以下是小编精心整理的《城镇建筑工程质量论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。（贵州理工学院550000）摘要：随着我国经济的不断发展，我们国家的城市化进程也在不断加快，对小城镇的建设力度也在不断的扩大，小城镇中的工程建筑迅速增加。但是小城镇的建筑因为建筑材料、建筑的人员和进行施工的设备等都不如大城市的先进，会导致小城镇的建筑质量会存在一定的问题。
城镇建筑工程质量论文 篇1：
城镇私人建筑工程质量和安全不容忽视
【摘要】随着时代的进步，建筑工程越来越多，而私人建筑的数量也是在逐步的增大，在这些建筑数量增加的背景下，工程质量的问题成了我们社会都在关注的热点问题，而私人建筑工程和质量安全更加的重要，私人建筑往往是住宅等等，如果这些工程质量中存在问题直接威胁的就是人身安全问题，然而如此严峻的情况下，建筑工程质量中还是存在着一些不容忽视的问题，这就要求建设行政主管部门和管理者拥有清晰的头脑和认识，不做表面文章，抓实干。在项目的实施中人为的控制核心，防患于未来，将质量标准作为贯穿全工程建设过程的尺度。
【关键词】城市建设；私人建筑；质量安全
前言：影响私人建筑工程质量的问题有很多种因素，首先我们需要对影响建筑工程的这些因素进行分析掌握，然后想出相应的对策对这些影响因素进行控制和改造。影响建筑和工程质量的因素受多种因素的控制，对这些因素进行总结也主要有人力、材料、机械、环境等方面，所以要想保证好建筑工程的质量问题就必须要从多个方面进行控制。下面我将具体的从建筑工程中存在的问题详细的进行分析以及提出一些合理的解决方法。
一、在施工中忽视设计的监督
现在有很多的外来的建筑行业的开发公司都向中国入驻，外来企业的入驻对于中国的企业发展是有益处的，外来企业的入驻和本土企业进行竞争，有助于促进本土企业的提高，同时还能够带来一些新的技术，弥补一些本土企业的不足，同时外来企业和本土企业的交流有利于本地企业的发展。这些好处背后也有很多的不利之处，因为外来企业的工程通常是由一些外来地区的设计研究院所设计的，他们的设计通常只是考虑外观和结构形式是否新颖美观，但是却往往会忽略施工的环境条件。图纸是一个建筑的开始，是一个建筑的基础，是抓住质量的核心，也是首要因素，所以我们要重视其这个因素。在开工之前应该建立以个专门的质量计划编制小组，认真的研究施工图纸和相关资料，在工程还没开始之前就预测一下施工中可能出现的质量问题，制定一个符合实际情况的质量计划，这个计划应该明确质量目标，严格的控制质量重点、还有程序和方法的控制。建筑设计中应该注意很多的问题，包括工程技术的环境、工程作业的环境、管理的环境还有地质和水文都应该是建筑设计中应该注意的问题，所以设计图纸的合理非常的重要。应该加强图纸的审核和重视起来工程设计方案的招标工作，使用的设计应该尽可能的使其规范化、合理化和制度化。所以在施工过程中不应该忽视设计的监督问题。
二、在施工中忽视功能和配套设施及设备的质量
很多人认为土建才是一个工程的重要部分，于是在竣工验收当中，质量问题整改的通知通常是集中在土建方面，而对于水、电、暖、防火和卫生设备等配套设施检查的力度相对比较小，甚至容易忽略。人们往往忽视这些问题，所以在检查的时候，施工的一方只是加强了土建的建设而是对于设备设施的安全问题蒙混过关。比如说，一个电线超负荷工作导致寿命变短，窗户的密封性比较差导致漏风漏雨或者保温声性能不好等等，这些看似简单的问题却常常能够造成非常严重的人身危险，还有私人住宅中都在第二次装修中随意的更改电、水管线路，给工程交工后的住户带了很大的麻烦。这些问题都非常的普遍，在生活中是随处可见的，但是就是这样简单的问题往往会造成很大的危险。因而，我们想要保证工程的质量，就要加强这些简单琐碎问题的管理，也就是加强非主专业工程的质量管理非常的重要，然而加强这些专业工程的质量管理，应该建设工程质量检理制度，只有加强了建设工程质量检理制度才能有效的控制私人住宅的安全问题，首先应该对所建设的项目按照规定委托或者公开的进行招标，以此选择监理单位，政府应该加强对于管理检测人员进行资质审查工作，加强对于管理人员的岗前培训。其次担任项目管理的人员应该具有注册工程师的资格的人员。对于项目经理的选择也是非常重要的，项目经理是企业是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除了应该具有专业的政治素质之外，还应该懂技术、善于指挥和善于管理，把真正的质量问题放在首位，所以对于项目经理的选择非常的重要，项目经理应该做到在注重土建的同时应该认真的抓好功能和配套设施和设备的质量。
三、在施工中忽视了隐蔽处的质量问题
现代的建筑工程质量的检查次数很多，但是检查的效果却没有看见，究其根本原因就是因为，工程质量检查大多流于形式，表面文章做足了，一般检查的时候通常是上级检查先发通知，下面开始挑选工地，精心的准备，各部门精心且密切的配合，尽全力掩盖不足的地方，所以经过这样精心的准备，上级到现场看到的都是好的，表示满意，然后在此准备的基础上，上级给予很大的肯定，表面看上去皆大欢喜。但是这样检查不仅对于建筑工程质量的提高没有什么作用，反而有利于于滋生腐败和官僚主义作风。我们为什么要进行工程的质量检查，进行工程质量检查的目标是为了满足业主签订的合同要求，特别是对于一些隐蔽的地方的验收，确认期工程的质量达到了目标和操作工艺要求，从工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户的信息反馈上看其实在检查质量问题的时候往往太过于注重表面外露的质量问题，而对于比较隐秘的地方的质量问题往往容易忽略掉，这种忽视隐秘工程质量的检查方法造就的是表面质量还不错，而实际上却存在着很多问题。因此，在进行工程检查的时候，必须要加强对于隐秘工作的工程质量的问题的监督检查，这需要甲方。施工方、监理做好调配隐秘报检和千字的验收、资料的审查工作，还应该进行建立旁站跟踪、督促整改、严格管理、把由隐秘不合格而引发的质量方面的隐患彻底的消灭掉。
四、在施工中往往容易忽视工序的进行
工程质量的形成与各个环节的进行都非常的密切相关，每一个施工的综合的整体质量水平才是优质工程的保证，在施工的过程中往往会进入一个误区，会盲目急切的追求节省工期和人员的配置开销，这样的结果往往是导致了在管理的结构体下上留下家督某些必要的工作进展情况的监督空缺。比如说，材料供给的速度变得缓慢、送报告很不及时机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置、各工种同时操作干扰而发生矛盾纠纷等这些问题的出现，这些小的问题看起来好像是庞大的建筑工程中的很小的部分，冰山一角的问题，可是有可能就是这很小的问题会影响整个工程的质量问题。所以我们在进行施工的过程中不能够忽略任何一个问题，应该按照工序有条不紊的进行，才能够保证我们的工程的质量。
五、在施工中忽视整体的效率
在工程的建设施工中往往会出现注重个体质量和施工的进度却往往忽视整体效率的问题。建设行政主管部门的日常工作就是接待和处理工程质量的投诉，投诉的工程中虽然可能会很麻烦，还有可能会花费很多的人力物力财力，在这个过程中还有可能会得罪人，但是这对工程质量的提高还是很多有帮助的，产生了巨大的促进作用。质量管理体系要求，加强对不合格的进行判定、标识、记录、评审和处置。如果工程中有产生不合格的现象产生，那么应该找出不合格的原因，采取一定的措施消除这个原因，从而防止不合格的再次发生。按照程序文件规定的内容，制定有效的预防措施。对于出现的不合格点，经过返修、返工后要再次进行检查、验证。建设行政主管部门在建筑工程质量管理中处于的位置非常的重要。所以在新形势下，要以变应变，在掌握新形势的情况下，了解这种现有的问题，并且解决它。
参考文献
[1]萬忠厚.浅谈建设工程质量的管理[J].黑龙江科技信息，2008，（18）：239
作者：周正友
城镇建筑工程质量论文 篇2：
小城镇建筑工程质量风险及对策的探讨
（贵州理工学院 550000）
摘 要：随着我国经济的不断发展，我们国家的城市化进程也在不断加快，对小城镇的建设力度也在不断的扩大，小城镇中的工程建筑迅速增加。但是小城镇的建筑因为建筑材料、建筑的人员和进行施工的设备等都不如大城市的先进，会导致小城镇的建筑质量会存在一定的问题。
关键词：建筑；质量；问题；对策
引言：城市化是我们国家经济、社会迅速发展的重要标志之一，而乡镇通过建设向城市过渡是城市化的重要手段。而城镇在建设的过程中如何保证建筑工程的质量，是需要我们共同面对的问题。
一、小城镇建筑工程中存在的质量风险及产生原因
（一）施工单位建筑水平低
首先，小城镇在对某一个工程进行招标的时候，所能够选择的单位往往集中在这一个小城镇附近一个或几个施工单位，而且是资质水平都相对不高的施工单位。首先这些单位在设计建筑的时候就很难达到建筑的标准。建筑设计达不到标准建筑的质量就会存在风险。其次，施工单位聘用的施工人員也大多是城镇附近的农民工，虽然他们从事的大多是一些体力劳动，但是专业技能的缺失也会导致这些施工人员在施工的过程中的具体工作达不到建筑要求的标准，最终会使建筑的质量存在一定的风险。[1]
（二）建筑材料比较落后
小城镇在建筑过程中所使用的建筑材料大都比较落后。一些先进的建筑材料的生产大多分布在城市，在小城镇进行建筑工作需要用到这些建筑材料的时候，往往就需要从其他的附近的城市甚至其他较远的城市进行运输，有些建筑单位为了节省建筑的成本，往往都会就地取材，运用当地河道中的河沙等材料进行建筑。但是这些建筑单位在运用这些材料的时候却往往不会对这些河沙的质量进行检测，检测这些河沙是否能够达到建筑标准。这就使小城镇的建筑质量存在一定的隐患。
（三）施工的过程中可能会出现偷工减料的情况
小城镇进行施工建筑过程中各级施工单位与招标单位之间的关系是多层雇佣的关系。施工单位接受招标单位的雇佣，对招标单位负责，包工队接受施工单位的雇佣，对施工单位负责。这种多层雇佣的关系，在监管工作做得不到位的情况下极易产生施工人员在施工过程中偷工减料的情况。[2]
（四）进行施工用的工具不够先进
施工单位在进行建筑施工的过程中往往会用到一些比较大型的设备如塔吊、水泥搅拌机等，如果城镇当地或者附近没有这些设备，那就需要从其他较远的地方租借这些施工设备。有些施工单位不愿意花费大量的时间和资金去租赁这些设备，建筑的过程中这些设备的工作就仅凭人工来进行。这种人工代替机械工作的方法首先在工作效率上会大大的降低；其次人工进行这些工作在质量上很难有保证，比如人工进行水泥的搅拌，水泥搅拌的均匀程度就很难保证。
二、解决小城镇工程质量风险问题的对策
（一）招标以及规划工作需要谨慎
招标单位在就某一建筑项目进行招标时要注意调查施工单位的资质和工作经验，尽量避开一些资质不达标达标和工作经验较少的竞标单位及其建筑计划方案，尽管雇佣这些单位所要花费的资金相对较少。因为这些施工单位首先在建筑技术上就很难有保证；其次这些单位在信誉上很可能差于那些资质水平高而且工作经验较为丰富的施工单位。招标单位在进行招标时可以考虑选择一些大城市里面的比较有工作经验的施工单位及其建筑方案，从而使建筑工程在质量上得以保证。[3]
（二）加强在施工过程中的监管工作
在施工的過程中加强对施工的监管工作对降低小城镇建筑工程质量风险能够起到非常重要的作用。加强小城镇建筑工作过程中的质量监管主要的进行主要包括以下几点：
1.加强对施工单位施工设计的监管
在进行小城镇工程质量检测的过程中，首先要加强对施工设计的监管。有关部门要对施工单位所设计的建筑图纸、进行建筑的方案等进行严格的审核。确保施工单位在具体的施工过程中有施工的依据，从而保证工程的质量。
2.加强对施工部门选取建筑材料质量的监管
合格的建筑材料是建筑工程的质量保证，所以保证工程的建筑材料符合标准就要对施工单位的选材进行监督。在施工单位进行工程材料的选择时，招标单位要派专业人员与施工单位一起进行材料的选择，监督施工单位选择的材料是否符合之前设计的建筑方案的标准。在施工过程中，也要委派专门人员对工程进行监督，监督材料的使用情况是否符合标准，是否存在偷工减料的情况。如果有，要及时向施工单位进行指正，并监督施工单位进行修改。
3.加强对施工单位施工过程的监管
加强对施工单位工作过程的监督主要是监督施工单位在对工程进行施工的过程中有没有按照之前设计的建筑方案进行施工作业工作。在我国北方有些地区因为天气较短，所以能够施工的工期也相对较短，有些施工单位在施工的过程中为了节省时间抢工期，强行缩短了本来预定的工作期限，导致基层施工队伍的工作量增大。施工队伍工作压力大，会导致施工的过程中容易出现不按照原定建筑计划进行建筑作业，或者在建筑工作过程中对工作应付，从而不能保证建筑工程的质量。因此，招标的单位要加强对施工单位工作过程的监督。
4.加强对承包工程队伍的监管
工程的承包队伍是指由施工单位所雇用的一些包工队等。在城镇建筑工程的施工过程中，这些人从事的是最基础的重体力劳动。这些包工队的人员组成主要以一些农民工为主，他们的学历都相对较低，很难对施工过程中所用的图纸或者建筑计划等进行理解或者使用，这就需要指派一些专门人员对他们的工作进行指导，使他们进行的施工工作能够更加符合在施工之前所设计的施工标准和施工计划，从而保证工程的质量。
5.加强与政府有关部门以及当地居民的配合，更好的完成监管工作
在对建筑工程进行监管的过程中，政府有关部门的监管与当地居民的监管也能够对保证工程的质量起到非常重要的作用。相对于招标单位的监管，政府有关部门的监管更加有力度同时专业性也更强。同时，当地的居民对工程进行的监督会更加全面。特别是如果某一工程的建设与自己的权益相关，那么居民就更加会注意加强对这一建筑工程质量的监督。
（三）做好工程的验收和维护工作
在建筑工程完工以后要对建筑工程进行验收，检验工程的质量是否符合标准。这是降低小城镇建筑工程质量风险的重要环节之一。在建筑工程竣工以后，要请专业人员对建筑的质量进行检验，确保这一建筑在今后的使用过程中不会出现质量上的问题。在这栋建筑最终投入使用之后，要定期对这栋建筑进行安全检查和维修，保证建筑在使用过程中不会出现质量问题。[4]
结语：小城镇的建筑建设对于小城镇吸引外来人口，促进当地经济有着巨大的作用。所以小城镇的建筑工程质量就更要通过合理规划、有效的监督以及对建筑质量的检验和最终验收等工作来保证小城镇建筑工程的建筑质量，降低工程质量风险。只有建筑工程的质量得到保证，才能够真正的带动小城镇地区经济发展，为加快我国的城市化的进程贡献力量。
参考文献：
[1]赵祝栋.小城镇建筑工程质量风险及对策[J].价值工程，2014，26：98-99.
[2]刘清国.小城镇建设中建筑工程施工质量的有效控制[J].新疆农垦经济，2011，04：91-92.
[3]毛文娟.村镇建筑工程的质量控制浅析[J].中国科技信息，2012，14：62+81.
[4]李清学，尤智虹.试谈小城镇如何开展工程质量监督工作[J].内蒙古科技与经济，2004，19：90-91.
作者：蔡鑫
城镇建筑工程质量论文 篇3：
建筑工程管理现状与控制措施
摘 要：当前，新型城镇化对我国建筑业的要求更高、更严，面对当前我国新型城镇化的新形势、新要求，为确保我国城镇化稳步、高效推进，进一步扩大建筑企业的经济效益，我国建筑行业须不断加强建筑工程管理，对目前我国建筑工程管理中存在的突出性问题予以控制和改善，切实完善和创新建设工程管理理念、方式，实现经济效益和社会效益的统一。基于此，本文针对我国建筑工程管理的现状，提出强化建筑工程管理的控制措施。
关键字：建筑工程管理；现状；控制措施
新型城镇化的快速推进对我国建筑业带来了新的使命，为此，我国建筑业必须以加快推进新型城镇化为主要任务，以加快建筑工程管理创新与改革为重点，着力改善当前我国建筑工程管理现状中存在的突出问题，不断提高建筑工程管理的科学性与实效性。
1 建筑工程管理的重要意义
所谓建筑工程管理，是指由建筑工程管理专业人员在工程建设的全过程中对整个工程项目进行组织、协调和控制的专门性的管理行为。其目的是对整个建筑工程的全过程进行科学控制，以便实现企业经济效益和社会效益的统一。建筑工程管理包括工程项目的策划、设计、组织、施工、支付和验收等一系列过程。随着我国新型城镇化进程的快速推进，工程管理在建筑业中所扮演的角色愈发重要，建筑工程管理水平已成为影响和制约建筑工程质量和效益的重要因素之一，在降低建筑成本，提高工程质量和经济效益等方面发挥着越来越显著的作用[1]。
2 我国建筑工程管理现状
2.1 建筑工程管理意识淡薄，管理水平不高
理念是行动的先导，要想在实践中有较高水平的工程管理方式方法，取得较高的管理效果，前提是要有建筑工程管理的意识，尤其是建筑工程管理人员，作为直接从事建筑工程管理的专业人员，更应不断提高自身综合素质，切实从思想上和行动上重视建筑工程管理。但是，目前直接从事建筑工程管理的管理人员，大多素质偏低，建筑工程管理意识淡薄，对建筑工程管理的认识欠缺，因而严重影响了工程建设的质量和经济效益。
2.2 传统管理模式居主导，现代工程管理优化升级进程缓慢
进入“十三五”后，我国整个建设行业发生了巨大变化，尤其是以计算机为代表的信息技术在现代建筑工程管理中的运用更是极大地提高了当代建筑工程管理的整体效率。当前，国外发达国家在建筑工程管理中已开始大规模地使用信息技术来提升现代建筑工程管理的效率，并已成为当前对建筑工程管理进行优化升级的主要路径。但当前我国国内在建筑工程管理的过程中，还主要依靠传统的建筑工程管理模式，运用信息技术来优化升级建筑工程管理的进程依然相当缓慢，这也是导致当前我国建筑工程管理水平长期维持较低水平的重要原因之一。
2.3 建筑工程管理以现场施工阶段为主，缺乏对建筑工程全寿命的周期管理
我国建筑工程管理仍较多地存在着以现场施工阶段为主的管理方式，缺乏对整个建筑工程全寿命即全程的周期管理；在工程管理文化上，仍更多地追求“现场文明施工”，而忽视以“人文、科技、绿色”等理念创新工程管理文化；在建筑工程的管理主体上，仍以不同主体的单项施工承包为主进行管理，缺少以建筑工程总承包为主流的建筑工程全局性管理，由此导致我国建筑工程管理的整体水平较低，难以实现经济与社会效益的统一。
2.4 建筑工程安全管理不容樂观
有关数据显示，目前我国每年发生的建筑安全事故所造成的直接经济损失高达1 000亿元，死亡人数高居世界前列，一个代表性的案例是2016年年底在建项目江西丰城电厂三期工程发生施工安全事故造成74人死亡、2人受伤，直接原因是施工平桥吊坍塌导致脚手架坍塌砸垮了水塔和安全通道。而造成这些事故频发的原因除了人为原因及环境方面的原因外，建筑安全管理薄弱是显著的原因之一。相比其他行业来说，建筑行业本身门槛较低，而且从业人员人数较多，安全管理难度较大，同时部分建筑企业一味追求经济效益的最大化，安全投入不够，最终导致了一系列安全事故的发生。
3 强化建筑工程管理的控制措施
3.1 坚持以建筑工程管理项目经理责任制为核心，全面提升建筑工程管理意识和能力
要想真正提高我國建筑工程管理实效，提高我国建筑工程管理的科学化水平，就必须通过切实可行的制度来全面提高建筑工程管理的意识和能力。为此，各建筑单位要切实推行建筑工程项目经理责任制，加强建筑工程管理团队建设，不断提升建筑工程项目管理的创新水平；要坚持以一线建筑工程管理专业人员和一线操作技能工人为培训对象，加强劳务层队伍管理，不断提升建筑工程管理团队、建筑业智力结构及全体人员的综合素质。
3.2 坚持以运用信息技术为重点来推进建筑工程管理优化升级
面对当前我国建筑工程管理整体信息化建设较为滞后的现实，有关部门应积极协同当地建筑行业协会，从政策、税收等方面积极推动建筑企业加大相关投入，着力改变传统的建筑工程管理模式，推动建筑工程管理从以现场施工阶段为主的管理向以建筑工程全寿命的周期性管理进行转变，推动建筑工程管理的整体优化升级。
3.3 积极转变建筑工程管理模式
要想切实提高建筑工程管理的实效，就必须有一套成熟的、适应现代建筑工程管理发展趋势的管理模式。为此，建筑企业必须要将加快建筑工程管理转型升级、提高建筑工程质量和安全生产水平及其经济效益和社会效益的出发点和落脚点放在创新建筑工程管理的模式上，坚持以建筑工程全寿命周期性管理为方向，积极促动建筑工程管理模式的转变，努力实现以工程总承包为主流的建筑工程管理，推动我国建筑工程管理水平持续提高。
3.4 全面提升建筑工程管理的安全管理水平
从政府部门的角度来说，有关部门应出台更为严格的建筑工程相关的法律法规，强化政府监管水平，提高建筑工程安全违法成本；从建筑企业来说，企业要正视安全问题在企业建筑工程管理中的重要性，抛弃“安全投入是一个纯粹的投入”的错误认识，切实加强在安全方面的投入力度，降低由于安全问题而导致的建筑工程管理事故的发生，助力企业切实实现建筑工程管理的科学化与精细化。
3.5 推行“绿色建造”，全面提高企业的绿色建造能力
“绿色发展”已成为“十三五”乃至今后我国发展的重要指导性理念之一，而“绿色建造”则是这一新发展理念在建筑业方面的延伸和具体运用。在此背景下，我国建筑业在建筑工程管理的过程中，也应切实以“绿色建造”为指导，将“绿色建造”理念融入到企业的建筑工程管理全过程中，努力实现“绿色规划、绿色设计、绿色建筑技术开发、绿色施工”，着力提升企业的绿色建造能力，带动企业建筑工程管理的整体转型。
4 结语
目前我国建筑工程管理依然普遍存在着工程管理意识淡薄、管理模式落后、安全管理问题突出等一系列问题，为切实提升我国建筑业整体建筑工程管理水平，政府部门、建筑业行业组织及建筑企业都应积极从自身做起，采取切实可行的有效措施，不断推动我国建筑工程管理水平的提升，着力提升我国建筑业的现代化水平。
参考文献：
[1]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（5）：75-76.
作者：李庆峰