小编精心整理了《油田建设工程质量监督论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】石油产业是整个国民经济发展的支柱，随着新世纪的经济高速发展以及社会工业化的深刻变革，石油资源消耗量越发巨大。面对我国石油资源相对匮乏的国情，石油行业的高效性建设开发显得尤为重要，而油气田地面工程对油气的最终经济效益以及技术水平都有着最直观的影响，故油气田地面建设工程的质量监督管理是当前一个重要的课题。
油田建设工程质量监督论文 篇1：
探析油气田地面建设工程的质量监督管理
摘要：油气资源作为我国经济发展中最为重要的基础之一，因此需要建立完善的地面管道系统来进行油气储运工作。在进行地面管道施工过程中，由于施工项目比较复杂，施工技术得不到统一，在很大程度上制约着地面管道施工质量和进度，因此需要加强地面管道的施工管理，才能够保证油气储运工程的正常运行。
关键词：油气田地面建设工程;质量监督管理;研究
为了更好地提高我国的油气资源采收率和安全质量，有必要合理改造和建设油田地面工程。在油田地面建设过程中，主要以地面工程设计为主要设计标准。所以有必要对整个油田地面工作进行标准化和全面化管理。在此期间，应有需要提高相关的施工水平，对于大多數油田地面工程建设而言，集输管道施工已成为整个项目的重点和难点。因此，相关人员应对此进行深入研究，严格控制地面施工管道的施工过程，确保集输管道施工的质量。
1油气田地面建设工程中监督管理工作存在的问题
第一，管理体系建设不平衡。目前我国很多油气企业为了实现综合性的发展目标，不断利用先进的管理方式以及生产技术，对监督管理进行优化，虽然已经取得了优异的成绩。但是由于我国很多企业对监督管理体系建设方面工作欠佳，使监督管理体系的覆盖范围不充足，相应的工作执行力度欠佳，导致与实际情况出现脱节。
第二，监督管理人员综合素质较低，油气在生产过程中所涉及的环节较多，因此在进行监督管理过程中，应该具有专业化的管理人员，但是目前很多企业的管理人员综合素质水平欠佳，文化水平较低，缺乏相应的管理技能，对监督管理工作落实不到位，无法全方位地进行监督管理工作。
第三，HSE监督管理结构不完善。通过研究调查可以发现，很多企业对HSE监督管理结构的建立较为缺乏，只是对高危的工种进行了HSE监督管理机构，其他低风险区只是采取安全代管行为，并没有设立完善的监督管理机构。
第四，安全责任制度落实不到位。虽然很多企业在整体发展中建立了安全责任机制，但是在实际工作过程中落实不到位。相关的责任人员对自己的安全职责不清楚，无法对基层员工进行合理管束。另外，责任人员并没有履行好自己的安全职责，安全意识不够，对生产过程中的安全隐患得不到及时排查。
3油气田地面建设工程监督管理工作的改进措施
3.1深入推进监督管理体系的建设
企业的管理领导层应当大力支持监督管理体系的建设，建立完善的监督管理制度，并且定期开展管理体系的相关审核工作，对生产中所有的违规行为进行安全检查并开展危险源识别系统，全面落实安全环保工作。另外， 监督管理体系应当结合地面建设施工现场的实际情况，建立适合于企业发展的管理体系。加强宣传工作，确保全体员工能够提高对管理体系的重视度，加强管理体系规章制度的执行。
3.2加强专业培训，提高人员素质
对员工进行安全教育和培训的过程中，需要结合实际情况，有针对性地进行培训，对安全问题的重点内容进行强化，加强安全消防工作的宣传，增强员工地风险识别能力，才能在实际过程中及时发现安全隐患。因此培训内容需要与安全隐患进行结合，有针对性地进行处理。需要对员工进行不定期的安全教育和培训工作，并且制定相关的监督管理制度，将危险识别能力考核和安全意识的评估作为重点管理内容，不断强化相关工作人员的安全意识，减少实际操作中安全事故的发生。
3.3落实安全责任制
企业的各层领导应当从全局角度进行出发，落实相应的安全责任制，为全体员工做好带头作用。企业的各级监督管理部门要认真履行好职责范围内HSE监督管理责任制度，并且全体员工应当做好自身岗位的安全生产工作，加强员工的安全责任意识，确保安全责任能够落实。
3.4注重安全隐患的排查
对于安全隐患的排查，在HSE管理过程中是非常重要的内容，由于企业生产作业比较复杂，存在的问题比较多，在实际操作过程中会受到很多风险因素的影响，会造成严重的经济损失，如果不及时进行控制就会对企业的运营造成影响。目前很多企业在生产过程中会忽略安全管理方面的内容，因此在日常工作过程中需要注重HSE管理工作，才能对安全隐患进行排查。企业可以设立奖惩制度，提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对生产作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少企业的作业成本。
3.5防火方面的安全措施
火灾在对地面建设现场工作的影响非常严重，会造成严重的经济损失以及影响周围的自然环境。因此，防火工作是石油钻井工作中不可缺少的安全措施。在施工现场严禁使用易燃易爆的物品，杜绝工作人员在施工现场周围实行明火操作，在远离施工现场的安全地方设置员工吸烟区，从而减少由于吸烟而引起的火灾情况。将钻井所生产的废料放置在金属器具内，并进行掩埋覆盖。在消防设备上需要符合相关标准，并对消防器材进行定期检查，确保消防器材的可用性。增加员工的消防意识，在发生火灾后能够及时利用消防器材进行险情控制，将损失降到最小。另外，石油钻井作业的风险系数比较高，在进行施工的过程中可能会发生安全事故，因此石油企业要尽量避免安全事故的发生，施工单位需要完善和改进施工现场的安全防护管理工作。例如可以在施工区域设立防护栏杆，并在危险区域设立警告牌，及时提醒施工人员在进行施工过程中要注意安全，同时也禁止其他人员接近危险区域，在很大程度上可以减少安全事故的发生。
4结束语
只有不断提高油气田地面建设工程的质量监督管理水平，才能让油气资源的经济效益有所提高，注重安全环保不仅可以减少油气行业的安全事故，还可以保证员工的身体健康、减少大气污染和环境污染的事故，提高了油气资源开采过程中的环保质量，所以不断提升油气田地面建设工程的质量监督管理，才能让我国油气行业实现可持续发展。
参考文献
[1]李修海.油气田地面建设工程质量监督管理的思考[J].中国化工贸易，2018：51.
[2]佘春艳，孙颖.探析油气田地面建设工程的质量监督管理[J].中国石油和化工标准与质量，2014：204.
[3]孙勇.油田地面建设工程施工的质量监督管理探析[J].化工设计通讯，2016：32-33.
作者：阳艳
油田建设工程质量监督论文 篇2：
油气田地面建设工程的质量监督管理思考
【摘要】石油产业是整个国民经济发展的支柱，随着新世纪的经济高速发展以及社会工业化的深刻变革，石油资源消耗量越发巨大。面对我国石油资源相对匮乏的国情，石油行业的高效性建设开发显得尤为重要，而油气田地面工程对油气的最终经济效益以及技术水平都有着最直观的影响，故油气田地面建设工程的质量监督管理是当前一个重要的课题。
【关键词】油气田工程 质量 管理
质量是一个工程项目的生命，在整个油气田地面建设工程项目的过程中，质量监督是管理的重中之重。就整个行业来看，油气田的地面建设工程有其自身明显的特点，即大工程量和跨度较大的施工周期。这无疑提升了监管过称中质量评估难度，解决的唯一途径是要求施工方务必强化整个施工过程中的方方面面的质量监管。
1 质量监管现状
现阶段我国油气田的地面工程整个实施过程参与方多，管理水平以及技术层面的水平良莠不齐，存在诸多问题：
（1）质量行为不规范问题。
①相关人员持证率低，存在效率低下清醒；
②设计人员常常不能实地复查；
③一些违法外包，人员平均素质相对低下；
④无第三方合法独立检验机构；
⑤注册审批不完整；
⑥一些监管技术人等专业水平不和要求。
（2）实体实施中一些细节方面监管存在薄弱环节。
（3）一些质量常见问题反复出现。
（4）相关质量资料不完整。
2 油气田地面建设工程的质量管理
油气田地面建设工程的质量监管实施前提是健全监理人员的明确组织框架，责任到个人，细化分工相互合作。坚定的为客户负责，不折不扣的按照其需求完成项目，并将其逐渐形成成一套标准机制。监管部门人员务必全面掌握质量管理的实质内容，在习惯中渐渐形成质量意识。油气田地面建设工程质量监管的具体实施中，有两类普遍的手段，PDCA质量循环监管以及前中后三阶段监控。选择科学健全的监管手段是保证整体项目工程完工质量的重要前提。
2.1 改变观念
参与单位务必要进行广泛的质量宣传，正确对待项目质量、实施工期及经济化之间的关系。对项目实施的方方面面都作出细致化的质量标准要求，并规范把关，保证项目各方面的长期效率。
2.2 人员素养
设计技术队伍在设计实施的过程中务必学习相关知识，全面把握实际项目实施中的各种情况，做到最精细准确化的指导。油田方面可以采取一些途径，如和相关实力雄厚的设计院等机构开展广泛的交流，为设计相关人员提供一个提升其综合素质的平台。合格的监管队伍要想确保其自身的职责无虞，有几点需要具备：学习实践具备相应的资格水准；摒弃传统的狭隘质量监管理念，全面的监管整个项目实施才是长期的发展方向；综合素质永远有提升空间。
2.3 三检
在项目建设的实际实施中，夯实三检的规章机制。首先实施人员要自检自查：其一，每个工种需严格实施资格证上岗制度，一线操作人员是项目工程的实际第一责任人，所以操作者要熟练掌握工艺以及相应的质量要求，相关安全问题的应对措施也是必备技能，只有这样才能高效化的实施工程；其二，培训机制，相关的培训机制必须具体到个人，保证人人的素养均符合生产要求；其三，执行工种标准化实施文件制度，全面规范识别隐患、工艺操作、质量标准以及事故处理等，岗前的认真培训学习是最有效的保证正常施工的手段，以此达到高效化的工程建设。其次互检：其一，相关单位专业队伍制订施工要领规范指导；其二，科学化的编写质监规划，紧密衔接实际项目的各特点，编写全面的质检点，多人核查，防止遗漏；其三，质监队伍专业化；其四，纸质化资料的完整备案，规章制度标准和实际实施的表格务必全面真实的录入进度、各监测数据，且及时作出评估，确保数据的精确实时性。第三专检：涉及到监管项目实际招标与监测以及专项评估，有设备、使用材料、工艺以及监测验收等，特定的环节务必复测，整体科学化抽查，使用材料取样复测。
2.4 质量责任制
端正以往存在的粗犷事态度，实时项目质量责任到人，在工程实施的整个过程中，各个方面、参与单位、个人等的责任务必明文规定，保证一事一人的科学标准化制度，逐渐建立一套严密质监体质。
3 一些具体对策
（1）采购对策。采购人员必须坚持高性价比与高服务相结合的观念，把“材料质量”摆在首位，养成油田卫士的使命感。每一份采供合同中务必全面实施质量相关要求，有效利用法律法规的强制约束力。
（2）防止有质量问题的材料物资进入整个项目实施过程。切实实施细致化的验收复检方式，本身的具体标识标准作为判定的重要依据，严格规范存库机制、质监体系，落实产名、产地、编号、质检证明资料等各项内容一丝不苟的把关实施验收。对于一些重要的特种物料或者设备应实施相应驻地监管机制。油田建设项目的实施中，其采供过程基本都是大规模化，且每个环节都影响重大，可以夯实产前、过程、验收各个方面的实地驻厂监督。源头严格把关是高效化的一种途径。实施产品的科学化抽查复测，供应部以及质监部门务必健全急用和直送物资的复抽检以及独立第三方监测。一旦不合标准，当即按相关规定处理，改价、赔偿以及退换等方式。实施良好的沟通途径，形成一套各方共同责任的物资设备监管体系。各相关部门联合监测，联合治理，以此确保对油田地面建设工程建设中重要物资设备的监察力度，保证最快发现最快解决问题，提升质量。
（3）增大质量管理的重要性、必要性等宣传力度。在某次參与某股份公司年度质量检查工作中，检察人员普遍发现仍存在一些参与单位在相关的质量标准实施上定义不明确，甚至理解错误，如某系列项目工程验收规范应用、无损监测执行标准、工艺评定标准等方面都与规范标准产生出入。故良好的宣传制度意义重大。下属相应承包商们自身控制力度。一项油气田地面建设工程最终质量的好坏不光靠质量监测部门来保证， 归根到底还是需发挥整个项目主体的施工承包商以及检测方。尤其是要确保施工单位实施者积极主动的控制整个过程的细节质量。提升方方面面质量监理监管把关力度。质量监理方作为受客户的委托方，是独立的第三方，务必要对整个项目工程进行全面且微观的质量把关。所以，对整个质量监理控制要落实严格的监管计划以及实施内容，明确监检点以及相应的监测手段，处理无作为、造假不顾责任等情况。
4 结束语
百年大计，质量为先，作为服务于整个国民经济的支柱性的石化产业的基石，油气田地面建设工程的质量监管无论在何时都是值得深思的，只有建立严格的制度并加以实施，才能得到最高的产出投入比，保证整个项目工程的高效实施。
参考文献
[1] 彭松.提升油气田地面建设项目管理水平[J].中国化工贸易，2012，9
[2] 李勤科，麻小伦，王超宾.探析油气田地面建设工程的质量监督管理[J].科技传播，2012，1
[3] 何毅，毛升好，李淑萍，等.油气田地面建设工程质量监督管理研究[J].质量，2010，1
作者：王利军
油田建设工程质量监督论文 篇3：
油田工程地面建设施工的有效管理
【摘要】针对在油田工程地面建设施工的有效管理中所产生的一些问题，只有不断优化油田工程项目质量管理体系，加强对油田工程项目施工过程中的质量监督，不断强化相关油田工程项目人员的意识，才能不断实现油田工程利益的最大化，切实提高油田企业的业务能力，推动我国油气开发产量的进一步提升，开展多元化的油田开发项目，实现油田工程布局的整体优化。本文将主要探讨加强油田地面建设工程的施工质量管理策略。
【关键词】油田工程；施工质量；管理措施
前言
随着油田的不断开发，油田的地面建设工程和基本配套建设也逐步扩大。油田地面建设是实现油田企业正常生产的基础，包括道路及基地建设、原油集输、天然气集输、给排水系统、污水处理、注水、电力、通讯、消防等。特别是输油管道的建设，在整个油田生产中起了重要作用。
一、关于油田地面建设工程
石油及天然气是蕴藏在地下深处的一种可贵能源。当通过油气勘探、试油、试采和综合分析核实了油气储量之后，便要编制油气开发方案进行开采。将地下的石油及天然气运用各种开采技术采出后，再通过集输系统输送到转油站、油庫，向外销售。通常将油气采输、处理、储存和地面注水、注汽以及辅助设施（水、电、道路、通讯）的设备安装建设工程统称为油气田地面建设工程。
油田地面工程技术发展的总体目标在不同时期有不同的侧重。当前，油田开发技术已进入一个新的发展阶段，油田油气集输处理技术也在向深层次、新高度发展。目前，油气集输主体工艺的总体要求是以“三全、两配套、一化”为目标，“三全”即油、气、水系统全密闭，油、气、水产物全处理，油、气、水质量全合格；“两配套”即配套高效低耗工艺、高效节能设备；“一化”即生产管理自动化，取得了显著的经济效益。
二、工程质量的相关性
（一）倍效性
当某些影响工程质量的因素参合在一起的时候，因为在某一瞬间会放大其中的一个因素的影响能力，产生比原有危害更大的危害，产生了很多副作用。但是，当我们能改善这些问题中的一个之时，并能使其产生正面作用时，尽管改善之前它是危害工程质量的蛀虫之一，但是因为我们对其进行了改善，使它与其他因素发生了质变，降低了这些因素对整个油田地面建设工程质量的影响。所以，多重质量问题叠加到一起的时候，会使工程的质量成倍的降低，这就是倍效性。
（二）关联性
油田地面建设工程非常的复杂，但从纵向层次上就能将工程分成若干个小工程，每一个小工程还可以分成更多小项目。所以，整个工程的管理也可以纵向分成若干个模块进行，这样就可以通过有效控制小项目的质量来实现控制整个项目质量的目标。除了纵向划分，还可以进行横向划分，此时，影响工程质量的各个因素之间存在比较复杂的关联性。这种关联性主要表现在：
（1）当工程项目在施工的过程中出现某一质量问题的时候，在对其进行改善的过程中，还应该对工程的质量问题进行分析，并将与之关联的质量问题一并处理掉，防止其相互作用影响整个工程的质量；（2）由于质量问题存在关联性，所以在处理某一问题时，应该更加的小心，防止新问题的出现。
（三）动态性
油田地面建设工程质量问题会伴随时间的变化发生各式各样的变化。比如，整个项目工程的结构上产生了一个小裂缝，在项目的施工过程中出现不均匀沉降，防水层在施工过程中出现起鼓等问题，这些细小的问题都会随着时间的变化，进而演变成能够影响整个工程质量的重大问题。所以，在对油田地面建设工程进行施工的过程中，加强其质量分析，掌握问题的发展形式，了解其可变性，并及时采取相应的措施进行处理，防止问题放大化。与此同时，目前油田地面建设工程的施工技术与施工工艺都比较复杂，再加上新材料、新设备、新技术在工程中得到应用，并且这些技术的应用也会给工程质量带来一些不确定的影响因素。
三、油田地面建设工程施工的有效管理
（一）注重对油田工程人员的技能培训，打造高素质的油田开发人才队伍
油田工程项目的各项工作都是由人来完成的，那么，油田工程施工人才专业素养的高低将会影响工程质量的好坏，所以，施工企业要加强油田工程施工队伍的人员的管理。但是，在我国油田工程建设人才队伍方面出现诸多的问题，油田相关的设计人员责任心意识不强，在油田开发前期没有合理有效的规划工程项目的整体蓝图，在油田施工环节没有引起相关技术人员的注意，对施工环境缺乏必要的了解和深入考察，另外，油田工程技术人员对施工单位缺乏良好的沟通，对于油田开发的新技术没有很好掌握，从而造成了油田工程开发进度滞后，严重时还会对施工质量造成影响。为此，施工企业要注重人才队伍的建设工作，并加强对于油田工程人员的培训，定期组织好技术人员进行专业技能培训，或者是到外面进行实地考察，加深技术人员对油田开发技术的运用能力，每年对油田工程技术人员进行专业的技能考核，只有通过考核并拿到专业资格上岗证，才能继续进行油田工程的开发。
（二）加强质量控制方法的运用
1、严格控制施工设备的质量。对于大型设备的使用，施工企业必须通过专门机构的质量检测才能使用，对于钢材、电缆等使用频率较高、容易出现安全问题的设备，必须重点检查其合格证书、规格、型号等重要资料后才能进入工地。进入工地后，施工操作人员要对设备的性能作深度检测和实验，对不符合工程建设要求的设备予以退货处理。
2.认真审核施工图。施工图的质量直接影响着后续工程的开展。施工图易受设计人员自身的设计水平、投入资金、设备的精良程度、油区的地形地貌、当地气候等因素的影响。因此，为了提高工程质量、降低工程成本，施工企业应加强与设计人员必须的沟通和交流。设计人员在完成施工图后，必须在第一时间把施工图拿给施工单位、油田企业以及第三方检验机构审查。在通过第三方检测机构审核，并得到油田企业许可的情况下才能对施工图纸进行定稿，并在以后的施工过程中，严格遵照施工图纸。
3.加强施工单位的自控力度。在进行工程招标的时候，要对各个竞标单位进行充分审查，鼓励公平竞争，选择和资金充足、具备承担工程建设能力以及信誉良好的施工单位合作。并与其签订正规而详细的施工合同，对施工所使用的建筑材料、建筑设备、施工队伍、违规处罚等作出明确的规定。敦促其在后期的工程建设中自觉主动地控制建设工程的质量。
（三）加强对工程施工现场的全过程监督管理
为了提高管道地面施工质量。首先需要将使用设备的质量关把好，确保使用设备属于合格产品，在使用中应该通过派遣维修保障人员对其进行维护，并按照标准进行采购使用。其次，油田地面工程属于大规模投资工程，建设时间长、使用设备、材料繁多，所以在施工时需要对各项施工变更进行签证，按照合理的手续进行操作，确保施工的监管力度得到保障。最后，应该制定合理隐蔽工程施工计划，对隐蔽工程进行合理的监管、施工记录，确保隐蔽工程的质量要求符合施工技术指标。
结语
近年来我国不断加大对油田地面工程的建设力度，各油田也在不断地开展完善油田地面建设的管理体系，由于油田地面建设工程自身具备工程建设面积大，投入资金较多，工序较为复杂，工期较长等特点。所以油气田地面建设工程的质量监管工作需要油田施工单位不断加强管理力度。一方面，施工企业要加强施工队伍的专业水平建设，提高建设工程的质量。另一方面，施工单位要加强与监理单位之间的工作责任，使得监理单位能够严格监督工程的每个施工环节，确保建设工程能包质包量的完成。只有这样，才能使得工程的建设万无一失。
参考文献：
[1]杨旭.论述油田地面建设工程质量管理问题的研究[J].科技与企业，2014，11：302.
[2]张军平.浅析吐哈油田地面建设工程造价管理信息系统建设与应用[J].科技视界，2014，15：250-251.
[3]傅艳霞.关于提升油田建设工程施工管理水平的探讨[J].科技与企业，2014，08：48.
作者：郭浩