1 引言
财务会计管理是一项比较综合的管理工作, 在企业的每个工作领域和工作环节发挥着重要作用。建筑行业由于其往来金额较大、账款回收时间较长等特性, 在进行财务管理工作的时候存在很多风险因素。因此, 建筑企业应该提高对财务会计管理工作的重视, 及时发现财务会计管理工作中存在的问题并加以改正, 财务管理是一个循环管理的过程 (详见图1) , 加强财务会计管理工作, 可以为企业的发展打下良好的基础。
2 加强建筑企业财务管理工作的重要性
随着建筑行业的发展、国家政策的改变, 当前建筑行业的发展已经十分有限。近年来, 由于土地资源越发紧张, 国家对建筑行业的资金扶持有所下调;对建筑工程质量要求则更为严格。在此前提下, 建筑行业的竞争压力越来越大。有效地进行财务管理, 可以使建筑企业资金运转更合理、分配更科学。从而提高企业竞争力。
2.1 有利于控制成本
企业财务管理的目的是实现企业利益、财富的最大化。财务管理工作, 本质上是对资金进行科学的分配、管理、运用。良好的财务资金管理, 可以提高企业资金使用率、增加企业现金流量、减少企业成本支出, 从各方面增加企业收益。对建筑施工企业来讲, 合理的成本控制尤其重随要。随着建筑行业市场竞争日趋激烈, 通常工程中标单价较低。由于建筑行业的特性, 所承接工程大多是固定造价合同, 很难从中增加收入。企业若要实现可持续发展, 就必须做好成本控制工作。通过有效的成本控制工作, 可以增强企业的盈利能力;提高企业对外来风险的抵御能力。从侧面来讲, 企业利润的提高可以更新设备、扩大规模, 提高企业竞争力从而形成良性循环。企业有良好的发展, 还可以为员工提供相应福利, 有效调动员工积极性, 进一步推进企业发展。
2.2 有利于企业的规范化管理
企业的财务管理与内控管理是同样贯穿于企业经营全过程的管理活动。建筑企业严格遵循国家相关规范与准则, 加强财务管理工作、会计核算工作, 更有利于企业的规范化管理。财务管理与企业的内控管理是相互影响的, 财务管理是内控管理的一部分, 有效的财务管理可以提高企业的内控水平。
2.3 增加企业风险管理能力
风险管理是企业发展过程中的重要课题, 财务风险是企业风险管理工作的首要管理对象。建筑行业由于其行业特点, 管理起来往往比较复杂。要有效保证资金的使用效率和安全性, 就要不断地加强财务风险管理。财务管理工作是企业财务部门与其他部门相配合, 贯穿整个企业运营过程的重要管理工作, 提高财务风险管理水平, 有助于整个企业风险管控能力的提升。
3 建筑企业财务会计管理工作存在的问题
3.1 制度不完善
现阶段, 建筑企业的相关领导, 还没有对财务会计管理工作的重要性提起足够的重视;盲目的追求经济效益;对财务会计管理工作与提高企业效益的相关性没有正确的认识。建筑企业的财务会计管理制度尚不完善, 财务管理人员专业意识淡薄。因此, 建筑企业在应对财务紧急状况时不能及时做出反应, 使局面无法得到有效控制。
3.2 缺乏监管机制
可靠的财务管理制度是企业规范财务管理工作的前提。以企业财务管理制度为准则, 才能达到促进企业财务管理水平提升的目的。虽然很多企业也制定了相关的财务管理制度, 但由于缺乏有效的监管机制, 往往导致其无法发挥应有作用。
3.3 财务管理人员不能与时俱进
目前我的正处于快速发展阶段, 各行各业面临巨大的竞争压力。随着资本市的蓬勃发展, 很多企业也争相上市, 投资、筹资等财务活动是企业发展过程中不可避免的问题, 这些发展现状都进一步促进了财务会计管理工作的快速发展。在各种压力下, 市场环境对企业财务管理工作的要求也进一步提高。由于建筑企业的工期长、投资大、回款慢等行业特点, 对财务会计管理工作的要求就更为严格。目前, 大部分建筑企业更关注施工业务的管理, 缺乏对财务会计管理工作的重视。财务管理部门通常专业人才短缺, 为企业的发展带来了影响。
3.4 财务会计管理人员专业素质不高
由于建筑行业的发展, 对财务会计工作人员的要求也越来越高。但由于教育体制的限制, 很多企业的财务部门都缺乏专业的高级人才。近年来, 由于会计从业资格的门槛降低, 导致持证人员的综合素质良莠不齐。会计人员是企业财务管理工作的基层人员, 对财务工作的结果直接负责。但由于很多会计人员专业能力差, 对历史遗留问题不能及时发现;更无法进行问题的处理与财务管理方法的创新;缺乏会计工作的专业能力;容易在工作中被企业领导和相关管理层干预本职工作, 大大增加了财务管理工作的难度, 也增加了问题发生的可能性。另外, 由于会计是每个企业必不可少的职能人员, 所以会计行业从业人员较多、跳槽率高。如此一来, 接任会计与离职会计的工作无法进行充分衔接, 导致很多问题的出现。
3.5 管理层对财务管理工作的干预
管理层干预财务管理工作, 在当前的很多企业中普遍存在。管理层领导希望企业得以快速的发展, 具有强烈的投资欲望, 但往往没有专业的财务管理知识, 很多时候进行盲目的投资。管理层的这种行为, 不仅无法达到理想效果, 往往还会适得其反, 干预到原有财务管理工作的有序进行, 对企业发展极为不利。
3.6 风险意识不强
当前建筑企业在进行财务会计管理工作的开展时, 风险意识较为淡薄, 很多时候缺乏规范性和相关经验, 增加了财务会计管理工作的风险。在工作过程中, 财务会计工作管理人员没有较好的预见性, 无法第一时间对失真信息进行判断, 为财务会计工作的开展带来了阻碍。
4 建筑企业财务会计管理措施
4.1 完善财务会计工作管理制度
还未建立管理制度或管理制度不完善的企业的企业, 应抓紧完善财务会计管理工作制度。以国家相关规范为准则、结合行业特点, 合理、合法的建立完整的财务会计管理制度, 明确财务管理部门的职能 (见图2) 。
4.2 构建合理的管理机制
要对已经完善的财务管理制度进行有效的执行和监管。所以应科学、合理的建立有效的财务管理监管机制, 选拔合适的企业内部管理人员, 对财务人员对制度的执行情况进行及时、公平、公正、公开的监督管理, 并定期向领导汇报。建立严格的奖惩机制, 有利于调动财务工作人员的积极性。也可聘请第三方管理机构对财务管理工作进行有效监管和审计。
4.3 强化风险意识
根据建筑企业的行业特性, 建筑行业的财务管理存在的风险较大。企业要对财务管理人员进行定期培训, 强化财务管理人员的风险防范意识。力求对风险因素早发现、早处理。企业财务人员应该及时关注企业的一切资金往来和资金流动情况, 对于工期较长合同的应收账款要予以追踪, 关注垫付工程款、应收账款、已竣工工程质保金等进行实时关注并整理汇报。上下管理层合作尽早识别风险。财务会计人员要按照国家相关规范进行记账, 不能按个人喜好、习惯、经验随意进行, 并定期对数据进行上报。
4.4 提高建筑企业财务人员的专业能力与职业素养
财务会计人员是执行财务管理制度的主要人员, 财务管理制度的实施情况, 直接取决于财务会计工作人员的实施情况。企业用人时要加强考核, 在限定范围内找到最合适的工作人员, 并做好岗前培训工作。严格规范财务人员的交接工作, 对历史遗留问题要及时发现积极处理。会计人员自身应该热爱工作、积极学习、与时俱进及时了解国家相关制度的变化, 在工作中不断学习、提升自身能力。企业财务部门的领导更要对财务知识有深入的了解, 才可以对财务管理工作进行有效的监督与管理。
5 结语
当前建筑行业的财务管理工作存在很多问题, 相关管理人员应根据实际情况对企业内部财务管理机制进行分析。提高财务管理人员的专业水平与业务能力, 强化财务管理人员的财务风险意识, 科学、合理地进行企业财务管理工作, 有效提高企业市场竞争力。
摘要：本文分析了财务财会管理工作在建筑企业发展过程中的重要性, 阐述了财务管理工作在企业管理中的重要意义, 并对建筑公司财务会计管理工作的现状进行了研究, 分析了财务管理工作中存在的缺陷, 并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑企业,财务会计管理,缺陷,措施
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