时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《供销社任职工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：供销社任职工作总结
县供销社干部任职廉政谈话制度
第一条 为切实加强对领导干部的教育、管理和监督，结合本办实际，制定本制度。
第二条 实行领导干部廉政谈话制度，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足于教育，着眼于防范，努力提高单位领导干部的廉政勤政意识和遵纪守法的自觉性。
第三条 领导干部廉政谈话制度，是指领导干部任职廉政谈话、警示谈话、诫勉谈话三项谈话制度。
第四条 办领导干部廉政谈话工作由纪检组长牵头，秘书股协助。
第五条 本制度所涉及的谈话对象为本单位职工。
第六条 谈话的时间和内容
(一)新任职干部的廉政教育谈话在其到新工作岗位报到之前进行，如有特殊情况也应在其到任之后10天内进行，一般情况下与组织人事部门对干部的任职谈话结合进行。
谈话主要内容：进行党的民主集中制、政治纪律、组织纪律、党风廉政建设责任制和廉洁自律教育;介绍其履任部门的党风廉政建设情况及存在问题;提出党风廉政建设的工作要求;勉励新提任或者履任新岗位职务的领导干部树立正确的权利观、地位观、利益观，廉洁奉公，勤政为民，做人民的公仆。
(二)领导干部出现违纪违规问题时的诫勉谈话，一般在纪纪检监察部门初核报告审批后的一个月内安排。
谈话主要内容：该干部存在的主要问题及其初步调查事实;问题的危害性;对其进行批评教育并提出整改要求和完成时限。
(三)单位出现党风廉政建设苗头性问题或者隐患时的警示谈话，一般在纪检监察部门初核报告或者党风廉政责任制考核、行政监察、专项检查总结经审批后的一个月内安排。
谈话主要内容：单位党风廉政建设方面存在的苗头性问题或隐患;问题的原因及其危害性;提醒其予以重视;责令其制订整改方案。
第七条 进行谈话，要事先书面通知被谈话人谈话时间、地点及有关事项，使被谈话人有所准备。被谈话人接到党风廉政谈话通知后，要主动配合，不得借故推委、拖延;接受提醒、告诫谈话时，要实事求是地回答和陈述问题，提供有关材料，不得造假或隐瞒事实。
第八条 参与谈话的工作人员，要认真做好谈话情况记录，并严格遵守保密制度。
第九条 进行谈话时，可要求谈话对象如实汇报思想、工作及执行党风廉政建设有关规定情况;允许谈话对象就有关问题作出解释和提出不同意见;对主谈人提出的有关建议、希望和要求，谈话对象应有明确的表态。
第十条 谈话完毕，谈话内容记录等相关文字材料统一整理归档。
第二篇：供销社月工作总结
本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇供销社月工作总结给大家参考!
一、4月工作小结
(一)大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力，确保农资货源充足，力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨，其中：碳铵3000余吨，尿素1200吨，磷肥600吨，复合肥600吨;调供水稻及玉米种子87吨，农药60余吨，农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节，将全部货源配送到了乡(镇)、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式，满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持，保证服务需求。以“庄稼医院”为平台，大力开展农业适用技术的宣传、咨询，开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥，免费提供科学用肥、用药技术指导。
(二)着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求，全面启动可利用垃圾回收站(点)建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案，广泛宣传，通过印制宣传标语、横幅、宣传画，发放《致村民朋友的一封信》等方式，极力营造推进再生资源回收利用体系建设的浓厚氛围。二是领导带队，外出参观考察，学习借鉴外地经验。三是迅速落实经费、人员和工作任务，加紧乡(镇)、村可利用垃圾回收站(点)建设。已落实22个乡(镇)、50个村可利用垃圾垃圾站(点)建设规划和前期筹备工作，基本完成青花镇、窝窝店村、邱家坪可利用垃圾站(点)建设工作任务。
(三)落实“一岗双责”，强化安全管理。一是召开企业负责人和机关职工大会，迅速贯彻落实全市安全生产工作会议精神，查找安全管理中突出问题，增添措施，确保万无一失。同时对上年安全管理突出的单位进行了表彰。二是明确责任，进一步强化安全管理。同所属企业签订了《安全责任书》。三是落实节日期间安全生产工作。“五一”节前，由分管领导带队，深入企业第一线和安全重点部位，全面排查安全隐患，切实抓紧抓实安全工作。
(四)强化企业管理，提高经济效益。为提升企业领导人员执行力，规范从业，促进企业健康持续发展，供销社从普法与企业管理对接抓起，把企业管理纳入法制化轨道，依法治企。针对有限责任公司登记注册和运行中存在的突出问题，举办了《公司法》知识专题讲座，重点学习理解法律条文，进一步明确股东会、执行董事、执行监事、经理、法人代表、控股人、股东的权利义务、法律责任和相互关系。同时结合企业实际，制定了《企业目标管理实施意见》，实行公司执行董事和员工工资与企业效益挂钩，逗硬奖惩，确保实现经营、服务收益最大化，全面提高企业经济效益。
(五)建立信息上报制度，切实做好信息工作。按照市委、政府有关信息宣传工作的要求，供销社对2011年信息工作作出了统一安排部署。一是将信息工作纳入各股(室)绩效工作目标进行考核和奖惩，提出了各类信息任务、时限及措施等相关要求;二是制定了具体奖励办法，充分调动信息工作者的积极性;三是建立和完善信息工作制度，统一规范上报和发布，确保信息质量。
二、存在的主要问题
全市烟花爆竹无证经营、违规超量储存和非法储存现象严重。
三、5月工作计划
(一)进一步规范22个乡镇可利用垃圾回收利用站(点)建设，在做好达州市现场会迎检工作的同时，拓展面上的工作;
(二)加大烟花爆竹稽查工作力度，确保经营、运输和储存等方面安全;
(三)进一步抓好农资储备、技术服务和“庄稼医院”建设;
(四)加强“部门包街”段卫生整治和街面市容美化工作;
(五)开展建党90周年系列庆祝活动。
第三篇：供销社总结
毕节地区供销社2010年 工作总结及2011年工作要点
2010年，地区供销社在地委、行署的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神和全区经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，围绕全区经济社会发展大局，紧随试验“强区升位、跨越发展、”快速崛起的步伐，坚持为农服务的工作方向，物质文明与精神文明、政治文明建设并举，积极发挥指导、检查、协调、服务的职能作用，进一步加大目标绩效管理工作力度。全年完成商品购进4.45亿元，同比增长18%，完成商品销售5.46亿，同比增长25%，实现汇总利润241.6万元，同比增长127.9%，保持了几项主要经济指标的同步增长，全面完成了年初与行署签订的各项目标任务。
一、2010年工作完成情况 (一)全面完成各项主体工作目标
1、保质保量完成民生项目建设任务。今年，地委、行署连续第4年将本社组织实施的村级综合服务站和农村商品零售超市建设列入十项重点工作内容之一，全年下达400个村级综合服务站和40个农村商品零售超市建设任务。我们将此作为重要工作来抓，深入调研，了解农民需求，精心组织、周密规划、落实责任，积极发挥组织、指导、督查、协调、服务职能作用，
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采取有效措施掌握建设进度，检查建设质量，提出改进措施。各级供销社因地制宜，采取自建、联建、帮建等多种形式，共建成村级综合服务站403个，商品零售超市40个，保质保量地完成了地委、行署下达的建设任务，进一步加强了全区农村物流基础设施建设和进一步完善了农村市场服务体系建设。
2、积极参与抗旱救灾、春耕生产和森林防火工作 地区供销社根据2010年2月5日地委防旱抗旱工作专题会议精神，结合自身实际，于2月8日制定了一系列抗旱救灾工作方案。地区社专门成立抗旱救灾工作领导小组，多次召开抗旱救灾工作会议，要求全体干部必须把当前的抗旱救灾工作作为重中之重，积极投入到抗旱救灾工作中。地社领导多次深入到金沙清池镇、黔西铁石乡等处采取召开座谈会、查看资料、电话跟踪、亲自到田间地头农民座谈等调研方式，很好地完成了地委行署交付的对XX、XX、XX3县区的督促检查任务，还多次深入到XX、XX、XX等地对各县市供销社抗旱救灾、春耕备耕、农资储备情况进行检查。各县市供销社积极参与抗旱救灾的森林防火工作，金沙清池茶叶专业合作社利用上山收茶叶的机会，免费给山上的农民送水;织金县供销社组织森林防火队，和当地有关部门的同志一道，蹲点设卡守山，巡山有力地支持了抗旱救灾、春耕生产和森林防火工作。
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3、认真做好化肥储备和供应，努力调控市场和平抑市场价格。化肥储备和供应是政府委托供销社的重要职能，也是供销社自身的主营业务之一。做好化肥、农药、农膜等农业生产资料的储备和供应，是调控市场、平抑价格、减轻农民负担、促进农民增收、保证农业生产顺利进行的重要措施。根据行署的规定，供销社每年化肥的储备和供应分别是4万吨和11万吨，我们根据农村需求自我加压，2009年10月，地区社对各县市供销社和地直农资企业下达了5万吨储备任务，并提出了统一进货、统一价格、统一标识等经营要求，减少中间环节，提高让利空间，最大限度地平抑市场价格，把实惠让给农民。今年春耕时期，各级供销社在地区社的统一组织下，开展了轰轰烈烈的“万吨农资下乡活动”，使农民在田间地头就能买到所需要的化肥和其他农业生产资料，有力地推动了抗旱救灾、春耕生产的顺利进行。各级供销社普遍采取连锁配送、农产品换化肥、赊销等便民措施，全年共计供应化肥13万吨，成为农业生产资料供应的主导力量。据统计，全系统仅农资让利供应和平抑市场价格一项，农民得实惠达3000万元以上。全区供销社系统由于化肥储备充足、配送下乡及时、调控市场有力、为农服务的作用得到了发挥，各级党委、政府都给予了充分肯定，贵州电视台、毕节电视台、毕节日报等新闻媒体都作了采访报道。
4、巩固和扩大农业产业化经营成果。按照地委、行署对农
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业农村工作的要求，全系统以科学发展观为指导，加大了对农业产业化经营龙头企业发展的指导和服务力度，不断拉长产业链，充分发挥龙头企业带动农民致富、调整农业产业结构、转变农业增长方式，推动农村改革发展的积极作用。今年，全系统2个省级、9个地区级龙头企业都得到了进一步发展和壮大，织金县人民政府出台发展农民专业合作社文件，制定了政策措施，成立了领导小组，举办了培训班，委托供销社牵头发展全县农民专业合作社。金沙县清池供销社茶叶专业合作社、金沙禹谟供销社酱醋厂等企业发展迅猛。大方县响水供销社辣椒专业合作社获评地区级农业产业化经营龙头企业，已申报省级龙头企业。XX供销社“贵州林酒厂”建立6000亩高粱原料生产基地，在保证原料供应的同时，带动了当地特色产业种植的发展。在精心扶持龙头企业的同时，我们始终重视产业化项目的培育和发展，以组织各类农民专业合作社为突破口，整合农村各种资源走产业化发展道路，把千家万户的农民与千变万化的市场联结起来，壮大和发展合作经济，引领农民把个体经营融入大市场，有效地调整产业结构，促进农民增收和农业增效。今年新建农民专业合作社16个，全系统已建农民专业合作社达65个。
5、加强企业管理，全面实现各项经济指标同步增长。全系统进一步深化企业体制改革，促进企业经营机制创新，积极调
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整经营结构，拓展为农服务领域，以为农服务为宗旨，以经济效益为中心，完善和规范目标管理，加强以财务为重点的企业管理，强化财务监督、降低经营成本，减少财务支出，堵塞滴、冒、跑、漏，实行每月财务报表制度和每季度财务分析制度，为指导企业经营管理提供科学依据，最大限度地提高经济效益。企业管理不仅提升了各项为农服务的绩效，也促进了供销社购、销、利三项主要经济指标的进一步增长。全年全系统实现商品购进4.45亿元，同比增长18%，实现商品销售5.46亿元，同比增长25%，实现汇总利润241.6万元，同比增长127.9%。
6、以实施项目为依托，加快供销社发展步伐。各级供销社把项目编制、申报、跟踪和实施作为重要工作来抓，积极实施项目拉动战略，抢抓中央对毕节试验区加大扶持力度的机遇，共编制、储备项目88个，已成功申报25个，共获得各种无偿资金1730万元，威宁、纳雍、大方3个县被全国供销合作总社确定为网络建设重点扶持县，可获得连续3年的项目资金支持，对于加快3个县供销社的改革发展步伐，提高为“三农"服务功能，将起到重要的推动作用。一年来，通过努力改变了供销社不是政府部门、无项目申报、无资金支持的状况，为加快供销社的发展注入了强劲的生机和活力。
7、积极做好农村生产生活用煤供应前期准备工作
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6月初，地委XX秦书记对全区农用煤供应作出指示，要求地区供销社利用网络优势，与地区工能委密切协作，尽快制定方案开展工作，切实解决全区农用煤供应问题，让老百姓得到廉价便捷的农用煤供应的实惠。地区供销社及时与地区工能委密切配合进行调研，召开各种会议，与有关部门协调沟通，制定了相关的工作方案，确定了试点。到目前为止，各项前期准备工作全面展开，一旦行署工作方案下达，即可以开始向农民供煤。
(二)党的建设和机关建设目标完成情况
1、认真开展深入学习实践科学发展观活动。根据地委的统一安排和部署和总体要求，切实加强领导，精心安排部署，重视每个阶段每个环节的工作，圆满完成了忠实践行宗旨、勤政廉政为民学习教育活动各项工作任务。通过活动，广大党员进一步增强了深入学习实践科学发展观的紧迫感和使命感，党员领导干部思想觉悟进一步提高，思想进一步解放，为农服务意识、创新意识、勤政廉政意识进一步增强，通过活动，进一步查找和梳理了阻碍本系统科学发展的各种障碍，决策更具科学性，职能职责作用得到更好发挥，有效地推动了全区供销社的改革和发展。通过活动，整改措施更加具体，整改效果更为明显，科学发展的制度建设进一步完善。修改完善了党组议事《规则》、干部任免、考勤、保密等制度，建立并不断完善了干部“双
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评双考双挂钩”动态跟踪考核、行政督察问责、“六型机关”创建等工作制度。学习实践科学发展观活动的深入开展，不仅促进了党的建设和机关各项建设，也为业务工作的顺利开展提供了坚强保证，促进了全系统各项为农服务工作目标的顺利完成。
2、加强党风廉政建设，营造风清气正的执政环境。领导干部进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，自设防线，警钟长鸣，不断增强廉洁自律的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线、道德防线和职务防线，认真克服“供销社一无项目、二无资金、三无公共审批权”的“清水衙门”思想。坚持民主集中制原则，重大事项集体研究，广泛征求意见，加强对重大决策、项目资金安排、大额度资金使用等重点环节和重点部位权力行使的监督，做到公平、公正、公开、透明。进一步完善党风廉政建设责任制，层层签订责任书，一级抓一级，层层抓落实;完善监督机制，从制度上、源头上防止腐败行为的发生。加强对直属企业党风廉政建设的领导和监控，促进直属企业党风廉政建设责任制的不断完善，监督直属企业领导班子及领导成员正确行使权力，全年没有违规、违纪、违法行为的发生。
3、加强党的建设，为各项工作顺利开展提供坚强保证。党的建设进一步加强，组织建设不断完善，社党组、社机关党委、党支部、党小组各级党组织步调一致，坚定不移地贯彻党的路
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线、方针、政策，坚定不移地执行地委、行署的各项决定和决议，发挥了党建工作的核心作用，成为各项工作顺利开展的推动力量。党的基层组织更具战斗堡垒作用，凝聚力、战斗力、亲和力得到巩固和提高。广大党员讲党性、重品行、作表率，推动了党建工作的顺利开展。机关党建制度、党员学习制度、党员联系群众制度、党员活动制度、党员教育制度、发展党员制度、管理制度等更趋完善，保证了党建工作的有序开展。
4、加强机关建设、积极创建“六型机关”。我社根据地委统一安排和部署，切实加强领导，提高认识，统一思想，积极开展“六型机关”创建活动，着力解决机关干部职工作风不实、责任心不强、工作效率不高等问题，造就一支积极向上、奋发有为、工作创一流、目标争第一的干部职工队伍，进一步提高机关的执政能力、执行能力和工作效率。广大干部职工进一步增强了紧迫感和危机感，学风、思想作风、工作作风、生活作风明显好转，学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型正在逐步成为机关的主旋律。
(三)认真完成各项专项工作任务
我社坚持科学发展、统筹兼顾、全面推进的原则，始终重视专项工作目标的落实，把主体工作目标与专项工作目标同安排、同部署、同检查、同管理、同考核，收到了很好的效果。领导班子成员深入企业、深入各联系点调查研究，促膝交谈、
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了解情况、共谋发展，注重为民办实事，办好事。积极开展对毕节市放珠镇的集团帮扶工作，捐资3800元帮扶白泥村贫困农民和贫困党员，及时帮助他们解决生产生活中的实际困难。举办养殖培训班，帮助他们掌握养殖实用技术。协调3万元资金建设水渠，解决该村人畜饮水问题。积极到威宁东风镇开展计生帮扶，捐款5000元补充该镇计生工作经费;拨付20000元资金用于该镇元木村、拱桥村村级综合服务站建设启动资金，解决农民买难卖难问题，推动该村生态文明家园建设的顺利开展，完善该村的商品流通基础设施建设，使农民足不出村就能享受到生产生活用品的销售服务;出资100000元完成生态家园建设帮扶，积极开展危房改造联系点的调研帮扶。我社党组始终重视机关和所属企业的维稳、安全、综合治理等工作，进一步完善了信访、维稳、综合治理工作保障机制，尽力争取项目、资金扶持地直企业特别是危困企业的发展，帮助企业解决实际困难，改善职工生产生活条件。协调资金75000元解决储运公司医保，解决了企业职工看病难问题，维护了企业的内部稳定。始终重视安全生产工作，进一步规范了各项安全管理制度，建立了安全工作预案，特别是对烟花爆竹的仓储、运输、经营各个环节力争做到万无一失，全年未发生任何安全事故，未出现任何治安事件，没有群访、非正常上访的行为发生。在各专项工作的检查考核中，都取得了较好的成绩。
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(四)存在的问题和改进方向
在取得成绩的同时，我们的各项工作仍然存在一些不足，离地委、行署的要求还有一定的差距。目标实施的过程中，安排部署、过程追踪、检查考核等环节仍有脱节现象，干部职工年龄老化，“船到码头车到站’’的思想突出存在，责任心、事业心还有待进一步提高，想干事、能干事、干成事的干部职工队伍建设任重道远。这些问题的存在，影响了目标绩效管理的整体推进，也影响了各项工作的进一步完善和规范。今后，我社将进一步加大工作力度，在各项工作的安排部署、检查追踪、考核评比各个环节相互贯通，工作实绩、管理过程和工作资料共同推进，职能职责目标与机关建设目标互相促进，力争各项工作水平上一个新的台阶。
二、2011年工作要点
2011年，是毕节试验区强区升位、跨越发展、快速崛起的关键之年，也是实施新的五年发展规划目标的第一年。全区供销社系统要进一步深入学习和实践科学发展观，紧紧围绕地委、行署的工作大局，按照“工作创一流，目标争第一”的要求，以为农服务为宗旨，以完善市场服务体系为重点，以争取实施项目为抓手，以培育支柱产业为支撑，以体制改革和机制创新为动力，抢抓机遇，锐意改革，大胆试验，勇于创新，积极探索试验区供销合作事业发展的新路子，全面提升为农服务水平，
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为全区农民增收、农业增效和农村经济健康发展做出应有的贡献。
(一)抢抓难得的历史机遇，加快试验区供销合作事业发展步伐
毕节试验区正在不断加快发展步伐，各级供销社要把项目申报、跟踪和实施作为工作的重中之重，千方百计抓好这一难得的历史机遇，积极实施项目拉动战略。要进一步加大对接沟通力度，努力提高项目申报的成功率。要进一步完善和充实项目库、论证、编制、上报一批符合产业政策和供销社发展的项目，申报项目要条块结合，多渠道申报，除新网工程、专业合作社、农业产业化等项目外，要在农业综合开发、农资、日用工业品、烟花爆竹配送等方面多下功夫，最大限度地争取中央、省在项目、资金、政策等各方面的支持，加快试验区供销合作事业的发展步伐。
(二)加大农村商品流通体系建设，促进农村商品双向流通 我区农村市场体系建设和农村商品双向流通建设相对滞后，要争取地委、行署继续把村级综合服务站和农村商品零售超市建设纳入2011年“民生”项目建设内容，全年拟建成村级综合服务站750个和农村商品零售超市70个。这是增强农村商品流通基础设施建设，完善农村市场体系，推进社会主义新农村建设，实现现代农业的重要措施，也是向农民提供商品交易的重
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要载体。要做好总社在大方县实施网络建设扶持的指导协调，保质保量完成地委、行署交付的民生项目建设任务，加强网点管理，巩固建设成就，再经过几年的努力，使农村商品服务覆盖面不断扩大，农民买难卖难问题进一步缓解，商品双向流通健康发展。
(三)抓好农业生产资料的储备和供应，努力调控和平抑市场价格
根据黔府发„2010‟9号文件精神，做好化肥、农药、农膜等农业生产资料的储备和供应，是调控市场、平抑价格、保证农业生产顺利进行、减轻农民负担、帮助农民增收的重要措施。2010年10月，地区供销社拟将5万吨化肥储备任务行文分解到各县市供销社和地区农资企业，并提出相应的工作要求，确保今冬明春用肥之需。地区社要组成检查组深入各级供销社检查储备情况，认真了解库容、品种、价格和农村需求，着力抓好农资配送下乡活动，在让利销售，调控和平抑全区化肥市场价格等方面发挥农资主渠道作用，为春耕生产提供农资保障。在销售中，推行连锁配送，不断提高配送率和配送覆盖面，全年销售化肥14万吨以上，要发挥供销社集团优势，努力降低经营成本，提高对农民的让利空间，让农民得到实惠3000万元以上，推动农业经济健康发展。
(四)做强做大龙头企业，巩固和扩大农业产业化经营成果
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全系统现有9个地区级以上龙头企业，其中2个为省级龙头企业。2011年，要以科学发展观为指导，加大对现有龙头企业发展的指导和服务力度，继续拉长产业链，发挥龙头企业带动农民致富、调整农业产业结构、转变农业经济增长方式、推动农村改革发展的积极作用。龙头企业要以项目申报为重点，为企业注入更大的生机和活力，促进企业进一步做强做大。地区社要与有关县市供销社一起，加大对纳雍茶、清池茶、禹谟酱醋、响水辣椒等产业的支持力度，尽力为龙头企业的发展创造良好的条件。要重视产业化经营亮点的培育，支持大方县惠民辣椒专业合作社、黔西林酒原料生产基地、织金农资配送等产业的发展，使这些企业早日成为省级或地区级龙头企业。
全系统现有8个地区级以上龙头企业，其中2个为省级龙头企业。2010年，要以科学发展观为指导，加大对现有龙头企业发展的指导和服务力度，继续拉长产业链，发挥龙头企业带动农民致富、调整农业产业结构、转变农业经济增长方式、推动农村改革发展的积极作用。龙头企业要以项目申报为重点，为企业注入更大的生机和活力，促进企业进一步做强做大。地区社要与有关县市供销社一起加大对清池茶、禹谟酱醋、响水辣椒等产业的支持力度，尽力为龙头企业的发展创造良好的条件。要重视产业化经营亮点的培育，支持黔西林酒、织金农资配送等产业的发展，使这些企业早日成为地区级以上龙头企业。
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(五)大力兴办各类优势产业的农民专业合作社
农民专业合作社是整合农村资源、调整农业产业结构、促进农村经济方式转变的有效形式，是农村经济发展的主要形式，也是供销社实施开放办社、发展农村合作经济的重要措施。各级供销社特别是基层供销社要将此作为企业机制转变的重要工作，以兴办农民专业合作社为推动供销社发展的切入口，把企业、农民和农村各种资源整合在一起，把千家万户的农民与千变万化的市场联结起来，实行开放办社，走合作经济道路，引领农民走产业化经营的路子，实现企业和农民“双赢”，推动农村改革和发展。要重视织金县供销社牵头发展农民专业合作的工作，做好指导协调，认真总结经验。全系统要在巩固原有专业合作社的基础上，兴办20个具有一定辐射带动作用的农、林、牧、茶和各种服务业的农民专业合作社。经过几年的努力，逐步实现产业的“产、加、销”一条龙和“贸、工、农”一体化。
(六)克服一切困难，做好农用煤供应工作 农用煤供应是地委、行署委托供销社的重要为农服务职能，是毕节试验区一项重要的民生项目，是供销社拓展为农服务领域、实现自身价值的难得机遇。各级供销社要按照地委、行署农用煤供应的工作要求，克服一切困难做好这一惠及民生的工作。供应点建设要规范，制度要完善，质量要保证，供应要及
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时，服务要周到。要在搞好试点的基础上，认真总结，不断积累经验，逐步扩大供应覆盖面。要在定点供应的基础上积极创造条件，逐步实现配送服务，为农民提供质优、价廉、便捷的燃煤供应，促进毕节试验区经济发展和社会和谐。
(七)加强企业管理，全面实现各项经济指标同步增长 根据农村市场的需求量和购买力，组织好适销对路的各种商品和供应工作，力争全年购进商品总值6.5亿元，销售商品总值7.3亿元，实现利润700万元以上，购、销、利三项主要经济指标分别比2010年计划数增长18.2%、19.7%和40.0%以上。要加大对社办工业的管理力度，在保证质量的前提下，逐步扩大生产规模，全年工业总产值突破1.5亿元以上;要加强财务管理，减少财务支出，勤俭办法，厉行节约，反对铺张奢侈，堵塞滴、冒、跑、漏，每个季度要进行财务分析并形成文字报告，为指导企业经营管理提供科学依据，最大限度地提高经济效益;要把村级综合服务站的购、销、利纳入业务统计和财务核算，并做好相关管理工作，提高服务质量，严厉打击假冒伪劣商品，切实保护消费者的合法权益。
(八)深化企业体制改革，维护企业内部稳定
继续深化企业体制改革，促进企业经营机制创新。以现代企业制度为标准，逐步实现企业“产权清晰、权责分明、管理科学”的管理体系。强化生产、经营安全意识，完善安全管理
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措施，力争不发生任何安全事故。强化企业管理，统筹直属企业人、财、物等资源配置，促进企业经济效益不断提高。做好离退休老干部、转业退伍军人、下岗职工等群体的政治思想工作，帮助他们解决力所能及的困难和问题，摸清其不同诉求，掌握其思想动态，用发展的办法，解决发展中的矛盾。把矛盾和问题解决在基层，力争不出现群访、越级访和非访。千方百计做好危困企业解困工作，竭力为危困企业创造发展的条件，逐步提高企业职工收入，稳定职工队伍，为全区社会稳定作出贡献。2011年的工作任务十分繁重，我们要在地委、行署的坚强领导下，认真贯彻落实地委、行署2011年的一系列工作部署，以良好的精神状态，坚持“工作创一流，目标争第一”的标准，发扬“人一之我十之，人十之我百之”的精神，高标准，严要求，全区系统上下心往一处想，劲往一处使，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，努力完成或超额完成各项目标任务，为推动全区经济社会又好又快、更好更快发展做出应有的贡献。
二○一○年九月二十八日
第四篇：供销社信访工作总结
供销社 信访工作总结
今年以来，我社维稳信访工作在县委 、县政府的领导下和县信访局的帮助指导下，认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作，确保了文件精神的落实，县供销社领导高度重视，加强对信访工作的督办力度，取得了明显成效。今年以来共接待群众来访4次，共计25人次。处理信访案件2件。公开受理、公开回复2件，全系统越级上访案件较上年有了明显好转，为我县社会稳定作出了一定的贡献。现就我社今年来信访工作情况总结如下：
一、今年来工作完成情况
(一)加强领导，落实信访工作责任制。今年来我社领导高度重视信访工作，将其列入重要议事日程，作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组，建立了信访制度和渠道，落实了信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制，形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。
(二)畅通信访渠道，强化服务理念。在信访工作中我社坚持推行首问责任制、限时办结制，认真处理好各种来信、
来访，倾听人民群众的意见，做好信访案件的查处。对历史遗留问题特别是下属企业中的对越参战人员实行了领导包企制，工作人员及时了解企业职工的思想动态，采取了一对一帮扶制，多次把矛盾化解在基层。对来信来访，领导能够积极参与接待，耐心听取来访人的意见，并安排人员进行调查、核实。今年截至目前共接受信访案3起(土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费问题、及对越参战人员上访事件)，针对土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费职工的上访问题，经过我社包企人员多次做工作了解情况问题已得到彻底的解决，在对越参战人员上访这一事件上，我社及时指定两名领导进行了家访，积极了解他们的是想动态，从而避免了重复访和不稳定因素的再次发生。
(三)落实制度，切实提高信访工作效率。今年来在此项工作中我社采取定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送，将责任进一步落实到企业，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合;二是建立每月排查制度。为进一步加强信访的预警机制，我社有包企人员负责每月对不稳定因素进行排查，对排查结果及时上报主管领导，并将责任划分到企业，落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。对企业内部发生重大的信访信息，力求做到不过夜，
第一时间内上报县社使领导及时掌握信访动态。
(四)建设队伍，保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重，处理难度越来越大，为不断提高我社领导干部的业务素质和工作能力，强化工作人员的政治学习和业务培训以及与企业职工交流沟通的能力，并利用周一时间认真传达上级信访部门最新精神，深入学习最近出台的新政策、新法规，经常召开信访工作会，探讨信访热点、难点问题，通报排查不稳定因素，并就信访疑难问题进行研究，商讨解决办法，不断提高了干部职工的工作水平。
二、存在问题和下一步工作思路
今年来通过加强领导，完善制度，规范机制，我社的信访工作取得了一定的成绩，但仍存在着信访工作人员业务素质不够高、下属企业中不可预见的信访隐患仍然存在、信访督查落实机制需完善的问题，下步我们将采取以下措施：
(一)从学习国家政策法规入手，狠抓企业信访队伍培训工作。在认真学习新《信访条例》等政策法律法规基础上，通过召开培训会、座谈会等形式，，不断提高县社机关人员及企业人员的业务素质和政治思想素质，确保我县供销事业健康稳定发展。
(二)从掌握苗头性上访动态入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信访问题排查化解机制，把信访隐患化解在萌
芽状态，把矛盾化解在基层。充分利用各种工作手段和渠道收集信访信息，并建立健全信访问题信息汇集分析机制，准确掌握影响社会稳定的预警性、内幕性信息，及时向有关部门和有关领导报告，及时了解群众上访苗头，把握信访动态。
(三)从落实责任入手，狠抓信访工作的领导。一是按照“谁主管谁负责”原则，认真落实领导责任制，做到责任到人，责任到事;二是建立健全严格的落实督促检查制度，对发生有影响的信访事件，要查清责任，进行通报。
供销社 信访工作总结
20XX年以来，供销社在县委、政府的正确领导下，在省、州供销社的指导下，深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会、中央农村工作会议、省委九届十次全会、州委八届五次全会和县委第十三届五次全会以及省、州供销社主任工作会议精神，紧紧围绕省、州供销社和县委政府下达的工作目标任务，以开展“三严三实”和“忠诚干净担当”活动为契机，坚持为农服务宗旨，按照“改造自我、服务农民”的总要求，坚持“抓合作社建设立社、抓社有企业发展强社”的治社理念不动摇，积极稳妥地推进供销合作社综合改革，建设上下贯通、运转规范、开放包容的组织体系，积极参与农村公共治理，不断提升了为农服务水平，各项工作取得了新成效。
一、20xx年工作开展情况
(一)发展指标和经营指标完成情况。截止 10月末，全县供销行业完成新发展农民专业合作社4个，创办示范社1个。新发展城市消费合作社1个，新发展公共管理合作社2个，公共管理型农民合作社提质增效2个;新发展农民合作联合社1个。继续提升改造县级农资配送中心1个，改造提升乡镇中心超市2个，乡村集贸市场1个，改造提升村级综合服务社10个;完成人员培训956人，完成州目标任务的%;完成商品销售总额57160万元，完成全年目标任务的88%。销售各种化肥32418吨，完成全年目标任务的108%，销售农膜706吨，农药520吨，水稻、包谷籽种275吨，实现利润770万元，完成全年目标任务的95%。
(二)主要工作措施。
1.抓综合改革，加快供销合作社发展。一是召开供销系统机关干部职工、企业负责人和部份退离休干部参加的供销工作会议，认真学习贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)文件和省、州综合改革文件及会议精神，进一步把干部职工的思想和行动统一到供销社综合改革工作上来。二是召开领导班子会议，落实相关人员对供销社系统进行了调研，为综合改革工作打好基础。三是结合县供销社实际，借鉴试点县改革好的做法和经验，拟定上报了“县人民政府关于成立 县供销社综合改革工作领导小组”文件及实施方案。
2.抓合作社发展，提升合作社组织化服务水平。结合深化供销合作社综合改革工作和围绕高原特色发展的新要求，把培育一批好合作社作为主功方向加以突破。一是以示范社带动专业合作社规范化发展;二是以村委会、自然村为基础发展农村公共管理合作社;三是以城市社区居民入社为基础，发展城市社区消费合作社。今年新发展农民专业合作社4个，创办示范社1个，发展城市消费合作社1个，新发展农村公共管理合作社2个，提升农村公共管理合作社2个，新发展蔬菜专业合作社联合社1个，成立县监事会1个。
3.抓流通网络建设，提升现代物流服务水平。为适应新型城镇化和新农村建设需要，加快农村现代物流体系建设，为城乡居民提供便民实用的综合服务。一是对 县农资公司农资配送中心提升改造，打造培育县域农用物资流通龙头企业，全面提升为农服务的质量和水平。二是以基层社为中心，对2个中心超市进行提升改造。三是继续对交通便利、人口密集地区的10个综合服务社店容店貌和服务设施进行提升改造。四是对乡集贸市场进行改造，提升乡村集贸市场服务水平。通过对县级配送中心、乡镇中心超市、村级综合服务社、小超市，乡村集贸市场的改造提升，指导配送龙头企业建立商品配送和利益联结机制，降低配送成本，提高商品配送率，着力巩固提升乡镇中心超市、村级综合服务社、小超市服务能力和水平，努力实现规模化、品牌化经营，为城乡居民提供物美价廉、放心安全的商品，让更多农民不出村就能享受便捷、放心的生产生活服务。
4.抓物资调供，保障了全县生产生活物资供应。充分利用供销流通网络体系，发挥县“农资配送中心”、“日用工业品配送中心”龙头企业、农村综合服务社终端服务等网点，抓好生产、生活物资的供应工作。一是抓好春耕备耕农资供应工作，防止农资商品脱销;二是抓好农村日用消费品的供应，不断满足农民群众消费需求;三是配合执法部门，加强监管，确保农村生产生活资料的高品质和消费安全，杜绝了假冒伪劣商品流入供销系统经营网络，稳定商品价格，维护了农民的利益。1至10月供销行业共销售各种化肥*吨，农膜*吨，农药*吨，籽种*吨,满足了全县农业生产需要。
4.抓教育培训，提升了干部队伍素质。今年以来已完成人员培训*人，其中：培训供销社干部职工*人，农民合作社理事长和综合服务社店长*人,农民社员*人,农产品经纪人培训班共*人。通过培训，不断提高农民社员的种养殖技术和经营管理水平，为农村产业发展提供人才支撑。
5.抓矛盾调解，维护了社会和谐稳定。一是调整完善了“县供销社信访工作领导小组”，完善领导干部接访下访工作制度，加强了信访工作的领导。二是认真贯彻落实信访首问首办和限时办结等制度，确保了信访得到及时落实和回复。三是不定期对系统内不稳定因素和矛盾纠纷进行排查化解，加强信息工作，发现隐患矛头及时化解，切实把矛盾纠纷和不稳定因素化解在基层、解决在一线。四是按照县委政府信访局的安排部署，积极做好重点时段不稳定因素、矛盾纠纷排查化解和信访零报告工作。今年1至10月，共接到县委政府信访局交办的信访件*件，主要涉及改制企业资产纠纷问题，接到信访件后，我社高度重视，配合镇村干部多次深入村社了解情况，严格按照政策和法律法规书面对信访人进行了回复，并将办理情况及时上报县委政府信访局。
6.抓安全生产责任落实，杜绝了安全事故的发生。一是始终按照国家和省、州、县安全生产工作会议精神和要求，按照“谁主管，谁负责”的原则，落实领导责任，做到任务明确，责任到人，工作到位。二是层层签订了安全生产工作责任书。三是对机关驾驶员进行了交通法律法规学习培训，签订了驾驶员安全驾驶协议。四是抽调人员对危险化学品、消防安全、企业重点部位、重点仓储场所和营业门店、职工住宅小区等开展了安全生产工作自纠自查，坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对存在的安全隐患，明确到人按照时限要求进行整改和监控，通过以上措施，杜绝了各类事故的发生。
7.抓社会管理综合治理，维护社会和谐稳定。一是健全机制完善制度、落实工作责任，始终把综治维稳工作作为一切工作的重中之重抓好抓实，结合部门工作实际，制定切实可行的年度综治维稳工作计划并抓好实施;二是明确目标，落实责任。层层签订了社会管理综合治理工作目标责任书;三是除县委政府安排外，每季度在系统内、县社小区开展一次以“防火、防盗、防毒、防道路交通事故、防治安灾害事故”的“五防”安全宣传教育检查工作，及时整改存在的安全隐患;四是以“平安小区”建设和一年一度平安建设复评巩固工作为契机，加强对小区住户的管理，对小区的住户情况和人员结构情况做到底数清、情况明;五是积极参与社区网格化管理工作，及时上报相关工作情况，并协调帮助社区解决问题和困难;六是落实了“人防、物防、技防”措施。在原县供销社办公区大门口里外安装了监控摄像头各*个，在供销大厦全友家私前后门安装摄像头*个，在新办公区安装报警系统*个、摄像头*个。七是加强了值班工作，建立健全了治保、调解等组织，积极做好系统内矛盾纠纷的调处工作，杜绝了各类事故和民转刑事件的发生。
8.抓工作机制创新、为合作经济组织服务。今年我社上报的创新专业合作社农产品与超市对接服务被列为政府*件创新事项之一。为抓好此项工作，我社年初以来精心组织谋划，始终把专业合作社优质农产品与超市对接服务作为发展专业合作社的一项重要工作来抓，在指导专业合作社规范化发展的同时，积极引导专业合作社提升产品质量，走品牌化经营，规范化运作的路子，实现优质农产品进超市，上网络电子商务平台销售，使我县农民专业合作社优质农产品逐步走向大市场，走向全国各地，提升合作社效益，带动了农民增收。在创新发展工作中，一是对近几年以来供销社指导创办的农民专业合作社进行调研，到目前为止，全县有*家农民合作社的产品注册了商标，实现了农产品粗深加工包装销售。有*家合作社农产品进入了阿里巴巴、淘宝、天猫等电子商务平台进行网上销售。二是指导专业合作社规范化发展，打造品牌。指导合作社按照《章程》规范运作，注重打造品牌，实现了品牌化经营。动员2家有条件的专业合作社办理商标注册手续。
9.抓扶贫挂点联系工作。按照县委、政府挂点联系工作和“挂包帮”“转走访”的安排部署，供销社高度重视，及时召开班子会认真研究，精心组织，一是深入金碧镇**村委会与镇村干部一起研究帮助解决春耕生产工作中存在的困难和问题，积极筹资金为村委会解决小水窖建设费和工作经费*元。确保**村委会*个村民小组*户、*人有水喝、有饭吃，大春生产作物栽种目标任务克期完成。二是按照 “挂包帮”“转走访”的要求，全体干部职工深入**乡海*村委会，与乡、村干部一起逐户走访摸底调查农户贫困情况，并及时上报相关表册和工作情况，如期完成第一阶段的工作任务。
10.抓基层组织建设，为目标任务完成提供组织保障。坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习书记系列重要讲话精神为指导，扎实开展了“三严三实”和“忠诚干净担当”学习教育活动，进一步加强党的组织建设作风建设。一是加强领导、落实责任。成立了供销社党建工作领导小组、党建办公室，做到组织机构健全，领导分工明确，责任落实到位，日常党务工作有人抓，有人管。二是把党建工作与行政工作同部署、同落实，制定了党建年度工作计划，逐级签订了党建目标管理责任书和党员目标责任书。三是开展了基层党组织“党员亮身份、公开践承诺”活动。四是开展了“建党94周年”系列庆祝活动，回顾党的历史，表彰优秀党员，重温入党誓词，开展了党史党性教育。五是认真贯彻落实中央八项规定，严格执行党风廉政一岗双责和分级负责制。新制定了党风廉政建设考核奖惩办法，修订、签订了党风廉政建设百分量化考核责任书，切实履行了“一岗双责”的领导责任制。六是认真开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育。共写心得体会文章*篇，读书笔记*篇，结合工作撰写有一定质量的调研报告*篇，对班子存在八个方面的问题认真整改，并已在今年四月整改完成，努力使我社党员领导干部成为“三严三实”和“忠诚干净担当”的好干部。开展了“为官不为”治理工作。
11.积极完成了县委、政府安排的党建、扶贫、烤烟、核桃、花椒挂点工作。完成了湾碧观音岩移民搬迁后期帮扶工作和所在招商团招商引资工作目标任务。
【附】 房管局信访工作总结
一、领导重视，建立健全组织机构和规章制度
市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。房地产行业与市民的生活息息相关，热点问题集中，信访工作量大。为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题，真正把群众反映的问题办好办实。市房产局领导高度重视，调整了信访工作领导小组，对信访工作做了具体的部署，确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。完善了《信访工作制度》《领导信访接待制度》《信访工作保密制度》《信访工作责任追究制度》《信访信息报告制度》等相关制度，使信访工作进一步规范，以制度来保证信访工作的落实。
二、加强监督，建立规范的投诉受理处理工作机制
针对房地产行业管理实际，我局以解决彻底人民群众反映的热点、难点问题为突破口，认真组织职工学习了《信访条例》，制定了信访突出问题及群体的事件联席会议制度，要求对属于各部门受理的案件，要按照领导的批示做到认真登记、走访调查，快速、准确、实事求是地办理并将事实真相及时函告交办机关及上访当事人。
为强化社会监督，及时解决群众关心的热点、难点问题和突发事件，我局开通了24小时投诉热线12319服务热线，建立健全相关制度措施，即对市民咨询和反映问题提供了方便，也为我们早发现问题、早解决问题，避免矛盾激化提供了便利条件。进一步加强监督，多渠道倾听群众呼声，我局实行挂号(牌)上岗，公开了监督电话(229297
1、12319)，聘请了城市房地产监督员和11位行风义务监督员并定期召开会议，明察暗访，听取他们对城市房地产行业的建议，通过他们的参与把群众的意见和建议反映到我们的工作中来，使我们的工作得到不断的改进。同时，对我们在依法行政等各方面进行监督，以此加强我局工作人员的作风建设。
三、今年信访工作主要受理的问题及处理
在今年的信访工作中，我局加大信访案件处理力度，保证信访案件件件有落实，事事有回复。今年上半年，房产局受理州人民政府办公室州长信箱转办答复、市长短信转办答复、市人民政府纠风办、市人民政府行政投诉中心转办答复、市人大、政协提案答复及来信来访、电话投诉等各类投诉300起，办结率98%。对所有投诉均以书面形式回复，并对投诉受理资料以一案一件进行了归档装订。
在处理每一起投诉时，我局行业办工作人员均要实地调查了解，力争做到公正客观，对有效投诉要及时协调解决，对无效投诉做好耐心解释。
从受理的信访案件统计情况来看，信访主要集中于两个方面：一是针对办事效率方面的投诉。二是针对房地产行业管理的投诉。主要是物业服务不规范、房地产经纪公司违规操作等问题。
为了提高工作效率，方便办事群众，避免办事群众在房产局机关和登记交易中心办事大厅之间来回奔波，有效解决机关科室人员紧张，外出后无法接待办事群众的现象，在去年将局机关政策性住房上市审核业务、房屋维修资金监管中心办公室、办理商品房预售许可证、危房鉴定、房屋面积审定等初审等面向群众的服务性业务移至登记交易中心大厅的基础上，不断增强大厅的服务功能。继续抓好“首问责任制”、“失职追究制”、“限时办结承诺制”、“一次性告知提交办证要件制度”、 “干部轮流值班制”、“上门服务制度”等。今年，共开展上门服务92次。
为进一步增强各项工作的透明度，我局主动实行办事公开制度。对与办理房产行业务相关的政策、法规依据及收费标准、办事指南、办事纪律、监督办法等通过公示栏、公示牌、监督台、库尔勒房产网、房产信息专刊等予以公示，使单位的各项工作都置于群众的监督之下，杜绝了吃、拿、卡、要或借口刁难，暗示现象，促进了作风建设。同时，进一步抓好信访工作，推动“首问责任制”、 “失职追究制”、“社会服务承诺制”的落实， 并强化社会监督，召开了针对市政协提案、人大代表建议、意见办复情况的座谈会，与人大代表政协委员面对面沟通交流办复情况;聘请了行风义务监督员并定期召开会议，明察暗访，听取他们对城市房地产行业的建议，以此改进工作，加强我局工作人员的作风建设。
为规范房地产行业企业的经营行为、促进其健康发展，我局严格房地产开发市场准入制度，一是提高企业的市场准入门槛，我市及州建设局已执行开发公司的注册资本从资质等级4级所规定的100万元提高到500万元;对申请新设立服务面积小于2万平方米的物业公司，资质不予审批。二是严格《商品房预售许可证》的审批发放，建立房地产开发期房按期交房保证制度。对行业企业年检进行了资质检查初审。加强了对房地产行业企业信用档案的管理，已完成本年二季度企业信用档案上报工作。根据国家八部(委)的要求，会同市工商局、市价格监督局等部门深入开展了库尔勒市房地产交易秩序专项整治工作，建立了物业服务企业巡检制度和例会制度。今年1月至9月，我局通过采取明察暗访、夜间抽查等多种形式，对255个小区已检查1298次，对物业公司下达整改意见书395份，企业整改率达到96%。
目前我市51家物业公司，服务面积近800万平方米 ,按照《库尔勒市物业企业考核办法》，对物业企业的服务质量实施动态量化管理。对市域内187个物业小区进行检查考核打分评比，将作为物价收费标准核定参考依据。进一步规范了业主大会和业主委员会的组建程序，制定了《库尔勒市业主大会规程》。指导成立了对梨城小区业主委员会，新城办事处业主委员会等，我市现有业主委员会45家。为了加强城市新建住宅小区竣工综合验收和交接管理，提高住宅小区的综合效益，会同规划等部门综合验收了9个项目，面积199347 ㎡;办理初始登记外出查勘45次、共2xx宗、面积㎡。
为了规范经纪公司的经营行为、加大监管力度，确保二手房交易资金的安全，根据建设部、中国人民银行联合下发《关于加强房地产经纪管理规范交易结算资金帐户管理有关问题的通知》精神，制定了《二手房交易风险提示制度》，并对市域内二手房交易资金实施了监管。
我局对二手房(存量房)交易资金的监管自XX年底开始试运行，经过不断完善，于XX年5月1日起开始实行，市房产局制定了完善的二手房交易资金监管程序、工作要求。经市财政局同意、在银行设立了“存量房交易资金监管”专户，所有房地产经纪业务、房屋买卖当事人双方的交易资金都只能通过这个账户进行，并明确资金属于交易当事人，资金交付条件和具体方法，与房地产经纪合同、房屋买卖合同中的约定一致。
截止目前，监管资金达万余元。在运行的近三个月期间，未出现任何违规现象，有效避免了中介机构吃差价、占用当事人资金等行为，确保了交易资金的安全。
四、完善服务，加强管理，源头遏制，减少投诉，促进信访工作取得实效
我局从维护社会政治稳定、维护全市各族人民群众根本利益的大局出发，不断地完善服务，加强管理，采取相应措施，为减少投诉、化解矛盾、确保社会稳定尽职尽责。
定期召开行风义务监督员座谈会，虚心听取州市建设主管部门、市属各相关部门的建议，认真分析各类投诉，力争从源头上解决。首先，不断加大硬件投入力度，为进一步提高工作效率奠定物质基础。为有效解决群众对收费窗口办事效率的投诉，上半年分别投入资金更新了缮证室的计算机、激光打印机，增加了收费窗口非税收入硬件设施。其次，主动协调我局与其他相关部门的业务往来，确保窗口人员全天候接待办事群众。为减少收费窗口人员外出的次数和时间，确保随时接待办事群众交纳费用，本局主动同地税局、财政局、农业银行等部门协调，为本局领取税票、交款等业务开设便捷通道，基本保证了本局窗口人员接待办事群众的时间。再次，狠抓自身建设，开展形式多样的业务学习活动，提高业务人员的业务工作水平，同时，加强以服务质量、服务效率、服务态度为主要内容的宗旨教育，不断提高我局尤其是窗口人员的服务认识，促进行风政风建设。最后，狠抓各项制度的落实，确保全局人员以优良的精神状态，娴熟的业务技能，热度的服务态度，为人民群众服务，力争早日把我局建设成行风建设示范的窗口。
通过各项措施的落实，使违纪违规案件的查处力度不断加大，从源头上遏制了违纪违规行为的产生，减少了信访案件的发生。上半年群众投诉的热点、难点问题基本解决，违纪违规行为得到处理，避免了矛盾激化，使信访工作取得了实效。
今后，我局将进一步完善信访工作机制，切实发挥好监督作用，按照《信访条例》做好每一件信访案件的受理、交办、答复工作，把群众的满意作为信访工作的出发点和立足点，真心实意为群众排忧解难。
第五篇：供销社个人工作总结
最近发表了一篇名为《供销社个人工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。
篇一：2012年供销社机关个人半年工作总结
2012年个人半年工作总结
半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、认真完成各项工作
(一)严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。
(二)深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报
送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，最全面的范文参考写作网站
认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。
(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总
社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组
织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。
二、工作中的不足
这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，思想汇报专题但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导
出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
三、今后努力方向
(一)继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
(二)克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。
(三)继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。
篇二：供销社工作总结
供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总
结及下一步工作设想
xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精
神为指针，深入贯彻落实科学发展观，范文写作坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。
一、指标完成情况
xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越亿元;利润指标实现 155万元;各类合作经济组织突破84个;化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市总需求量的 80%、60%、50%;市直企业股份制改造全面完成。
二、科技服务与业务工作开展情况
(一)、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度
全系统始终坚持为农服务、科技兴
农的方向，努力探索为农服务的新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次，积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，范文TOP100在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格
优惠。这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。仅这两大品种，为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努
力，与xx市广生源食品有限公司建立了大根萝卜条加工出口业务关系，由专业合作社将收购来的原条加工成小段给他们出口韩国，年签供货合同200吨，现已加工成品50余吨。xxxx大寨是我市远近闻名的大根萝卜生产基地，萝卜条远销韩、日等国家，但当地缺乏储藏设施，导致其利润下降30—50%。为了解决这一难题，大寨供销社投资近100万元兴建了2000平方米的恒温库，一次可储藏萝卜条近千吨，年可为农民增加
收入50万元以上。
2001年10月以xxxx县社为依托，面向社会成立了xxxx县养殖业协会。协会成立伊始，受到xxxx县委、县政府的高度重视，主管供销社的副县长担任协会名誉副会长，并且在资金、政策等方面给予大力支持。几年来，协会先后共组织开办各类畜、禽养殖技术培训班100多期，参加培训人员1521人，接待前来咨询者6116人次，传递致富信息1807条，发放宣传资料12000份。经过多年收集、整理、编印了一套畜禽养殖实用技术汇编丛书，共8个品种、6类书、70万字、
万册。由xxxx县供销社出资2万元印制成册,无偿发放到会员及养殖户手中.该丛书技术资料全面、简单易懂、实用、可操作性强，受到广大养殖户的欢迎，同时也受到了xxxx县政府的表彰(提供资金4万元)。协会通过上述工作，使许多农户受益，宫山嘴乡东山村农民朱桂华养獭兔缺技术，效益低下，经协会
指导提高了经营水平，扭亏为盈，仅2006
年一年养种兔30余只，即获纯利润1万元。喇嘛洞镇肖杖子村张宝奎经协会组织引进新西兰种兔6组24只，负责技术指导和销售，五年来年平均效益6000元，雷家店乡彭杖子村李材在基地帮助下，本人外出打工，其妻带着小孩利用新的干喂饲养方法，年养60头育肥猪，利润超万元，几年来，协会通过科技服务，使许多农户常驻到了甜头，受到广泛的好评。
(二)、扩大龙头企业生产规模，促进基地建设
xxxx有限责任公司是xxxx县供销社养殖协会种猪繁育基地，公司地址设在xxxxxxx，距县城仅20公里，交通极为方便。2007年扩建后的种猪场占地25亩，建有9栋现代化猪舍(有现代化空调、通风设备)达5000平方米，分别设有猪舍、塑料加工厂房、养鱼池、沼气池、办公区、生活区七处，现存栏种猪300余头，品种有瑶克、大约克夏、杜洛
克、皮特兰、长白等10余个，均属国内外先进品种，公司采取全封闭式生产，现代化管理方式，去年二年季度正式投产，年生产繁育仔猪达万头，每年可供应数千农户育种、育肥。是xxxx目前最大的种猪唯一生产单位。xxxx市大寨蔬菜专业合作社于去年成立了xx农产品有限公司。这个公司主要经营范围不但有农产品收购还有农产品加工、储存、酱腌菜等，为了搞好蔬菜贮存保鲜服务，近两年，他们通过申请上级财政专项扶持资金，金融部门贷款，职工集资办法，
共筹集资金69万元，兴建一座蔬菜储存恒温库，为蔬菜种植户的产品和农产品经纪人收购的商品储存增值，提供了方便条件。去年秋后以来，先后销往南方市场鲜大根萝卜和储存大根萝卜干条近500吨。今年自3月末开始，又先后预定储存大根萝卜干条近600吨，现已入库500多吨。2004年，由xxx供销社领办，6户农民参与，组建的xxxx山楂专业生产合作社，现有社员351人。
专业社有果树基地3000亩，下设一个亿大利食品、饮料开发中心，搞山楂及水果加工业务，生产罐头、饮料、果酒等多种制品，远销河北、山东、黑龙江等地，该中心产品于2005年荣获北京振兴管理体系认证有限公司质量管理体系认证证书和中国国际农业博览会暨第二届xxxx国际农产品质量组委会授予的优质农产品证书。开发中心是xx仅有的一家山楂罐头加工企业，也是该县最大的农产品加工企业，占地面积22亩，厂房面积2600平方米，拥有资产270万元，其中固定资产170万元，中心现有3条自动化流水生产线，年加工水果3000吨，产品50万件，产值1500万元，利税60万元，中心现有技术人员12人，技术工人18人，每年用于市场调查和产品研究的经费在6万元左右，经过多年的生产实践，企业培养了一批稳定的技术人员和市场营销队伍，形成一整套较为完整的管理，服务和营销体系，完全具有生产优质罐头、果酒、饮料和其它制品的
技术水平和条件。现在他们投资440万元，更新3
篇三：供销社主任最新个人总结范文
供销社主任工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××(改成供销社主任岗位所在的单位)供销社主任工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好供销社主任岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在供销社主任工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的供销社主任所有工作任务，履行好×××(改成供销社主任岗位所在的单位)供销社主任工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成供销社主任岗位所在
的单位)供销社主任工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××(改成供销社主任岗位所在的单位)供销社主任岗位上学习、工作实践
活动。虽然身处在供销社主任工作岗位，但我时刻