系统验收申请报告

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《系统验收申请报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：系统验收申请报告

4、自动监控监控系统验收的申请报告

关于芜湖长信科技股份有限公司西区排口COD

自动监控监控系统验收的申请报告

市环保局：

根据芜湖长信科技股份有限公司(国控污染源安装自动监控系统文件、环评报告及批复文件)要求，芜湖长信科技股份有限公司于2015年2月在西区排放口安装了COD自动监控系统，并与(省环保厅、市环保局)监控中心联网，试运行期间开展了比对监测等校准工作，系统与省环保厅(或市环保局)联网通信稳定，数据传输正常，具备了验收条件，现申请对西区排放口COD自动监控系统进行验收。

芜湖长信科技股份有限公司 2015年2月10日

第二篇：污染源自动监控系统验收申请

XXX处理厂在线监测系统验收申请函

XXX环境监控中心：

我公司按照XXX环保局相关文件要求，已于2012年4月28日完成在线监测系统的安装调试工作。在线设备已经于2012年7月15日委托XXX环境监测中心站进行现场比对，比对结果表明设备精度满足环保要求;在线监测数据能够按照环保要求上传，现该套设备已经连续稳定运行两个月有余，相关验收材料已经按要求上报;为完善我单位下一步环评工作及加强我公司内部环保治理设施管理，特申请在线监测系统验收，敬请批示!

XXX有限责任公司

2012年8月10日

第三篇：系统验收报告

长沙富蓝软件有限公司

《酒店管理系统》升级验收报告

感谢贵酒店的大力合作。至今日我们已经圆满完成 《富蓝酒店管理系统》的升级安装调试工作，于 年 月 日正式启用。现系统已正常运行 天;请您协助我们完成系统的验收，并承担日常维护工作。请检查下列事项：

一、软件清单：

加 密 狗 1 只 □ 有 □ 没有

二、系统安装情况：

1.已安装《合同》所规定的全部模块; 2.每天自动备份数据两次。

三、验收部门：

1、前厅部

2、 财务部

3、 营销部

4、 房务部

5、 电脑房

四、加密狗使用说明：

贵酒店对本系统终身使用;我公司将提供免费维护一年、终身有偿维护;免费维

长沙富蓝软件有限公司

护期限从 2011.07.14 至 2012.07.13 ;本系统的加密狗使用期限按合同的付款方式设定。请贵酒店按合同的付款方式支付本系统款项以免影响贵酒店系统的正常使用。

酒店方系统负责人(签字盖章)：

富蓝公司工程负责人：

系统验收日期：

第四篇：邮箱系统验收报告

金笛邮件，能简单才不简单

金笛邮件系统项目验收报告

甲方： 联系电话：

乙方：北京春笛网络信息技术服务有限公司 联系电话：010-82356575 由乙方负责安装实施的丰台区政府邮件系统项目，自_____年初安装试运行，经过近__月的测试和实际使用，现根据项目合同就以下内容进行验收：

乙方已将邮件系统项目相关文档资料交付甲方。

经双方验收，金笛邮件系统基本实现合同内容中要求的功能，系统运行稳定、性能可靠，同意该项目通过验收。

甲方：

乙方：北京春笛信息技术服务有限公司

验收人(签名)：

验收人(签名)： 时间：

年

月 日 时间： 年 月 日

北京春笛网络信息技术服务有限公司

地址:北京海淀区知春路23号863软件园量子银座903 邮编:100083 服务热线:010-82355864,82358387,82356956,82356576,82356577,82356575 公司网站: 邮件业务:.cn篇二：项目验收报告模板

天津检验检疫局一体化行政办公信息系统

验收报告

天津市基弘电子技术有限公司

二零一三年九月

天津检验检疫局一体化行政办公信息系统

版 本 历 史

目 录

一、 基本信息 ..................................................... 1

二、 成果审查报告 ................................................. 2

三、 验收测试报告 ................................................. 3

四、 问题处理 ..................................................... 4

五、 验收方案 ..................................................... 4

1、 依据和原则................................................... 4

2、 验收的项目和内容............................................. 5

六、 交付签字 ..................................................... 8

一、 基本信息

天津市基弘电子技术有限公司 1篇三：金蝶系统验收报告 plm系统验收报告

xxx股份有限公司 金蝶软件(中国)有限公司 2013年8月26日

文档控制

更改记录

分发

一. 项目概况 为了更好地对企业的产品开发过程及技术资料实行统一电子化管理并提高产品开发效率，于2009.7月.开始实施plm系统，实施功能模块包括：

二. plm项目总体目标

企业通过实施plm系统，希望达到以下研发管理总体目标： 1. 建立符合iso以及ipd要求的设计体系，规范、控制设计全过程，提高管理水平 iso的管理思想及对过程的控制方法得到全球的认可，企业也在为推行iso管理方面下了很大的力气，但总是达不到理想的效果，主要是因为没有一套强有力的执行和监控手段。plm的项目管理就是参照iso五个“凡事”(凡事要有准则、凡事要有章可循、凡事要有人负责、凡事要有人监督、凡事要有案可查)的精神进行设计，利用信息技术规范、控制设计的全过程，并对在设计过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。 2. 建立完备的电子化资料室，提高工作效率

产品数据资料的电子化管理的结果是建立起电子化的资料室，基于以下原因，不但提高了设计的工作效率，所有需要使用技术资料的部门的工作效率也有明显的提高： ? 便于查询、参考、再利用

将电子技术文档经plm系统有条理地组织起来后，通过其提供的查询工具，用户可以十分方便、快速地查到想要的文件，从而为现在的工作提供参考或直接利用。从传统上看，设计人员在处理信息上就花费了约25 ～ 30%的时间，如寻找信息、检索信息、等待图纸的复制件、新数据的存档等。plm几乎完全避免了这种空载时间，它向工程师提供正确适当的工具，使设计人员不再需要知道到什么地方去寻找发布的设计或其它数据，只要一经要求就能得到这些设计或数据，大大地缩短设计过程，提高设计效率和生产效率。 ? 保证了电子文档的准确性，实现无纸化办公及数字化管理

过去对图纸的审批都是在纸上用手工签字，而使用cad后，特别是使用三维cad后，对计算机文件就无法沿用手工签字方法业进行校对、审批及控制文件的发放。plm采用电子方式对文件进行提交、审批和发放，用友好的窗口界面提示各有关领导进行审批，并采用电子记录方式永久保存审批者的保留意见。

通过plm的流程管理，使已归档的文档都在计算机上经过了审批或变更流程，保证了系统中产品数据的准确性。以此为基础，以电子为介质的无纸化办公及数字化管理才成为可能。 ? 安全保密

技术资料作为企业的知识资本，具有巨大的商业价值，其安全保密工作十分重要。plm的安全机制可以确保数据库中的文档只有相应权限的人才能看到，有更高权限的人才能对其修改，并且，任何对系统的操作都有记录，以备审计。 ? 加快信息传递速度 企业的文件、信息经电子化后，在plm系统中实现共享，技术资料更改后可以通过邮件的方式迅速通知相关人员，邮件管理还可以跟踪发出的信息对方是否收到并看过，及时通过各种通讯方式提醒对方，从而加快了信息的实际传递效率。 3. 建立产品信息集成模型，减少工作失误

在plm系统中所有与产品有关的数据都与产品及零部件关联，就形成了以产品结构树为主线的集成的信息模型，在产品设计过程中及完成后，相关人员在权限的许可下能全面地获得产品最新的信息，从而减少了工作失误。 4. 促进设计的标准化，提高设计质量、降低成本

通用零部件表等，并在设计过程中快速、方便地查到。 5. 实现信息系统间的应用集成

金蝶帮助企业逐步建立电子化的企业标准库，其中包括各种设计、制造标准、企业

实现与u9 erp等应用软件的集成，自动获取相关数据信息，以及自动传递产品数据信息，避免重复录入，节省时间;减少人为出错机率，提升数据准确性、一致性。 6. 积累知识，实现知识管理 一个企业要发展， 既要有雄厚的资金来增添日新月异的高新技术设备， 同时又要拥有大量的具有丰富设计和制造知识经验的人才，企业才能跟上时代的要求，发展壮大。这需要企业具有一个行之有效的技术循环系统，不但使整个工厂有机的运作起来，顺利的组织生产工作，又能把从每个项目中得到的经验和教训总结出来，为今后的工作提供宝贵的参考，也为培养新人提供良好的教具。后来人通过学习前人总结的资料，就会有很大的进步。缩短新员工上手的时间，降低因人员流失而给企业造成的损失。 plm为企业提供了组织知识的手段和共享知识的工具。在plm中每当新建一个项目时，会在系统中为每一个产品建立档案，他会随着工作的进行，在每道工序都留下输入输出文档，有什么样的疑问，这个疑问在哪道工序中，以什么样的方式解决的，又产生了什么新的问题等等。一直到最后产品调试完成，随同各种报告输入到系统。这样把每个人头脑中无形资产固定下来变成企业的宝贵财富，为企业产品的品质提高，为培养新人，为企业的持续发展奠定了坚实的技术基础。plm自动为每一阶段产生的文档进行分类管理，这样当一个项目完成后，自动形成企业的问题库。随着企业的不断发展，企业的问题库也越来越丰富。

三. 系统实施报告 plm系统经过双方项目实施小组的共同努力，经过实施需求调研，制定解决方案，系统详细培训，系统操作及功能完善开发，以及针对企业应用需求的二次开发，系统试运行、正式上线运行。目前已完成项目的实施工作，企业的产品数据、开发项目都已经在系统中进行管控，目前系统运行正常。经双方对该项目的实施情况及各功能模块的运行情况进行验证，验收结果如下：

1. 企业购买plm系统所有的功能模块已交付应用。 由于企业现有业务规划，除工艺管理、仓库管理模块外，其余模块已全部上线使用。篇四：系统验收报告模板 *****公司*****系统手持pos机

验收报告

一、 系统安装和运行的验收

【检查目标】

检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。

【检查结果】

二、 设备功能的验收 【检查目标】

检查系统各项功能是否使用正常等。

第五篇：ERP系统验收报告

某公司erp服务器及备份系统建设

用户验收报告

版权所有 侵权必究 1 验收时间与地点

验收日期：2008年 2 月 17 日 验收地点：某公司中心机房 2 验收组

用户方验收组成员： 用户方验收组长：

乙方公司验收组成员： 乙方公司验收组长： 3 验收性质

□初验 □终验

4 验收依据 5 验收内容

5.1 提交用户的文档清单

验收人员： 验收时间： 5.2 系统验收

验收人员： 验收时间： 6 系统整体验收结论

□通过验收。

□通过验收，但还需要需要解决下列问题： 验收中发现的问题及解决要求/方法(可附页)：

因为还有一台pv 132t(lto-2)磁带库尚未安装，则在此进行备注说明：

某公司在需要安装磁带库的时候，必须提前5 个工作日向乙方公司以email和电话确认

的方式提出安装要求。而乙方公司必须安排相应的技术人员到某公司进行安装调试。

□不通过验收。

用户方代表签字： 乙方公司代表签字： 日期： 日期：

用户方盖章： 乙方公司盖章：篇二：用友erp项目验收报告

用友u890软件验收报告

陕西塑欣建材有限责任公司

陕西思宇信息技术有限公司

二○一一年十月十五八日

项目验收报告

一、实施项目回顾

陕西塑欣建材有限责任公司用友u890财务会计系统实施项目从2011年8月15日启动至今历时2个月，通过双方项目组成员2个月的共同努力，目前公司财务部门已开始全面应用用友u890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。

二、项目验收组织

为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：

验收小组领导层：王瑞(塑欣公司总经理)

李晓刚(思宇公司销售总监)

验收小组成员： 雷娟利 (塑欣公司财务经理) 吕航星(思宇公司用友erp项目经理) 李鹏辉(思宇公司用友咨询实施顾问)

三、实施项目总体评价

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：

1.建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。 2.在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案，存货档案。 3.在基础设置中录入了期初余额，增加了二级科目，设置了银行账户。 4. 在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。 5.在系统管理中增加了操作员，设置了权限;给帐套设置了自动备份。 同时，项目验收小组一致认为，陕西思宇公司u8财务会计项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有

效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

实施项目的成功得益于以下几个方面： 1.u8财务会计系统是成熟软件，适用于制造行业; 2.双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持; 3.陕西塑欣公司财务部门对项目组工作的积极配合;

综合以上各方面因素，项目验收小组认为陕西思宇公司用友erp—u8财务会计系统实施达到了预期效果，符合陕西塑欣公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次,在陕西思宇公司进行的用友erp-u8财务会计系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为陕西塑欣公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

四、验收成员签字 篇三：用友软件erp项目验收报告

河北金隆水泥集团有限公司

erp项目验收报告

客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期：

1、项目回顾

1.1、 实施主要阶段

1、 项目的实施周期

2、 项目实施经历的主要阶段 xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。 1.2、 系统应用模块

1、 系统上线成功应用的模块 a. 销售 b. 库存 c. 存货 通过双方项目组1个半月的共同努力，xxxx有限公司erp系统于xxxx年xx月xx日正式上线。目前xxxx有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友erp系统的xx、xx和xx等子系统来完成日常管理工作。

2、项目总体评价

2.1、是否达到项目预期目标

建议描述内容提要：

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：

1) 建立了共用资料(供应商资料和存货资料)子系统，对备品备件等物

料实行统一编码，分仓库管理，保证了仓库库存的实时掌握并供有关部门查询。 2) 通过销售系统的实施，实现了发货单的机打，和销售订单的数量控

制。先后使用了，大量的自定义项目，实现了提货单提货时间、包

括格式调整、数量合计大写、提货人、车号和订单余额，等自定义信息，使用了较多的触发器和自定义函数，基本实现了客户的个性化需求。 3) 客户要求的取货卡片打印等问题，可通过二次开发实现! 4) 利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。 5) 实现了业务管理基本业务信息化和集成化，为企业下一步全面实现

信息化奠定了基础创造了条件 …………

同时，项目验收小组一致认为，xxxx有限公司erp系统的实施是卓有成效的。双方项目

组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。 2.2、项目成功的原因

实施项目的成功得益于以下几个方面： 1) 双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持; 2) 双方项目经理的实时关注和支持

3) 用友erp系统是成熟软件，适用于工业行业; 4) xxxx有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合; 5) xxxx软件技术有限公司具有专业水准的顾问队伍。

3、项目验收

综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxxx有限公司erp系统实施达到了预期效果，符合xxxx有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次在xxxx有限公司进行的用友erp系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，xxxx软件技术有限公司将

一如既往地为xxxx有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

如果您在用友erp软件应用中遇到任何问题或疑问

请致电我们的客户服务热线：xxxx-xxxxxxxx 我们将竭诚为您服务!

验收签字

xxxx有限公司代表

__________________________ 年

月

日

xxxx软件技术公司代表

____________________________ 年 月 日篇四：erp流程验收单 erp系统()模块_____________流程验收单

一、 功能方面(运营管理部、职能部门)

二、

操作方面(使用部门、职能部门)

三、

操作手册(运营管理部、使用部门)

四、

表格单据(使用部门、厂长)

五、 系统功能确认

六、 确认

操作者：

关键用户：

使用部门： erp主数据： 职能部门： 运营管理部： 厂长：篇五：【龙派企业集团nc项目】龙派集团nc-erp系统验收报告v1.0 龙派企业集团nc-erp系统项目

验收报告

项目名称：龙派企业集团nc-erp项目 甲 方： 龙派企业集团

乙 方： 广东用友软件有限公司

二〇一一年四月

目录

文档控制 ................................................................. 3 1项目验收的目的 ........................................................ 4 2项目验收的范围 ........................................................ 4 3系统实施的需求来源和实施方........................................... 4 4实施计划和执行情况 .................................................... 4 4.1实施计划方面： .......................................... 4 4.2实施计划执行情况 ........................................ 5 5阶段成果记录 ........................................................... 5 5.1模块应用范围 ............................................ 5 5.2管理提升和价值体现 ...................................... 5 6验收结论 ............................................................... 6 7项目组签字 ............................................................. 6 文档控制

文档密级：机密

根据龙派企业集团nc-erp系统实施的现状，结合双方界定项目阶段的划分及项目验收的基本要求，起草本验收报告。本验收报告是按照龙派企业集团nc-erp系统验收要求的内容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、作出结论，并提交本验收报告。 1项目验收的目的

在双方领导的大力支持下、经过双方项目组不懈努力和辛勤的工作，龙派企业集团nc-erp系统于2010年11月1号上线。目前系统已经平稳运行五个多月。

项目验收是对龙派企业集团nc-erp项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定，对项目进行阶段性总结，并标志用友nc-erp系统在龙派集团用户方基本得以应用。同时项目也将进入维护阶段，该阶段用友将继续为龙派企业集团nc-erp系统提供更加适合本阶段的服务。 2项目验收的范围 本次项目按照双方龙派企业集团nc-erp实施工作任务的要求对以下系统模块进行实施：uap客户化平台、总帐、现金管理、应收应付、存货核算、采购管理、采购计划、销售管理、销售计划、销售价格、库存管理、内部交易相关模块的应用。 3系统实施的需求来源和实施方

龙派企业集团nc-erp系统的实施是根据双方签订的龙派企业集团nc-erp系统项目合同书所规定的内容并且结合龙牌企业集团的实际业务组织实施。实施工作由龙派企业集团nc-erp项目组同用友龙派集团项目组共同完成。 4实施计划和执行情况 4.1实施计划方面：

实施计划分为三个层次，分别为实施主计划、周计划，整个项目主体实施在计划控制下进行。先后完成了项目业务调研、方案定制、系统培训、录入数据、系统上线、持续支持等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。周计划是实施中的具体安排，因此未在实施文档中体现。 4.2实施计划执行情况

主体按照实施主计划进行实施，局部进行了调整，如果实施计划有调整，则通过周状态报告调节，上线时间基本按照实施主计划的安排执行，会计月度结帐已经基本正常，同时企业日常管理业务已经在nc系统中独立运行。