第一篇：房地产企业策划部职责
房地产企业宣传策划方案与房地产企业营销策划
房地产企业宣传策划方案
在进行营销策划的时候，我们面临两个最大的难题：一是如何将更多的产品信息更准确地传递给目标消费群，二是要知道目标消费群对产品有什么看法。而网络，作为第四媒体的兴起，将这种大规模互动营销的设想变为了现实。
二十一世纪的网络营销将会继上世纪网络兴起而深远地发展下去，这将会对房地产业的营销行为带来一种怎样的变革?作为开发商，又应如何做好“波澜未动帆先动”的应对方略? 上世纪突如其来的非典疫情，使房地产业所有传统营销渠道受阻，此时房地产网络营销的优势就逐渐显现出来，在非常时期为发展商寻求突围的同时，房地产网络营销其自身的真正价值得到了人们的重新认识，从此上网开展网络营销成为房地产楼盘推广的首选。
一、房地产企业上网宣传需求分析
1、既是消费者的需要也是开发商的义务
互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。房地产业，这一关系到消费者切身利益——衣、食、住、行的行业，当然也不例外。小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站、专业门户网等的纷纷出现，充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。房地产项目上网，结合楼盘的特点，配合楼盘的销售策划工作，可以利用网络技术在网上进行互动式营销，突出设计楼盘的卖点，及时介绍工程进展情况，配合现场热卖进行网上互动、预售情况介绍、按揭情况介绍、网上预售、网上咨询等服务，这是对消费者的一项便民服务，能为消费者提供更多的参考信息。
2、既是快速传递需要也是提升企业形象需求
房地产企业上网，可充分发挥现代网络技术优势，突破地理空间和时间局限，及时发布企业楼盘动态、房产信息、宣传企业形象并可在网上完
第 1 页 共 1 页 成动态营销业务。作为房地产企业，在互联网上宣传楼盘，能迅速建立起旗下项目在网上的知名度和美誉度，同时也能利用图文并视形式吸引消费者目光，又可作为开发商的品牌宣传，为公司后续开发项目的宣传推广奠定基础。
二、房地产网络营销的优势分析
房地产网络营销由于其介质自身的特点，随着网络的快速发展，使其拥有了与其他媒体无法比拟的优势。房地产网络营销具有以下七大优势：
1、有较为确定的目标消费群，营销的命中率高
与报纸、广播、电视等传统媒体相比，传统媒体的受众虽然多，但是分布过于广泛，年龄、收入等参数的差距较大，导致房地产营销的实际命中率很低，广告的效能不高。而新的网络营销，却由于上网人员的特征，使得目标消费群较为集中。
中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布《第21次中国互联网络发展状况统计报告》。截至20**年12月31日，我国网民总人数达到2.1亿人，仅以500万人之差次于美国，居世界第二，预计在20**年初我国将成为全球网民规模最大的国家。上网的主力年龄是28—35岁。而在未来几年内，28—35岁的人群也将是房地产的主力消费群。
铜川房产网作为铜川的地方门户,在目标消费群相对集中的情况下，保证了广告的命中率，广告的投放才能做到“有的放矢”，实现真正的高效营销。
2、低成本投入
下面以某知名报纸为例：其一个整版彩色广告的价格为224000元人民币，其全国发行量为65万份，其是日报，假设其持续影响期限为3天，则广告成本为：0.12元/人/天;某网站首页顶端旗帜广告价格为60000元/月，首页页面下载量为22.5万页/天，则开发商成本为：0.0089元/人/天，该报纸的人均成本为某网站的13倍。再加上报纸的读者群非常宽泛。20个阅读者之中大约只有1个有购房意向，而据调查某网站的浏 第 2 页 共 2 页 览者之中83%的人有明确的住宅需求。如果该项目没有特别的突出卖点(如超低价位、特别设计等)，其广告创意为中等水平，则其在三天之内大约会有50个来电来访，则其成本为4480元/个;经过测试，某网站网络广告一个月内大约有270个来电来访，其成本为222元/个，只有报纸的二十分之一。而且，随着房地产项目的不断开发，报纸上房地产广告正日渐增多，人们对每个广告的关注度日益下降。由此可见，网络广告与传统广告相比，不单止高效，而且低价。
3、多媒体展示
传统的媒体表现手法单一，而网络媒体则通过网络，运用视频展示、电子地图、语音解说等技术向购房者展示项目的所有信息，信息量大而翔实，不受地域的限制，有的甚至超越了现场售楼人员讲解的效果24小时不间断，没有时间和天气的局限，让购房者的选购有更大的自主性。
据不完全统计，购房者从决定买到最后签约，平均到售楼处、现场看房的次数在3—5次左右。而网上大信息量的提供，就能让购房者在家也能看到所关心的信息，从而大大提高了看房的现场成交率，也相应降低了售楼现场的运作成本。
4、主动性与互动性强
与传统营销相比，它更强调互动式的信息交流，由强势促销转为软促销。消费者可以通过网络主动查询分散在各处的、感兴趣的房地产的价格、地理位置、品牌、咨询有关信息。通过BBS提问并及时得到解答，房地产企业与消费者保持密集的双向沟通和交流，大大提高了营销过程中消费者的地位。企业也可以通过有效的沟通，充分了解消费者的需求，树立企业及产品在消费者心目中的地位。有的网站或网页还进行了链接，为购房者提供及时的购房、贷款方面的法律咨询。
5、提高附加值
许多人知道，买房子不仅是买钢筋和水泥。买的还有环境、物业管理、社区文化等等。这一切也就是项目的附加值。项目的附加值越高，项目的 第 3 页 共 3 页 保值、增值能力就越强，在市场上就越有竞争力，越受消费者欢迎。因此，发展商要赢得市场就要千方百计地提高项目的附加值，例如优美的小区环境、体贴的物业服务、和谐的社区文化等方式。但发展到现阶段，仅仅这些已不能满足市场的要求。为项目建立自己的网站，为消费者提供个性化、互动化、有针对性的24小时网上服务，也正是一个全新体现项目附加值的方向。业主可以利用楼盘内部网连接网站，随时与外界保持紧密的联系，进行商务、生活、娱乐等各方面的活动。随着经济的发展和互联网的不断应用，房地产项目网站将会日益成为优秀房地产项目的必备硬件之一，这方面只要上铜川房产网，项目网站也就立即开通。
6、定向性强
按照购房者的具体IP地址、地理区域、城市等进行精确定向查看，或按照时间、计算机平台或浏览器类型进行定向分析得出：对于房地产地方门户性来讲，来访者十有八九是看房的，所以对铜川地区的房地产项目，选择铜川房产网是较为理想的，精准投放，效果显著，定向性极强。
7、快捷性
由于网络信息传播的快捷性与“所见即所得”的制作特点，从材料的提交到发布，只需要数小时或更短的时间就能把信息发布出去。
三、房地产网络营销策划方案
对房地产网络营销的研究要从其运作的机理谈起。房地产网络营销与传统营销相比，最大的特点在于其本质上是一种互动营销，即楼盘的开发商利用互联网，通过对楼盘展示平台,结合视频系统、广告管理系统、专题新闻发布系统、项目网站、置业顾问栏目、在线交流系统的综合应用，分别对目标消费群、业主等群体发生相互的信息交流。其信息流向是双向而并非单向的。
我们以《铜川房产网》为例来说明房地产企业如何在网上展示楼盘项目，让更多的潜在客户成为您的真正消费者，其基本策划方案如下：
1、楼盘展示平台向客户全方位展示
5、项目网站全程为项目建设宣传服务
铜川房产网具有功能强大的智能项目网站功能，开通企业项目网站的将会为企业内部管理带来一种全新的模式，可自行管理。通过项目网站可以及时自主发布样板房、楼盘快报、招聘信息等，对提升企业形象具有重大意义，从而使企业上网宣传效果达到最优化。
更重要的是，网络的海量资讯，让您想告诉消费者的品牌理念可以毫无保留地告诉，其中信息平台与交流平台既服务于目标消费群又服务于业主，这说明了小区的信息将会有很大的交互性，购房者不但可以从广告宣传中了解楼盘，而且可以从业主的口碑中了解，因此，对想了解楼盘的客户会有目的地来了解更多信息。
四、整合互补，网络营销的成长之道
网络营销是一种新的营销模式，然而，限于房地产业与网络自身的特点，它并没有能力完全取代传统营销模式独立运作，因此，整合网络营销与传统营销，进行优势互补，是网络营销的成长之道。
到目前为止，传统营销与网络营销实质上是房地产整体营销策略的两个有机组成部分。传统营销的对象是房地产网站本身和房地产企业品牌，而网络营销的对象是有关企业的大量信息，这两部分是缺一不可的，只有整合才能使其发挥最大的功效。对于房地产这种高价值产品，品牌效应在消费者购买决策者中是一个重要影响因素。良好的品牌形象也是房地产企业的一项无形资产。借助网络媒介宣传品牌形象，是房地产企业当前较好方式。
房地产企业营销策划
房地产企业营销策划
一、房产活动营销概念
“房产活动营销”，即是在楼盘推广过程中，通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景
纵览房地产发展历程，房产活动营销观念形成非一蹴而就，依其发展阶段的不同，大致可分为以下三个层次：1994年以前，房地产市场尚未成熟，活动营销似乎是一个生僻的词语;1994年-1998年，当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时，房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在，由于楼盘竞争的日益加剧，房产活动营销深入人心，开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型，但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段
1、促销活动——
简单的产品推广活动，充其量不过是一种技巧手法，是局部的修饰举措，其成功带有偶然性，效益也仅限于产品本身。浏览1995-1998年房地产市场，大多数点子和绝招都是变相的让利行为，它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——
相对有组织、有系统的营销行为，是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装，制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。相对于促销活动而言，是一个质的飞跃，是房地产市场成熟的前进标志，其成功建立在因市场的各项资源最优化配置的基础之上。
3、 营销战略——
楼盘名：世茂滨江花园
世茂集团自XX年于上海推出香港著名影星梁朝伟代言的世茂滨江花园以来，不但加强了其在海内外华人世界的知名度，也逐渐构建起一个在全国乃至全球重要城市推展其品牌形象及房地产项目的大型营销平台。范围涉及长江三角洲、珠江三角洲、北京、香港及台湾地区。海外则覆盖新加坡、马来西亚、印度尼西亚，以及北美的洛杉矶、旧金山、纽约、休斯顿、温哥华等城市，欧洲的巴黎、伦敦和大洋洲的悉尼及澳克兰等，并已获得空前的成功。
②客户会形式——
楼盘名：万科•光谷城市花园
XX年7月10日，武汉万科城市花园一期内部优先选房，在没有广告宣传，仅仅只通过万科“万客会”内部消息发布的情况下，200多名持续关注万科楼盘的客户冒雨前来参加内部优先选房意向登记，万科光谷城市花园挑起武昌市场新一轮冲击波的力度已势不可挡。
楼盘名：招商•依云郡
XX年8月5日，位于九亭区域的依云郡别墅举行首批vip客户选房活动，当天去化160多套房源，销售率近100%!由招商地产创办的国内第一个业主俱乐部——招商会，提供诸多特色贴心服务，真正体现了品牌开发商处处为业主着想的可持续发展理念。据悉，首批vip客户中，不少人是招商地产品牌的忠实追随者。随着招商地产全国化战略的推广，他们也是跟随招商置业中国。而招商在苏州开发的联排别墅依云水岸4月份推出一期200多套，几天内被抢购一空，上海项目更是延续了此番热销场景。
③商家联盟方式——
楼盘名：合生•珠江帝景
“珠江合生会商家联盟”成立大会XX年8月6日在位于cbd核心区的珠江帝景项目现场举行。珠江地产在京曾创下珠江帝景、珠江骏景、珠江绿洲等著名楼盘销售佳绩。此次成立“珠江合生会商家联盟”，表明北京房地产市场正在走向成熟，服务意识正开始为房地产开发企业所接受。
④活动形式——
奥林匹克花园样板房“零底价拍卖”
上海奥林匹克花园于XX年11月26日举行了“0底价拍卖样板房”活动。在不到一天的时间，大约500多位购房者来电咨询。
万里雅筑“率先降价”
XX年6月27日，普陀区上海万里城中心区域的万里雅筑二期开盘前几天，高调向媒体发布了最新价格：最低7350元/平方米，均价8500元/平方米。相较今年上半年区域一手房价一度达到13000元/平方米的高位，一跃成为万里板块最低价新盘。万里雅筑二期7月2日开盘，售楼处出现罕见的购房者爆满的场面。
锦绣满堂假日楼市统一价
XX年国庆黄金周期间，锦绣满堂首推“统一价”——这一非常大众化却很经典的促销方式应对“假日楼市”。不分楼层(1——18楼)全部实行11000元/平方米，“统一价”期间，锦绣满堂共销售商品房近30套。
华润置地客户资源的“滚雪球”尝试
华润置地在上海蛰伏了3年时间。3年磨剑，出了一本书和一个项目：《风情上海滩》和上海滩花园。而在客户积累中，华润置地在北京已经积累了3万名的客户资源;上海1000~XX名;成都XX~3000名;武汉XX多名;合肥XX多名……如果将全国4万~5万名客户资源进行1：5的传递模式设想，华润在3年的跨地区运作中，已经为自己积累了25万人的潜在客户。
海上海“创意周”
XX年11月30日至12月6日，“海上海”创意园区举行了“上海国际创意产业周”。来自30多个国家的创意产业机构、640家创意产业企业的6000多件作品将参展。这次活动从一定程度上确立了“海上海”作为一个独立的现代服务业集聚区的地位和个性，确定行业领军的地位，同时良好的商业经营必然不断提升“海上海”loft的租金、售价，使物业价值不断攀升。
莱顿小城“保障计划”
莱顿小城“购房无忧”方案从XX年10月1日开始实施，其最具吸引力之处在于：自即日起凡 第 13 页 共 13 页 购买莱顿小城只需支付总房款的30%，即可签定购房合同，余款70%可在XX年5月1-15日期间(交房前一个月)支付。国庆黄金周期间，购房无忧方案已经获得了消费者广泛的认可。
海洲国际华园logo海选
XX年11月初，部分媒体披露了《8万元赠慧眼——海洲国际华园“新logo(标志)”有奖海选活动》消息后，在上海乃至长三角引起巨大反响，在不到三天的时间内，海洲国际华园售楼处共接到300多通来电咨询、800多组来人实地考察、送达和寄达的选票突破5000张，收到新标志设计样稿30多组，还顺带销售了5套房子。
⑤体验活动——
楼盘名：百仕达•红树西岸
红树西岸搬出了老子《道德经》中的“上善若水”这样一个意象，努力营造1种“上善生活观”，并以种种活动让客户体验到这种感觉。派对、赛马、帆船，红树西岸成为一个高品质生活组织者，对于它的客户，生活方式不再是一个抽象的概念，而是可以直接介入的生活。如在毕加索原作展中，红树西岸出资40万元，在红树西岸展出的20天中，吸引了XX多名目标客户前往观展。
⑥产品说明会——
楼盘名：新湖•香格里拉
新湖在杭州的首个项目“香格里拉””，XX年在凯悦大酒店最大的宴会厅举
行了产品说明会，以高档豪宅别墅形象，炫目登场。由于准业主不断涌入，酒店
服务生不得不多次加座，已经佐证其项目的冲击力。
第二篇：房地产公司营销策划部工作职责
营销策划部
一、主要工作职责和内容
1、工作职责(通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值) 市场定位与产品设计定位 项目推广策划 项目销售策划 外部联系(设计院、策划代理合作公司、销售代理公司、物业管理合作公司、报建部门 媒体等) 开发支持(规划设计部、工程部、财务部、物业管理公司等)
2、工作具体内容(80的工作在项目的前期定位阶段，20贯穿整个项目开发的各个环节，为项目开发和销售提供支持的平台) 市场调研、策划：宏观调查;区域内外市场供需调查;竞争楼盘调查;相关市场调查报 告编写;相关项目的各种文案营销策划及推广素材积累;消费者座谈会，及时准确地掌 握客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品定位随时进行调整;编写项目可行性 研究报告及论证。 项目投资房地产营销策划：项目用地周边环境分析;地块区域发展现状及其趋势判断; 土地 SWOT 分析;项目市场定位;项目投入产出分析;项目定价模拟;投资风险分析 及其规避方式提示;开发进度总计划拟定。 项目建组规划的房地产营销策划：项目规划任务设计书编写及论证;项目地块分析; 物业形态定位及总体规划布局;建筑风格、外立面风格及色彩定位;户型配比定位及户 型结构设计定位;建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议;室内空间布局装修概念提 示;项目环境设计及艺术风格提示;营销中心概念设计提示;小区未来生活方式提示。 各种资源的整合：适合公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合;广
告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选;合作单位管理。 项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D 动画设计;楼书、海报、宣传册、纸袋; 项目视觉识别系统核心部分;延展及应用部分;工作环境包装设计;售楼中心包装设计; 物业管理系统包装设计。 项目营销推广策划：客户群定位分析;价格定位及策略;入市时机策划;物业强势、弱 势提示与处置方法;主卖点及广告语荟萃、储备;分阶段广告策略及主题制定;媒介策 略及组合;阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施;推广费用预算、计划;对 营销推广效果的监控、评估及修正。 企业的品牌塑造及宣传工作：公司品牌建设策划;企业刊物编辑工作;公司网站建设。 其他工作：销售部架构策划及组建工作;市场信息收集整理反馈;配合其他职能部门共 同完成项目的各项策划工作。
二、对内、对外的工作沟通对象
1、对内的工作沟通对象 规划设计部： 依据公司项目总体计划，全面为公司项目顺利实施提供合格的图纸及相关 技术支持，为营销策划部提供工作基础。 工程部：与工程部密切联系，熟知工程进度每个节点，积极做好售楼部的外联及协调工 作。 成本部：成本部负责项目成本控制与管理，包括工程预决算、采购和合同管理等，从成 本的角度对不同的设计方案或施工方案提供参考。 财务部：配合财务部做好销售收银工作，提高服务意识。 人力资源部：协助其做好部门人员招聘、考核、培训工作。 销售部：两部门相互配合完成前期市场调研、协调项目推广工作;销售部提供销售计划 表和业绩表给
细节，销 售部则提供人力支持。 “绿”颜色表示该部门可能归属于营销策划部或者企业将此部分的工作外包PS：
2、对外的工作沟通对象：客户、设计院、策划代理合作公司、销售代理公司、物业管理合作公司、报建部门、媒体等。 客户：负责销售合同的签署及销售合同档案、客户档案的管理，收集、传递和分析客户 反映投诉的信息。 设计院：协助制定项目设计方案，并对开发产品进行研究，深入了解项目的经营特色和 经营情况，参与项目设计方案的评审。 策划代理公司：考察、比较、筛选和确定策划代理合作公司，并负责与其的外联和协调 工作。 销售代理公司：配合委托项目的销售，监督其工作，负责销售过程的执行、监督及管理 工作。 物业管理公司：协助做好房屋验收、交接及与客户的关系协调等工作，协调处理销售过 程及售后各种遗留问题。 报建部门：配合项目销售许可手续的办理。 广告公司或媒体：代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并 进行广告效果分析。
三、工作来源的上游部门和工作流向的下游部门
1、上游部门： 总经理或营销副总：提出公司开发项目营销策划的总体要求，审定营销策划总体方案; 给予项目营销策划组织与业务指导。 规划设计部：为项目前期可行性研究提供技术支持，控制重大设计变更，严格控制限额 设计指标，合理监控项目设计过程。
2、下游部门： 工程部：协助营销策划部制定工期安排及付款计划，并根据此制定其工程计划。 销售部：两部门相互配合完成前期市场调研、协调项目推广工作;销售部提供销售计划 表
采购与执行细节，销 售部则提供人力支持。 物业管理部：受托进行房屋初级验收工作;根据营销策划部的规划及预算方案，合理安 排人员及资源完成物业管理工作。 “绿”颜色表示该部门可能纳入营销策划部或者企业将此部分的工作外包PS：
第三篇：房地产公司营销策划部经理主要工作职责：
一、组织部门员工开展工作：
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施;
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见;
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析;
4、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、实施;
5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定，审核销售组织方案，监督销售代理公司工作，监督销售进度及回款情况;
6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理;
7、负责营销队伍的组织、培训与考核;
8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用;
9、组织面积测量工作;
10、负责组织交房工作，办理总产权及分户产权。
二、全面负责内部管理：
1、参与公司高层战略策划的研究与定位，为营销方案提供市场依据;
2、参与公司新项目拓展的可研工作，主持完成项目市场定位及策划报告;独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各类文案，并独立提报;
3、参与新项目获取后的规划方案评审，提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议;
4、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项目定位并拟定出策划方案，负责组织实施;
5、收集并整理规划方案及产品数据库，参与集团产品标准化工作;
6、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传设计和制作等;
8、培训指导项目公司营销部对口工作;
9、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率;
10、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价;
11、加强部门内部员工培训及队伍建设;
12、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。
13、整合并遴选顾问公司，开展专项策划及顾问工作;
三、完成领导交办的其他工作任务。
任职要求：
1、本科以上学历，设计本专业毕业优先;
2、具备项目研究与策划能力，以及良好的文化底蕴及审美欣赏力;
3、 4年以上房地产从业经历，有创意性思维，与时具进;
4、熟悉创作与发布，能与第三方协作单位沟通对接，并有一定的管理能力和成本控制能力;
5、有知名的房地产代理公司经验，参与过地产项目的提案、媒体经验;
6、成熟稳重、能承受较大工作压力，具备很强的沟通协作能力及团队协作精神，责任心强;
第四篇：房地产企业融资策划
蓝草咨询：http://免费咨询电话：
400-820-592
3房地产企业融资策划
全面讲解房地产企业融资的各种实践方法和渠道，包括36种主要融资渠道，200种主要融资方法。
一、企业内部融资
第一种渠道 内部管理融资
1、留存利润融资
2、盘活存量融资 ……
案例:万乐电器1亿
案例:产权转股权 融资节税800万
第三种渠道 商品购销融资
预收货款融资……
案例:顺驰快速制胜之道
第四种渠道 商业票据融资
商业承兑汇票
第五种渠道 经营融资
会员卡融资
促销融资
二、民间融资
第六种渠道 直接融资
个人借贷融资
企业拆借融资 ……
案例:粤东自来水厂项目
三、典当
第八种渠道 典当融资
(二)动产典当
金银首饰典当融资
机动车辆典当融资 ……
(三)财产权典当融资
资料：典当行情
四、国内银行
第九种渠道 信用贷款
信用贷款
第十种渠道 保证贷款
资料：银行手续及评估指标解密
第十一种渠道 不动产抵押贷款
房地产抵押贷款
土地使用权抵押贷款
第十二种渠道 动产抵质押贷款
设备抵押融资
动产质押融资 ……
第十三种渠道 权利质押贷款
案例:物流银行七步法
第十四种渠道 票据贴现贷款
商业票据贴现贷款
买方或协议付息票据贴现贷款 ……
案例:思路决定出路
案例:猛龙过江震京津
案例:产权式公寓模式
五、国外银行
第十六种渠道 国外银行融资
外资在华银行贷款
国际商业银行贷款 ……
六、国际贸易
第十七种渠道 国际贸易融资
(一)出口商短期融资
进口商预付款
无抵押品贷款 ……
(二)进口商短期融资
公司信贷 银行直接融资 ……
(四)离岸银行
境外资产为境内融资担保
境内资产为境外融资担保
第十八种渠道 补偿贸易融资
直接补偿
间接补偿 ……
案例:空手套白狼
七、租赁融资
第二十种渠道 融资租赁
简单融资租赁……
案例:广华出租车项目
BOT ( BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT )ABS ……
案例:欧洲迪斯尼乐园项目
八、投资银行
第二十二种渠道 投资银行融资
投资银行 ……
案例:蒙牛腾飞
九、风险投资
第二十三种渠道 风险投资
风险投资公司
科技风险投资基金
资料:风险评估指标
第二十四种渠道 投资基金
房地产产业投资基金……
证券投资基金
第二十五种 资产证券化融资
(房地产)资产证券化
抵押贷款证券化 ……
案例:奥运3000亿融资
第二十六种渠道 资金信托
贷款信托
股权投资信托 ……
案例:……
可转换债券 ……
第二十九种渠道 国外债券
外国债券
欧洲债券 ……
十、非上市股权融资
第三十种渠道 股权融资
(一)股权经营合作融资
合作经营融资
表外合资经营 ……
(二)内部股权融资
股东增资扩股融资
股权转让融资
案例:……
十一、国内股票市场
第三十一种渠道 国内股票市场
国内主板市场
国内中小企业板 ……
国内三板市场 ……
第三十二种渠道 香港股票市场
香港主板市场
香港创业板市场 ……
十二、国外股票市场
第三十三种渠道 美国股票市场
AMEX
NASDAQ ……
第三十四种渠道 其他国家股票市场
新加坡股票市场
德国新市场 ……
十三、政府渠道
案例:出口信用保险
第三十六种渠道 创业发展专项基(资)金
技术创新基金
国际市场开拓资金
案例:粤府11大资金助民企
案例:为理想 蛇吞象
——如何收购发展银行
注: 更多创新渠道方法内容见课堂讲义.
策划决定思路，有思路就必有出路!
第五篇：房地产企业融资策划：现代房地产企业资本运营与融资策划36计--中房商学院
房地产企业融资策划：现代房地产企业资本运营与融
资策划36计
【课程背景】房地产企业以巨额资金吞吐为特性，融资为房地产企业最重要的工作，资本的意义对房企而言就像生命之源，不可或缺!政府不断地房地产调控政策，让资金紧张成为房地产企业面临的主要难题，多数房企面临“釜底抽薪”的尴尬状况，多渠道融资显示出了其无与伦比的重要性。让企业越来越明白多渠道融资的重要性!
房地产企业如何破解融资难? 对于大多数房地产企业来说，你们的融资渠道与方法又在哪里?应该怎样破解融资难?!面对困局，房企更应该迎难而上，努力破解融资难题，远离资金链断裂的深渊!通过资本运营让企业飞跃性的发展!
本课程是全国第一个全面破解房地产融资难题、提升房地产企业融资能力先锋前沿课程。朱耿洲教授针对性提炼融资筹划最佳方略，为企业打造快速融资通道!主要内容将通过案例，透彻讲述36种主要融资渠道、200种融资策划方法，解密包括房地产企业在内的中国中小企业资本市场与融资策划问题，使房地产及其它企业界人士了解国际、国内资本市场和企业融资的方法与途径，以解决房地产企业的融资难题，课程内容系统，观念超前、即学即用即受益!
【课程收益】全面讲解房地产企业融资的各种实践方法和渠道，包括36种主要融资渠道，100种主要融资方法。其
中几十种创新方法首次面向全国公布!
2、重点深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程;
3、解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯;
4、对房地产企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案。
咨询电话：齐老师 010-5114632218810861546QQ：122509298
1北京中心：北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心：郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼
【参会对象】房地产投资开发公司董事长、总经理、副总经理、融资部、财务部、金融界高层人士
【课程背景】
A、融资的目的
B. 融资是房地产企业发展
中永恒的主题
C. 房地产企业的融资10大
误区
D. 当前房地产融资存在的问题
(一)内部管理融资
F1 留存利润融资F2 盘活存量融资……
(二)内部债务融资
F5 员工内部集资融资F9 股东管理层透支融资……
(三)商品购销融资
(五)民间直接融资
F20 标会集资融资
(六)民间中介融资
F28 房地产过桥资金委托贷款
(七)典当融资
(九)不动产抵押贷款
(十一)权利质押贷款
(十二)银行保函融资
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F59 投标保函 F60 履约保函
(十三)银行合作融资
F66前沿货币合约
(十四)外资银行融资
外资银行新业务
(十五)国际贸易
F72信用证F73境外资产为境内融资担保借款F74境内资产为境外融资
担保借款
(十六)融资租赁
F76售后租回(+保理)
F78杠杆租赁融资
(十七)项目融资
F79项目融资F80 BOTF81 PPP
(十九)产业投资基金
(二十)资产证券化融资
(二十四) 增资扩股
F107 增资扩股F108 股东转让股权融资F109 增资+转让
(二十五)债转股融资
F110 固定回报投资F111 债转股回购融资
(二十六)合作开发
F112 资源互补F113 交叉营销
(三十一)国内区域股票市场
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F126 国内三板市场F127 一级半证券市场F128 地方性证券市场
(三十三)香港股票市场
F133 香港主板上市F134 香港创业板上市F135 香港买壳上市
(三十五)美国股票市场
F143 APOF144 ADRF145非注册股票/目标股票
(三十六)其他国家股票市场
F155 CPC融资
结束语
房地产融资渠道图……
房地产企业融资关键…
融资兵法36计 —— 推进房地产企业融资新境界!
房地产企业融资策划：现代房地产企业资本运营与融资策划36计，想了解更多的房地产内训可以登陆中房商学院官网
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