在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《工程建设项目实施方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：工程建设项目实施方案
市工程建设项目审批管理系统,,建设项目实施方案
为全面贯彻落实党中央和国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境的部署，根据《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省工程建设项目审批制度工作实施的通知》等文件要求，结合我市实际，制定本实施方案。
一、项目实施依据
按照《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省工程建设项目审批制度工作实施的通知》工程建设项目审批管理系统要求统一数据平台、统一审批管理体系、统一监管方式，地级及以上地方人民政府要按照“横向到边、纵向到底”的原则，整合建设覆盖地方各有关部门和区、县的工程建设项目审批管理系统，并与国家建设项目审批系统对接。市州政府要按照“横向到边、纵向到底”的原则，分别整合建设覆盖各有关部门的工程建设项目审批管理系统，系统要具备“多规合一”业务协同、在线并联审批、统计分析、监督管理等功能，在“一张蓝图”基础上开展审批，实现统一受理、并联审批、实时流转、实现审批数据实时共享。
二、项目名称
嘉峪关市工程建设项目审批管理系统建设项目。
三、项目建设内容
根据国家、省、市相关文件要求以及建设思路，嘉峪关市工程建设项目审批管理系统的建设内容包括:项目基础数据资源库、“多规合一”综合管理系统、项目并联审批系统、关键业务应用系统、项目监督管理系统、统一融合工作平台、相关系统对接整合。
(一)项目基础数据资源库
项目基础数据资源库实现工程建设项目审批管理系统中涉及项目数据资源的整合，包括：工程资源信息库、项目信息库、审批过程信息库等。其中工程资源库整合项目服务事项库、项目企业库、专家人员库、项目证照库、中介机构库以及项目图纸库等信息;
项目信息库实现以项目为主线，统一关联项目内的所有行政许可事项;
审批过程信息库包括审批申报的基本信息、受理信息、办理环节信息、特别程序信息、办结结果信息等内容。
(二)“多规合一”综合管理系统
“多规合一”综合管理系统主要包括“一张蓝图”管理系统和“多规合一”业务协同系统。其中“一张蓝图”管理系统负责统筹整合城市总体规划、土地利用总体规划、环境保护规划、主体功能区规划、林业规划、交通规划等空间规划数据资源相融合，建立统一的空间规划体系，实现动态一张蓝图的空间管控、规划图斑冲突、差异分析等功能;
“多规合一”协同系统在“一张蓝图”管理系统的基础上，理顺项目前期策划生成有关工作机制和流程，建立统一的业务协同平台，建立多部门参与规划的“一个协调机制”，实现项目协调以及各协同部门的意见征集，项目办理流程跟踪以及项目审批的流程图查看，项目生成、办理成果共享等内容，主要建设项目储备库、项目成熟库、项目实施库、辅助选址系统、合规性检测及建设条件前期策划生成意见等。
(三)工程建设项目并联审批系统
工程建设项目并联审批系统以“统一登记、同步受理、并联审批、限时办结、同步出件”的原则，创新报审模式，实现一窗受理，集成服务，杜绝审批体外循环，梳理前后置关系，优化审批流程，实现“跨层级、跨业务、跨系统”的协同管理。工程建设项目并联审批系统应包括：项目网上申报、项目并联审批统一受理、项目并联审批业务办理、项目并联审批统计分析等系统建设内容。
(四)关键业务应用系统
关键业务应用系统包括“多图联审”、“多评合一”、“多测合一”、“联合验收”。“多图联审”主要实现网络无纸化多图联审及电子化协同管理，项目报审、业务受理、任务分配、专家审查等;
“多评合一”将压覆重要矿产资源、环境影响评价、节能评价、地质灾害危险性评估、地震安全性评价、水资源论证等评估评价事项实施区域评估模式，实现“统一受理、同步编制、同步评审、统一送达”的“多评合一”系统;
“多测合一”是指由建设单位委托有资质的中介机构进行统一测量，实现“一次委托、统一测绘、成果共享”，一次性完成规划土地测绘、规划测绘、房产测绘等测绘工作，包括信息填报、联合机构选定、测绘数据填报、测绘报告生成、联合确认、督查展示等功能;
“联合验收”按照“统一申报、统一受理、限时联合办理、统一出具意见”的原则，由住建部门牵头协同相关部门联合验收，包括办件受理、现场踏勘、汇总参与验收意见、验收结果推送等。
(五)项目监督系统
项目监督系统实现项目审批进度监控、项目流程监管、项目审批超时预警、项目效能监管和项目“一张蓝图”等事项的监管。
(六)统一融合工作平台
工程建设项目审批管理系统为各相关业务部门工作人员设立统一的工作入口，实现单点登录、信息集成的功能，通过工作平台承载类的应用，集成各级机关的业务管理子系统，实现业务办公一体化，从而消除部门间信息沟通的障碍，实现政务的电子化。
(七)系统对接与整合
工程建设项目审批管理系统按照“横向到边、纵向到底”的原则，纵向分别与甘肃省政务服务平台、甘肃省电子证照库、甘肃省投资项目在线审批监管平台、甘肃省公共信用信息平台等省级政务服务平台对接，横向与嘉峪关市各相关政务服务平台对接。
四、投资估算及系统建设模式
嘉峪关市工程建设项目审批管理系统建设项目计划投资700万元，该项目采用“自建”模式，由我市确定系统研发单位组织进行系统建设，拟选择本市信息化企业。市财政分5年、每年140万元分期投资建设(不包含硬件投资。经与市工信局对接，我市正在建设大数据中心，建成后可以满足工程建设项目审批管理系统硬件使用需求)。5年后系统版权归政府所有，每年市财政仅需投入相应的系统维护和运营费用。
第二篇：建设项目实施方案
项目实施方案
项目实施方案文本制作要求
1、文本：按照标准a4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型 (1)封面主标题：
第一行：“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中;
第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。 其他内容为三号楷体，靠下。
(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体; (3)正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。
4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。
6、附件
1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。
××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目
××××××项目实施方案
项目申报单位(公章)： 项目承担单位(公章)： 项目承担单位负责人(签字)：
编制日期： 年 月 日 联系电话： 通讯地址： 邮政编码：
第一章 项目情况
项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况
通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。
表1—1 ×××项目实施基本情况表
填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。 5篇二：xxxxx项目实施方案范本
xx县妇女儿童医院及妇幼保健计生指导站援 疆项目医疗设备和配套设施配置
项目实施方案
项目名称：医疗设备和配套设施配置 项目单位：县卫生局
项目协作单位：县人民医院、妇幼保健医院、计生指导站 项目负责人：xxxxxxx 联系人：xxxxx 电话：xxxxxx 妇女儿童医院及妇幼保健计划生育援疆项目
医疗设备和配套设施配置
项目实施方案
一、 立项依据
xxx县妇女儿童医院及妇幼保健计划生育援疆项目于2014年3月开工建设，现已主体结构封顶，正在实施后续工程，计划于2015年10月竣工交付使用。根据医院建设方案，需配备必要的医疗设备和配套设施。经我局组织县人民医院、妇保院和计生指导站领导和相关专家研究讨论，制定了需配备设备设施清单。
二、 项目内容
该项目计划投资2000万元，其中采购项目1985万元，其他费用预留15万元。根据妇儿医院、妇保院和计生指导站实际工作需要，通过以上部门专家组论证，确定采购物品清单和预算。采购医疗设备、配套设施详细计划如下。 1)医疗设备： 1 2 3 二)配套设施
4 篇三：项目实施方案(更新) 附件3：
行(产)业分类：____________ 2015年山羊养殖项目实施方案
项目名称：山羊养殖项目
项目实施单位：奉节县章学羊农场
通讯地址：奉节县青莲镇联合村
邮政编码：404600 联 系 人：覃章学 职务/职称：经理
办公电话： 手机：15320823926 项目主管部门：
联 系 人： 职务/职称：
办公电话： 手机：
填制日期：2015年3月29日
重庆市农业委员会 制
一、项目所涉产业发展现状(或工作开展情况)
我国有2000多年的养羊历史，积累了丰富的养羊生产实践，同时创造了形形色色的传统美食，如烤全羊、全羊晏、腊羊、兴义的羊肉粉等，同时出现更精细加工，出现羊胎素等副产品。世界上羊肉消费水平占肉类消
费比例在20%左右，且不断上升趋势。我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，羊肉消费不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市场广阔，所以羊养殖行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，羊肉消费水品明显增多，目前市场上羊肉供不应求，养羊有着良好的市场前景。养羊成本低，养殖技术要求相对低，场所备置不高，资金收转快，养羊是农民致富好途径。我们拟发展肉羊生态养殖业。
去年基本完成资金筹集、场地建设和种羊引进工作，目前，新建山羊养殖场圈舍 200 平方米，办公室、饲料房及库房建设200平方米，其他设施200平方米。修沼气池 50立方，青贮池 30立方，修蓄水池300 立方米。种羊80只，年出栏商品羊 100只，年纯利润10万。
二、项目任务计划
(一)项目任务来由(背景)
(二)建设地点及规模
地点：奉节县青莲镇联合村
规模：种羊80只，年出栏商品羊 100只，年纯利润10万。
(三)项目内容(分项具体说明，既要有定性表述，又要有定量数据)
1、项目资料
项目名称：章学农场
经营范围：羊的繁殖、育肥与销售
养殖方式：舍饲圈养
集资方式：个人投资 项目负责人：覃章学
员工人数：5人
项目投资：30万元
场地选择：奉节县青莲镇连合村
2、品种介绍
南江黄羊，是四川南江县经过7年选育而成，经过长期的选育而成的肉用型山羊品种，产于四川省南江县。南江黄羊由四川省南江县畜牧局等7个单位联合培育，1995年10月13日经过南江黄羊新品种审定委员会审定，1996年11月14日通过国家畜禽遗传资源管理委员会羊品种审定委员会实地复审，1998年4月17日被农业部批准正式命名。南江黄羊不仅具有性成熟早、生长发育快、繁殖力高、产肉性能好、适应性强、耐粗饲、遗传性稳定的特点，而且肉质细嫩、适口性好、板皮品质优。南江黄羊适宜于在农区、山区饲养。
中国山羊，饲养历史悠久，早在夏商时代就有养羊文字记载。一千多年前，中国劳动人民就开始饲养山羊，后逐步形成规模。山羊生产具有繁殖率高、适应性强、易管理等特点，至今在中国广大农牧区广泛饲养。改革开放以来，中国山羊业发展迅速，成就显著。中国山羊分布的地区广，遍及全国，全国有一半以上的省(区)山羊头数超过绵羊。南方一些省(区)不能养绵羊的地方却可以养山羊。
(四)建设进度
建设期限：
2014 年 9月开工建设，2015 年 1月全面完成建设任务。
预期规模
年出栏商品羊200只，年纯利润20万元。
(五)项目推进及管理措施
1) 选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家
评价选最佳方案。
羊舍设置合理，牢固、严密。
2) 采取优质种羊，提高工作人员养殖技术，建立科学、高质量的种羊基地。 3) 聘请专业羊疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。建立合
作社，扩大影响力，打开销路。囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 4) 采取先进的管理制度。
(六)项目绩效目标(含项目带动能力，直接经济、社会、生态
效益等)
本项目是以专业合作社为发展平台的产业化项目，对当地经济的发展，生态资源的可持续利用将起到积极的示范和推广作用。项目实施后，除可直接提高广大牧区人民经济收入外，还可带动畜牧、运输、能源、商贸等相关产业的发展，经济、社会效益均十分显著。
本项目建设地点选择完全达到肉羊现代化养殖的环境标准要求。项目工艺合理，技术成熟，具有较强的可操作性，设备立足国产，产品方案符合绿色食品、无公害食品等全新消费观念，市场前景广阔。同时还可带动周边人群就业。
(七)其它
三、资金投入概算
(一)项目总投资及资金来源
项目总投资：30万元
资金来源：个人集资
(三)申请市级项目资金及资金使用环节(要具体说明财政资金使用支持环节、补助标准和额度等)
单个项目补助资金控制额度：农业企业不超过60万元，农民合作社不超过30万元，家庭农场不超过15万元。农业企业自筹资金不低于财政补助资金，家庭农场、农民合作社自筹资金不低于财政补助资金的50%。具体补助额度根据申报情况和评审筛选项目数量确定。
现代特色效益农业项目资金补助采取“先建后补”模式，基本原则是“原建不补、不建不补、先建后补”。对已经建成的项目不予立项也不予补助，对经批准立项但不建设的不予补助，对批准立项完成建设任务并通过县级验收的，由县财政局一次性拨付项目补助资金。
本项目还需修建排水沟、扩建仓库、扩建养殖规模、引进高品质种羊，预期规模达到年出栏商品羊200只，年纯利润20万元，需申请15万元补助资金。
(四)其它
四、组织保障措施
1) 做好山羊产业发展区划、规划。 2) 建立健全各项保障机制。
第三篇：建设工程项目整改方案
2014年6月25日地区政府、县城管局、财政局、审计局和县创卫办相关领导亲自来蒋坊乡，对垃圾碳化处理炉建设工程项目进行全面检查，发现存在垃圾进料槽安全隐患，进料口烟尘过大，影响操作人员操作。垃圾碳化处理后灰渣混合问题，作业现场无大门，无操作人员休息室，厕所，工具室等一系列问题。
对照存在的问题采取以下整改措施：
(1)对进料槽存在的安全隐患问题，加装操作人员安全带，进料口增加活动U型进料槽，另加装一台鼓风机，防止进料过程中烟雾过大。
(2)加装出灰分类架、进出口大门、场外安全警示牌。
(3)修建操作人员休息室、侧所和工具储藏室。
(4)建设单位严格按照批准的建设规模，建设内容，建设标准进行施工组织管理，确保工程质量，按期交付使用。给老百姓交上一个安全可靠的、放心的、实用的工程。
2014年6月27日
上报：地区政府和县城管局，财政局，审计局，相关部门和领导。 存档：湖南大均建设工程有限公司
第四篇：高速工程项目打造品质工程实施方案
东贝xx项目打造品质工程实施方案
为贯彻落实国务院《质量发展纲要(2011-2020)》，推进东贝xx项目品质工程建设，全面提升项目工程质量，根据《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》(交安监发„2016‟216号)精神及浙江交通投资集团有限公司2018年“质量效益年”总体部署，结合东贝xx项目建设实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，落实“四个交通”发展要求，坚持管理和技术的传承与创新，深化现代工程管理，全面提升东贝xx项目质量安全管理水平，推动项目建设协调发展，努力把东贝高速xx项目建设成“浙江一流、全国领先、东盟知名”的高速公路品牌工程。
二、总体目标
以打造“品质工程”为契机，依托“标准化、规范化、精细化、人本化、信息化”的管理手段，扎实推进东贝xx项目五个典范工程建设和“七个一流”项目建设，实现工程内在质量与外在品味的有机统一，将东贝xx项目建设成为“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程示范项目。同时，深入探索和构建打造品质工程的高效、长久管理机制，为交通运输部推进公路水运品质工程建设提供借鉴和参考。
三、领导组织机构
为确保东贝xx项目品质工程建设工作顺利推进，我公司成立了品质工程建设活动领导小组，全面负责项目品质工程建设管理工作。具体人员名单如下：
组 长：xxx 副组长：xx xx ccc xx 成 员：ccccccc 领导小组下设办公室，办公室设在浙江东南高速公路有限公司(简称东南公司)质量安全部，由质量安全部部长xxxggg担任办公室主任，负责东贝xx项目品质工程建设管理的具体工作。办公室成员由东南公司各部门人员、各总监办副总监、专工、各合同段项目部总工、副经理及相关技术人员等组成。
四、实施时间及步骤
2018年2月1日至东贝xx项目建设完工。
(一)动员部署阶段(2018年2月1日-3月31日) 重点工作：学习宣贯品质工程相关文件，加大宣传力度，探索研究品质工程建设管理机制。
1.宣贯学习《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》(交安监发„2016‟216号)文件精神和要求，深刻认识、领会品质工程内涵和外延，熟悉品质工程建设的内容、重点和精髓。
2.结合项目建设实际，以需求为向导，从建设理念、工程设计和施工、技术和管理、科技和人才支撑等方面入手，制定切实可行的实施方案，并成立活动领导组织机构，细化品质工程建设目标和内容，层层落实责任，为顺利实施品质工程建设提供有力的组织保障。
3.完善品质工程建设管理机制，制定品质工程建设管理办法和制度，为品质工程建设提供可靠的制度保障。
4.加强宣传，广泛动员全员参与品质工程建设活动。思想是行动的先导，员工认识要到位;要有效利用手机信息、媒体、标语、横幅、宣传册等载体，采取集中培训等方式为品质工程建设宣传造势，广泛动员，号召全员参与。
(二)组织实施阶段(2018年4月1日-2018年12月) 重点工作：明确品质工程创建工作目标，建立品质工程创建工作机制和品质工程评价体系;围绕“七个一流”管理目标及89项目关键子目分层次、分步骤地推进各项创建工作，明确时间节点和责任人，将各项工作任务层层落实到各单位、各部门、各责任人，并及时总结形成打造高速公路xx项目品质工程书面经验材料和建设成果。
1.要把打造品质工程作为一项贯穿项目建设全过程的最重要活动，将实施与总结覆盖到项目建设全过程和全方面。(1)东贝xx项目在2016年开展了大量的设计优化、施工标准化、安全管理标准化、交通管理标准化等工作，并取得了非常突出的成绩，需进一步提升总结形成建设成果。各单位要充分总结前一阶段的工作成果，作为打造品质工程的基础材料。(2)各单位要在实施过程中分阶段、分层次地总结实施经验和建设成果，确保活动取得实效。
2.明确品质工程创建目标，并要求：(1)根据具体内容细分目标和任务，明确责任人，将各项工作任务层层落实到各单位、各部门、各相关人员，实行“清单式”管理模式;(2)根据总体目标，明确实现目标的时间节点。
3. 从实际需求出发，结合东贝xx项目自身特点和优势，明确工作重点和突破方向。要围绕品质工程的目标要求，根据东南公司打造品质工程的总体部署和安排，扎实推进打造品质工程的各项工作，制订措施，在路基搭接、路面零污染和数字化施工、桥梁梁板预制四个智能施工、边坡防护绿化美化、场站远程视频监控和特大桥创优、耕作土剥离利用等方面实施重点专项攻坚，力求率先突破，取得实效。
(三)总结推广及示范申报阶段(2018年1-3月) 重点工作：总结品质工程创建工作的管理经验和技术成果，并提出改进建议和意见，为推广经验和成果提供依据;在2018年3月份前，开展品质工程示范项目申报工作。
1.全面总结。对东贝xx项目品质工程创建工作进行全面总结，组织各参建单位进行品质工程创建经验交流，对设计理念、管理方法、技术应用、品牌打造、环保节能等的经验进行提炼，形成具有东贝xx特色的品质工程创建工作成果，并提出改进建议和意见，为推广经验和成果提供依据。
2.宣传推广。多形式、多措施对东贝xx项目品质工程创建工作的进展及阶段性成果进行宣传，并对可复制、可借鉴的经验进行推广。同时，对品质工程创建工作中表现突出的先进单位和个人予以奖励，树立典范，积极宣传，以点带面。
3.示范申报。在2018年3月份前，按要求和程序向自治区交通运输主管部门申报品质工程创建示范项目，提交经验和成果材料。
五、品质工程创建内容
东贝xx项目品质工程创建内容，包括推进“五个典范工程 ”建设和“七个一流”项目建设。
(一)五个典范工程：“品质典范公路、智慧典范公路、绿色典范公路、平安典范公路、和谐典范公路”。
(二)七个一流：工程建设组织一流、“五化”管理水平一流、表土资源利用一流、建设“绿色公路”一流、钢拱桥建设水平一流、交通组织管理一流、党建文化建设一流。(七个一流进展及成效见附件4)
六、具体工作措施
东贝xx项目品质工程创建工作包含了设计管理、工程管理、工程质量、安全管理、技术创新、绿化环保及建设队伍和工程文化等七大板块，分解成89项关键工作措施。 89项关键工作任务落实到具体责任单位的情况如下：
(一)设计管理方面包括初步设计14项科研专题设计、六景桥头超限纵坡调整、№3合同段路改桥优化设计、景观绿化优化设计等共8项子目。
(二)工程管理方面包括建立质量健康安全环境四位一体管理体系(QHSE管理体系)、马滩红水河特大桥开展基于BIM技术的施工管理信息化研究、工程重点部位设置智能化高清监控系统等共14个子目。
(三)科技创新方面包括xx工程钢护栏再利用、桥梁桩基泥浆净化装置、BIM技术、路面3D摊铺控制系统的应用、表土剥离再利用等16个子目。
(四)工程质量管理方面包括推行首件认可制、落实质量责任终身制、应用先进检测技术和装备检测质量、建立质量监控数据库等17个子项目。
(五)安全管理方面包括建立重大事故隐患清单、开展东贝xx项目安全性评价、开展“五方三保”攻坚战活动等共17个子项目。
(六)绿色环保方面包括路面施工“零污染”、“绿色公路”、水保及环保监测工作、“表土剥离再利用” 、水泥混凝土再生利用等6个子项目。
(七)品质工程软实力建设方面包括开展“三创三建”活动、成立工会工作站、开展“技能比武显身手”活动、打造优秀班组、创党员先锋队、青年突击队、科技创新队等共12个子项目。
七、保障要求
(一)加强组织领导。健全东贝xx项目各单位的联动机制，建立可行、高效的打造品质工程的管理机制，加强与自治区交通运输主管部门、地方相关部门的沟通协调，确保品质工程建设的领导组织工作有力。
(二)强化技术保障。一是学习2016年全国、全省交通运输工作会议及《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》(交安监发„2016‟216号)文件精神和要求，积极响应和贯彻交通运输部打造“品质工程”的新理念新要求，更加注重工程品质和过程细节，提升工程内在质量和外在品味;二是可结合实际，邀请有关专家全面解读打造“品质工程”的意义、内涵、重点、要素;三是广泛开展同行业交流和借鉴活动，学习国内高速公路建设项目在打造“品质工程”方面先进的管理方式和手段;四是完善打造品质工程的管理办法和制度，及时考核、总结及推广。
(三)突出示范引领。一是结合工程实际，突出抓好建设理念创新，注重提升功能和效益，协调工程建设与造价、功能、成本的关系，实现全寿命周期成本最优;二是突出“五化”建设，以制度、措施、标准作支撑，加强技术、方法、制度等的创新，力促“五化”标准升级;三是扎实推进“五个典范”工程建设和“绿色公路、表土剥离”两个品牌建设，打造出真正拿得出、叫得响、树得起的品牌;四是强化马滩红水河特大桥创优工作，抓牢、抓实，做出成绩、展现效果，营造良好的示范环境，引领掀起创优创效活动高潮。
(四)完善激励机制。制定打造品质工程奖罚办法，将打造品质工程活动的开展情况与各单位、部门及个人绩效考核、评优评奖等挂钩，对品质工程创建工作中成绩突出的单位和个人予以表彰。
(五)营造良好氛围。充分利用手机、报刊、网络、新媒体、板报、横幅、标语等多种载体，采取多种形式，加强宣传工作，对东贝xx项目品质工程创建的重要意义、进展情况及典型经验和方法进行广泛宣传，营造良好的品质工程创建的舆论氛围。
附件：1.东贝xx创建品质工程89项关键工作明细表
2.初步设计阶段开展的14项科研课题
3.绿色公司33个了课题进展情况
4.七个一流进展及成效
第五篇：项目建设方案
二、武汉经济技术开发电子科技创新园(孵化器)项目建设方案 为培育以电子龙头企业为主引擎的电子产业发展基地，加速沌口开发区电子产业集聚，提升电子信息产业发展层次，增强开发区电子信息产业核心竞争能力。近日，沌口街在武汉经济技术开发区57MD地块和G2地块建设武汉经济技术开发区电子科技创新园(孵化器)项目。项目建设方案如下：
(一)项目建设的必要性和条件
电子产业是国家重点支持发展的高新技术产业。加快培育和发展电子配套产业，对开发区电子产业的发展，完善电子产业链，调整优化我区产业结构，加快新型工业化步伐，促进经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展具有重要的战略意义。
为了加快开发区电子产业发展，为开发区的大型电子产业公司(格力、冠杰等)提供配套服务，沌口街建设电子科技创新园(孵化器)项目，发展电子产品生产企业。为此，特提出实施该项目。
(二)项目建设的条件分析
1、产业优势。电子信息产业符合国家产业政策，是省、市、区重点发展的产业之一。
2、配套设施。水、电、气、路、通讯等设施配套完善。
3、地理优势。园区位于开发区的中心地带，交通区位优势明显,周边自然环境优美，地理位置优势显著，交通、通讯、物流物流成本
低廉,网络四通八达，是投资创业，赋闲幽居的理想天地。
4、劳动力资源较充裕。开发区劳动力资源丰富，富余劳动力较多。职业教育发展较快，区内有职业高中多所，各种职业培训机构20余所，能为企业定向培养各类专业人才，劳动力素质普遍较好，价格低廉，比较优势明显。
5、政策环境宽松，服务质量好。开发区出台了一系列招商引资优惠政策措施，通过财政扶持、税收扶持、金融扶持等，使投资者降低成本，得到实惠。同时采取若干措施，通过建设合理的公共平台和便捷、高效、热情、周到的“一站式”服务，为企业的发展创造了良好的发展环境。
(三)项目选址、建设方式及相关内容
1、项目选址
武汉经济技术开发区57MD地块和G2地块
2、建设模式
租赁标准厂房
(四)项目建设的思路和目标
1、总体思路
以建设电子科技企业孵化器为突破，夯实电子产业发展基础;以增强电子孵化能力为重点，以生产力促进中心为主体，提供“电子信息服务、企业创业服务、电子人才服务和科技成果转化”等四大服务;
租赁标准厂房作为孵化器，为中小型高新电子技术企业提供场所和创新服务，推动生产力的发展，培育壮大高新电子技术产业，为建设创新型开发区提供科技支撑。
2、实施步骤及阶段目标
(1)电子科技创新园(孵化器)建设将根据资金筹措能力、发展需要和适度超前的原则，采取整体实施，两步到位的方式进行，计划用2年时间全部建成。一期2012年3月破土动工开始兴建,一期建设115743.55 m2(其中：厂房9栋：67358.45 m2，园区服务用房5栋：10668.6m2，倒班楼4栋：37716.5m2),预计2012年年底厂房可建设完成，2013年10月前完成服务用房和倒班楼的建设。
(2) 2012年，入驻孵化企业3-5家以上。
(3)到2013年，入驻开发区电子科技创新园的电子企业总数达到10家以上，出孵企业达到5家，实现产值2亿元。
(五)、项目管理体制
根据国家科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》(国科发高
【2010】680号文件)、武汉市科技局《武汉市科技企业孵化器认定和管理办法》(武科政【2012】24号文件)关于孵化器的认定要求，我处将成立武汉经济技术开发区电子科技创新园(孵化器)管理委员会。由武汉经济技术开发区沌口街经济发展办公室主任施顺全同志为管委会主任，沌口街开发招商办公室副主任朱熙同志为管委会副主任，
沌口街经开公司、沌口街开发招商办公室、民营科技工业园等单位主要负责人为成员。管委会负责武汉经济技术开发区电子科技创新园(孵化器)建设的领导、管理和总体协调。管委会下设孵化器管理办公室，办公室主任由口街开发招商办公室副主任朱熙同志兼任，工作人员在沌口街开发招商办公室和民营科技工业园管理办公室中抽调15名。孵化器管理办公室在管委会的直接领导下，负责孵化器的统一规划、建设与管理。管委会下设的孵化器管理办公室内设五个专业的部门(招商办公室、企业管理办公室、物业管理办公室、财务室、综合办公室)，为入驻的孵化企业提供专业、高效的孵化服务。