第一篇：项目总工程师岗位职责
项目总工程师岗位职责
1.贯彻执行国家制订的技术政策和铁道部颁布的技术规范、规则、标准以及有关技术补充规定、标准，贯彻执行局指颁布的《工程项目管理》及公司颁布的《质量手册》和《程序文件》;
2.负责组织人员编制审核本项目部的施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书，并负责修改、补充以及后续质量管理的控制和管理;
3.组织设计文件、图纸的审核，并牵头协调处理有关问题;
4.负责项目部工程项目的检验、试验和测量工作的管理和领导，做好竣工交付工作;
5.组织施工技术交底及现场交接桩和复测贯通工作;
6.对施工中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关和创优活动;
7.协助项目经理做好工程项目的施工生产、安全、进度及成本控制;
8.抓好工程施工的技术和质量管理工作，并对工程中出现的变更及其它问题进行审核及上报上级技术部门。
第二篇：项目总工程师岗位职责
1、技术方面在公司总工程师和技术科长的领导下，认真学习，认真执行现行的技术规、标准、规范，负责分管的技术工作，并对分管任务负全责。
2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准，做好施工工艺设计，编制与贯彻单位工程施工组织设计。
3、制定单位工程切实可行的创优保证措施，确保一次检查合格率100%，优良率90%。
4、负责向施工队及工班进行技术，质量、安全交底及技术培训。编写安全操作规程，制定安全保证措施，并加强检查、督促、指导，确保项目部安全目标的实现。
5、根据项目部施工计划，编制单位工程的进度计划，并提出合理配置劳力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。
5、编制施工图表，负责施工中分管项目技术指导和质量管理，加强过程控制，检查指导工作，防止质量事故和质量通病的发生。
6、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。
7、负责工程测量定位，水准控制、放线复核工作，根据实验标要求指导材料现场取样及试验工作。
8、处理施工中的各类技术问题和变更，必须及时报告科长及总工程师，并提供详细情况资料和现场意见供有关部门参考，不得擅自处理。
9、填写工程日志，即时办理分项工程签证，完整系统地积累和记录分管项目的设计文件和过程文件，负责规范(参照样表)填写各项施工技术、质量签证资料，并整理上报技术科。
10、每月15日前上报技术科审核对上计量资料，20日前上报技术科审核对下计量资料，应做到真实、及时、整洁。所有对下计量必须有监理签证后的工程资料才可以进行。
11、对分管项目的技术，质量标准全面负责，用好质量否决权。
12、工程资料和计量资料应书写规范，格式统一，清晰整洁无污迹，真实可靠，否则各技术主管(队总工程师)将无条件返工重做，直至达到要求为止。
13、负责下属技术员的分工安排，工作指导和检查督促，并对其工作结果负责。
14、负责制定安全文明施工保障措施，搞好职工安全培训并协助队长加强安全检查使之落实到实处。
15、开展QC小组活动，科技攻关，节支增效。
16、每月30日上报以下贯标资料：不合格品的控制、纠正和预防措施、统计技术等。
17、完成项目部、技术科交办的其它工作。
第三篇：项目总工程师岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工技术管理工作。主管工程部和安质部的质量工作，负责协调公司工程部、安质部质量工作。
2.负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。
3.负责监督主管科室按公司精细化管理办法要求完成本部门工作，解决在执行精细化管理办法过程中出现的问题。
4.全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查;参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底;负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、资料收集整理、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。
5.在项目经理的组织下，负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作;负责组织单项工程的施工方案、临时工程方案设计、专项施工方案的编制和报批工作;监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化;对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级汇报。
6.负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制;负责组织项目部的技术交底(包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等);负责组织召开项目部技术会议，研究解决施工中出现的技术问题。
7.负责完成本项目安全应急预案、安全施工方案、安全技术交底和涉及重大安全事项的施工方案的编制工作。
8.负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内控制点、高程的交接、复测工作，组织进行所承担工程的施工放样测量、
沉降观测、竣工测量工作;负责组织编制特殊结构和关键工程的单位(分部)工程施工测量(放样)方案;负责审核施工测量计算资料和测量结果;负责组织测量技术交底。
9.负责项目部试验检测管理工作，规范项目部试验检测日常管理，抓好日常试验检测工作。
10.负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目(包括课题、工法、专利等)，带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术。
11.负责项目部工程创优和 QC 工作。负责组织制定本项目工程创优规划，落实创优各项措施，加强创优过程管理，确保创优目标实现;负责组织本项目部开展 QC小组活动，积极参加各级成果发布。
12.负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神，组织制定项目部节能减排目标和措施，督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的落实，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，确保实现本项目部节能减排工作目标指标。
13.负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划，抓好项目部岗前、转岗培训工作(包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等)。
14.负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)的建立、实施、保持和持续改进工作。
15.负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划;组织编制物资需求总体计划和阶段性材料计划、设备需用计划，负责审批物资和设备需求进度计划;负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用。
16.负责组织工程签证项目和技术变更项目的收集工作，并积极配合总经完成工程签证和技术变更资料;负责组织工程量计算工作，配合完成工程造价的编制工作;负责组织工期索赔相关资料的收集、整理和上报工作。
17. 完成领导交办的其他工作。
第四篇：项目总工程师岗位职责
1、协助项目经理制定项目质量管理方针、目标、计划和组织开展贯标工作，组织项目经理部有关部门制定本项目工程质量计划及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。
2、在项目经理的领导下对现场技术和质量管理工作负技术领导责任。
3、认真审核设计图纸，严格按照设计图纸和技术要求施工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的施工单位工程队和个人，有权制止，及时纠正质量问题。
4、组织填写各种原始记录质量评定资料，负责组织技术、质量归档的整理工作。
5、对因技术原因造成质量事故及不合格工程负直接技术责任。
6、参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案，对施工组织设计、重大项目安全施工技术措施或施工方案的审查批准。
7、组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作，抓好雨季、冬季施工的各项工作。
8、监督检查安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。
9、协调好与建设单位(业主)、设计单位、监理部门、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好合理调配与供应，深入现场及时解决施工中出现的问题。
10、完成项目领导交办的其他工作。
第五篇：项目总工程师岗位职责
1、项目总工是项目技术负责人，负责国家和地方的技术规范、标准、设计图纸的贯彻实施，负责项目技术管理、环境管理、质量创优管理和创建节约型工地工作;分管项目技术部、质量部、现场试验和测量、计量、技术档案资料工作;负责对分包技术管理的监督与指导。
2、负责组织项目《施工组织设计》、《专项施工方案》、《技术交底书》、《作业指导书》、《总进度计划》、《质量创优计划》、《节能降耗方案》等技术性文件和技术管理制度的制定;负责审核批准以上技术性文件和分包商的方案，并报公司审核批准，负责特殊施工方案的内部评审和外部专家评审的联系组织工作。
3、负责组织施工图纸会审，联系协调与业主、设计院之间的关系，推进设计进度;协助设计院组织设计交底，处理项目各专业间的技术接口工作，负责组织设计变更的评审和工程洽商及变更单的签发。
4、组织安排施工图、技术文件、技术资料的签收、发放与处理，指导技术、测量、试验、资料责任工程师工作，组织并签发上报各类测试成果报告、分部分项工程质量验收报告及其他技术文件，组织完成工程竣工技术档案资料和竣工图编制归档工作。
5、负责组织质量管理体系的建立、运行、评事、改进工作、组织制定并审批关键工序，特殊过程的质量保证措施，纠正预防措施，组织不合格产品的评审和处理，负责工程质量事故的分析和一般性质量事故的调查处理。
6、负责项目技术创新工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和QC小组活动;负责项目施工技术，解决处理日常技术问题，负责做好项目施工技术总结和汇报演示工作。
7、参与组织项目主体结构验收和工程竣工验收，负责组织特殊过程，重大分部分项目工程的质量验收评定工作。
8、负责科技示范工程的申报，科技成果的总结，工程创优的检查评选及计算机应用推广工作;负责组织项目各类人员的培训、取证工作。
9、参与项目成本计划的编制与分析，协助商务经理洽商索赔技术变更造价。
10、负责组织项目创建节约型工地方案，计划的编制与实施，定期组织检查评审，确保项目建成节约型工地。
11、完成公司总工程师和项目经理安排的其他工作任务。