创新创业特色载体

2022-07-05

第一篇:创新创业特色载体

创新特色载体活动 创建全国文明城

芦家街道黄河社区

一、打造品牌 温馨楼道进家园

环境是人精神面貌的反映,也是社区文明程度的象征,它不仅会影响人们的身心健康,也影响社会的进步发展。当人们走进黄河社区二干小区内都会被这里种满花花草草的庭院,特别是楼道文化建设所吸引,仔细看所有楼道的墙报都是居民亲手制作,构成了社区独具特色的楼道文化。

社区最初的设想是希望通过宣传一些浅显的道理,引导居民提高文化素质促进邻里和睦相处,建立了学习型、书香型、法制型、服务型楼道,通过科普进社区活动的开展,我们创建了科普楼道,以点带面不断扩展楼道活动,让广大居民参与社区文明建设又打造了风采各异,别具一格的22个特色楼道。科普楼道的居民们积极参与社区建设,他们用不同的方式美化着自己的楼道,在自己创意的绿色空间里,有展示活泼的童年的卡通画,有科普知识宣传,特别是孩子们创作的“三远离”漫画更是别有一番风趣,“小巧手制作班”用水果网袋、废布块、饮料瓶等制作作品装点楼道,别具匠心,“不文明行为点评栏”不仅展示了孩子们小小监督员的风采,同时让孩子们学会了自我教育、自我管理,发挥了其功能性效应。科普楼道的建立为科普进社区进楼道提供了广阔空间。

结合奥运年,又创办了奥运楼道,在这里人们可以看到奥运冠军为祖国争光,一次又一次登上领奖台,奏响国歌的场面,不仅让人们激昂,刚唤起人们爱国热情,努力向上的精神。楼道文化建设,也涌现了许多平凡而感人的事例,7号楼王振面临高考信心不足楼道居民出了“王振加油”墙报鼓励他,临考前又出了一期“王振你行”,接到录取通知书后又出了一期“喜报”以是祝贺。科普进社区进社区使楼道变的更加温馨和谐。

二、手牵手 共创和谐社区

提高居民素质教育,关键要从问成年人抓起,我们构筑了社区、学校、家庭的未成年人细想道德教育工作网络.聘请了马义尧、马宗芬等8名离退休干部为校外辅导员。在辖区第二干休所的支持下,我们建立了“两个基地”、“一个中心”对青少年进行培养和教育。我社区“小巧手制作班”是孩子们喜欢的第二课堂,社区“老年手工制作班”充分发挥老有所为、老有所乐的作用,在寒暑假教孩子们利用废旧塑料瓶、水果袋、旧布头经过精心加工,变成一件件精美的工艺品,他们用 这些亲手制作的艺术品装饰楼道、创办了“小红花楼道”,在小红花楼道里有一个不文明点评栏,在孩子们点评下楼道内老爷爷集体戒了烟,组成了老年京剧队,每周三都有活动老年手工制作班的盖淑华老人的作品多次荣获省市手工制作的优秀奖。

三、勇于创新,打造文化茶屋

在以往的寒暑假期间,社区的未成年人不是独自在家,就是迷

恋网吧,很少有健康的集体文化娱乐活动。为了加强未成年人思想道德建设,减少青少年对网络的不正常迷恋,丰富社区未成年人寒暑假期间的业余文化生活,更好地提升社区未成年人文化素养和促进宣传文化工作。黄河社区探索利用有效资源极大地丰富社区未成人的假期生活。

黄河社区依托辖区内市第二干休所活动室的共享资源设立了“文化茶屋”,在社区中广泛开展了“文化茶屋互动活动”。互动活动包括分组读书、互动茶话会、趣味研讨会和小巧手制作等多种活动形式,做到“三个结合”,即与“绿色网吧”创建活动相结合、与“绿色楼道”创建工作相结合、与读书活动相结合,多项并举,收效显著。

黄河社区文化茶屋互动活动,坚持“三个结合”,达到“三个加强”和“三远离三告别”的良好效果。互动活动与“绿色网吧”创建活动相结合,有效地避免了社区青少年在寒暑假期间长时间留恋于网吧、游戏厅等场所的现象发生,使社区与辖区内的网吧开展的“绿色网吧活动”得到了进一步的深化。与“绿色楼道”创建工作相结合,孩子们运用在书中学会的制作方法,将废弃碎布头、塑料瓶、小纸盒等变成了精美的工艺品,美化装饰了楼道,创建了“小红花”楼道。与“绿色读书活动”相结合,孩子们在图书室里驰骋在知识的海洋里,吸取营养,捕捉信息,尽情地享受绿色的空间。寒暑假期间,在文化茶屋中开展了多场革命传统教育,白韧、马义尧等军休干部举行报告会11场,其中进行党史、军史报告会2场。

通过开展文化茶屋互动活动,达到了“三个加强”,即“加强未成年人思想道德建设”、“加强革命传统教育”、“加强爱国主义教育”,“三远离三告别”,即“远离网吧、远离乱花钱、远离不良嗜好”,“告别不文明语言、告别不文明行为、告别不文明风气”,给未成年人创造一个健康向上的生活、学习环境,吸引了社区青少年广泛参与,同时大大增长了青少年和文化艺术修养,减少了学生家长的后顾之忧,提升了社区文化宣传力度,促进了和谐社区建设进程。

几年来在各级领导关怀和指导下,黄河社区荣获了“全国群众文化先进社区”、“全国文明楼道”、省文明社区、市、区文明社区标兵等多项荣誉,多次接待国家、省、市、领导的参观、调研。

第二篇:新民乡妇联创新载体突出特色工作汇报

今年来,乡妇联结合我乡实际,把“美在农家”这一家庭创建活动作为参与新农村建设的有效载体,坚持主线贯穿、特色点缀,始终保持生动鲜明的创建个性,促进了多元化、系列化模式的形成,为营造文明和谐的社会氛围作出了积极贡献。一年来共涌现出“美在农家”示范户326户。我们的具体做法是:

一、突出重点,高度重视,为创建活动提供了有力保障

乡党委政府高度重视“美在农家”创建工作,将其作为新农村建设的重要内容全盘考虑,要求从思想认识、组织领导、宣传引导、队伍建设“四个到位”予以保障。

1、思想认识到位。在全乡妇女组织中开展了以“新农村建设、美在农家”怎么干?为题的大讨论活动,通过广泛发动基层组织和农村妇女群众充分参与讨论,乡妇联思想认识提高、目标上定位准确、活动上设计精心。结合实际制定了本地创建活动的方案和具体安排,使“美在农家”活动逐渐步入科学、规范、有序轨道。

2、组织领导到位。我乡成立了“美在农家”活动领导小组,由主管的副书记李波亲自抓,并将“美在农家”活动纳入新民乡新农村建设目标考核体系,新农村建设总体规划和《村干部工作目标考核办法》,对“美在农家”活动实行一票否决制度。乡、村二级形成了覆盖全乡、自上而下、纵横交错的组织领导网络。全乡上下形成了党政领导重视、乡妇联组织牵头、有关部门共同配合,广大妇女群众和家庭积极参与的工作格局。

3、宣传引导到位。乡妇联组织围绕创建工作的目标和要求,开展了丰富多彩的宣传教育活动。精心组织编写了《农家美化“七字谣”》和倡议书,发放到全乡17个村的每一个农户家中,制作了“美在农家”系列专题片,分发到各村定期组织观看。利用村广播“大喇叭”早晚循环播放。通过组织农户到“美在农家”示范户家中进行参观、自查自评等特色形式,使广大农户明确评比标准,查找不足,争创示范户。同时,乡妇联从动员家庭主妇的宣传工作入手,组织开展了“争做洁净主妇,光荣带给亲人”活动,将示范户家中妇女评选为洁净主妇,并在村头张贴公示,激发了广大妇女参与活动的积极性。

二、全面谋划,精心布局,为创建活动增添新的活力

乡妇联注重在寻找结合点上下功夫,把创建工作放到党委政府的大局中去思考、定位、把握和推进,使创建工作引起了党政的重视,从而彰显出实效、充满了活力。

1、与创建国家级卫生县城相结合,净化环境。工作中坚持围绕党政工作大局与时俱进、因地制宜,发挥已有载体的功能,不断拓展其内涵和外延。组织动员广大家庭开展了春秋两季“城乡环境卫生家庭整治行动”,积极为创建国家级文明乡镇献力。活动中,各基层妇女组织积极带领广大妇女打扫室内外卫生,清理庭院垃圾杂物,清理村屯柴草,开展环境卫生整治的专项突击,做到了不留死角死面,进一步改善了家庭内外“脏乱差”的问题。推动创卫活动健康有序的开展。

2、与创建国家级文明城市相结合,美化生活。为进一步弘扬时代新风,促进社会文明,提高广大群众的文明意识,积极参与文明创建工作。乡妇联

举办了“弘扬文明新风、美德在我家”走进村文艺巡演,自编了很多内容突出、丰富多彩的节目,起到了寓教于乐的教育作用。同时,在祭山树村和小石桥村成立妇女文艺小分队,在茶余饭后,开展灵活多样的文艺演出活动。有全民秧歌队,金钱棍演出队,空闲时间就集中在一起扭秧歌。还有二人转、黄梅戏、快板、独唱、游戏等丰富多彩的文艺节目表现。

三、短期效应,长效机制,为创建活动注入不竭动力

在创建活动中,乡妇联组织紧紧抓住了整合资源、典型示范、建章立制三个重点,使创建活动长短结合、稳步推进、成效显著。

一年来,新民乡妇联家庭创建活动在县妇联和乡党委政府的正确领导下,有效融入党政工作大局,得到了充分肯定。但我们也深刻的认识到,对照上级的要求和群众的期望还有一定的差距。今后,我们将不断探索和完善新经验,采取更加有效的措施,在扎实推进中实现新跨越。

新民乡妇联

2011年12月20日

第三篇:创新载体 突出特色 构建妇女儿童维权工作新格局

创新载体 突出特色

不断深化“平安家庭”创建活动

近年来,××市妇联结合自身优势,积极参与社会管理创新实践,始终把关注妇女儿童生存与发展、维护妇女儿童合法权益作为妇联工作的“生命线”,以关注妇女民生、维护家庭平安为重点,积极主动承接政府转移的职能,充分发挥妇联组织在反映妇女诉求、维护妇女儿童权益方面的职能优势,协助市委市政府做好稳人心、暖人心、得人心、聚人心的工作,不断创新载体,丰富“平安家庭”创建内涵,不断打造亮点,提升“平安家庭”创建水平,促进了家庭、社会的和谐与稳定,为推动××科学发展、跨越发展营造了和谐稳定的社会环境。

一、加强舆论宣传引导,努力营造创建“平安家庭”浓厚氛围

为了使“平安家庭”创建活动有的放矢,××妇联紧紧围绕“构建和谐××,发展××经济”这一主线,引导广大妇女学法守法懂法做文明人,积极营造安全和睦、健康文明的家庭环境,使家庭成为社会平安与和谐的起点。一是宣传法律知识讲平安。利用三八维权周、综治宣传月、法制宣传日,积极开展 “万名妇女普法维权”行动、“万名家庭学法律”活动,提高家庭成员遵纪守法、依法维权、平安和谐、幸福和睦的意识;通过开办普法大讲堂、举行法律知识竞赛等使法律知识进家庭,提高了家庭成员参与“平安家庭”创建活动的自觉性和积极性;举办妇联干部培训班,深入学习《宪法》《妇女权益保障法》《婚姻法》等相关维护妇女权益的法律法规,增强妇联干部的法律素质,引导广大妇女遵纪守法,利用法律武器维护好自己的合法权益,从而使家庭更加和睦温馨,社会环境更加和谐稳定。二是弘扬家庭美德促平安。为进一步引导广大家庭以德治家、文明立家、和谐兴家,大力倡导家庭美德和社会公德,在马陵山敬老院举办了××市?启动仪式,......。××市妇联还开展了 “我做合格小公民”、“大手拉小手”等小公民道德建设活动,提高了家庭成员的思想道德素质。双塘镇在2010年、时集镇在2011年开始开展首届“好媳妇”、“好婆婆”评选表彰活动,树立家庭成员间宽容、谦让、平等、融洽的良好家风;邵店镇陈堰村举办“好媳妇”节历时26年,弘扬男女平等、尊老爱幼的文明新风,以每个小家庭的和睦推动社会大家庭的和谐,形成了人人共建平安家庭,人人共享和谐社会的良好局面。

二、强化维权机制建设,深入开展“维权示范岗”创建活动

2011年,市妇联创新参与社会管理方式,联合市综治办在全市范围内开展了“维护妇女权益示范岗”创建活动,这项活动延伸了妇女儿童维权工作手臂,不仅实现了妇女儿童维权前臵,而且保障了妇女儿童维权的社会化、实事化。一是着力构建相关机制。建立妇女儿童维权绿色通道、开展法制宣传教育、提供法律援助和司法救济等维权岗职责,健全“五个一”机制,即:建立健全一个组织机构、一套工作制度、一名专业咨询工作人员、一部维权热线电话和一张维权联系卡,不断推进维权岗工作制度化、规范化。二是扎实开展实践活动。各争创岗积极开展“我参与、我懂法、我平安”法律知识竞赛、“万名妇女学法”法制宣传、法律宣讲“四进”等主题实践活动,切实为妇女儿童谋实招、办实事、求实效。目前,全市共有1个省级、9个徐州市级 “维护妇女权益示范岗”,(在本次会议上,将对评选出的××市的10个维权示范岗进行表彰),维权岗的触角延伸至公、检、法、司、劳动、综治、卫生等行业和部门,扩大了社会化维权网络。(刚才大家在法院参观了维权绿色通道、诉调中心、合议庭等,法院的立案庭就是徐州市级的示范岗,希望大家在下一步的工作中,要让广大妇女姐妹知道,在权益受到侵害的情况下要提起诉讼,提起诉讼经济确有困难的,司法局可以给予法律援助)

三、深化创建活动内涵,有效提升创建活动的实效性和影响力

××市妇联从推动解决妇女最关心、最直接、最现实的利益问题入手,主动协调沟通,拓展维权服务空间,努力为妇女儿童做好事、办实事、解难事。一是提升妇女参政意识,积极拓宽妇女进步渠道。联合市委组织部,推动出台了《××市培养选拔女干部发展女党员五年规划》,推动各类优秀女性人才在不同层面参政议政;利用多种形式对女干部进行培训,帮助不同层面女干部拓展知识、开阔视野、提升能力;建立女性人才库,储备各类女性人才?名,向市委市政府各部门推荐使用?名;抓住我市村两委换届契机,积极向市有关部门建议在相关文件中规定:“村党支部委员中至少要有一名女性”、“村委会成员中至少要有一名女性”,目前我市253个村中女性进两委比例均达到100%。二是关注妇女就业创业,充当妇女择业后盾桥梁。抓住外出务工人员返乡过节的有利时机,适时举行“春风行动—中小企业用工招聘会”,指导各镇妇联做好宣传发动工作,有针对性地组织2000余人和52家中小企业对接,现场签订800多分意向合同;为了更好地给妇女搭建创业平台,启动“创业富民—巾帼示范在行动”项目建设,举办全市创业妇女先进事迹报告会,让广大妇女在先进典型的带动下,自主参加创业致富,提高自己的地位。三是重视妇女权益维护,构筑全方位“防爆墙”。针对目前信访案件中家庭暴力案件逐年上升的现象,积极协调政法委、公安局、法院、检察院、司法局等单位建立多部门合作机制,共同预防制止家庭暴力。市公安局充分利用“110”报警平台,对实施家庭暴力的做到有警必接,对实施家庭暴力者进行批评教育,并根据情节轻重予以处理;市法院充分发挥婚姻案件合议庭的作用,慎重对待每一件离婚案件;市司法局充分利用法律援助中心,对弱势群体实行免费服务;在民政部门救助站设立庇护场所,保护家庭暴力受害者的权益。各镇妇联组织广泛开展“零家庭暴力社区”和“平安家庭”创建活动,在行政村(居)建立“妇女维权站”,分别从纵向和横向构筑了反家庭暴力网络,使妇女人身权利得到了有效保障。四是情系困难妇女儿童,倾心帮助办实事解难题。先后开展了“春蕾圆梦”行动、关爱留守妇女和儿童、孤贫儿童救助、妇女病普查普治、农村妇女“两癌”筛查、妇女创业就业小额担保贷款等活动。大力推进妇女小额贴息贷款政策的落实,帮助更多的妇女实现创业,带动就业,去年累计发放妇女小额贷款322万元,扶持妇女创业17人,目前已有16人申请办理的妇女小额担保贷款306万元贴息全部到位。今年在充分审核把关的基础上,已向市农合行共推荐了58户申请的689万元妇女小额贴息贷款,用于扶大扶强一批“妇”字号示范基地和示范户。每年都争取4万余元的救助资金,资助40多名孤贫儿童;推荐家庭贫困的女初中毕业生上春蕾中专班,学习一技之长;以互助组的形式帮助留守妇女生产和生活;招募爱心妈妈和成长伙伴,开展志愿服务关心关爱留守儿童。

四、服务经济发展大局,切实做好家庭矛盾纠纷调解及信访维稳工作

××市妇联始终坚持把解决婚姻家庭矛盾纠纷调解、妇女群众信访问题和维权需求放到平安××的大局中去统筹考虑,共同推进,积极与综治部门合作,将“平安家庭”创建活动纳入平安××的创建考核体系。2011年,邵店镇被评为省“平安家庭”创建示范镇、新店镇胡庄村等5个村被评为省“平安家庭”创建示范村。一是加强领导,完善工作机制。建立领导责任制,把婚姻家庭矛盾纠纷排查、调解和信访维稳工作纳入全市妇联系统目标责任管理,在重大活动和节庆期间,实行值班制度,畅通12338妇女维权热线,建立信访接待制度,不断丰富信访工作手段,促进信访问题有效解决。二是创新载体,化解矛盾纠纷。市妇联与司法局联合下发了《关于加强婚姻家庭矛盾纠纷人民调解工作的意见》,市、镇、村均成立了婚姻家庭调解委员会,配备相应的人员,形成三级调解工作局面,最大限度地化解婚姻家庭矛盾纠纷,减少不稳定因素,提升全市家庭生活幸福指数。广开思路,结合信访实践,教育广大妇女干部依法行政,规范接待、处理信访行为;教育妇女群众遵纪守法,规范群众的日常行为和信访行为,构建和谐有序的信访工作新秩序;开放领导接访日和开展干部下访活动,引导妇女群众就地、就近反映问题,及时消除不稳定因素;开展矛盾纠纷“大排查、大调处、大化解”活动,做好问题家庭的排查、调处和帮扶工作,及时化解矛盾,解决纠纷,避免矛盾的激化。2011年,市妇联共接待信访75件,处理结案率达到98%以上,有效化解了家庭矛盾,促进了社会稳定。三是构建平台,畅通诉求渠道。建立了由镇、村(社区)妇联干部牵头组织成立的妇女议事组织,明确了妇女议事制度职责,通过定期集中活动、下基层调研、上门走访、接待来访、基层调研等形式,了解议题,收集议题。在确定议题的时候,均把妇女权益维护摆到了第一位,妇女议事制度也成为了维护妇女权益的有效途径。如港头镇新圩村围绕“如何面对家庭暴力”开展学法议事活动,设立温馨聊天室,帮助家庭成员改变不良行为,改善家庭关系。棋盘镇妇联根据?,瓦窑镇通过妇女议事,成立互助组帮助留守妇女解决生产生活困难等。目前,全市妇女议事制度已全面实施,希望在下一步的工作中,各镇、村要有目的、有组织、有规范地组织妇女代表议身边事、议家庭事、议社会事,充分表达自己的意愿,合理表达自己的建议,依法维护自己的权益,从而促进家庭的和谐,社会的平安。

2012年,市妇联将从保障妇女权益、深化“平安家庭”创建、维护社会稳定等方面,不断创新进取,扎实开展工作,力争实现更大作为。

一是继续深入推广妇女议事制度。选准妇女群众关注的议题,使妇女群众在议事中提升、在议事中受益;通过组织不同妇女群体、不同妇女界别广泛进行议事活动,扩大活动的覆盖面,凡是有妇女的地方都要有妇女议事制度,使广大妇女都有地方表达诉求,都有渠道反映呼声;要通过组织多渠道、多形式的议事活动,增强活动的吸引力,因地制宜,形成特色、做成品牌。 二是切实加强婚姻家庭纠纷调处机制。充分发挥各镇婚姻家庭矛盾纠纷调解委员会作用,进一步提升妇联组织婚姻家庭纠纷调处工作水平,规范制作和保存调解协议书,注重发挥调处结果的法律效力,真正做到调处一个纠纷、解决一个矛盾、安定一个家庭、教育一方群众,最大限度地控制和减少矛盾纠纷的产生和发展。

三是创新深化平安家庭创建活动。加强“好媳妇” “好婆婆”及各类典型家庭的评选表彰和宣传,不断创新活动载体、丰富活动内容,激发家庭成员参与热情,提高创建成效。深入开展“万名家庭学法律”“万名家庭创和谐”、“万名万家庭讲文明”“万名家庭学先进”等活动,进一步加大“平安家庭”创建工作力度,提高创建工作水平。

同志们,“家和万事兴”,深入推进“平安家庭”创建活动意义重大,任务艰巨,各单位要结合这次会议精神,进一步振奋精神,开拓进取,扎实工作,不断推进社会管理创新工程,切实保障广大妇女儿童合法权益,全面提升“平安家庭”创建水平,为××实现跨越发展作出新的更大贡献!

第四篇:彰显理念 创新载体 突出特色 让安全文化落地生根

彰显理念

创新载体

突出特色

让安全文化落地生根

中国石化湖北荆门石油分公司

中国石化湖北荆门石油分公司下辖钟祥、京山、沙洋、天门等4个县级分公司和1个零售直属片区,现有员工904人,年吞吐量100万吨油库1座,在营加油加气站142座,年销售成品油40万吨。近年来,公司把安全文化作为企业文化建设的核心,从营造氛围、培育意识、规范行为、提升素质入手,大力开展安全文化建设,将安全文化渗透到企业经营的全方位和全过程,营造人人重视安全、事事落实安全、处处服从安全的良好氛围,培育员工自我管理、自我约束、自我规范的“我要安全”意识,筑牢企业本质安全的基础,取得了优秀的安全业绩。

荆门公司2012年被省安监局命名为“湖北省安全文化建设示范企业”, 2010年至2012年连续三年被中国石化集团公司评为“三基”工作先进单位。公司领导班子于2007年、2011年被中国石化销售事业部评为“四好”领导班子。公司所辖东宝山油库连续16年被省公司评为安全管理先进油库,创造了湖北石油油库安全生产的最高纪录。2006年东宝山油库被国务院国资委授予中央企业“学习型红旗班组”称号,2013年荣获湖北省“工人先锋号”。2014年5月,荆门石油分公司被国家安全生产监督管理总局命名为“全国安全文化建设示范企业”,成为首家中国石化系统获此荣誉的基层单位。

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一、牢牢把握安全文化建设的基本方向

(一)彰显先进安全理念。安全理念文化是企业全体员工共同秉持的安全思想观念和安全工作信念,是企业安全文化的灵魂。公司提出了“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的工作要求,并指出:“用安全管理人员的辛苦指数,提升员工和家庭的幸福指数,提升公司的安全系数”。公司大力培育“安全高于一切,生命最为宝贵”的安全价值观、“风险可以控制,违章可以杜绝,隐患可以消除,事故可以避免”的安全预防观、“我的安全我负责,你的安全我有责”的安全责任观和“安全健康是最大的幸福”的安全幸福观,使安全理念做到了“内容上广泛认知、感情上深度认同、行为上高度自觉”。

(二)落实安全管理制度。班子成员带头加强安全生产法律法规的学习,带头落实领导干部现场带班制度,带头参加库站班组安全活动,把安全价值观言传身教播种到了每一名员工的心里。2014年,公司领导干部参加联系点活动536人次,其中现场带班128人次。每逢重大作业,公司领导都亲自参与作业现场复核确认,确保施工安全。

(三)打造全方位安全环境。公司始终注重企业设备设施、工艺系统、作业环境、安全生产标识、宣教基地等人文安全环境建设,不断加强库站标准化,从源头上确保安全。设计并启用荆门石油QHSE卡通卫士,将其应用到作业现场的各个环节,以生动的卡通形象提示员工防范风险,确保安全。对加油站、油库工艺流程和操作现场进行风险辨识,全面推行库站安全风险可视化管理,做到有风险就有提示。大力推进安全文化“进机关、进库站、进班组、进岗位、进家庭、进工地、进邻里”的“七进”活动,

2 将安全文化渗透到企业经营的全方位和全过程,营造出人人重视安全、事事落实安全、处处服从安全的良好氛围。

(四)规范员工安全行为。全面推行“七想七不干”工作法,要求员工在作业前辨识风险,作业中落实措施,作业后对照检查。一是结合实际制定“七想七不干”的解读版,将“七想七不干”工作法作为公司安全文化的重要组成部分,将违反“七想七不干”工作法列为“三违”的根源和安全隐患的主要源头。公司还将11月9日定为公司“七想七不干”学习宣传日。二是制作下发“七想七不干”桌牌160余个,要求全体干部员工熟记、熟背,不折不扣地贯彻到实际工作中去。三是在所有施工现场悬挂“七想七不干”安全提示牌,现场作业人员在进场前全部确认无误签字,方可开展作业。将“七想七不干”工作法的执行情况,列为各级安全检查的重点内容、考核的主要项目。四是为了推动全员践行“七想七不干”工作法,公司每年开展为期三个月的“心系库站、查找隐患、我要安全”活动,发动员工查找隐患并录入隐患库,逐条跟踪整改。

二、紧紧抓住安全文化建设的重点环节

(一)统一全员思想认识。总书记针对安全生产做出“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要指示后,公司迅速组织开展“如何确保企业长治久安”的大讨论,进一步统一思想,凝聚共识,使干部员工认识到安全文化是安全生产管理的灵魂,确保企业安全生产,必须持续加强安全文化建设,要以文化思维提升安全管理,用底线思维守住安全红线,不断加强责任文化、执行文化的建设,形成用制度管人、用标准管事,有章必循、令行禁止的文化氛围。

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(二)兼收并蓄先进经验。管理人员参加了国家安监总局举办的安全文化建设培训班,邀请国内安全管理专家到公司讲座辅导,到大庆油田、杭州康桥油库、舟山港口浦油库等单位参观学习。组织安全管理人员,多次前往湖北凯龙化工集团股份有限公司(全国安全文化建设示范企业)学习交流,拓宽安全文化发展视野,吸取先进单位建设经验,促进安全文化建设更加开放与兼收并蓄。

(三)制订落实建设规划。按照全国安全文化示范企业评价标准,结合其他单位安全文化建设先进经验和自身安全文化建设实际情况,公司制订了《安全文化建设五年规划暨实施方案》,开展安全文化“五年建设”,通过“形成体系(2010年-2011年)、全面深化(2011年-2014年)、总结提高(2014年-2015年)”三个阶段,培育观念文化,提升管理文化,营造环境文化,规范行为文化,打造物态文化,形成具有荆门石油特色的企业安全文化,全方位提升安全管理水平。

(四)狠抓窗口文化建设。首先,公司明确把有较好安全管理基础的东宝山油库定为试点单位进行先行先试,在油库设立安全警示教育墙,在入库道路两侧设立“安全警句灯箱”,在食堂餐桌上印制安全警语,在办公楼制作了“发展决不能以牺牲人的生命为代价”标语,在计量间旁设置了“责任心是安全之魂,标准化是安全之本”标语,告诫员工时刻紧绷安全生产弦,做到居安思危,警钟长鸣。随后,又选取了城区、国道、高速出入口销量较大、安全管理基础较好的加油站,在油罐操作井、卸油口油罐区设置固定和移动式警示牌;在加油区设置车辆停靠提示、加油温馨提示、增设“三禁”标识;在营业室设置了钥匙箱、亲人寄

4 语墙、安全镜、上岗镜。同时,在加油站围墙设置“安全高于一切,生命最为宝贵”等大型墙体标语,全方位烘托安全氛围。各加油站因地制宜建设特色安全文化,月亮湖加油站将“规范和谐”理念贯穿于安全管理的各方面。城北加油站员工提出“我是我自己的最后一关”,弘扬“岗位虽小,责任重大”的安全理念,形成对自己负责,对家庭负责,对社会负责的责任意识。

(五)选树先进典型。东宝山油库主任贺运忠同志,是荆门公司安全管理的先进代表。他扎根基层三十余年,战斗在生产作业的第一线,日夜守护着油库的平安,身先士卒当好基层安全卫士。在长期的安全管理实践中, 形成了“对制度敬畏,对员工关心,对违章严处”的管理作风,以打造执行力为重点提升东宝山油库安全管理。2013年,在首届湖北“最美基层安全卫士”评选中,被评为“优秀基层安全卫士”,2014年获得湖北省五一劳动奖章,2015年被评为湖北省劳动模范。

三、积极拓展安全文化建设的表现形式

(一)编印安全资料。安全文化建设,既是一件“安全事”,同时还是一件“文化事”,公司总结提炼了企业安全理念,自主编印了《安全文化手册》、《事故警示手册》、《配送驾驶员HSE必读手册》、《加油站双基培训手册》;充分运用漫画这一艺术形式,制作了《加油站预案演练漫画视图》和《加油站“七想七不干”漫画视图》,让预案、禁令、铁律变得鲜活、生动、富于生命力和感染力。设计并全面启用荆门石油分公司QHSE卡通卫士,在安全标识、安全警示等方面广泛使用,时刻提醒员工注意安全,遵章守纪,取得了较好效果。制作题为《高扬文化旗帜 精铸安全之魂》的安全文化建设视频宣传片,在公司内外广泛宣传,弘扬企业安

5 全文化,起到了较好的引领作用。

(二)丰富班组活动。一是评选优秀安全征文。征集一线员工工作和生活中的安全小故事、安全心得、安全处置案例等征文87篇,评选出优秀征文21篇,编辑整理后通过OA和腾讯通下发给全体员工学习、借鉴。二是举办安全图片巡展。公司收集国内外安全事故现场图片38幅,制成展板在各县市分公司巡展,使员工认识到事故对生命财产造成的极大危害和严重后果。三是组织安全法规培训。邀请市安监局专家讲授安全法律法规及操作规程,课后组织员工进行闭卷考试,参考率达100%,受教育的员工达到百余人。四是举办安全巡讲。组织4名一线优秀员工在全市5个片区、1座油库,开展了历时7天的“从我做起、从小事抓起”安全巡讲活动,现场参与干部员工700余人,演讲人员通过自身遇到的案例现身说法,通过一个个活生生的案例,感动了在场的每一名干部员工,进一步营造了安全氛围,激发了广大员工做好安全工作的积极性。五是开展“读一本安全书籍”活动,并组织交流阅读心得体会,提高对安全重要性的再认识。六是邀请文艺战线同志走进油库,渲染安全文化建设魅力。通过现场参观,采访拍照,挥毫泼墨,用一篇篇感人肺腑的报道、一张张饱含深情的照片、一卷卷充满寓意的字画,表达文艺工作者们对石化安全的关注之情,烘托东宝山油库安全生产之美,诠释了“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切”的内涵之深。

(三)强化风险防控。在油库办公楼的每个楼层设置应急疏散图,在库区大门设置紧急集合点,在库区应急疏散线路上划出黄色疏散指示标识,确保应急疏散快速有效。在油库划出行人专用通道,实现“人车分流”,确保人车相遇时行人的优先通过权。

6 在发油货位上设置“严禁装卸人员擅离岗位”和“品名、数量、货位、仓位”确认提示,防止发生装错油或冒罐;在发油场地设置“禁止修车”标识;在配电室门口设置“防止触电”标识,提示“穿工作服,戴安全帽,穿绝缘鞋,戴绝缘手套”;在楼梯走道旁设置“右上左下,当心踩空”提示;在油罐区设立“穿工作服、戴安全帽、防火堤上禁止走人”提示;在油库围墙周围设置“当心倾倒,请勿靠近”提示;在泵房、化验室门口张贴职业病危害告知卡,提示做好职业危害防护。选取城区、国道、高速出入口销量较大、安全管理基础较好的56座加油站,对油罐区、加油区、营业室三个重点要害部位,进行风险警示和安全提示。在油罐操作井、卸油口设置安全提示牌(小心坠落、人站在上风口,当心油气泄漏);在罐区设置固定和移动式警示牌(关闭手机,莫带火种,油罐重地,闲人免进);在罐区观测井口加装了钢制护栏,井盖上设置“当心坠落”提示,设置了员工标准着装“安全镜”;在加油岛四周设置了防撞柱;在加油区设置车辆停靠提示(当心车门、请保持车距、油箱口朝向加油机)、加油温馨提示(加油前请确认所加油品,加油后请确认所加数量,请保管好个人随身物品)、增设“三禁”标识(禁止梳头,禁戴非棉手套加油,禁穿脱衣服);在发配电室设置联合警示(当心触电、当心烫伤、噪声有害、戴安全帽、戴防护手套、戴护耳器);在营业室设置了钥匙箱、亲人寄语墙,设置附员工标准着装图的安全镜以及题为“自己形象就是公司形象”的上岗镜。

几年来公司持续组织广大员工学习、培训、实践、塑造和传播企业安全文化,为企业安全文化的发展奠定了深厚群众的基础。2014年,省公司在荆门公司召开了全省安全文化建设示范现场会,

7 全面总结推广了荆门公司的作法。安全文化在公司各个层面得到了进一步弘扬,安全文化没有流于口号和形式,而是成为文化的力量和观念的引领,成为员工安全素质和安全行为的体现。安全文化建设给公司安全工作带来质的提升,员工安全意识有了明显增强,安全工作的基础更加扎实,员工“自我教育、自我提高、自我保护”的安全文化机制正在形成和进一步完善。

安全工作永远没有止境,安全文化重在践行。在今后的工作中,公司将继续把安全理念内化于心,外化于行,不断提高全员的安全素质和安全技能,促进企业整体安全管理水平进一步提升,为企业科学发展和安全发展做出我们应有的贡献。

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第五篇:努力创新人才队伍建设载体 着力打造创新创业人

才队伍

——省属企业人事人才工作创新论坛典型发言

发布时间:2008-06-26 10:05:18

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编者按: 6月5日至6日,省属企业人事人才工作创新论坛在杭举行。作为省属企业“讲党性、重品行、作表率”活动的具体内容之一,本次论坛围绕省属企业的人事人才工作及其创新进行了深入研讨交流。省交通集团被确认为省属企业人事人才工作开展标杆企业,在论坛上作了典型发言。现将全文摘录如下。

努力创新人才队伍建设载体 着力打造创新创业人才队伍

浙江省交通投资集团有限公司

省交通集团公司成立以来,坚持科学发展观和科学人才观,大力实施人才强企战略,以激发创新创业活力、提高创新创业能力为主线,以创新人才队伍建设载体为重点,着力打造一支引领集团公司实现跨越式发展的创新创业人才队伍,为建设创新型企业打下了坚实的人才基础。几年来,集团公司迅速发展壮大,总资产从不足300亿发展到现在1000多亿,员工从9000多人发展到近18000人,产业从单一的交通扩展到酒店、金融、房地产、贸易、科技等领域。随着公司规模的扩大和发展,人才的数量、结构发生了很大变化,对各类人才的需求也急速增加。人才队伍的建设已关系到集团发展和战略目标的实现。为此,集团公司于2004年7月召开了人才工作会议,确立了人才强企战略,制订了《2005-2007年人才队伍建设规划》,提出了建设经营管理人才、专业技术人才、思想政治工作人才和专业技能人才四支队伍的目标,明确了人才队伍建设的总量目标、素质目标、制度建设目标和各项对策措施。同时,出台了“169拔尖人才”队伍选拔、人才奖励专项资金管理和加强技能人才队伍建设意见等与《规划》配套的三个办法,确保《规划》得以有效实施,为人才队伍建设奠定了基础。经过这几年的努力,人才队伍建设取得了丰硕成果。目前,集团公司拥有各类人才9646人,占在岗员工数的55.2%;大专以上学历7646人,占在岗员工数的43.7%;中高级专业技术人才和高技能人才2519人,占在岗员工数的14.4%;享受省部级和厅局级各类荣誉的高层次人才29人。在人才队伍建设方面取得的成绩,与集团公司一直以来注重搭建人才平台,着力培养创新型人才,使各类人才脱颖而出是分不开的。我们的主要做法有:

一、实施“169拔尖人才”计划,着力打造一支有影响力、有代表性的名师名家队伍。为加快高层次人才培养的步伐,集团公司从创新培养载体入手,致力于高层次人才“孵化器”建设,提出并实施“169拔尖人才”计划,较好地推动和促进了人才队伍的整体建设。“169拔尖人才”计划是指利用三年左右时间,培养造就10名在省内外具有较高知名度,在本专业领域具有一定权威和领先水平的经营管理、专业技术带头人;60名在公司系统内具有较大影响,在本专业领域具有一定造诣的尖子人才;900名在本单位具有一定的影响力,在本专业领域具有较高水平、成绩显著、起骨干作用的年轻优秀人才。“169拔尖人才”的选拔采取自下而上逐级推荐的办法,严格经过个人申请、单位推荐、专家评审、单位公示和审批公布等程序。同时,对入选的“169拔尖人才”实行动态管理,建立考核制度和业绩档案,加大培养开发力度,在政治待遇、工作条件、生活待遇等方面予以倾斜。计划实施三年来,已选拔培养了各层次人才共941人,这些人才,坚持立足本职岗位,积极发挥主观能动性和聪明才智,在推动管理创新、攻克技术难关、提高工程质量、保证安全运行、降低生产成本和提高经济效益等方面发挥了重要作用,为企业创新和发展作出了很大贡献。同时,通过组织培养和自身努力,已有多位169拔尖人才成长为省内外有较高学术知名度和影响力的专家,有多位人才被科研机构和院校聘为兼职教授和研究生导师。例如,2004年我们从江西省引进了一名公路桥梁工程方面的高级人才帅长斌,将他选拔为第一层次的“169拔尖人才”。在他入选“169拔尖人才”后,集团公司根据他的专长和特点,进行了重点培养:2005年委派他到浙江舟山大陆连岛工程高速公路有限公司任总经理,在世界高难度跨海大桥建设中发挥作用,在实践中进一步提高技术和管理能力;2007年又委以重任,让他担任台州甬台温和台金高速公路公司董事长、党委书记,给他提供了更宽广的事业舞台。同时,采取一人一策的办法,妥善解决其住房、家属工作安排等实际问题;优先考虑安排其出国考察、推荐评选各种奖励,极大地发挥了其主观能动性和创造性,在本职岗位上取得了突出的业绩。他主持承担的“浙江省舟山大陆连岛工程(跨海大桥)可靠性管理技术与应用研究”达到国际先进水平,依托舟山大陆连岛工程研究的“柔性浮式防船舶碰撞系统”获得了国家发明专利,成功将智能交通视频交通事件检测系统应用到高速公路隧道管理中,等等,用优良的科研和管理成果,努力推动交通科技事业向国内外先进水平方向发展。由于业绩突出,他被评为全省交通行业“283人才工程”第一层次人才,同时申报国务院政府特殊津贴,已经公示结束。

二、举办“高师”论坛,着力打造一支有科学精神、有创新思想的专业技术人才队伍。集团公司目前有高级专业技术人才398人,这支队伍成为推进公司创新创业的重要力量。随着集团公司的发展,在生产经营管理中遇到的问题、难题越来越多,很多问题急需破解。集团公司立足现有人才队伍实际,决定通过举办“高师”论坛的形式,集思广益、群策群力,充分发挥现有高级专业技术人才的优势和聪明才智,着力破解各项工作难题,同时,通过论坛激励高级专业技术人才不断进取,创新创业,多出成果。从2005年起,公司每年举办一次由全体具有高级专业技术职务或职业资格的人员参加的“高师”论坛活动。论坛以创新创业、推进发展为指导思想,每年结合企业当前工作的重点和难点,确定相应的主题,在集团范围内征集学术论文和科研成果,在各个层次广泛开展学术讨论,并通过层层选拔和专家评审,挑选优秀成果代表的作者进行论坛主题演讲。集团公司上下非常重视“高师”论坛,董事长每年出席论坛并致辞,总经理主持论坛,集团公司和子公司领导班子成员参加,充分体现了尊重知识、尊重人才的良好氛围;各子公司每年都能按照集团公司的部署积极组织,发动全体专业技术人才积极参与,有的还创立了本单位的论坛,掀起了办好论坛、出好成果、抓好队伍的高潮。“高师”论坛着重引导企业立足科学发展,加强科学管理,着力自主创新,提升人才的科学创新能力,既促进了一批科研成果和创新项目的形成,也为高层次人才提供了展示自我的舞台,对人才的成长和科研成果的交流起到了良好的促进作用。近三年来,各类高级专业技术人才在各种学术刊物上发表了五百余篇科研论文,参加论坛的一批优秀科研成果和论文被编辑成书在社会上公开出版发行,为推动科技创新和技术成果应用发挥了作用。目前,高师论坛已经办成了公司的一个知名品牌,不仅扩大了对外影响,而且在公司内部形成了各类人才竞相参与的良好氛围。

三、丰富岗位培养手段,着力打造一支技艺娴熟、富有活力的技能人才队伍。一线生产技术工人是推动技术创新和实现科技成果产业化不可缺少的重要力量,是公司创业发展的主力军。目前,公司有一线生产技术工人8889人,这支队伍的培养关系到公司的发展大计。为建设一支数量充足、门类齐全、结构合理的高素质劳动大军,公司专门研究出台了《加强专业技能人才队伍建设的指导意见》,建立了分层次、分工种的技能人才培训机制。针对一线管理人员和技术能手,利用公司培训中心的平台,集中培训,交流经验,提高管理和技能水平。针对一线收费员,委托省交通职业技术学院、省公路技师学院、省劳动与社会保障厅技能鉴定中心等院校和专业机构开展技能等级鉴定和培训,提高了他们的操作技能,促进了劳动生产率的提升。针对各类工种员工,充分发挥各子公司的主体作用,通过岗位练兵、技术比武、技术攻关、创新创效等形式,强化岗位培训,促进岗位成才。公司每年都选定1-2个工种,组织开展职业技能竞赛活动,发现和选拔具有高技能的人才。同时,积极探索岗位首席制,在关键岗位和工序设立首席职位,选出一批“首席班组长”、“首席技工”等,进一步培养技能领头人,发挥其带头作用,更好地带领技术工人投入生产经营中去。实践证明,通过一系列的培养措施,技能人才队伍的技术水平、敬业精神得到了很大提高,他们在实现科技成果转化、保证生产质量,增加产品附加值,提高经济效益、确保生产安全的过程中发挥了重要作用。

四、依托项目建设和科研机构,着力打造一支学术水平高、实践能力强的科技人才队伍。集团公司为广大科技人才提供了创新创业的宽广舞台,特别是在实施科技人才一体化战略,推动引进创新创业人才与实施重大科技项目的有效结合方面作出了努力。公司把科技人才队伍的培养与重大工程项目建设紧密结合起来,把一大批优秀科技人才放到项目建设一线去经受锻炼,充分发挥他们的聪明才智,提高工程项目建设科技含量。舟山大陆连岛工程是浙江省五大“百亿”工程之一,项目建设难度世界罕见,特别是在建造西堠门大桥、金塘大桥这样世界级大桥的时候,造桥科技创新和技术攻关显得尤为突出。为此,公司选派和引进了一大批桥梁、船舶、海洋等多个学科的专家和精英,与浙江大学、同济大学等多所高等院校技术合作,发扬自主创新精神,在大桥建设过程中不断解决技术难题,确保大桥建设顺利推进。目前,工程项目已经和正在开展的科研项目有58项,有相当一部分科研成果达到国内领先和国际先进水平,甚至有些科研课题和创新技术开创了桥梁建设的先河。这些成果,凝聚了科技人才的心血和智慧,有多位优秀人才通过项目建设这一平台突颖而出,成为桥梁建设理论和实践方面的佼佼者。公司坚持产学研相结合,借智借力开展科学研究和人才培养,与浙江大学进行战略合作,成立了“企业发展和管理创新研究中心”,发挥企业的产业和资金优势,借助高校的科研优势,在项目研究咨询、EMBA人才培养、高层次学术讲座等方面进行了深入合作与交流。为加速科技创新体系建设,增强自主创新能力,更好地发挥科技人才的作用,集团公司研究成立了科技咨询公司,通过科技咨询公司这一创新平台,把公司内部一批理论实践经验丰富的科技人才集合起来,建立科研攻关小组,研究公司当前在技术、管理等方面迫切需要解决的难题,推动技术创新和管理创新。近三年来,集团公司科技人才队伍依托项目建设和科研机构,争取到厅局级以上科技项目35项,超过2000余万元的科研项目经费,科研成果转化和人才培养效应日益明显。

五、创新激励机制,着力激发各类人才创新创业的热情。我们把建立和完善人才激励机制纳入人才队伍建设的整体规划,制订具体落实措施,充分调动各类人才投身于公司建设发展的主战场。为激发经营管理人才创造优良业绩的积极性,公司研究建立了以国有资产保值增值为核心,以安全生产责任制和廉政建设责任制为保障的综合绩效考核体系,在实践中很好地起到了激励经营者的作用。为不断激发各级各类人才创新创业的热情,设立人才奖励专项资金,每年拿出适当比例的经费,表彰在各自岗位上创新工作、做出突出业绩的各类人才,近年来已奖励各类人才150余万元,选派优秀人才到国内外科研机构、高等院校深造、培训开支400余万元。为充分发挥人才创新创业、推动发展的作用,优先考虑评先评优、入党晋级、选拔任用,使他们在政治上有地位;在出国深造、学历提升、职称评审、技术攻关、课题立项上,优先提供机会和搭建平台;保护人才的积极性和创造精神,真正把事业留人、感情留人、适当待遇留人的要求落到实处,使他们充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感和赢得尊重的荣誉感。建立了急需人才引进的优惠政策,允许企业按与引进人才双方约定的方式灵活解决住房等问题,允许企业对引进的人才,在薪酬、待遇等方面采取一人一策、一事一办的特殊政策,这一政策对大力引进高层次的创新创业人才起到了积极作用。 人才是企业兴衰之基,创新创业人才的培养更关系到企业的长远发展。省交通集团公司将继续加大人才队伍建设力度,着力培养创新创业人才,为实现又好又快发展打下更为坚实的人才基础。

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