公司报销费用管理制度

2023-01-28

制度是前人经验与血泪的总结和提炼,是行为的基本准绳,必须执行到位。如何制定一般制度?下面是小编整理的《公司报销费用管理制度》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:公司报销费用管理制度

公司费用报销制度

费用报销暂行规定

为了明确公司财务管理级次,提高公司工作效率,落实各部门和各级管理责任人的责、权利关系,现结合公司的实际制订关于费用报销的一些操作规定。

一、 费用报销、借款实行签字一支笔制度,没有总经理签字一切单据不

准报销

具体各项费用的报销流程办理 程序如下:

费用报销人报销申请(填制费用报销单)------报销人部门负责人确认签字------财务主管审核(单据、数据等方面要求)-------公司总经理审批(侧重真实、合理性等方面负全责)------出纳复核并履行付款。

上述流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,否则财务部有关人员有权拒绝付款。

二、费用单据要求:

为了强化公司的财务纪律,规避财务风险,原则上公司一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证。合法性的认定以国家财务、税务等方面的规定为准,具体操作由财务部负责把控落实,以可操作性为前提。公司员工任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝,各级确认、审核、审批人员也不应予签字。各级签字人在不能确定的情况下不能随意签字。

三、单据整理要求:

报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数。单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。单据分别不清晰,粘帖不规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。

四、预借款的操作要求:

公司员工因工作需要事前预借款的,必须填写借款单或支票使用申请单,写清借款原因、预计的金额和还款日期,财务人员严格控制现金的使用。借款单要由总经理、部门负责人签字后出纳人员才能放款。总经理不在家的,会计人员需电话向总经理请示。经总经理同意,方可付款,总经理回公司后补签。在预定还款日期到期后不能还款或报销的从有关人员的工资中扣除。原则上还款日期为借款后一周,特殊情况经财务主管批准可延长至一十五日。不允许个人因私借款。

五、报销金额审批规定:

费用报销实行财务一支笔制度,报销单据经分管领导签字批准后,交财务负责人审核,审核合格,报公司总经理签字。财务人员付款时须掌握好审批权限,操作不规范的不得付款。

六、报销或单据传递时效要求:

财务人员根据财务作帐的及时性配比性要求掌握好各项报销的时间,各项单据或费用必须在发生结束后按照正常规定的流程操作。费用发生后应在一星期内报销,超过一星期,每天罚款20元,超过15天,不再报销,

并由办事人员和其部门负责人写出书面原因,交财务部备案,作为年终考核的依据。业务人员有及时催收票据的义务。

七、费用报销的其他规定:

公司费用报销必须真实合法,严禁使用白条或其他不合法的凭证,一些特殊情况需要使用替代凭证的,也必须由总经理和财务主管的共同认可,同时做到财务操作的安全合法。另外替代凭证要求做到时间合理、摘要明确、金额确定,不能真假混杂,给公司带来财务风险。

八、特殊情况说明:

预付款项要有合同、协议或采购单,无以上三项着,财务杜绝支付,金额超过10000元又无合同的预付款项,需全体股东同意并签字后方可支付。

公司各阶层人员,在上述规范中操作失当,给公司带来损失风险的,根据情节大小由总经理办公室负责责任追究,讨论决定。

附则

第四十条 本办法中未做出规定的,按照公司的其他有关规定办理。

第四十一条 本办法由财务部及总经理办公室制定并负责解释。

第四十二条 本办法自公布之日起执行。

有限公司

2013-08-08

第二篇:公司费用报销制度

一、 适用范围本制度主要适用于各部门人员个人差旅费用报销(主要包括个人差旅费、培训费、交际应酬费、电讯费等费用的报销)以及其他零星费用报销(主要包括行政管理费用购买办公用品及其他用品等)。

二、 报销时间规定

1、对于其他部门个人差旅费用每月集中报销一次。销售部人员的费用报销需在每个

业务完成后需要集中报销一次,方便业务提成计算。

2、 每月20日前,各部门收集整理本月的报销且相关领导已签字的单据提交财务部

门。

3、每月24日前,财务部门处理各部门整理的报销单据。

4、每月25日前,财务部门根据报销单据金额,集中进行本月报销款的支付。

三、 票据要求

1、费用报销时,必须提供业务发生时的原始票据(主要指发票或收据),原始票据

必须是因购物或接受服务而从供应商或提供服务单位手中取得的真实、合法票据或收据,严禁使用替代票据或收据;对于申请的购买办公用品及其他用品须有夏总签字的申购单。

2、所有报销应以发票或收据为凭据,白单不允许作为报销的凭证;若因情况特殊无

法开具合法凭证,经领导签字以后也可以予以报销。

3、发票抬头必须正确、完整填开,应要求对方开具发票抬头为本公司全称。不允许

发票抬头为公司简称,

4、原始票据不得涂改、刮擦、挖补,填开时必须使用相同笔迹,如出现上述情况则

视同票据无效,需重新开具;

5、凡填有大小写金额的原始票据,大小写金额必须相符;原始票据的票面金额与实

际发生金额、报销时填报的金额原则上必须相符;

四、 报销单据——费用报销单/类粘贴单

1、差旅费单据格式(见附差旅费报销单样板)

2、差旅费报销单的填写与使用

1) 列明所属部门、费用发生期间、员工姓名、部门、所附单据张数等基本信息;

2)摘要栏内简要说明费用发生事由及其他需要说明的事项;另销售人员须注明........

是洽谈哪项业务而发生的,到时好计算业务提成。 ......................

3)各项费用需按日期依序填写,差旅费用应在对应栏目内填写交通费、餐费补

贴、住宿费、机票费用、通讯费等发生金额,并在“往返路线”中注明准确线

路,且每段线路都应标注费用金额。除发生的差旅费外,其他如交际应酬费、

培训费等应在“其他费用”栏中填写相应金额。

4)如有个人借支需冲销,应在“借支情况”栏“已借款金额”、“应归还金额”、

“实际支付金额”处填写相应金额;

5)审批栏应获得相关领导的审批;

3、粘贴单的填写与使用

1)粘贴单应完整填写部门、整理人、金额等信息,以及所附的单据张数;

2)所有费用单据应以粘贴单大小为准,用胶水横向贴在粘贴单上。粘贴票据时不要

将所有单据全部粘贴在左上角,而应该将所有票据均匀粘贴在装订线内。严禁使用订书机将所有单据订在一起;

五、 报销流程

1、每月20号之前,报销人整理本月报销单据,填写《费用报销单》,先由财务室审核,

再交由冯总审批。

2、每月24日,报销人将已审批签字的《费用报销单》提交财务部门出纳;

3、财务部门出纳审核报销单据的准确性以及是否符合公司制度规定,如不符合,应退

回报销人,审核通过方可准予办理费用报销;

4、财务部门出纳确认原始单据经授权人签批后,于每月25日,集中办理付款给报销

人,并在费用报销单上加盖现金付讫章。再把凭证交由会计做账。

5、财务部门会计收到出纳付款的单据后,编制会计凭证,并归档。

六、 报销注意事项

1、员工办事误餐费用报销标准、各类培训标准、交通住宿标准以及各部门管理人员所有审批权限,应以行政部门制订颁布的规定为准;

2、报销时,所有票据应在背面注明用途并签字;

3、各级管理人员报销费用应由上一级负责人签名确认;

4、原则上,当月发生的费用必须在本月月未前报销,如特殊原因需延期,应经报销

人所在部门负责人签名同意确认后,财务部才能予以办理报销事项。

5、差旅费报销时票据日期和粘贴顺序必须与出差行程保持一致;

6、所有公司职员若需报销餐费的,索取小票及发票、收据必须真实,配合报销时须

与出差行程保持一致(粘贴时需紧附于当天车票后面)。

第三篇:公司费用报销制度及报销流程

为了加强公司的财务管理,统一各部门的报销程序及规定,使成本观念深入到公司各个环节中去,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

第一条:日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费、制作费、办公用品、日用品等等。

第二条:费用报销的一般规定

(一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。

(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

(三) 费用报销单必需要有正规发票,没有发票请按第一条的内容找发票来充票,没有发票不予报销。

(四)员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,详细注明出差地点、目的,按规定填好。

(五)员工向公司借款支付(包括公、私借用)每一笔款项,不论金额大小均须财务负责人、总经理签字。款项在超过规定的期限,未能报销而又没还款的备用金,若超期时间按当月工资扣回。

(六)财务报销,票据当月报销、不可跨月,当月的最后一个报销日在该月的28日,该报销日停止财务报销。

第三条:费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→出纳初审→财务负责人确认→总经理审批签字。

第四条:本制度由公司财务制定,从批准之日起执行。

益尔欣财务部

2012年1月1日

第四篇:公司费用报销管理制度

一、 目的

为加强对费用管理力度,确保人员更好开展工作,有效节约费用成本,特制订本制度。

二、 适用范围

本制度适用于公司各部门。

三、 出差管理

1、员工因公出差,必须填写《出差报告》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。

2、员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。

四、 差旅费

差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。

1、员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具。

2、特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机。

3、违反公司规定使用交通工具,一律按常规票报销(正常标准,超出部分由个人支付)

4、市内交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,经部门经理同意后可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。

5、员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)。

6、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。

7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销。

五、 备用金管理

1、根据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度根据实际城要确定,由总经理签批。

2、备用金借支后应及时冲帐,备用金占用时间应不超过15天,如遇特殊情况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意后方可延期,但最长不可超一个月。

3、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。

六、 报销管理

1、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各经部门经理签字后交由出纳审核。

2、费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员。

3、单据报销规定填写和粘贴方法:

差旅费报销单

a、填写内容按照《差旅费报销单》单上的要求填写。

b、粘贴注意事项:将各类车标按面额的大小分类粘贴,并在粘贴处注明各类面额票据的张数和总金额。

费用报销单

a、 填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等(不含差旅费)。

b、 粘贴注意事项:原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明情况。或以其他票据充抵,但需要票据背面注明情况。

c、 充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。

此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部。

公司费用报销管理制度

为严格执行公司规章制度,加强财务支出管理,规范费用报销程序,结合我公司具体情况,制定本制度。

一、 公司财务费用报销制度

1、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票专用章。费用报销的经办人必须要求开票单位如实填写发票的所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不得给予报销。

2、公司的人员需要报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,费用报销的单据粘贴要求整齐、美观。

3公司财务报销程序:经办人

财务室审核

分管副总经理

总经理审批

财务室结算(200元以下由分管副总经理审批)。

4、公司除正常费用开支外,其余各项费用支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在费用的计划范围内列支。

5、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报办公室审核汇总,按审批权限批准后,由办公室按计划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经各主管领导批准。这些都是非常重要的公司财务费用报销制度。

6、各个部门在开支业务招待费之前,需事先经公司总经理批准。否则,财务室是不给予报销的。

7、公司员工外出办事,原则上不能乘坐出租车。若确因工作需要须乘坐出租车,要事先请示公司分管领导,并在报销单上注明原因。

8、所有需要报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款),必须在单据所填日期的一个月内报销,超过一个月一律不予报销。

9、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。

二、 公司财务报销制度之差旅费报销制度

1、出差交通费、住宿费、伙食补助费标准

2、出差住宿费和交通费实行限额控制、节约奖励的办法,特殊情况经公司总经 理批准后方能实报实销;市内交通费和伙食补助费实行包干的办法,个人不得另报餐费;这一项是非常重要的公司财务报销制度。

(1)住宿费凭住宿发票,在规定标准范围内(不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)按实际住宿天数计算报销,超标准的,超出部分自理。 (2)乘坐火车,晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上,连续乘坐时间超过12小时的,可按第四条标准购卧铺票。符合此条款规定,而不买卧铺票的,按慢车和直快列车座位票价的60%奖励给个人,乘坐特快的,按特快列车座位票价的50%奖励(另外加收空调费用不计入座位票价之内)。乘坐新型空调特快或新型直快列车的,按其座位票价的30%奖励个人。

(3)符合乘坐飞机条件的出差人员到省内有班机通航的地方出差,在不影响工

作的前提下,改乘坐火车(硬卧和座位)、普通汽车或轮船的,按飞机票价或减去相应的火车、普通汽车或轮船票价的差额,提取30%奖给个人。

(4)夜间乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时,每人每夜另增发一天的伙食补助费。

(5)符合乘坐飞机条件的出差人员改乘火车的,连续乘车超过12小时(含12小时)的,每满12小时,加发50元伙食补助。

3、差旅费报销的其他规定

(1)随同公司领导出差,乘坐交通工具和住宿与领导分不开的人员,按特殊情况处理。

(2)出差人员到达目的地至住地往返可乘出租车,凭据按实报销。

(3)自带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不发市内交通费。 (4)趁出差或调动工作之便,回家探亲办事的,其有关费用均由个人自理。其绕道和在家期间一律不报销出差伙食补助费、住宿费和市内交通费。

(5)凡不符合乘坐飞机条件的人员,因公事紧急乘坐飞机的,应事前经有关领导批准,否则超出规定的费用个人自理。

(6)凡因公事支付的电话、电报费均予报销。

(7)凡属正副总经理指定陪客前往外地考察参观者,其各项开支不受上述规定限制,陪同宾客出差的人员,如果在食住行方面已享受公费者,均不再享受住勤及途中补助。

(8)凡被外单位和个人邀请外地考察参观,或业务跟单的人员,其食宿费已由对方负担的,均不再享受包干费或补助费。

(9)出差天数的计算,原则为:当天12时以前出发,12时以后返回的按一天计算;当天12时以后出发,12时以前返回的,按半天计算;

(10)实行差旅费制度后,各部门人员出差,原则上要定任务、定时间、定地点、定人数,实际出差天数超过原计划天数的费用,需经总经理批准,否则,财务室不报销。

(11)外单位人员为我公司临时办事,其费用开支,经公司总经理批准可实报实销。

三、公司费用报销制度方面的其他有关规定:

1、费用报销时间:每周星期五全天。报销材料货款及工程款不受此时间限制。

2、工资发放时间:每月五日的下午。 以上规定的时间,若遇节假日顺延。

3、公司财会人员有权对一切报销单据和所发生经济业务的合理性、合法性、真实性进行审核,若违反本制度一律不予报销。任何人不得打击报复。

未尽事宜,由总经理受权财务室另行制定,解释权在公司财务室

第五篇:公司费用报销管理制度

一、目的

为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用

成本,特制订本制度,公司费用报销管理制度。

二、适用范围

本制度适用于市场部及其它相关部门。

三、出差管理

1、员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。

2、员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。

四、差旅费

差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。

1、员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具。

2、特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机。

3、违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出部分由个人支付)

4、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。

5、员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用),管理制度《公司费用报销管理制度》。

6、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。

7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销。

五、备用金管理

1、根据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度根据实际城要确定,由总经理签批。

2、备用金借支后应及时冲帐,备用金占用时间应不超过15天,如遇特殊情况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意后方可延期,但最长不可超一个月。

3、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。

六、报销管理

1、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核。

2、费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员。

3、单据报销规定填写和粘贴方法:

差旅费报销单

a、填写内容按照《差旅费报销单》单上的要求填写。

b、粘贴注意事项:将各类车标按面额的大小分类粘贴,并在粘贴处注明各类面额票据的张数和总金额。

费用报销单

a、填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费

等(不含差旅费)。

b、粘贴注意事项:原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明情况。或以其他票据充抵,但需要票据背面注明情况。

c、充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。

此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部。

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