第一篇：延长石油精神范文
弘扬劳模精神，献身延长石油
你要称呼的对象：
今天我要演讲的题目是《弘扬劳模精神，献身延长石油》
(演讲时候注意在这里空拍，空的时间要稍微长一些)
他们是时代前进大潮中最闪耀的人物，他们用青春和热血汇成新中国最辉煌激昂的乐章，他们有着不同的工作，身处不同的地区，但他们却有一个共同的名字：劳动模范。我们不难看出在他们的身上有着一种共同的品质，那就是爱岗敬业、默默奉献和推诚创新。这种品质就是今天我们仍需大力弘扬的劳模精神。劳模精神，它代表着一个时代的要求，体现着一个时代的主流。新时代下的劳模不仅是时代的航标、行业的标杆、学习的榜样，更是社会主义核心价值体系的具体诠释、生动写照和真实再现。
“戴花要戴大红花，听话要听党的话……”这是一首五六十年代脍炙人口的歌，也是一首激励过许许多多那个年代的人争创劳模的歌。它向世人表明：劳动最伟大、劳模最光荣，劳动模范应成为人们心中最耀眼的明星。我们众所周知的铁人王进喜、人人民公仆孔繁森、焦裕禄等等都是那个年代涌现出来的楷模，他们用自己的行动带动了整整一代人，他们作用自己的精神鼓舞和影响了又一代人。他们的事迹激励了一代人去学技术，鼓舞了一代人想去当个好工人，“一五”计划、“二五”计划的实现，全是在这一代人的手中完成的。这一代劳模的精神到现在还在发挥着指引作用。
“十一五”计划正在正在实施中，社会主义现代化建设工作正在
如火如荼的进行中，我们作为新时代建设的主力军也正发展壮大着，我们要用自己的行动来践行科学发展观，弘扬劳模精神，让劳模事迹鼓舞人，用劳模形象引导人，用劳模精神激励人!
弘扬劳模精神就是要继承和发扬甘于奉献、艰苦奋斗的优良传统。劳模不论是在工作上、还是在生活上都是从来不计个人得失的，为了事业，他往往在本职岗位上废寝忘食、任劳任怨，然而他们的生活却朴实无华，从不骄奢。
弘扬劳模精神就是要追求爱岗敬业、争创一流的劳模特质。这些特质都源于中华民族劳动者最崇高品德，往往体现在以下几点：一是勤勤恳恳、兢兢业业，干一行、爱一行。二是好的工作作风，把大事做细、小事做精的品质。三是办事能力强，工作成效显著特质。劳动模范都是各行各业的技术能手、革新能手、创新能手。
弘扬劳模精神就是要推崇淡泊名利的哲学风范。劳模一般都是见困难就上，见荣誉就让。这是非常好的一种品质。在新形势下，提倡劳模的淡泊名利高尚风范是非常重要的，对社会主义精神文明建设将会起到巨大的推动作用。
弘扬劳模精神就是要充满勇于创新、与时俱进的时代特征。这就要求新时代的劳模一要勤学好思、勇于进取的品德;二要有强烈的创新意识和创新能力;三要在作中有创新业绩。
劳动创造了辉煌的延长石油，劳模见证了延长石油的沧桑巨变，劳模精神与延长石油同在，与新时代同行。让我们从我做起，从身边的小事做起，弘扬劳模精神，献身延长石油。
第二篇：再造延长石油
“走出了一条具有自身特色的创新发展道路，实现了三个重大转变。”这是陕西延长石油(集团)有限责任公司(以下简称延长石油)董事长沈浩对其治下企业近年来发展变化的总结。
这三个重大转变包括，一是管理模式从传统国企与县办企业的松散型联合体，向符合现代企业制度要求的紧密型大集团转变;二是运营机制从多主体各自为政、多业务分散经营，向人财物统一管理、供产销专业运营转变;三是产业战略从单一的石油采炼生产经营，向油气煤盐综合开发利用，产(实体产业)、研(技术研发)、融(金融支撑)、服(配套服务)协同发展转变。
这三大转变直接催生了这个百年企业由量到质的变化，成为中国西部首个世界500强企业。
如果不了解一家公司的历史沿革，就难以对其做出客观评价，容易一叶障目甚至以偏概全。1905年经清政府批准在陕西省延长县创建“延长石油厂”，1907年打出中国陆上第一口油井，延长石油至今已过百年。单从年限上来看，延长石油比中石油、中石化早将近50年，比1982年成立的中海油早77年。
百年老店进军世界500强，一路走来，延长石油的发展并非一帆风顺，其间亦有坎坷曲折。从传统的石油开采企业到大型综合资源型企业，从单纯依附资源到以资本、技术为支撑，延长石油走了百年。可以说，延长石油的转型代表了中国一批国有老企业的蜕变，而同时，它又最具地方样本特色。
跨入世界500强
自2007年沈浩入主延长石油后，通过进一步整合重组、理顺资产关系，延长石油逐步斩断了阻碍发展的顽疾桎梏，驶入了业绩增长的快车道。
从2006-2012年，延长石油总资产由576亿元上升到2139亿元;营业收入由403亿元增长到1621亿元，增长了3倍;实现利润由77亿元增长到170亿元。
在《财富》杂志最新公布的2012年世界500强中，延长石油成功跻身榜单，位列464位。值得一提的是，这不仅是陕西省首家世界500强企业，也是中国西部首家进军世界500强的企业。延长石油是中国西部首家进军世界500强的企业。
“2012年，延长石油每天的现金流是8.2亿，每天销售4.5亿，每天上交国家财政1.25亿，每天完成固定资产投资1.15亿，就这么个概念。”集团总经理助理李大鹏如此向国际友人描述延长石油。他去过斯坦福演讲，考察过美国硅谷、韩国三星，在他看来，延长石油的底气越来越足。
在实力日渐壮大的同时，延长石油也在思考未来的隐忧。作为以石油为家底的资源型企业，资源的稀缺性和不可再生性正不断凸显。有限的资源面积，特殊的地质条件，是摆在延长石油面前的难题。
在这样的背景下，延长石油提出“延长下面找延长”的思路规划。经过多年努力，延长石油累积探明石油地质储量22亿吨，初步探明3000亿立方米的天然气储量，未来有望达到5000亿立方米，这为延长石油未来发展奠定了深厚的资源基础。同时，延长石油在非常规油气资源方面开始发力，陆相页岩气开发走在了世界前列，集团继在延安打出国内第一口陆相页岩气出气井后，又自主设计并施工完成了鄂尔多斯盆地第一口页岩气水平井。截至目前，延长石油累计完钻页岩气井30口，完成页岩气压裂23口，均获得了页岩气流。按照规划，延长石油“十二五”末将建成产能页岩气产能5亿立方米。
在发力国内资源勘探的同时，延长石油的国际化也初露端倪。2012年4月12日，集团所属吉尔吉斯斯坦区块一口探井试油，获得日产原油0.84方;4月28日，该区块另一口探井试油求产，日产原油3.3方。这是延长石油集团在海外油气区块获得的第一桶油，也标志着延长石油境外油气勘探取得重大突破。
2008年以来，延长石油集团加快海外区块合作与勘探开发的步伐，先后成立了延长石油国际勘探开发有限公司和海外研究中心，将视角开拓到泰国、非洲马达加斯加等资源国家。
不过，在世界资源格局已被巨头企业把持，且丰富易开采的资源被壳牌、bp等能源巨头瓜分完毕的背景下，延长的出海战略日渐困难。特别是在非洲马达加斯加，政局动荡、部族战争、基础设施落后为延长石油的非洲之行造成了极大阻碍。
在资源日渐稀缺、国际化仍不明朗的背景下，延长石油开始思考如何开启再造之路。按照沈浩的规划，进入世界500强后，“十三五”延长石油要挺进世界300强。而仅仅依靠资源，延长石油很难实现这一梦想。那么答案是什么?
“延长石油正从单一的石油采炼企业，转变为油气煤盐综合发展的大型能源化工企业。”沈浩曾表示，集团正将上游资源的发力点从原油转向资源的综合利用。按照沈浩的逻辑，延长石油的壮大依靠的是企业转型、资源综合利用以及上下游产业链的完善和延伸。突破单一格局，通过科技研发，转型创新占领产业链制高点，这就是延长石油的再提升之路。
资源再造
在延长石油进军世界500强之际，笔者深入延长石油的上下游子公司，考察勘探、采油、炼化、运输、化工等板块，从陕南西安、咸阳到延安、吴起再到陕北榆林、靖边，全程来回910公里，试图记录并见证一家老牌资源企业的转型道路。
初夏，陕北的天气并无丝毫夏天的炎热，反而是阴凉爽快。陕西吴起，红色革命老区，这是一个人口仅有12万的县级市。石油开采是当地的经济支柱，吴起采油厂厂长郭文广表示，仅该厂就占到吴起县财政收入的93%。
从吴起县城驱车将近半小时，就可以来到在寨子河采油大队。从这往下望，黄土高原北部的这块崇山峻岭中，一个个山头被油井覆盖。在23-31采油站，分别由两名职工轮流驻守，该站采油井18口，日产油34.8方。而在胜利山采油大队柳沟区队，投资168万元的数字监测管理设备日益普及，它可以共计监测9宗340口井，实现无人值守，减员增效，节约成本的效果。
据郭文广介绍，吴起采油厂共有13个大队，36个区队，800多个班站，共计管理888口井，其中有489口采油井，2012年原油产量达到226万吨。以产量计算，吴起采油厂位列全国第七位，至今累计生产原油1548万吨，实现销售收入364亿元。 不过，石油资源的日渐枯竭困扰着吴起采油厂。如何“延长下面找延长”，延伸资源利用率，实现原油产量200万吨稳产20年以上?延长石油正在努力寻找解决办法，以吴起采油厂为代表的采油板块，其发展模式正由资源驱动型转向依靠科技的技术驱动转型。
“我们的资源面积有限，所以我们得精耕细作。”寨子河采油大队负责技术的副队长马瑞山说，“现在我们已经进入了二次采油，注射取油，注射取油到了一定的程度，我们逐步探索了三次采油，注取结合。最后可能到四次采油，利用涂微生物驱油，还在探索实验当中。”
由于油田资源面积有限，新区块油藏品质差，导致稳产上产难度越来越大。面对严峻的形势，延长油田开始改进开发方式，依靠科技兴油，通过推进注水效率，整合挖潜工艺项目，推进水平井开发工艺等措施，提高油田整体开发水平，降低综合递减率，实现油田千万吨级以上规模稳产增产，使这座“百年老矿”保持更加持久的生命力，逐步实现可持续发展。
一个不争的事实是，“自喷”油井对于特低渗透地质条件下的延长油田是奢侈的，在这里采油是从石头里往出挤。笔者在井站现场看到了取样的岩芯，彻底是致密的岩石，肉眼无法看到缝隙。目前，对于这种地质情况，最普遍和成熟的办法依旧是注水。
注水开发掀起了油田开发的二次革命。注水开发是油田开发的重要手段，也是保持油田稳产的基础。延长油田制定了三年规划，大力推进油田注水开发工作，提升注水管理水平，不但有效地弥补了地下亏空、提高了地层压力，还提高了油田采收率。
数据显示，注水区年产量所占的比例比上年提升力5.9%。52%的采油厂注水区地层压力不同程度地有所上升，2012年地层压力比2011年提升6.5%，2012年注水区自然递减比非注水区低1.8个百分点，综合递减比非注水区低4个百分点。
注水开发效果最明显的一个区域，是横山采油厂白狼城油区。这一油田的勘探开发大致经历了自然能量开发阶段和较合理注水开发阶段。2003年以前为自然能量开发阶段，之后为较合理注水开发阶段。2004年以后，油田注水开发效果逐步显现，油田开发形势越来越好，在不钻井、油井数量减少的情况下，实现了“一增一减”(注水开发后注水井数增加了97口，采油井数减少为55口)、“一升一降”(注水油区产油量上升，含水率下降)、“两个提高”(高了采收率，提高了经济效益)，综合计算预计采收率可达到30%以上。
为进一步提高油田的采收率，延长油田一共开展了三次采油技术应用。吴起采油厂副总工程师齐会介绍，首先是表面活性剂驱油技术。它可以改变岩石的润湿性，提高开发效果。通过优化驱油剂配方、优化注入工艺、综合调配等方法，取得了较好的效果。延长石油全年增油4.6万吨以上，并建成了国内最大的双子型两性表面活性剂应用基地。其次，泡沫驱油技术。此方法主要用于东部超低渗长6油藏应用，单井平均增产一倍，含水率平均下降20个百分点，采收率预计可提高10个百分点。同时，延长石油还试验了二氧化碳驱油技术，已经开始在靖边油田乔家洼油区20个注采井组进行。值得注意的是，延长石油驱油的二氧化碳是从其下游的化工厂捕集而来的，在有效驱油同时还减少了碳排放。类似这样排放物、废弃物在上下游产业链里循环利用的组合拳，延长石油的产业布局中比比皆是。
值得一提的是，这些新兴科技手段都是出自延长石油的研究院。现在，在集团决策中，研究院的地位和作用越来越重要。沈浩表示：“以前在哪打井都是厂里说了算，现在要听研究院的意见。”
决策模式的转型，也是延长石油提升的重要标志。此外，延伸资源利用率，“再造延长”的另一战略，是资源循环利用。
距离西安市一小时车程的陕西兴化化学股份有限公司(002109.sz，以下简称兴化股份)，是延长石油建造百亿元化工园区的一个重要基地，也是全国规模最大的硝酸铵生产基地，市场占有率达17%。经过三年时间，总投资46亿元，经过技术改造和产业升级，被集团称为循环经济范例的大化工项目落成了。
兴化股份党委宣传部部长曹文祥表示，兴化股份的循环经济主要体现在两方面。第一，资源的综合利用比较充分。联产过程中，生产的一氧化碳可以作为甲醇的原料气，二氧化碳可以作为纯碱的原料。第二，甲醇生产过程中释放的一部分废气，醇化后，作为合成氨的补充气。联产合成氨方法，比传统方法能耗降低2%。
“2%是什么概念?算个账，我们的大化工项目，每年燃烧42万吨煤，以2%计算，每年节省煤8400吨;二氧化碳每年可以少排放30万吨。根据京都议定书，我们的一氧化碳一吨可以卖13欧元。节省出来的一氧化碳和二氧化碳可以多生产3800吨合成氨。以现在每吨2000-2400块钱的价格计算，一年下来就多生产800万元。”曹文祥说。
另外，在废料处理方面，兴化股份走在了同行前列。该项目每年产生的煤渣将近20万吨，可以制成压缩砖，可用于铺路。同时，兴化股份还采用了先进的废水处理技术，整个工业废水的池子很小，绝大大部分废水是循环利用。据说，现在的废水处理后可以养鱼，鱼养了一年多还活着。
兴化股份是延长石油转型升级的一个典型缩影。46亿元的投资额，是兴化股份年营收的3倍，但对于总投资达到3000亿元的延长石油来说并不算大头。不过，从传统的单纯肥料、化工产品生产到打破单一格局，多种资源综合利用，布局循环经济，这是一个跳板或者是一块试验田，正是延长石油眼中的未来。
向300强挺进
在不断夯实油气主业的同时，延长石油也在大力推进其特色的“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，已启动了一大批高端资源综合利用化工园区和前瞻性创新型项目，形成了煤油气综合化工等多条工艺路线，正在开辟一条我国石化产品原料多元化和资源清洁高效运转的新途径。
在陕西靖边，荒凉的沙漠边缘有一整片绿色，总投资达270亿元的能源化工综合利用项目就坐落在这里。该项目由延长石油与中国中煤能源股份有限公司共同投资组建，延长集团占70%的股份，中煤能源占30%的股份。 据资料显示，此项目主要以煤、气、渣油为原料，建设180万吨/年甲醇(全部为中间产品、不外销)、60万吨/年甲醇制烯烃，同时涉及聚乙烯、聚丙烯。预计建成后实现年销售收入172.86亿元，利税53.45亿元。值得关注的是，这是全世界唯一将煤、油、气三种资源综合利用的公司。
“集团考虑到产品结构的调整、可持续发展以及资源的高效综合利用，根据陕北的资源禀赋，既有油，又有煤，又有气，于是改变原来传统的单一煤化工、气化工和油化工的缺点，进行煤、油、气体资源的综合利用，实现资源的互补。”陕西延长中煤榆林能源化工有限公司总经理李证明介绍了该项目的成立背景。
三个原料综合利用，实现资源最大利用，结果是综合利用效率高出17.55%，相当于每年节约天然气2.55亿立方;水耗也明显降低，每年节约1000万吨水;减少二氧化碳排放35万吨，二氧化硫755吨。
另外，陕北资源特别稀缺，尤其是水资源，该项目环评批复是不得排放污水。李证明介绍，这里只有一条芦河，芦河是二类水系，是工业废水达标以后的排放。按照既定规划，一年800多万吨废水最终全部回收利用，如果建成将是一个非常大的创新，将实现完全零排放，光污水处理工程就要投资将近3个亿。
根据延长石油规划，该项目将成为未来集团的新增长点，预计未来可达到1000亿元的营收规模，几乎相当于再造一个延长石油。
该项目成为陕西省建设陕北能源化工基地的重点项目，也是延长石油进行煤气油盐产业结构调整的代表作。2009年被国家发改委和联合国等组织联合确定为“清洁煤技术示范推广项目”，还被列入陕西省能源化工产业调整规划，正在争取进入鄂尔多斯盆地能源开发利用总体规划。
按照计划，延长石油今年将完成营业收入1860亿，地税总额650亿，完成投资450亿。沈浩表示：“围绕这个目标，当前和今后一段时期，是延长石油结构调整、转型升级的重要战略机遇期，延长石油坚定不移地走资源高效开发、综合利用、循环经济的创新发展道路。以油气煤盐为基础，以资源综合转化为特色，以高端技术集成创新为支撑，以生产油品为主线，统筹发展能源化工产业，着力打造陕北区域，低炭循环经济产业链。”
延长石油的规划是，“十一五”期间，基本上完成延长石油“煤气油盐”发展布局，先把摊子铺下去。“十二五”期间基本上能形成产业格局，一些主要的项目都派工或建成。到“十三五”，全面完成延长石油的产业结构调整。延长石油这个规划叫“22331工程”，就是建成2个千万吨炼油基地，2个废旧合成制油基地，3个油煤共炼基地，3个大型化工园区和1个合成油的调和中心。
“这个规划里突出的是以油品为主线，进行产业升级改造。这一批项目规划投资3000亿，用5-8年时间，把这些项目建成。建成以后，进入世界300强。”沈浩信心满满地说。
第三篇：延长石油百年历程
光绪年间
光绪二十九年(1903)六月，德国水师提督汉纳根和世昌洋行委托陕西大荔县人于彦彪到延长
县商谈开采石油的相关事宜，他和延长县绅董郑明德等私订合同，合伙开采延长石油，被清朝政府加以阻止。冬季，陕西当局筹集白银一万两，作为开办资金，在延长县设立了延长石油局厂。光绪三十一年(1905)三月，外务部批准陕西省自办延长石油。陕西省任候补知县洪寅为延长石油厂“总办”前往汉口，化验油品，并聘请日本技师阿部正治郎来陕北勘察石油资源。十月陕西巡抚曹鸿勋会同陕甘总督升允向清朝政府上书《试办延长石油筹修车路以兴利源而资转运》的奏折。十月二十二日(11月8日)光绪皇帝朱批：“商部知道。钦此。”至此，中国陆上第一个石油厂——延长石油厂成立。
光绪三十一年(1905)十月，陕西巡抚曹鸿勋会同已升任陕甘总督的升允向皇太后、皇上写了筹修道路的奏折。奏折说明延长石油“油质甚佳，来源亦旺”。所需经费“少或十万，多或二三十万均可开办”，聘请好了日本技师，当务之急是需修通同官至延长的车路。二十二日，皇帝朱批：“商部知道。钦此。”
光绪三十三年(1907)二月，日本技师和设备来到延长，在西门外勘定了井位。4月安装橹台机器，6月5日开钻，9月10日钻到81米处完井，初日石油产量1至1.5吨。1934年后逐渐枯竭停产。1978年加深到118米，压裂后初日产量油 2.9吨。1985年9月加深到152米，压裂后初日产量3吨。此井的出油，结束了中国陆上不产石油的历史。 中国建立前
1905日本矿师阿部正治郎到延长勘察石油资源。
1907年2月，日本技师佐藤弥郎，偕同技手到延长城周围进行地质勘察，在西门外勘定了井位，并钻成“延一井”。 1907年，在延长县打成中国陆上第一口油井，同年10月建成了中国陆上第一个炼油房，生产出了能和洋油??美颇受国人称赞的灯油，从此结束了我国陆上不生产石油产品的历史，填补了旧中国民族工业的空白，在中国石油加工历史上起到了奠基作用。
1910年，日本理学博士大冢专一等来延长进行地质勘测，“共勘测油田4处，绘图4张”估定井位35. 1914年，北洋军阀政府当局同美国签订《中美合办油矿合同》，开设溥利石油公司，美国人在延长3年，对5万平方公里的地区进行了地质粗查，测成面积约100余平方公里的一万二千分之一的地形图，钻井7口，但都含油极少，美国地质人员发表文章说：“没有一口井的产量可认为有工业价值。 1934年春，南京政府国防设计委员会和陕西省政府商定，成立陕北油矿探勘处。孙越崎任处长，在延长、永坪各设事务处。4月18日，从德、美进口的3部设备器材和上海定制的钻机配件近100吨，经过火车、汽车、木船和人拉驴驮，于9月5日分别运送到延长和永坪。孙越崎以平津招雇的技工为骨干，吸收延长石油官厂的钻井工人，组成一支100余人的钻井队伍。
陕北油矿探勘处在延长钻井4口，101井在井深101米处遇旺油，初日产量1.6吨。在永坪钻井3口，201井在井深104米处见油，初日产量3吨。因此，发现了永坪油田。
1935年，中国工农红军接收了延长石油厂，油厂广大职工积极研制了汽油、煤油、蜡烛、蜡片、擦枪油、凡士林等石油产品，有力地支援抗日战争和解放战争，延长石油成了陕甘宁边区政府主要经济支柱之一。
1938年6月18日，国民政府资源委员会致函第十八集团军驻汉口办事处，请求将延长石油厂的两部钻机及其器材调往玉门。经中共中央副主席周恩来批准同意，8月下旬，拆运钻机人员到达陕北，延长石油厂积极配合，拆走两套打井设备，包括两套锅炉和蒸汽机，12根套管，还有钻头，钻杆，钢丝绳等，共30余吨。当一切准备妥当，等待运输时，国民党政府却没有派出车辆，八路军总部多次派出汽车才将这两部钻机及配件全部运抵咸阳，转运玉门。
1939年8月，玉门油田使用陕甘宁边区支援的钻机，在玉门老君庙打出了第一口产油井，拉开了玉门油田开发的序幕。
“起家井”位于“陆上第一井”北边半山坡上。1940年春开钻，1940年秋钻到井深170米处完井，初日产量1.6吨，加上旧井产量，油厂有了扩大生产的基础，职工称这口井为“起家井”。
当时没有完整钻机，职工就自己动手，以木代铁修配钻机，钻井井架除4根角柱用6英寸钢管外，其余都用木结构。蒸汽机底座、传动机构中的承力立柱和横梁，也都用整块木块制造。打井用的是冲击法，动力是蒸气机，使直径为10英寸的钢钻沿井口在水中冲击石层。几小时后，提起钻头，用吊桶汲取石渣，再灌入清水冲击。一般24小时只能打进尺1米多。工人们通过顽强拼搏，终于打成延19井——“起家井”。这是延长油矿解放后打的第一口油井。 陈振夏(1904～1981)上海市崇明人，1944年5月22日毛泽东的讲话和《解放日报》五一节社论对他的工作给予了高度评价。1944年和1945年分别被评为特等工业模范工作者和特等劳动英雄。毛泽东主席亲笔为他题词“埋头苦干”和“生产战线上的英雄”。“埋头苦干”从此成为延长石油厂的企业精神。 20世纪50年代
1953年3月，年轻的苏联专家克利罗夫带了油井爆炸增产方案到延长试验。有增产，但油井产量递减很快。油井套管损坏严重，停止了这项增产试验。 苏联顾问、专家组组长莫西耶夫又提出在储油层内采用坑道采油和火烧油层的增产措施，但因油层的渗透率太低含水饱和度高，火烧油层难于形成设计要求的燃烧面而基本被否定。
苏联专家特菲穆克博士认为(1)延长油矿是典型的裂缝性油田，应研究地层裂缝分布特点。(2)保护油层最重要。顿钻是最好的办法，井浅、合算，可避免泥浆堵塞油层裂缝，污染油层。 (3)采用油层压裂法、可能比爆炸法效果更好。 1955年，延长油矿成立了永坪炼油工段，从延长调整过来3台蒸馏釜，年处理能力3000吨，当年10月1日投产。1965年永坪炼油车间拥有12台常压蒸馏釜，单釜日加工能力为10吨。
1958年，延长油矿扩大生产规模，急需钻机，为了解决生产燃眉之急，延长油矿广大职工仿照美国星牌钻机，用木料自制成功了“延安牌”钻机。该钻机主要部件全是木头的，可钻深井140—150米。1958年延长油矿钻井主要是用“延安牌”钻机打井。1959年后逐步被“锄型”钻机所代替。
1958年11月，延长油矿成立了全国第一个女子钻井队——共青团女子钻井队。该队由23名职工组成，平均年龄18岁，其中最小的只有16岁。她们边钻井边学习，很快熟练地掌握了钻井技术，用“延安牌”钻机打井，4次刷新记录，并总结出“四勤、三快、眼看四面、耳听三方”的先进操作经验。用半年时间完成全年任务，钻井成本由18元/米降至15元/米。矿党委将“女子钻井队”命名为“红旗标杆”队，并将她们曾钻过井的“死人沟”更名为“红旗沟”。
注：四勤(勤转绳、勤放绳、勤检查，勤捞砂)，三快(换钻具快，捞砂快。，起下钻快)。眼看四面(看井绳松紧，看井架和钻机是否稳定，看传动部分是否正常、看各部位螺丝是否紧固)，耳听三方(听井下冲击，天车转动，传动部分声音是否正常)。
1959年延长油矿原油产量要突破万吨关，机械设备严重不足，广大职工就用马车吊油，马树业马车吊油小组就是他们的杰出代表。该小组共有职工9名，其中学徒工5名，他们管理21口油井，每月采油定额为30吨。为了完成任务他们模索油井上油规律，合理调整采油周期，千方百计地挖掘油井潜力。他们赶着马车，早出晚归，完不成任务不休息。他们不但苦干实干，还十分注意巧干，组有日定额，班有日计划，想方设法提高采收率。
第四篇：陕西内保——陕西延长石油
陕西延长石油
深入开展安全保卫工作集中抽查检查
7月下旬，根据全国、全集团安全生产形势的需要，延长石油集团公司卢礼栓副总经理及赵巍总经理助理分别带领保卫部、安质部、生产计划部、监察室人员组成检查组，对各下属单位第二季度防火、防汛等安全保卫工作进行了集中检查，并于7月22日在延安召开了全集团第二季度安全保卫工作例会。会后，由保卫部雷建华部长带队继续深入各基层单位进行安全保卫工作不打招呼的明察暗访和抽查检查活动。检查组于7月22日至8月6日，利用16天时间，先后对下属的油田公司18个、炼化公司3个、管输公司3个、勘探公司1个、材料公司1个、工贸公司1个、酒店公司1个以及兴化、西橡共30个基层生产单位进行了安全检查。
通过此次检查，各基层单位安全保卫管理水平有了进一步提高，自查和及时整改隐患的力度有了明显加大，职工管理教育以及门卫管理制度更加严格，集团整体安全保卫形势较为平稳。但同时也发现不少安全隐患和问题：一是部分单位内部管理不到位，职工防火意识淡薄，有的不按规定穿着防静电服装，有的违反规定携带烟和打火机;二是一些单位门卫管理松懈，工作责任心差，对进出厂站的人员和车辆不登记、不检查;三是一些职工劳动纪律较差，串岗、脱岗现象较为普遍;四是个别基层原油生产单位环境脏乱差，原油跑、冒、滴、漏问题突出;五是部分基层单位安全基础设施年久失修，一些技防设备器材破损老化严重。针对这些问题，检查组及时通报被检查单位，责成其对违反规定的人员作出处理，督促其进行整改，并要求各单位要不折不扣地落实各项安全、保卫工作制度和规范，以严格管理不放松、常抓不懈严奖惩的有力措施，切实增强职工的安全意识，及时进行自查自纠，排除隐患，防患未然。各相关基层单位对检查出的问题也高度重视，及时召开会议进行研究，并按照规章制度对负有责任的领导和问题职工进行了严格处罚，积极采取措施，有效整改隐患，确保集团整体的安全、稳定。据统计，此次检查直接和间接受到处理的责任人员共有189人，有17个基层单位书面上报了处理结果和整改意见，抽查检查工作效果良好。
第五篇：延长石油集团企业文化核心理念
企业使命 汇聚能源 延长价值
企业愿景 成为令人尊敬的创新型国际能源化工公司 核心价值观 企业精神 企业哲学 企业传播语
求实 诚信 奉献 责任 埋头苦干 开拓创新 智圆行方 天地人和 延长石油 能源新事业的创造者 延长石油 源远流长
延长石油 中国陆上石油工业的开拓者 延长石油 三秦脊梁 延长石油 我们共同的家园
延长石油集团员工誓词
我(们)是延长石油人，肩负着“汇聚能源、延长价值”的崇高使命，遵循“求实、诚信、奉献、责任”的价值观，发扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，服从大局、遵章守纪、爱岗敬业、积极进取，为把延长石油建设“成为令人尊敬的创新型国际能源化工公司”而努力奋斗! 员工职业道德规范
爱国爱企敬业 守法守纪遵章 尚德明礼诚信 勤勉好学自强埋头苦干尽责 开拓创新担当 同心发展企业 快乐奉献延长领导行为准则
政治坚定勇于承担 注重方略科学决断 团结协作共谋发展 清正廉明率先垂范 管理人员行为准则
身先士卒勇于实践 恪尽职守真抓实干 善于协同管理规范 讲求效率执行果敢 员工行为准则
积极进取勇于争先 精益求精勤学苦练 遵章守纪安全生产
爱企如家团结奉献
延长石油集团文化宣言
我们是延长石油集团，传承着百年石油经典;我们是能源化工兵团，奋战在产业变革前沿。
延长石油，亘古有言。汉书记载，洧水可燃;石油名起，梦溪笔谈。陆上一井，石油摇篮;烽火年代，提供能源;建设时期，共度时艰;改革开放，滚动发展;新的世纪，跨越向前。
我们感念盘古开天，用手肩搬土开钻;我们传承轩辕之志，挺脊梁笑迎苦难。我们有周秦汉唐的光彩，胸怀民族复兴的心愿;我们蒙黄天厚土的恩赐，担纲能源事业的重担。
我们的精神，薪火相传，埋头苦干是领袖赠言，开拓创新是时代呼唤。我们的事业，代代绵延，科学技术是发展关键，人才方略是致胜法典。
今日世界，资源为先，坐拥珍宝，责重如山;祖国情重，人民爱宽，延长儿女，志在云端。我们的视野，是全球浪潮中的最前瞻;我们的目标，是跨国战略中的最前端。
延长石油，我们的家园，命运与共，休戚相关。每一个单元，都影响全面，每一个岗位，都彼此相连;相互协同，是上上之选，相互支援，是成功所盼。
我们有坚强的意志，能战胜一切困难;我们有无穷的智慧，正书写最美的诗篇!