一条龙。
(三)实施分阶段德育目标制，切实增强德育有效性。 把立德树人作为教育的根本任务，这也 “真情育人”的主旨内涵。根据学校的“厚德尚能”的校训，学校德育总体要求：技能以立身，责任以处世。实施分层德育，实现有效德育。针对不同年段的实际情况，确定不同的教育重点进行有的放矢的分层次教育。
高一年段目标要求：“尊敬师长”、“团结互助”、“树立理想 、“遵纪守法” ; 高二年段目标要求：“遵纪守法”、“明辨是非”、“文明礼貌”、“诚信处事”;高三年段目标要求：“理想前途”、“勤奋进取”、“立志成才”、“为校争光”。
1.坚持“三贴近”即贴近实际、贴近生活、贴近学生为原则，提高德育工作的针对性、实效性和感染力。开展七项教育：爱国主义教育、思想道德教育、法制教育、诚信感恩教育、行为规范养成教育、青春期教育心理健康教育、职业生涯教育，定期组织开展大讲堂，教学生做事更教学生做人，在学会做事中学会做人。
2.完善班级、学生德育学分管理制度，完善网络德育量化管理系统，加强对学生日常行为规范教育(养成教育)，提升学生文明素养，并将学生德育学分纳入班级、班主任工作考核。改革完善班主任评价考核和培训机制，与班级考核结合修订《班主任管理考核条例》，开展师徒结对制，强化副班主任制度落实，实施有针对性的班主任培训，促进年轻班班主任成长。
3.落实“科学施教、真情育人”理念，值日、值周及全员德育导师制度安排、检查实行公示，加强德育队伍建设，从而不断提升德育工作者的理论素养、实践能力和工作积极性。巩固平安校园建设成果，深化“11530”安全工程，教育内容更丰富、教育形式更多样、教育效果更显著。安全隐患排查、整改、督查结合，力促实效。
4.推进职校特色的校园文化建设，组建团委社团部，修订《社团建设方案》，。鼓励学生、指导教师参与综合社团和专业性社团组建工作，社团工作有计划、有检查、有考核，定人、定时、定点开展工作。让社团成为学生信心的起点、能力培养的发源地，引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。强化学生自我管理意识，深化《礼仪值周班制度》，加强学生会、住管会组织建设，实施校园文明监督岗管理。
5.加强校本德育品牌建设，创新德育工作的内容、途径和方法，项目化推进德育“一班一品”建设，编写校本德育教材及德育安全专刊。
6.做好省级文明单位和省消防安全示范学校争创工作。
(四)切实加强专业建设，形成品牌、彰显示范。
2013学年学校要创建浙江省中等职业教育改革发展示范学校,这是学校跨越发展的关键一步，学校将整合资源、缩小差距，立足自身建设、争取各方支持，努力完成这项工作。
1.加强专业设备投入，满足学生实训需求。建成形体房一个，木雕操作室一个，幼儿教室、手工制作室、电工实训操作室各一个，2个汽修操作室，一个PLC室，一个单片机室。
2. 巩固三大教学工厂，构建校企合作特色。挖掘校企合作深度，重点抓好与雅戈尔合作创办的服装生产流水线。建立市领带服装职教集团。同时，拓展校企合作的广度。在成立学前教育专业指导委员会基础上，成立学前教育职教集团。与嵊州市汽修行业协会开展各项合作。成立各专业指导委员会，建立新校企合作单位2-3家。
3.积极参与专业课程改革，承担1个绍兴市专业课改任务。 4.加强专业示范性建设。下半年，学校将在三个省示范专业的基础上争创省级骨干专业1个。积极培养专业带头人和专业骨干教师，三大主干专业均有嵊州市级以上专业带头人。
5.学校现有木雕、服装两个绍兴市技能大师工作室，国家级专利3项，本学年将建立校创新创业工作室，完成国家专利申请2项。学校已有一位嵊州市首席技师，我们要加大高级技师培养力度，打造一支本领过硬技师队伍。
6.做好学校宣传工作，重点是做好专业建设的宣传。完善实习生管理和考核制度，重点是做好每月实习生返校集中教育活动。完成实习生保险参保率100%。
(五)加强师资队伍建设，打造学习型校园。
1.创设有效载体，提高师德水平。配合教体局深入推进“敬业爱 5
岗，共筑教育梦”师德主题教育活动。建立师德师风建设的组织机构，健全师德考核机制，完善师德教育制度;深入推进“周一学习日”制度，每次学习时间不少于一节课;不断完善学校、教师、家长、学生“四位一体”的师德师风监督网络。要严格遵守《加强教师行为“十不准”(修订)教育》等各项规章制度，健全检查机制，深入开展好“师德师风检查月”(每学期第二个月)活动。
2.强化专业发展，提高师能水平。一是要倡导终身学习。积极组织实施教师专业培训和各类校本培训，鼓励教师开展高学历进修。完成专任教师学历100%合格,争取具有硕士研究生学历或学位的教师达到8人。二是要加强目标引领。制定和完善《嵊州市职教中心教师发展中长期规划》 。努力提高高技能“双师型”比例，提高主干专业技师级水平“双师型教师”比例。积极提倡和鼓励教师高一级职称晋升，努力实现高级技术职称45人。积极从行业企业中聘请专家型、技能型人才担任兼职教师。
3.建立干部培养机制，提高学校管理的持续发展能力。实施继任计划，形成人才梯队。凡后备干部都要从辛劳和琐碎的小事开始，都必须从零开始，当好一名教师→当好一名班主任→当好一名学部长是每一个后备干部必经之路。实施干部轮岗制度。干部到了一定程度以后，岗位要进行轮换。这个部门他做得好，要问他是不是能够充分地说出为什么做得好。换了一个部门，还能做得好，还能讲出道理，换了第三个部门依然如此的话。这个人就可以承担更重要的工作。因为轮岗可以让大家保持活力与激情。通过轮岗，可以迫使干部适应新环境，学习新方法，结识新同事，始终保持学习的心态，不断地进步，全方位地发展自己 。可以说,学校能否既对社会做出贡献，又使本身昌盛地发展下去，其关键在于干部。
(六)拓宽社会培训渠道，增强学校服务能力。
学校已经成功申请具有独立法人的民办非企业培训机构，为此学校将进一步拓宽渠道，充分发挥实训基地作用，积极开展社会培训工作，服务新农村建设。学校将积极与企业、行业及人设局等部门联系，获取培训需求，采取免费培训的方式为企业职工、失业工人、失土农民等开展各类技能培训、就业培训2000人。2013年成人“双证制”教育培训300人、农村预备劳动力培训100人。积极与高校联系，开设大专、本科函授和网络教育的高学历培训100人。努力创建培养与培训齐飞，做人共做事一色的职业教育中心。
2013.09.10 7