第一篇：酒吧利润分析范文
酒吧的利润分析
一、 酒吧经营的成本分析
现以相关资料为基础，以半年时间为期限，对海口市某经营中的酒吧的实际收入和开支进行分析，作为本次成本收益分析的数据依据。对于新开业的酒吧用试算收益来进行成本收益分析，试算收益反映的是对未来某一时期财务状况的预测，包括一定时期内的收入、支出、利润或亏损。
现开始对每个月(平均27天)收益进行分析，得出年收益率。试算收益表是按每日满座销售收入来计算，每日销售额度为8.1万元左右，因项目所在海口市区域位置不能保证每日客流量超过300人，而且酒吧经营会受外界天气等因素影响，因此项目试算按每月27天计算。
试算收益表计算方法为，把它看成销售收入的一定比例，通过对其他同类酒吧的销售收入和成本的分析，确定在本次计算中销售成本占饮品销售收入的比例为35% 。 试算收益表
项目
演算依据及过程
仅金额(万元/ 月)
所占营业额百分比(%) 91.25% 酒水、饮料、食品、水每月平均销售天数27天，每日销售额度8.1219 果 万元，
则收入为8.1万×27(天)=219万
其他娱乐项目 项目) 销售收入总计 销售收入的总额为酒水、饮料、食品、水240 果与其他娱乐项目之和，即219+21=240万
销售成本 销售成本实际占销售收入的35%，这是以84 相关资料和郑州市苏荷酒吧的实际收入和开支作为进行成本收益分析得数据依据。由销售收入和销售成本占销售的百分比可知销售成本为240×35%=84万
毛利 销售总额为240万，销售成本为84万，可156 得毛利为240-84=156万
根据郑州苏荷酒吧调查，并结合海口实际21
8.75%
(即酒吧进场公关提成情况可知：月收入金额为21万
100.00%
35%
65%
二、 酒吧经营收益分析
酒吧运作需要日常的财务支出，现以相关资料为基础，以半年时间为期限，对海口市某经营中的酒吧的实际收入和开支进行分析，作为本次成本收益分析的数据依据。对每月运行27天状态下做出相关的费用支出预算，根据相关预算可以得知日常开支的重点，而且能根据试算收益表中的毛利润得知酒吧一个月运营的纯利润所占毛利润的百分比。
费用支出比例表
费用支出 演算依据及过程
金额(万元/所占营业额百月)
薪金 员工薪金由酒吧成本预算分析表得出，即：服务部(4.86万)25 +综合部(4.41万)+财务部(0.78万)+演艺部(3.66万)+营销(0.52万)+客户经理提成(25%)+流动人员(2万)≈25万/月。
员工餐费 为员工提供晚餐和夜宵补助3元，人数由酒吧成本预算分析0.7 中的人员配备可知：服务部(36人)+综合部(29人)+营销(2人)+财务(4人)+演艺部(7人)=78人，可知餐补为78×3×30=7020元/月。
瓷器、玻璃器根据苏荷酒吧经营，以及相关资料搜索，得出酒吧瓷器、玻0.5 皿、银器、餐巾、璃器皿、餐巾等属于易耗品，每月必须备足量，储备量价值吸管、牙签 清洁器具 一般在0.5万/月元。
每月的清洁器具所用清洁剂，耗费人工等费用总计300元/0.03 月。
水、电、气能源 水、电、气能源消耗根据郑州苏荷、88调查得知电为最大消7.2
耗能源，三者总计为7.2万/月元。
音乐、娱乐、表结合苏荷酒吧调研，可得知，酒吧走场费用为200元起步，3 演 演出、表演费用为1万起步，按两周周一场表演和6个走场，平均一个月费用为3万/月左右。
鲜花及装饰 酒吧在举行特色表演和日常营业所需的鲜花及小装饰费用，0.5 参考苏荷数据，可预算海口酒吧费用为0.5万元。
行政和一般开行政上的日常支出，按酒吧行业一般开支和郑州苏荷酒吧经1 支 广告推销 营开支可得，行政和一般开支为1万元/月。
广告推销为酒吧开业做的广播宣传和酒吧外墙广告，根据郑5 州苏荷的推销和海口当地情况，可预估海口费用大约为5万元/月。
税金 根据郑州市苏荷缴纳税费情况，一般缴纳营业税5%—20%，19.71
8.2% 2.1% 0.41% 0.2% 1.25% 3% 0.01% 0.2% 0.29% 分比(%) 10.42%
根据海口市优惠政策，这里税金按9%计算，营业额按219万计算，可得219×9%=19.71万/月
维修、保养 酒吧正事的营业都会存在一个维修和保养费用，根据郑州苏0.2 荷酒吧，和海口酒吧的电话询问，得知平均每月维修费用在2000元左右。
折旧 酒吧的运营折旧，按一般物折旧及郑州酒吧行业调查可知，2 酒吧折旧平均每月为2万元。
其他 不可估计，关系维护，可变动的支出，根据郑州市苏荷酒吧，1.5 结合海口当地情况，预算为1.5万元/月。
费用总额 费用总额为费用支出项目的总和，66.34 25+0.7+0.5+0.03+7.2+3+0.5+1+5+19.71+0.2+2+1.5=66.34万元/月，费用总额占营业额的百分比为66.34÷240=27.64%
利润 已知，毛利为156万/月，费用总额为66.34万元/月。可知89.66 利润为156-66.34=89.66万元/月。
由营业额240万元，纯利润为89.66万元，可知其利润率为89.66÷240=37.36%
37.36% 27.64% 0.63% 0.83% 0.08%
通过以上数据分析可以得知：
(1)酒吧在确定运营费用支出比例的情况下可以得知其一个月的运营利润为89.66万元，一个月的开支最大的项目为薪金项目和广告推销，其他类费用开支为可压缩成本开支。
(2)由酒吧营业额240万，利润89.66万元，可知酒吧的纯利润占销售额百分比为89.66÷240=37.36%。
三、 酒吧经营的保本销售分析
酒吧的合理经营，需明确一个基本的使其收入与支出相抵的销售额，即销售的保本点。 对正在营业的企业，可根据企业历史资料进行分析，以便对未来的经营工作做出规划。在企业没有历史资料时，可对同类企业的资料进行分析，再根据经营情况进行预估计。
假定投资计划为利用已有的建筑物改建成一个有70卡座和50散台的酒吧，经营人员对所需的投资及经营费用做出如下估计：现在酒吧必须知道保本销售额是多少?要获得期望的投资收益率，酒吧的年营业收入至少应当是多少?可用量、本、利公式进行如下计算： 注：
1、保本销售分析表
项目 地块
演算依据及过程 金额(万元)
面积1500㎡，位于海口市国贸中心，苏荷酒吧对面二875 楼，一楼为光大银行，有固定车位40个，非固定车位30个，地理位置好，客流大，消费水平居全市最高。租金30万/月。半年起租，押金为一年租金。可知每年租金为350万，按付租金一年半及押金，预算地块预算为350+350+175=875万
装修 证件办理 人员投资 人员配备
装修风格为金属，豪华装修费用 证件费用0.24万，其他为联络费用 人员筹备所需用的资金
450 3 5.5
员工薪金由酒吧成本预算分析表得出，即：服务部25 (4.86万)+综合部(4.41万)+财务部(0.78万)+演艺部(3.66万)+营销(0.52万)+客户经理提成(25%)+流动人员(2万)≈25万/月。
优惠活动
营业物品购买及酒类储备 总计
营业前期广告费用10万，试营业一个月7万， 用以酒吧营业前物品准备
17 75
投资总额为875+75+450+3+5.5+25+24=1450.51450.5 万元。
由以上方法可知，投资总额为1450.5万元
2、预计年固定成本计算方法为，相关项目月支出(费用支出比例表)乘以12得出相关数据，例如折旧年金额=2万×12=24万元。
预计年固定成本
项目 折旧费 演算依据及过程
金额(万元/年)
已知每月折旧费为2万元，可得年折旧24 费用2×12=24万
人工成本(固定部分) 已知每月人工成本14.2万，可得年固定170 成本为14.2×12=170万
广告费 已知每月平均广告费5万元，可得5×60 12=60万元
能源费 已知，每月平均水、电能源费7.2万，86.4 可得7.2×12=86.4万元
其他 已知，每月其他意外支出1.5万，可得18 1.5×12=18万元
合计 24+170+60+86.4+18=358.4万元 358.4
以上图表可以得知年固定成本为358.4万元。
为计算酒吧经营的保本销售额度，必须预计变动成本占营业收入百分比，由酒吧成本分析可知酒水、饮料、食品成本占营业收入百分比为35%，由酒吧经营分析可以得知人工成本(变动部分)占营业收入百分比为7%，其他类占营业收入百分比为1%。具体见下表。
酒水、饮料、食品成本 人工成本(变动部分) 其他 合计
35% 7% 1% 43%
注：变动成本为相关成本的总发生额在一定范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。以海口市某经营中的酒吧企业的数据依据可得知酒水、饮料、食品成本可变范围为15%—35%，人工成本(可变部分)可变范围为3%—10%，其他类可变范围为1%—10%。 由以上数据可以得知： 保本销售额
=固定成本总额÷(100%—变动成本在营业收入中所占百分比) =358.4÷(100%—43%) =628.77万元
即当年销售额为628.77万元时，酒吧收入正好抵去支出，利润为零。
为达到年投资收益率37.36%的要求，需加入年投资期望收益(年投资期望收益为每月酒吧纯利润89.66×12=1075.92万元)。 因此可以得知
到达期望收益的销售额
=(固定成本总额+投资期望收益)÷(100%—变动成本在营业收入中所占百分比) =(358.4+1075.92)÷(100%—43%) =2516.35万元
如果对各种成本的估计是相当正确的，那么只要判断一下这个酒吧能否获得2516.35万元以上的年销售额。如果能实现这个销售额，则建造这个酒吧就是有利可图的。
在上述计算中，“100%—变动成本在营业收入中所占百分比”称为“边际贡献率”。边际贡献率是营业收入扣除变动成本之后的剩余部分，这个部分是对抵补固定成本和盈利所做出的贡献。
四、酒吧经营投资回收期的计算
投资回收期的计算是将年现金流量与项目成本相比，从而确定回收期，其计算公式为：回收期=原始投资额/年现金流量
通过酒吧的经营成本、收益、保本销售分析可以得知以下数据：年利润为1075.92万元，折旧费为24万元，原始投资额为1601.26万元。 由以上数据可以得知： 年现金流量=年利润+折旧费 =1075.92+24 =1099.92万元 回收期=原始投资额÷年现金流量 =1450.5÷1099.92 ≈1.3年
由以上可知在确保37.36%收益率的情况下，投资回收期为1.3年。
五、项目总投资预算
项目投资预算表
项目 地块 演算过程
金额(万元)
面积1500㎡，位于海口市国贸中心，苏荷酒吧对面二楼，一875 楼为光大银行，有固定车位40个，非固定车位30个，地理位置好，客流大，消费水平居全市最高。租金30万/月。半年起租，押金为一年租金。可知每年租金为350万，按付租金一年半及押金，预算地块预算为350+350+175=875万
装修 证件费用 人员投资费用 人员筹备(薪金) 装修风格为金属，豪华装修费用 证件费用0.24万，其他为请联络费用 人员筹备所需用的资金，找猎头公司等
450 3 5.5 员工薪金由酒吧成本预算分析表得出，即：服务部(4.86万)25 +综合部(4.41万)+财务部(0.78万)+演艺部(3.66万)+营销(0.52万)+客户经理提成(25%)+流动人员(2万)≈25万/月。
广告及优惠活动 税金 营业前期广告费用10万，试营业一个月7万， 17 根据郑州市苏荷缴纳税费情况，一般缴纳营业税5%—20%，根236.52 据海口市优惠政策，这里税金按9%计算，营业额按219万计算，可得219×9%=19.71万/月，19.71×12=
折旧 总计 已知每月折旧费为2万元，可得年折旧费用2×12=24万 由以上项目相加可得总投资费用
24 1711.02
由项目投资预算表可知，酒吧运营所需资金为1711.02万元。
第二篇：养猪利润分析
临近中秋，国内各地的毛猪出栏数量略有增加，但市场消费总体保持平稳，因此毛猪价格仍然维持相对稳定的运行趋势。目前，生猪养殖效益依旧较为可观，规模化养殖场的盈利在100元/头左右，目前全国自繁自养盈利水平在91元/头。
进入9月份后，国内生猪出栏数量略有增加，部分地区反映待出来的猪只数量占到存栏总量的1-2成。同时，随着毛猪价格持续徘徊在8元/斤上下，以及养殖效益较为可观等因素，目前养殖户的出栏心态趋于理性。此外，进入9月下半月，市场备货的高峰也将进入尾声阶段，市场交投状况较之前会有所放缓，毛猪市场行情会随着供求关系的变化而展开窄幅调整行情。
按照目前猪价15.9元/公斤，玉米均价2400元/吨折算，猪粮比为6.51:1，依旧处于中等盈利区间内。同时，据养殖户反映，尽管豆粕价格相对偏高，但由于豆粕在自配料中的添加比例不高，因此对于自配料成本的影响不及玉米。
随着双节的临近，目前国内猪只出栏数量均有所增加，但在供求相对平衡的状态下，猪价仍然维持区间内平稳运行。
大妈们抱怨猪价上涨，而养殖户也抱怨猪价还不够高，目前的猪价并未达到理想价位，要知道上半年养猪人可是连续亏损好几个月，差点没赔死，现货猪价上涨也算是补偿了部分损失。目前养殖户反映养猪每头能挣100多元，但这都是血汗钱，消费者们还是安然接受这个猪价吧。
进入本周以来，由于临近美国农业部报告的出台，市场各方观望心态较重，国内豆粕现货市场也呈现窄幅波动行情。美豆收割在即，在可以借力的早霜题材还未到来之前，市场至少仍然缺乏明显方向，而国内豆粕市场仍然受到豆粕供应偏紧的影响，加上未来数月进口大豆到港量偏低，油厂未执行合同量较大，因而工厂仍然维持挺价策略，预计报告前盘面依然偏于振荡，而国内豆粕现货跌幅也不会太大，外弱内强格局仍在演绎
截止本周三(9月11日)，国内沿海大型油厂43%蛋白的豆粕主流报价集中在4300元/吨-4400元/吨之间，本周初多数饲料厂商已有所备货，因而在行情持续波动的背景下，基本退市观望、各地成交持续转淡。
第三篇：学校食堂利润分析
山东大学威海分校食堂调查报告〓】
山东大学威海分校食堂调查报告
前记：
鉴于近一段时间，同学们对食堂意见颇大的情况，加之3月15日我校和哈工大均出现学生联合抵制食堂现象
的发生，让我们下定决心调查一下这背后的原因。
学生意见主要集中在：菜价高，质量差(少油无肉的素食化倾向)，馒头贵(且难吃)，米饭贵
(且不香)
食堂反驳：农产品物价上涨幅度太大，食堂不堪忍受，面粉有35元涨至57元，大米由39元
涨至 62元,食堂不争钱反而赔钱!
通过我们近一个星期走访食堂，膳食科，校外小饭店，馒头房等场所和大量调查取证，通过科学计算并与校外小饭店，馒头房的经营业主的交流，我们发现膳食科，食堂的种种不真实，现举例如下：
校外小饭店、馒头房 膳食科、食堂
馒头 业界不争的事实 1斤面粉可蒸1.5斤馒头，一袋面粉50斤可蒸75斤馒头;毛利率25%;馒头虽较菜利润率底，但做馒头不赔钱。 50斤面粉可做70斤馒头(比外界少5斤);声称每卖出1个馒头赔钱3分
米饭 1斤新大米可做2斤米饭;若用陈米1斤可做2-2.5斤 食堂不予回答;(质疑：食堂用的是否新米?还是陈米?我们调查不到，但我们知道米饭一点吃不出香)
土豆
(1元菜的代表) 外界普遍用0.55元/斤的土豆，刮皮几乎减不下多少重量，且土豆丝经水泡后，1斤可炒出1斤多;且土豆几乎没有烂的或发芽的 食堂用0.45元/斤的土豆,膳食科称有1/3 的土豆因腐烂、发芽要扔掉。(质疑：经计算食堂用的土豆不是0.45元，实际价格而是0.675元。食堂有这么傻吗?)
花菜
(1.5元菜的代表) 外界据经验称：50斤花菜，去掉叶和菜身上的黑点，剩下的均可食用，且最多去掉5斤，有效食用部分为45斤 校内称50斤花菜去叶、去根最后只剩下28斤花菜(质疑：外界剩下45斤，而校内就只剩下28斤，相差也太大了)
** 据外界称现在蔬菜价格开始走底，前几天白菜0.25元一斤，现在0.23元一斤
食堂营业额
计算方法一:据膳食科提供数据全年有9个月平均每天营业额(
一、
二、四食堂)在2.4万元，剩下1个月每天在1.8万。这样一年的营业额为：2.4万×30天×9个月 + 1.8万×30天×1个月 =702 万
五食堂以事业秘密为由不予告知，但根据其每月煤气用量1.7万，一二四食堂每月2.4万估算，五食全年营业额为 500 万，那么全校全年食堂营业额为：
702 万+500 万=1202 万
计算方法二：女生只要在食堂吃饭每天最低消费为0.5+1.3+1.3=3.1元，女生每月吃饭多在100-150元之间，男生为150-200元之间。学校男女比例在6：4，按60%女生消费100元，40%女生150元，60%男生150元，40%男生200元，那么，
人均每月消费=100×0.4×0.6+150×0.4×0.4+150×0.6×0.6+200×0.6×0.4=150 元
全校学生11000多人，有效食堂就餐人数8000多人，按8000计算，一年10个月在校，营业额为：
150元×10个月×8000人=1200 万
综上，通过两种不同方法计算所得结果基本一致，可以断定一年学校食堂营业额大致为
1200 万
盈利率计算
因为食堂菜目众多，一一列举显不现实，我们将其抽象概括为馒头、米饭、土豆(代表1元菜)、花菜(代表1.5元菜)四大类主流消费，这并不影响说明问题。
1. 馒头：
50斤面粉可做75斤馒头，膳食科给出数据1个馒头重量2.8两，而实际未有，经我们多次测量3个馒头为8两。我们就算根据2.8两计算，一袋面粉50斤可作70斤馒头折合260 个馒头，可卖到78元，而一袋面粉57元，盈利率 27%
2. 米饭;
食堂不予告知，我们从外面获得数据1斤新大米可做2斤米饭，食堂米饭2元一斤。一袋大米50斤可做100斤米饭，陈米做得还要多。不知食堂用的是新米还是陈米?我们就按新米算，一袋米62元，而做出米饭后可卖到200 元，盈利率 69%
3. 土豆(代表1元菜)
膳食科称，0.45元一斤的土豆1/3因腐烂发芽要扔掉,为什么食堂乐于采购0.45元扔掉1/3的而不是0.55元的几乎没有烂的发芽的土豆呢?基于食堂提供数据的不真实性,我们按外界0.55元的土豆计算.土豆刮皮后重量稍有损失,但土豆丝在水里浸泡后,由于淀粉吸水,最后1斤土豆会增到1斤多。一盘土豆在6-7两之间，其所有土豆原料5.8两折合0.32元。盈利率68%
4. 菜花(代表1.5元菜)
现在花菜价格0.8元一斤，50斤花菜原料可做出至少40斤花菜，每盘6.5两，40斤花菜可盛60盘，
而60盘食堂可卖到90 元。盈利率56%
毛利润计算
综上，菜的盈利率超过主食，据膳食科提供数据分析，主食与菜的消费结构大致为3：5 ;主食中
馒头比米饭为3：2 ;1元菜比1.5元菜为 3：
2那么， 毛利润=1200万×0.375×0.6×27%+1200万×0.675×0.6×69%
+1200万×0.675×0.6×68%+1200万×0.675×0.4×56%=709万
成本费用计算
租金：零。五食为自己投资，一二四食作为后勤集团的一部分区别于学校，也不要向学校交纳房租。
四食堂每年向膳食科交纳10.8万承包费，但它育膳食科是一个利益整体，资金在利益整体内
流动，所有实际上这样看是没有房租的;一二食归膳食科管
税收：零。对内经营不上税。
工人工资：工人工资平均500元，包吃包住，按其成本价吃饭，一个工人平均600元，工人共有
(29+29+17)+68=143人，全年工资总额 86 万
煤气：全年费用为(1.7万+2.4万)×10个月=41万
水电：全年费用为(0.8万+2.4万)×10个月=32万
暖气：2000平方米×7元每平米×3个月=4.2万 (五食不供)
设备更新：做饭设备、碗、筷等平均一年6万+6万=12万
方便筷、方便袋：(0.2万+0.3万)×10个月=3万
油、调料等：2.5万×4个食堂×10个月=100 万
管理层工资：20 万(9个人)
公益事业：2 万 (食堂勤工俭学的学生共13人)
合计：300万
其他收入
比如，一年食堂可卖多少钱的泔水，我们不得而知，没有证据可言
纯利润
纯利润=毛利润―成本费用+其它收入(无数据，忽略)
=709万-300 万
=409万
平均每个食堂 102 万的纯利润!
后记
这一切听起来似乎有些不可思议，但是每年 1200 万的营业额是怎么也不能够忽视的。不用计算
我们也可以隐隐约约感觉到这背后的利润。餐饮业一个公开的行业秘密是税前毛利润率要在
50%——70%之间。就算是把现在的价格砍去一半，食堂的纯利润合计可达140 万，只有学校进行
宏观控制才能保障学生的利益。这个问题的更深一步更精确的计算，可有经济系甚至邀请
金海湾或净雅的成本核算经理来计算一下，甚至这些都不用，就到校东门小饭店多问几家，一年
1200 万营业额的背后隐藏了多少利润?
“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”
“立党为公，执政为民”，这就是我们向校领导和全校同学呈上的一份理性的负责任的
食堂调查报告。
山东大学威海分校
代表广大同学根本利益的
食堂调查小组
第四篇：利润分析表试题
1所得税纳税评估体系中，预警指标不包括( )亏损年数超过四年
2以丰补欠、平滑收入是为了( )推迟确认收入
3将本应采用净额反映的业务改用总额法反映是( )的一种手段。虚增收入
4分析投资收益的来源的目的是分析投资收益的( )持续性
5费用的确认应当与( )的确认相联系。销售收入
6企业合并重组收益计入( )科目。营业外收入
7下列指标中反映企业全部财务成果的是( )。利润总额
8通过利润表各项目的比重，分析各项目在企业经营收入中的重要性，即利润表的( )。 结构分析
1. 所得税纳税评估体系中，预警指标包括(1.利润总额变动率大于50% .2.亏损年数超过三年.3.主营业务
利润率小于零.4资本收益率小于一年期商业银行存款利率 )。
2. 2当主营业务收入变动率与主营业务利润变动率均为负数、二者的比值小于1且相差较大时，可能存
在(1. 少计收入.2. 多列成本费用.3. 扩大税前扣除范围)
3判断企业的收入质量应考虑(1. 收入的含金量.2. 收入的持续性.3. 收入的稳定性)。
4企业外部投资者对企业收入进行比较分析时可使用(1. 历史标准。2. 行业标准.)
5提前确认销售收入的操纵手法有(1.利用补充协议，伪装销售实现 2. 填塞分销渠道，诱使经销商提前购货。3. 将尚未达到收入确认条件的收入确认为当期收入)。
1制造费用也属于期间费用的一种。(错误)
2确认费用应该遵循的原则包括配比原则、权责发生制原则、收益性支出和资本性支出划分原则。(正确) 3公允价值变动净收益不属于非经常性收益。(错误)
4将非经营性收入伪装成主营业务收入是提前确认销售收入的一种操纵手法。(错误)
5三角交易本质上也是一种双向交易，其目的是为交易双方创造收入。(正确)
6当主营业务收入变动率与主营业务利润变动率均为负数、二者的比值小于1且相差较大时，可能存在的情况包括少计收入、多列成本费用和扩大税前扣除范围。(正确)
8判断企业的收入质量应考虑收入的含金量、持续性和稳定性。(正确)
8利润表附表反映了会计政策变动对利润的影响。(错误)
9企业外部投资者对企业收入进行比较分析时可使用的标准包括历史标准和行业标准。(正确) 10净利润数额大说明企业收入质量高。(错误)
11企业成本总额的增加意味着利润的下降和企业管理水平的下降。(错误)
12如果企业某一期的存货周转率偏高，则说明该企业可能存在少结转营业成本而虚增利润的问题。(错误) 13将非经营性收入伪装成主营业务收入是提前确认销售收入的一种操纵手法。(错误)
第五篇：水厂投资利润分析
公司主营:食品饮料、乳品、电子等行业纯水成套设备;药用纯化水、大输液制水成套设备;医用透析、制剂、制水等成套设备。
公司有针对性地为客户提供相适应的配套产品，为其做技术跟踪和售后服务,为进一步完善服务，公司严格实行五保：保安装、保培训、保生产、保质量、保维修。
我们公司的经营理念是：诚信为本、质优价廉、服务完善、互利互惠。
水厂项目利润分析
◆ 工商营业执照和卫生许可证
设备安装出水后需要到当地卫生防疫部门报检，因为产水水质达标，所以卫生许可证很好申领。
◆ 纯净水桶装水利润分析
每桶纯净水综合成本仅0.3元，根据地区不同售价3—8元不等，一天销售100多桶，年利可达10余万
◆ 纯净水如何销售
建议以市县为中心建厂，生产销售的同时面向乡镇及各超市，商店，社会富余人员，大量建立代销点，以提高日产量，使企业做大做强。
一.办纯净水厂必须取得以下"许可证" 1."生产许可证" "QS认证" 质量技术监督局. 2."卫生许可证" 食品药品监督管理局. 3."从业人员健康证" 卫生局 以上前置申请审批完成方可以申请 1."营业执照" 工商局. 2."税务登记证" 税务局. 二.注册形式有三种
1.企业"生产型有限责任公司". 2."个体经营"(7人以下). 3."非正规就业劳动组织"(三名失业人员). 如果你是城市失业下岗人员采用"非正规就业劳动组织"的形式办理最合适,可以享受政府鼓励创业免三年税收的优惠政策. 三.经营方式 1.水厂
2.个体经营供水站(商店)"现制造现销售" 四.设备:必须符合国家或水处理行业标准
1.办水厂设备可以择纯水产量大一点的(最少1吨/小时以上.约1200桶/天). 2.办供水站设备可以小一点(0.25吨/小时.约300桶/天).
五.资金:办水厂最少10--15万元(不包括厂房) 办水站5--8万元左右.
水厂生产设备流程
纯净水设备流程说明： 第一级预处理系统
采用石英砂多介质过滤器，主要目的是去除水中含有的泥沙、锰、铁锈、胶体物质、机械杂质、悬浮物等颗粒在20UM以上对人体有害的物质。自动过滤系统采用进口富莱克控制器,可以自动进行反冲洗、正冲洗等一系列操作。同时，设备具有自我维护系统，运行费用低。滤材主要包括:PPF，AC椰碳等。 第二级预处理系统
采用活性炭过滤器，去除水中的色素、异味、大量生化有机物，降低水中的余氯值及农药污染和其他对人体有害的污染物质。自动过滤系统可采用进口富莱克控制器,可以自动进行反冲洗、正冲洗等一系列操作。 第三级预处理系统
采用阳离子树脂对水进行软化，主要去除水中的硬度。水的硬度主要是有钙(Ca2+)、镁(Mg2+)离子构成的，当含有硬度离子的原水通过树脂层时，水中的Ca2+、Mg2+被树脂交换吸附，同时等物质量释放出钠Na+离子，从软水器内流出的水就是去掉了硬度离子的软化水。从而有效防止逆渗透膜结垢。系统可以自动进行反冲，正冲等。并可以进行智能化树脂再生，延长系统使用寿命。
第四级预处理系统
采用5微米孔径精密过滤器使水得到进一步净化，使水的浊度和色度达到优化。保证RO系统的进水要求。 纯净水设备主机系统
采用反渗透技术进行脱盐处理，反渗透膜孔径仅为0.0001微米，能去除有害的可溶解性固体及细菌、病毒等 ，脱盐率达99.6%以上，生产出符合国家标准的纯净水，主机部分包含保安过滤器、高压泵和反渗透膜，保安过滤器为以上的第四级预处理系统，高压泵是主机上的核心设备之一，为反渗透膜元件提供足够的压力，以克服渗透压及运行阻力，满足装置达到额定的出水量。 臭氧杀菌系统
臭氧具有强氧化性，有四大功能：灭菌、氧化、脱色、除味，用于水的消毒时，浓度在4mg/l时，0.5-1分钟即可杀灭全部细菌，同时臭氧溶于水后形成富氧水，保证了水的纯鲜，又不失水的活性。 推荐设备方案：
纯净水厂配置方案可根据投资者的资金状况以及当地源水水质情况的不同而选择不同的配置。以下推荐四套标准方案。如果以下方案不能满足您的要求，请来函、来电我们可以根据您的需求另外设计投资方案：
单级反渗透设备适合原水电导率小于800μs/cm的地区，超过800μs/cm的地区，需要双级反渗透设备才能使产出的纯净水达到国家标准：电导率≤10μs/cm。
以上报价不含运费不含税，款到发货。上门免费安装调试;免费培训操作人员。同型号的纯净水设备价格及配件全国价格最优，设备保修一年(耗材除外)，终身维护。 设备特点
◆ 开机后设备实现膜自动冲洗功能，冲洗时间2-10分钟可调。
◆ 低压保护系统，当源水压力不足或无源水时，设备自动停机，保护高压泵及设备安全。 ◆ 纯水箱水满后设备可自动停机。
◆ 设备设有清洗保养系统，可定期对设备进行清洗保养，延长反渗透膜使用寿命3-5年。 ◆ 设备采用不锈钢架结构，实现无卫生死角，设备无腐蚀，使用10-20年依旧如新。
◆ 反渗透设备可与矿泉水设备(山泉水设备)配套使用，减少投资成本，提高水资源利用率。 ◆ 全自动型设备可实现24小时无人值守运行。 ◆ 设备配有在线水质检测仪，随时观察出水水质。
◆ 由于技术更新或参数改变，以上配置中的内容如有所差异，恕不另行通知，最终解释权归厂家所有。 我们为您提供
★ 纯净水成套设备、矿泉水(山泉水)设备、臭氧杀菌器、紫外线杀菌器、大桶、小瓶全自动、半自动生产灌装线整机及配件供应。
★ 提供强大的技术服务支持，根据客户提供的资料免费为您设计水厂设备的整体投资方案;免费进行专业培训，由我方技术人员详细讲解反渗透的基本原理、设计图纸、工艺流程、操作过程、保养规定、设备性能分析、一般故障排除等内容。
★ 提供强大的售后服务保障，快捷的零配件供应措施，专业备品备件仓库;确保省内24小时到达现场。定期电话回访和跟踪监控服务
◆ 水厂投资时间安排
建议秋冬策划建厂及联系销售代理点事宜，等到来年夏天市场旺季有备而战，极大的提高投资成功
水厂投资预算书
建一个纯净水厂投资3万-30万不等
以每小时生产一吨/H500加仑/H为例，
纯净水设备(2万-3万)
空气净化器+风淋室+化验室设备1万
罐装机+刷桶机+拔盖机1.6万元
纯净水桶500只x10元=0.5万
每桶水成本与利润
商标0.10元、合格证0.02元、收缩膜0.03元、包装袋0.03元、电费0.10元、水费0.0
5、工资0.10元、其他0.07元，合计成本0.5元
每桶水销售3元x500桶一天减去成本0.5元x500桶等于1250元
每月利润30天x1250元等于37500元
纯净水桶装水成本利润：2000元/年×1/365=5.5元/天 水费：1元/吨×6吨/天=6元/天 桶盖：0.20元/个×150个/天=30元/天 桶盖贴：0.05元/个×150个/天=7.5元/天 桶袋：0.10元/个×150个/天=15元/天 热缩封口膜：0.05元/个×150个/天=7.5元/天 税收(定税):1200元/年×1/365=3.28元/天 合计：85.88元
每桶综合成本：85.88元÷150桶=0.57元/桶 利润分析
每天毛收入：7元/桶×150=1050元/天
每天净收入：1050元-85.88元=964.12元 月利润：964.12元×30天=28923.6元 年净收入:28923.6元×12月=347083.2元 效益分析
按此计算，收回全部投资仅需两个月。考虑到桶装水的产销量是前几个月大幅递增，几个月后平稳增长，而且产销量会持续增加，保持与产销量成反比，产销量越大，综合运营成本就越低，实际从纯净水厂的经营状况来看，绝大多数纯净水厂在开业一个月后日产销量即可达到200桶左右，随着产销量和市场份额的稳定增大，从理论上分析，正常运营二个月即可收回全部投资。由于每个地区的实际情况有所差异，桶装水销售价格也有所不同，年利润15-20万元，是一般纯净水厂都能够达到的。
由此可见，从投资角度分析纯净水厂有着投资金额少，运营成本低，利润空间大;可驾驭性强;符合市场经济规律，能持续发展等。适合中小投资的特点，是一个典型的投资少，起效快 、高回报、无风险的投资项目。
建厂条件
设备占地面积较小。仅需100平方米以上的经营场地，有自来水或地下水水源，380V电源及3名工人操作即可。