第一篇：业务主管职责范文
业务科长（业务主管）职责
1.主要任务
(1).根据分工具体实施全店日常进货工作,协助本店所有门市完成产品进、销、调、存等各项指标和任务。
(2).积极进行公关活动，不断拓展进货渠道。
(3)根据门市特点及时调整产品结构和品种，指导门市的销售和适当参加门
市的销售工作。
(4)做好市场调查与预测，分析研究产品销售趋势，寻找并培育准确畅销产
品品种，做到品种合理，数量恰当，以销定进，确保在第一时间内组织进货。
(5)业务科长要根据全店总体销售进程，制定部门计划并向本部门经理和分
管副总经理提出宣传、促销、展销、流动供应等活动建议并积极参与实施。
(6)业务科长每周召开一次本部门工作例会，组织业务人员分析研究产品市
场走向，把握产品业务工作规律，把销售计划落实到分管业务人员，及时做好销售业绩按年、季、月、专项工作汇总，每月5日前向部门经理、副总经理、总经理室、办公室提交上月产品进、销、调、存业务分析报告和畅销书排行榜，年终按时提交本人述职报告和本部门工作总结。
(7)参与到货的分配、盘库、清退货工作，对本职业务管辖范围的工作负责到底。
(8)做好各连锁店业务进销的指导工作;加强与周边店的业务沟通与联系，
参加下乡活动,建立、发展和巩固产品在户并做好相应的业务接待工作。
(9)业务科每月至少一次组织部门的员工进行产品业务知识和业务技能的培训指导工作。
(10)完成总经理室和办公室交办的其他工作和临时性任务。
2.工作关系
(1)受部门经理和分管产品业务的副总经理的直接领导。
(2)受办公室人员、财务人员的业务指导。
(3)在业务上指导门市工作。
(4)与其他积能部门的科长(员工)为平等协作关系。
3.主要权利
(1) 进货的选择权。
(2) 销售指导权。
(3)产品调配的决定权。
(4)退货的执行权。
4.岗位责任
(1)对所进商品的合法性和质量负责。
(2)按店合同指标对部门所进商品的销售任务、库存、退货、折扣率及货款承付负责。
(3)对部门负责和总经理室负责。
(4)对社会和读者负责。
(5)对供货单位负责。
第二篇：业务主管职责
这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司
业务主管职责
一. 部门职能
1.根据公司下达的目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标。
2.全面调动业务人员的积极性，每月、周对各业务客户进行分析，寻找制订下一步业务计划和新客户(新业务)机会点切入策略。
3.负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。
4.负责部门内部的日常接待工作，计划公关费用时合理控制成本，并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。
5.全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等，及时掌握所得到的反馈信息，走访客户，做好新客户的开发，老客户的维护。 二. 岗位职权
1.根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。 2.根据员工的业务能务，工作中表现的好坏，进行指导、批评、鼓励。 3.负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交。 三. 岗位职责
1.加强与市场部各员工的协调与配合，做好市场部的的沟通，保证市场部内部信息的流畅。
2. 加强自身的业务知识，定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核，及时了解员工思想动态，做好员工思想工作。
3.负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况，根据各员工的工作计划总结制订年度、月度、周度业务总结报告;做到日日有布置，日日有检查，天天有总结。 这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司
4.对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档，便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始记录、系统数据。 5.业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。 6.及时发现和解决属员的一切问题，做好带头模范和团队领导。 7.进行本部门与其他部门的协调沟通工作。 8.完成上级领导交办的其它任务。
签发：
公司行政部 二O一二 年 八 月 0三
日
第三篇：业务主管工作职责
对于业务主管的职责来说,就是以下的一些主要内容,你可以作为一个参考,然后根据消防工程业务的特点,制定岗位职责:
1. 在总经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。
2. 重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。
3. 重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。
4. 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。
5. 负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
6. 负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
7. 负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。
8. 完成营销部部长临时交办的其他任务。
第四篇：业务内勤主管岗位职责
岗位名称：业务内勤主管
所属部门：商务部
直接上级：分公司副总
工作目的：处理好项目相关的沟通和协调，做好项目相关的文档制作及保管。 工作要求：工作主动、认真负责、积极性高、服务态度好。 工作职责：
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9. 每天搜索招标网信息，及时发现与我们业务相关的信息。 为副总提供有价值的招标信息，协助副总工作。 管理、保管项目相关的文档。 购买招标文件，协调招标公司与总公司间的联系。 协助副总经理编写商务文档，接受审核、修改投标文件。 按招标文件要求对投标文件进行打印、装订及校对等。 代表公司名义参加投标，记录相关信息，制作文档，留档。 领取中标通知书，联系业主，确认签订合同的时间地点等。 对合同执行情况进行跟踪、督促。编制每个月、季、合同履行情况的统计表。将结果报分公司总经理、副总经理、销售经理、及通报给项目工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
10. 编制及月度工作计划;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;
11. 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
12. 按合同要求给制造商做好衔接工作;
13. 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理;
14. 协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;
15. 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
16. 完成领导交给的其他任务。
考核标准：
严格按照公司质量管理体系流程执行，严守公司机密，保证档案室所存受控文件、档案资料的完整性、时效性;
必须及时向上级领导及公司相关部门反馈项目相关的信息。 服从公司的工作安排，严格遵守公司各项管理制度。
任职资格：
工作经验：2年以上企事业单位相关经验; 学历要求：大专及以上; 年龄要求：24周岁以上; 个人素质：工作认真负责、积极主动、保密意识强、善于沟通。
第五篇：业务主管或经营主管岗位职责(广告公司)
1.全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。
2.对上，向部主任负责，汇报工作;对下，检查客户主任工作。
3.负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。