正文:
1 研究建筑工程管理的意义
建筑工程造价管理工作的有效开展能够保障工程项目的经济利益。建筑工程造价管理, 既可以将其看作是对建设项目价格的管理, 也可以理解成对工程建造所投资的费用。管理建设工程中费用的投资工作就是指, 借助工程设计方案以及相关规章制度, 对工程造价活动进行监控、预测以及确定, 从而实现计划中的投资目标。建设工程项目价格的管理就是指, 通过借助施工行业的市场价格信息, 对工程的成本进行竞价、定价以及控制的管理工作。
2 建筑工程管理现状分析
2.1 管理理念的落后及政府干预过多
在工程建设执行过程中, 施工单位通常沿用以往成功企业的管理方案来对工程进行管控, 并没有根据工程自身特点和目前市场环境的需求制定出适合该项目的管理方案, 导致管理工作存在漏洞。再加上, 受市场经济体制的影响, 政府已经不再对市场材料进行定价, 导致材料价格多变, 因此, 政府应该对市场材料价格依据当地物价水平做出合理的调控, 在调控市场材料价格的时候, 应该遵循“有的放矢”的原则, 既要做到价格管理顺应市场经济变化, 还要注重其对造价的影响。但是, 目前政府受计划经济时代的影响, 对市场材料的价格仍然是盲目干预, 导致材料市场依旧呈现出混乱状态, 从而严重影响了工程造价的管理工作。
2.2 管理工作缺乏全局性
造价管理工作是整个工程建设管理的重中之重, 要将工程造价管理工作落实到工程施工的各个环节才能实现管理的效果。然而, 就目前我国工程造价的管理工作而言仍然存在很多问题, 比如, 管理人员管理观念落后, 在开展管理工作的时候, 只是循规蹈矩, 确实做到了施工过程的管控, 但是却忽略了项目开展前设计阶段的管理工作, 设计阶段是整个工程开展的前端环节, 对整个工程造价影响极为严重, 忽略这一阶段很容易产生工程最终造价超过预算的现象, 从而浪费大量工程资金。
2.3 建筑工程造价管理缺乏监控
近年来, 建筑行业的发展趋势越来越激烈, 然而造价管理工作却跟不上建筑行业的发展步伐。因其造价管理制度不健全, 导致在工程建设中, 时常存在一些影响建筑行业风气的现象。比如, 建设方拖欠民工工资引起工人不满, 使得工人带情绪作业, 从而危及到工程质量, 甚至是部分建设者为了牟取暴利从而加大工程的建设成本, 使得工程造价严重超出预算。这些行为的出现均是因为造价管理工作的疏漏, 导致不正当行为更加猖獗, 等到这些问题真正危及项目建设的时候, 就只能采取拖延工期或者加大投资成本的方法进行补救。
3 建筑工程管理对策与建议
3.1 严格遵照基本建设程序办事
建设工程的每一步操作都必须依靠基本的建设程序执行, 做好基本程序的操作对建筑工程的质量以及施工效率都有很重要的意义。对于大规模的工程项目更是如此, 其施工操作依然得按照基本建设程序执行。因大规模的建筑项目其施工周期长、技术难度大, 在进行施工之前, 施工人员必须合理安排各环节的造价工程, 并进行反复计价, 确保工程项目能够符合程序化标准。
3.2 严格落实全过程造价管理
造价管理工作中, 决策阶段与设计阶段的造价工作非常重要, 因此, 建筑单位应该加强造价各个阶段的管理意识, 将决策阶段、设计阶段, 施工阶段以及决算阶段的造价管理结合起来, 确保整个造价管理工作合理有效。设计阶段的工程造价管理工作可以作为决策阶段的支撑, 从而保障设计工作合理有效。如果在决策阶段发现设计超预算的现象, 应该同设计人员进行探讨, 改变设计方案, 从而保障经济利益的实现。
3.3 逐步提高建筑工程造价的信息化水平
信息时代的发展对建筑行业也提出了新的要求, 因此, 在后期的发展中, 建筑行业应该加快工程造价信息化的建设, 借助信息管理理念与互联网平台实现管理效率最大化, 做好信息数据的搜集、管理、分析工作, 并将其运用于造价管理工作中, 同时为以后的造价管理工作提供可靠地依据。要做好以上工作, 建筑工程企业就必须引入信息化管理人才, 从而提高工程造价管理工作的效率。
3.4 培养高素质的专业人员
在对相关工作人员进行培养时, 要注重效果的实现, 不能仅仅将培养工作流于形式, 只是让其了解到相关概念, 而并不懂自身工作的意义以及对整个工程的影响。工程建设因其各环节相互关联相互制约, 因此, 在对员工进行培训时, 需要使其明确各自岗位职责的同时还应注意自己的工作对其他环节的影响, 培训效果要达到理论与实践相结合。其次, 在注重员工技术水平培养的同时, 还应该考虑到其综合素质的提升, 需要运用相关场景以及理念教育, 加强员工自身责任感与使命感, 使其从各个方面了解工程造价管理的实质。另外, 应该加强对员工的考核制度, 从而督促员工不断学习, 以顺应市场环境需求。
4 结束语:
总而言之, 建筑行业的发展带动了工程造价管理工作的发展, 目前, 工程造价管理工作的形式已呈现出多样化特点。但是, 在实际的管理工作中, 仍然存在着很多制约其管理工作顺利开展的因素, 因此, 在工程建设中, 施工单位应该加强管理工作的落实, 并制定监管部分对其进行监督管理。另外, 员工应该不断加强自身综合素质建设, 以此来保障建筑工程造价管理工作的有效开展。
摘要：在社会经济快速发展, 科技不断进步的时代背景下, 人们的生活水平逐渐提高, 随之对建筑行业的要求也越来越高。作为整个建筑工程经济效益核心的工程造价工作, 在管理方面仍然存在着一系列问题。鉴于此, 本文就建筑工程造价管理现状展开探讨, 并提出相应解决措施, 以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程,造价管理,现状,对策分析
参考文献
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