论文题目：基于业财融合的X公司全面预算管理优化研究
摘要：全面预算管理是当今管理会计学科中的一个核心管理控制方法,能够为企业做出正确的战略决议提供有效地支持,现在已经成为国内外企业管理的一种至关重要的管理模式。其内在意义是基于企业内部不同的财务信息与非财务信息,引导企业制定自身战略目标、管理日常运营活动、分散企业经营风险和优化资源分配。2021年11月,财政部颁发了《会计改革与发展“十四五”规划纲要》,对“坚持融合发展”做出明确要求,指出借助数字化技术推进会计工作与企业经营管理活动的深度融合。当前企业在开展全面预算管理工作时,大多侧重运用会计学科核算与监督手段,以财务角度的数据和资料作为预算管理的基础,从而忽略了全面预算管理工作与企业经营业务之间的联系,这样会大幅度削弱全面预算管理对公司实际工作开展的指导意义。原先的粗放式管理方式由于业务和财务之间职能界限明确、壁垒明显,已经无法满足企业持续性发展的需要,业财融合一体化发展成为增强企业核心竞争力、实现可持续协调发展的必然路径。本文从相关理论出发,运用文献研究法、实地调查法、案例分析法等方法,选取X公司作为案例研究对象,首先对全面预算管理、业财融合相关概念及理论基础进行阐述,并研究国内外有关文献。其次,介绍案例X公司基本情况,对其全面预算管理现状做出详细说明。然后,从组织环境、预算编制审核、预算执行管控、预算监督考核等维度,深入分析案例企业X公司全面预算管理各环节的现实情况,并对存在问题的成因逐一进行分析。最后,基于业财融合理念,对X公司的全面预算管理质量升级给出优化建议。基于此,本文借助对实际工作的思考,探索在业财融合理念的大背景下,对X公司全面预算管理工作进行优化设计,以期提高全面预算管理水平和质量,进而保证企业长期有序发展,稳步实现企业战略目标。优化建议具体包括以下六个方面:一是规范预算编制流程,基于企业价值链分析方法制定预算;二是严格把控预算执行水平,加强预算执行情况分析,在允许范围内及时修正调整预算;三是设置合理的预算考核标准、落实科学的预算考核机制;四是健全预算制度体系,为业财融合提供制度保障,改进公司全面预算管理组织架构,加入业财融合管理小组对预算管理工作全方位把控、审核;五是提升员工业财融合意识,强化预算管理理念,培养能胜任业财融合工作的优秀人才;六是引进先进的信息化技术,搭建业财数据共享平台系统,打破信息孤岛。通过研究,本文发现业财融合与全面预算管理相结合有助于企业资源分配优化,加强企业预算管控效果,提高行业竞争力,实现规模效应,基于业财融合的全面预算管理模式是企业实现长期战略目标、提高企业价值的重要手段。
关键词：全面预算管理;业财融合;企业管理;预算优化
学科专业：会计硕士（专业学位）
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 全面预算管理文献综述
1.2.2 业财融合文献综述
1.2.3 基于业财融合的全面预算管理文献综述
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容、思路和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路与技术路线
1.3.3 研究方法
1.4 创新点
第2章 相关概念和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 全面预算管理
2.1.2 业财融合
2.2 理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 权变理论
2.2.3 信号传递理论
2.2.4 流程再造理论
2.3 本章小结
第3章 X公司全面预算管理现状与问题
3.1 X公司概况
3.1.1 X公司简介
3.1.2 X公司组织架构
3.2 X公司全面预算管理现状
3.2.1 X公司现有预算管理组织架构
3.2.2 X公司预算的编制与审核
3.2.3 X公司预算的执行与管控
3.2.4 X公司预算的监督与考核
3.3 X公司全面预算管理问题分析
3.3.1 全面预算管理制度体系不健全
3.3.2 预算编制工作中业财融合程度有限
3.3.3 预算监督、考核反馈不到位
3.3.4 人才支持程度有限
3.3.5 全面预算管理信息化程度不足
3.4 本章小结
第4章 基于业财融合的X公司全面预算管理优化与重构
4.1 全面预算管理优化目标与框架
4.1.1 全面预算管理优化目标
4.1.2 全面预算管理框架搭建
4.2 基于业财融合的全面预算管理流程设计
4.2.1 优化编制流程精进编制方法
4.2.2 严控预算执行定期跟踪分析
4.2.3 明确预算考核指标制定科学考核机制
4.3 基于业财融合的全面预算管理保障措施
4.3.1 建立健全全面预算管理制度
4.3.2 强化预算管理理念加快人才队伍建设
4.3.3 搭建信息化平台推进业财数据共享
4.4 业财融合下的全面预算管理预期效果
4.4.1 改进全面预算执行效果
4.4.2 提升企业财务管理效率
4.4.3 推动实现企业战略目标
4.5 本章小结
第5章 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 未来展望
参考文献
致谢