在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《组工信息工作汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：组工信息工作汇报
组工信息工作情况汇报
为适应新形势下组织工作的需要，xx镇不断强化《组工信息》报送工作，努力打造一支符合组织要求的信息员队伍，提高信息报送的数量和质量，充分发挥组工信息的主渠道作用，有效地推进组织工作的开展，现就我镇加强《组工信息》工作情况汇报如下：
一、近年来开展组工信息工作的经验和做法。
(一)强化制度管理。出台《xx镇信息工作考核管理办法》，将各办、中心、所、组、村(社区)信息工作纳入年终目标考核任务，明确信息任务、质量要求和相关责任人，同时以两个月为一个周期，实行定期督查、考核与通报。
(二)注重人员培训。选取责任心强、文字功底扎实的同志对信息及时进行搜集、整理。同时由办公室主任担任培训员，从信息标题的拟定、内容的撰写、深度的挖掘、高度的提升等多方面对信息员和办公室工作人员定期进行培训。
(三)制定奖机制。依据信息采纳等级，凡被中央、国家机关、省、市、区有关部门采纳的，依据采纳等级，分别给予相应的奖励。被《xx信息》采用的，每条信息给予该作者10元稿费。鼓励信息工作者，积极工作，努力进取。
二、加强组工信息工作的认识和体会。
组工信息实际上就是组织工作客观真实的反映。现就组工信息工作，讲三点体会。
(一)善于发现。要具有高度的政治敏锐性和信息时效性，从近期开展的工作、从文件、会议记录、各部门上报的信息等多方面来寻找素材，挖掘信息点，解决信息素材来源的问题。
(二)反复推敲。同样“司空见惯”的工作，视角不一样，其价值可能就“大相径庭”。因此站在哪个角度，如何来写，一定要反复推敲，展现出特色和亮点。解决好信息角度选择的问题。
(三)重视价值。实用性是信息的价值所在。信息实不实用、有没有价值，主要体现在能不能为领导决策提供服务。所以每个信息员，必须善于换位思考，下笔前，弄清楚领导需要了解什么。解决好信息的价值问题。
三、组工信息工作存在的困难和问题以及对策和举措 困难和问题如下：组工信息员，尤其是刚刚步入组工信息员队伍的新同志，大都是“摸着石头过河”，缺少专门的培训，也没有灯塔的指引，往往都是在黑暗中摸索前行。
对策和举措: 适当增加培训，或通过召开座谈会等形式，学习借鉴，得到“灯塔”的指引。
四、对全区组工信息工作的意见和建议
自2014年2月13日至2014年5月15日，我区《组工信息》共发行7期，全区6个乡镇,发表在组工信息上的信息总条数为3条，其中xx、xx、xx各一条，如此进度，各镇6篇组工信息的总任务，甚为艰巨，“打铁还需自身硬”，在各镇广大信息员苦练内功的同时，希望区里面同仁也能多给与指导。
第二篇： 全县组工宣传信息调研会议汇报发言材料
**乡党委副书记全县组工宣传信息调研会议上的发言
近年来，我们许家沟乡党委在组工宣传信息调研工作中坚持"抓亮点、解难点、找盲点、化焦点"的工作思路，突出抓调研，工作重实效，不断提高信息工作水平，促进了基层组织建设上台阶。我们的主要做法可以概括为围绕"四点"抓调研，立足实际报信息。
一是强抓亮点，总结经验。在基层组织建设中，好的工作思路、新的典型经验，是推进党建工作的助力器，也是联系组织与党员、党员与群众的桥梁。我们要求信息工作人员，坚持从大量信息中发掘有价值的组工信息，找准典型、选好角度，着眼于"新、亮、典、真"四个方面，力求"组织工作信息人有我优，党建工作调研人优我特"，在平实中总结工作特色，找准工作亮点。紧紧扣住党建工作典型经验进行深刻剖析，从做法中发掘内涵，从事实中找出规律，从经验中提炼启示，不断探索党建工作的新思路和新措施。
二是破解难点，服务决策。在组工宣传信息调研中，往往会遇到一些领导关注、群众关心的难点问题，这正是党建工作中急需破解的工作难点。为此，我们要求办公室人员深入一线掌握第一手资料，耐心一点倾听第一声信息，进行超前性分析，提高组工信息调研的前瞻性，有针对性地开展组 织工作调查研究，核实和扩充组工信息，找准问题"关节点"，找出破解"敏感点"，为领导了解真实情况、把握工作大局、科学正确决策提供可靠依据，以此夯实党建工作基础，筑强组织堡垒。例如，在先进性教育活动中，针对老党员学习原文困难的实际，及时组织编写了先进性教育"三字经、四字歌"。为建立 教育长效机制，解决农村部分党员先锋模范作用发挥不好，等同于一般群众的问题，组织机关人员及时驻村调研，在全乡大胆提出并开展了"亮身份、践承诺、争当党员先锋"活动，收到良好效果。
三是寻找盲点，拾遗补缺。基层组织工作千头万绪，方方面面都牵涉了党委大量精力，极易产生工作盲点。我们要求组工宣传信息调研人员坚持多层次、多方位、多渠道地深入调查，沉下身子、细化工作，在充分调研的基础上，把问题分析得透一些，把建议想得深一些，把对策想得全一些，从现实中把握组织工作本质，从原因中查找组织工作症结，从实践中发现解决问题的办法，破解组织工作盲点，以此推动整体工作上台阶。
四是化解焦点，推进工作。组织工作的焦点信息往往是党声民声的直接体现，是组织工作的"晴雨表"、"显示器"。我们要求信息工作人员充分发挥组工宣传信息沟通内外的"渠道作用"，联系上下的"纽带作用"，正确处理组工信息时效性与准确性、全面性的关系，在第一时间上报信息，并及 时准确地续报解决问题的进展情况、处置措施及成效起色，做到了组织焦点信息准确真实，后续解决快捷上报，勇于报喜，敢于报忧，既对上级负责，又对一般党员负责，既对领导负责，又对群众负责，较好地服务了组织工作，有效地促进了党员活动正常开展。
在围绕"四点"抓好组工宣传信息调研工作的同时，我们建立了纵向到底、横向到边的信息上报网络。在全乡20个行政村、24个乡直单位普遍设立了组工宣传信息员，推行了全员办信息机制，逐人、逐线、逐村明确撰写党建调研文稿和报送组工信息的任务指标，并设立了许家沟乡动态、工作信息简报，实行了组工信息采编奖励制度和定期通报制度。今年以来，共在县先进性教育简报、县委组工信息发表信息20余篇，其中专期刊发7篇，县党建网发稿11条，市组工信息发稿3篇，市县电视台播发50余条，《安阳日报》发稿13篇，《河南日报》发稿1篇，领导调研发稿1篇，在全乡形成了"调研担子众人挑，人人肩上有指标"的浓厚氛围，较好的完成了我乡组工信息调研工作任务。
永和乡党委副书记郭建国同志在
全县组工宣传信息调研会议上的发言
永和乡党委、政府高度重视组工信息工作，把组工信息工作提到了促进全乡各项工作整体上水平的高度去认真对待、努力抓好，多次召开专题会议进行研究部署，积极为信 息调研和宣传工作创造条件。对于重要的组工信息实行主要领导亲自审阅、修改、定稿，并在全乡着力推动组工信息的"三化"建设。
1、组工信息员人才网络化。在全乡建立了以党政办为核心，全面撒网、重点培训的组工信息工作格局。如在第三批保持共产党员先进性教育活动中，乡党委、政府专门下发文件，在45个基层支部，每个支部确定一名信息员，并要求他们每周至少上报一篇组工信息。同时不断加强业务培训，提高他们的业务水平和能力。建立了以党政办业务骨干为神经中枢，以基层支部信息员为神经末梢的遍布全乡的组工信息员人才网络。
2、组工信息工作物质支持体系化。乡党委、政府在财政非常困难的情况下，首先重点保障了组工信息工作的办公需求，购置了电脑、打印机、传真机等必要的电子化办公设备。同时制定了对信息员的奖励标准，规定凡被县级媒体和刊物采纳一篇信息奖20元，被市级媒体和刊物采纳奖50元，省级媒体和刊物采纳奖200元，中央媒体和刊物采纳奖500元，半年集中兑现一次，有效地激发了信息员的工作热情。
3、组工信息工作调研、研讨制度化。为切实提高基层信息员的业务能力，确保上报信息的质量和水平，乡党委、政府一是采取了"三多"即让信息员多参加会议、多阅读文件、多接触中心工作，及时了解党委的决策意图、工作思路 和工作安排部署;二是对重要的组工信息，规定由涉及到的部门负责人、分管领导和信息员共同参加会议进行研讨剖析，确保组工信息的深度、质量和水平;三是从政治上关心、生活上关爱从事信息调研宣传工作的同志，及时解决本单位信息工作中的实际困难和问题，并将上述措施形成制度长期执行。
半年来，在全乡广大干部的共同努力下，永和乡共上报各类信息、稿件140份，其中组工信息98份，被省、市、县各类媒体和刊物采纳的有37份。在取得上述成绩的同时，也造就了一批高素质的信息员人才，乡党政办的三位同志由于出色的工作表现分别被抽调到县委办、组织部等部门，受到了上级领导的认可。
瓦店乡党委副书记李建军同志在
全县组工宣传信息调研会议上的发言
信息不仅能为领导提供参谋作用，而且可以成为宣传各项工作的窗口，能够有效地起到上传下达的良好效果。瓦店乡对信息工作高度重视，去年全年上报组工信息50余条，编发乡工作周报、调研9篇，被《安阳日报》报道16次，市县电视台采访30余次。我们的主要做法是：确立一套长效机制，做到"三个加强"，处理好"四个结合"。
一套长效机制。即健全制度，努力达到"三个确保"。一是确保人员到位。成立了信息上报小组，由2名具有本科文 化程度，且文字功底好的人员担任小组成员。并且通过信息采集、处理，报送知识培训等方式建立信息员培训制度，培养了一支业务精、作风硬、纪律严的信息员队伍。二是确保资金到位，乡调拨专项资金用于信息上报支出。建立信息采用奖励制度，规定上报信息县采用1篇奖励50元，市采用1篇奖励100元，省采用1篇奖励200元，提高信息员上报信息的积极性和主动性。三是确保信息来源，建立全员办信息制度和信息通报制度。工作中，我们要求乡领导班子成员带头写，每周写1篇信息。信息下面是班子成员的姓名，没有信息的，每周要写《工作周报》，每个办公室和站所负责人必须写，每周或每月上报一篇或两篇有价值的信息。每月月末召开信息完成情况通报会，未完成的要在大会上说明情况并限期补写。用制度管人议事，作到工作有人抓，责任有落实，采编有方向。
"三个加强"：一是加强与有关部门的联系;二是加强与《安阳日报》社的联系;三是加强与市、县电视台的联系，让信息及时上报，让领导随时掌握工作动态。
"四个结合"：一是及时性和真实性相结合。严把"质量关"，做好调研工作，深入基层，杜绝纸上谈兵，改变等米下锅、送货上门的做法，信息上报不仅要快，而且要准，不错报，不漏报。二是一般性工作与重大性工作相结合。在报道好一般性工作的同时，对于重大性工作，比如先进性教育 活动、社会主义荣辱观教育、"五一"、"七一"等重大活动和节日进行重点报道，突破"热难点"、抓住"闪光点"，在特色上下功夫，在特色上出成绩，报送特色型信息，做到有力度，有创意。三是经常性工作与临时性中心工作相结合。在经常性工作经常报的基础上，围绕县委、县政府及相关部门临时安排的中心工作，掌握"增长点"、扣紧"关注点"，搞好跟踪报道，提高连续性，报送适用型、深层型信息，做到有深度，有新意。四是印刷信息报送与电子信息报送相结合。在以印刷信息报送的同时，利用电子信息便利、快捷的优势，加大电子信息报送力度，由过去单一的文字信息服务向应用现代信息技术服务转变。
镇党委委员 同志在
全县组工宣传信息调研会议上的发言
今年上半年，我镇大力加强组工宣传信息工作，共报送组工宣传信息120余条，被县以上采用45条。在各级新闻媒体发稿110余条，其中省级以上10篇。我们的做法主要有以下四个方面：
一是抓基础，建立高素质信息员队伍。在全镇各村及各单位、各企业明确了信息工作的分管领导和信息员。一般由分管业务工作的领导直接负责信息工作，由组织委员或年轻精干、文化水平高的人担任信息员，在全镇建立了一支政治素质高、业务能力强的信息员队伍，形成了各支部主要领导 亲自过问，分管领导定期听取汇报，研究信息工作的良好态势，对提高信息工作质量奠定了基础。
二是抓制度，规范信息工作管理。镇党委专门下发了《关于进一步加强组工宣传信息工作的暂行办法》，对信息报送的内容要求进行规范，建立健全信息工作机制，形成了镇党委、各支部、信息员三级信息网络。镇委组织组对信息工作实行目标考核和 通报制度，对各支部的信息采集、报送任务及上稿率进行量化，每月末对各支部的信息报送和被采用情况进行统计、评比、通报。年终评出信息工作先进单位和个人，给予通报表扬和一定的物质奖励，以调动积极性和主动性。同时，制定了镇委机关信息工作考核办法，对各科室站所的信息报送作出硬性规定，要求按照各自的岗位职责，分别进行各线的信息收集，做到人人有任务，个个有责任。
三是抓纪律，强化信息工作责任意识。要求各支部全面落实信息工作"一把手"抓，分管副支书或组织委员直接抓，信息员具体负责的信息工作责任制，同时严格纪律，确保高质量按时报送信息。对发生错报、漏报重要信息，编发虚假信息，造成不良影响和后果的，根据具体情况进行严肃处理。要求各信息员从讲政治的高度做好信息工作。
四是抓培训，提高信息员综合能力。除要求信息员加强自身学习外，镇党委每年视情况对全镇的信息员进行2-3次信息工作培训，邀请组织部、宣传部、报社等上级部门的专 家到培训班讲课，同时在课程中有计划地加入有关写作方面的内容，使参加培训的信息员能较系统地掌握信息采写、公文写作等方面的知识，提高采、编、写的综合能力。
县法院 同志在
全县组工宣传信息调研会议上的发言
今年，我院在组工信息调研工作方面主要抓了三点：
一、明确工作思路。我院党组一贯注重宣传信息调研工作，把该项工作放到十分重要的位置来抓。为切实抓好宣传信息调研工作，我院创造性地开提出了"围绕中心，打牢基础，重点突破，规范发展"的工作方针:"围绕中心"，即始终坚持以审判执行工作为中心;"打牢基础"，即着力抓好人员素质、制度建设、网络建设等基础工作;"重点突破"，即争取在提高工作信息、宣传稿件、调研文章质量上不断取得突破;"规范发展"，即推动宣传信息调研工作整体走上规范化道路。
二、构建快速通道。为确保宣传信息调研工作及时高效，我院一是充实宣传信息调研工作力量，扩建网络。除在院办公室设立专职人员外，要求各部门设置一名干警担任本部门联络员，并要求联络员向院办公室及时报送各类工作信息、宣传稿件和调研文章。形成以办公室为核心，各部门联络员为依托，上下联动，反映快捷，全方位、多层次的工作联络网络。二是不断完善信息传输手段。在资金紧张的情况下， 院党组安排专门经费，为办公室配备了汽车、电脑、传真机、打印机、扫描仪，并为办公室电脑上宽带，实现了网上上报信息、网上投递稿件，大大提高了工作效率。
三、加强制度建设。我们坚持多策并举：一是一票否决。对宣传信息调研工作实行一票否决制，完不成任务的部门和个人取消年终评先资格。二是目标管理责任制。将宣传信息调研工作列入全院目标责任管理，实行位次考核。三是一把手负责制。对宣传信息调研工作实行一把手工程，院长亲自抓，主管领导重点抓，领导班子一起抓。四是量化分解制。工作任务实行量化分解，责任到庭、责任到人。其中院班子领导成员每人每年至少完成1篇中央级或2篇省级工作信息、宣传稿件、调研文章，同时负责督促检查所分管部门的宣传信息调研任务的完成情况。五是建立大格局。要求各部门设置一名文化素质高、理论水平深、文字功底好的干警担任本部门宣传信息调研联络员，联络员要定期向院办公室、宣教科报送调研文章和宣传稿件，及时上报各类信息。六是与晋升相挂钩。实行宣传信息调研任务完成情况与晋级晋职相结合。凡书记员晋升助理审判员，助理审判员晋升审判员，审判员晋升副庭长，副庭长晋升庭长，以及其他需要晋升的，应当在一年内有一篇以上在省级媒体上刊发的宣传信息或调研文章。七是奖励制。对宣传信息调研工作实行奖励制度。凡被国家级、省级、市级媒体采用的，分别按照每篇400元、 150元、40元的标准予以物质奖励，并在年终评先、晋级晋职时优先考虑。八是定期通报制。对各部门宣传信息调研任务完成情况，实行季度通报，表扬先进，鞭策后进，促进各部门平衡发展。
通过采取以上措施，截止7月21日，我院共编发信息190期，被上级采用177条，其中国家级1条，省级11条，市级85条;共发表稿件211篇，其中国家级23篇，省级121篇，市级67篇。
工作中，我们深深地体会到：领导重视增动力，是正常开展宣传信息调研工作的前提;创新机制添活力，是推动宣传信息调研工作规范发展的关键;打牢基础挖潜力，是不断提高宣传信息调研工作水平的根本。
第三篇：文章标题：全县组工宣传信息调研会议汇报发言材料
**乡党委副书记全县组工宣传信息调研会议上的发言
近年来，我们许家沟乡党委在组工宣传信息调研工作中坚持"抓亮点、解难点、找盲点、化焦点"的工作思路，突出抓调研，工作重实效，不断提高信息工作水平，促进了基层组织建设上台阶。我们的主要做法可以概括为围绕"四点"抓调研
，立足实际报信息。
一是强抓亮点，总结经验。在基层组织建设中，好的工作思路、新的典型经验，是推进党建工作的助力器，也是联系组织与党员、党员与群众的桥梁。我们要求信息工作人员，坚持从大量信息中发掘有价值的组工信息，找准典型、选好角度，着眼于"新、亮、典、真"四个方面，力求"组织工作信息人有我优，党建工作调研人优我特"，在平实中总结工作特色，找准工作亮点。紧紧扣住党建工作典型经验进行深刻剖析，从做法中发掘内涵，从事实中找出规律，从经验中提炼启示，不断探索党建工作的新思路和新措施。
二是破解难点，服务决策。在组工宣传信息调研中，往往会遇到一些领导关注、群众关心的难点问题，这正是党建工作中急需破解的工作难点。为此，我们要求办公室人员深入一线掌握第一手资料，耐心一点倾听第一声信息，进行超前性分析，提高组工信息调研的前瞻性，有针对性地开展组织工作调查研究，核实和扩充组工信息，找准问题"关节点"，找出破解"敏感点"，为领导了解真实情况、把握工作大局、科学正确决策提供可靠依据，以此夯实党建工作基础，筑强组织堡垒。例如，在先进性教育活动中，针对老党员学习原文困难的实际，及时组织编写了先进性教育"三字经、四字歌"。为建立教育长效机制，解决农村部分党员先锋模范作用发挥不好，等同于一般群众的问题，组织机关人员及时驻村调研，在全乡大胆提出并开展了"亮身份、践承诺、争当党员先锋"活动，收到良好效果。
三是寻找盲点，拾遗补缺。基层组织工作千头万绪，方方面面都牵涉了党委大量精力，极易产生工作盲点。我们要求组工宣传信息调研人员坚持多层次、多方位、多渠道地深入调查，沉下身子、细化工作，在充分调研的基础上，把问题分析得透一些，把建议想得深一些，把对策想得全一些，从现实中把握组织工作本质，从原因中查找组织工作症结，从实践中发现解决问题的办法，破解组织工作盲点，以此推动整体工作上台阶。
四是化解焦点，推进工作。组织工作的焦点信息往往是党声民声的直接体现，是组织工作的"晴雨表"、"显示器"。我们要求信息工作人员充分发挥组工宣传信息沟通内外的"渠道作用"，联系上下的"纽带作用"，正确处理组工信息时效性与准确性、全面性的关系，在第一时间上报信息，并及时准确地续报解决问题的进展情况、处置措施及成效起色，做到了组织焦点信息准确真实，后续解决快捷上报，勇于报喜，敢于报忧，既对上级负责，又对一般党员负责，既对领导负责，又对群众负责，较好地服务了组织工作，有效地促进了党员活动正常开展。
在围绕"四点"抓好组工宣传信息调研工作的同时，我们建立了纵向到底、横向到边的信息上报网络。在全乡20个行政村、24个乡直单位普遍设立了组工宣传信息员，推行了全员办信息机制，逐人、逐线、逐村明确撰写党建调研文稿和报送组工信息的任务指标，并设立了许家沟乡动态、工作信息简报，实行了组工信息采编奖励制度和定期通报制度。今年以来，共在县先进性教育简报、县委组工信息发表信息20余篇，其中专期刊发7篇，县党建网发稿11条，市组工信息发稿3篇，市县电视台播发50余条，《安阳日报》发稿13篇，《河南日报》发稿1篇，领导调研发稿1篇，在全乡形成了"调研担子众人挑，人人肩上有指标"的浓厚氛围，较好的完成了我乡组工信息调研工作任务。
永和乡党委副书记郭建国同志在
全县组工宣传信息调研会议上的发言
永和乡党委、政府高度重视组工信息工作，把组工信息工作提到了促进全乡各项工作整体上水平的高度去认真对待、努力抓好，多次召开专题会议进行研究部署，积极为信息调研和宣传工作创造条件。对于重要的组工信息实行主要领导亲自审阅、修改、定稿，并在全乡着力推动组工信息的"三化"建设。
1、组工信息员人才网络化。在全乡建立了以党政办为核心，全面撒网、重点培训的组工信息工作格局。如在第三批保持共产党员先进性教育活动中，乡党委、政府专门下发文件，在45个基层支部，每个支部确定一名信息员，并要求他们每周至少上报一篇组工信息。同时不断加强业务培训，提高他们的业务水平和能力。建立了以党政办业务骨干为神经中枢，以基层支部信息员为神经末梢的遍布全乡的组工信息员人才网络。
2、组工信息工作物质支持体系化。乡党委、政府在财政非常困难的情况下，首先重点保障了组工信息工作的办公需求，购置了电脑、打印机、传真机等必要的电子化办公设备。同时制定了对信息员
第四篇：组工干部交流发言：着力提高组工信息工作效能
组工信息工作是组织工作的有机组成部分，是反映情况、交流经验的直观载体，是服务决策、促进落实的重要抓手，是组工干部深化工作思考、提升综合素质的有效途径。近年来，各级组织部门坚持聚焦中心、服务大局，及时调整思路、优化措施，认真编报了一批具有较高质量的信息，为不断扩大组织工作的影响力发挥了重要作用。
但是对照工作要求，仍存在着一定的问题和不足，具体表现在以下方面：
认识上最大的误区，就是把信息工作混同于宣传工作。认为信息就是展示亮点、宣扬成绩，主观上或多或少的存在着把信息工作作为表功“折子”的错误念头，只想让上级和领导看到工作中的亮点和成绩。
思想上最大的顾虑，是“报喜得喜、报忧得忧”的心理负担作祟。倾向于报喜不报忧，或是多报喜不报忧，担心上级和领导同志了解到工作中遇到的问题和困难，会给本地的工作留下不好的印象，造成信息工作中顾虑重重。在问题建议类信息的开发上放不开手脚、跟不上形势，结果造成了信息缺位、信息倒流的现象发生。
功能上最大的缺失，是反映动态有余、服务决策不足。信息服务不够全面、准确、到位，主渠道、资源库、风向标的作用没有充分彰显。部分选题过于陈旧、选题切入点不尽合理;掌握情况不够全面彻底，缺乏必要的数据和素材事例印证支撑。
我们要吃透上级新要求，及时适应新变化，不断强化政治意识和责任意识，切实增强做好信息工作的积极性、主动性，为上级机关和领导同志掌握情况、开展决策和指导工作提供优质高效的信息服务。
努力实现四个转变。工作要求上，从“量的扩张”转变为“质的提升”。坚持质量第一原则，在保证必要数量的基础上，将着力点放在多出精品信息、提高采用率上，促进信息质量稳步提升。功能定位上，从“宣传导向”转变为“问题导向”。要不断调整各级组工内刊办刊思路、优化信息结构，不断加大问题建议类信息的采编力度，稳步增加问题建议类信息的刊载量，并扩大其在信息用稿通报、排名评比中的分值权重。信息文风上，从“冗长空洞”转变为“简洁朴实”。更加注重对思想性的深入挖掘，做到切口小、篇幅短，使文风更加朴实清新、精炼生动。信息供给上，从“坐等送餐”转变为“主动点餐”。针对信息供给与服务决策之间的供求矛盾，加大协调指导力度，通过专题约稿、命题作文、合力攻坚等方式，加大对基层信息工作的督促指导力度。
准确把握工作重点。问题建议类信息，是当前组工信息工作的重心。要聚焦重点。紧密围绕各级在落实上级组织部门决策部署中遇到的问题、改革发展中组织工作出现的新情况新问题特别是带有倾向性苗头性的问题、干部群众普遍关心的组织工作的热点难点问题，强化问题意识、忧患意识，做到敢于报忧、善于报忧。要认真选题。做到大处着眼、小处着手、深处用力，善于从政治和全局的角度观察问题、审视问题，使选题立意具有较强的现实意义和典型性，坚持从小角度切入问题、剖析问题，研机析理、见微知著，切实把问题说深说透。要提升价值。认真学习领导研究、分析、解决问题的思路和方法，站在领导的角度和高度，提出切实可行、适度超前的工作建议，真正做到为领导决策多出大主意、早出好主意。
靶向突破工作难点。着力解决当前问题建议类信息报送中的几个现实问题。一是思想问题。问题建议类信息，只是反映部分地区、单位组织工作中遇到的突出困难和共性问题，并不能作为评判该地区、单位工作开展好坏的标准。要解决少数领导的思想顾虑问题，做到自觉向矛盾聚焦，朝问题用力，克服“怕”的心理，增强“报”的自觉。二是度的问题。要把握好力度，不能在信息送审过程中层层“过筛子”，把大问题化小、小问题化了，把有用的情况都过滤和蒸发掉了，从而失去信息报送的意义;要把握好尺度，坚持实事求是原则，不隐瞒、不夸大、不缩小，既要如实反映问题，又不能为了编信息而添枝加叶、上纲上线，甚至牵强附会、弄虚作假，从而造成工作的被动。三是队伍问题。撰写问题建议类信息，不仅需要发现问题的敏锐眼光，更需要具备较高的政策理论水平和实践工作经验。要落实信息工作责任制，跨地域、跨部门建立组工信息员队伍，推行“老带新”、跟班学习等办法，安排熟悉政策、经验丰富的老同志，支持指导年轻同志撰写信息，群策群力做好信息工作。
第五篇：如何做好组工信息工作
一、充分认识组工信息工作的地位和作用，增强工作责任感和紧迫感
组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息，为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动，它是组织工作的一个重要组成部分，是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。
(一)加强组工信息工作是提高组织部门领导和管理水平的客观需要
决策是党政机关的基本职能。科学的决策可以促进经济发展和社会进步，错误的决策则会使党和人民蒙受巨大的损失。因此，实现决策的科学化，对各级党政机关至关重要。当今社会已进入一个多层次、多单元、多网络的复杂、快速信息时代，在这种时代背景下，任何天才的领导者单凭自己的经验是无法洞察一切、驾驭全局的，科学的决策必须是按照严密的程序、充分的论证，依靠广泛的、庞大的、可靠的信息反馈系统发挥参谋助手作用，才能做出科学决策。因此，时代要求每一个领导机关都要强化科学决策意识，建立和完善自己的信息系统。同样，我们组织部门要提高领导的管理水平，也必须适应这一时代要求，不断加强和改进信息工作。当然，领导获得决策信息的渠道很多：调查、听汇报、看材料„„。但从科学决策的要求看，通过开展信息工作，有目的、有组织、有计划地为领导收集、整理和反馈适用、对路的决策信息，主动去辅佐领导的决策，无疑会大大提高领导决策的质量和效率。
(二)加强组织部门信息工作是做好新形势下组织工作的迫切要求
当前，国际国内形势正在发生着巨大而深刻的变化。随着“四个多样化”的不断发展，信息网络等现代化传播渠道不断扩大，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，党的建设和组织工作也面临着一系列亟待解决的重大理论和现实问题，给组织部门的工作带来了挑战。要解决党的建设面临的一系列关系全局的重大课题，完成组织工作各项任务，最紧要的就是及时调查研究工作中出现的新情况、新问题，有针对性的做出具体决策，加强宏观指导。所有这些，都离不开信息工作的基础作用。这就要求我们要通过大量的、真实的、具有前瞻性的信息，及时了解党的建设和组织工作的发展变化，作为制定决策、指导工作的参考和依据。为此，我们必须站在完成党的各项组织工作任务和维护全党全国工作大局的高度，进一步增强做好组工信息工作的责任感和紧迫感。
(三)上级组织部门反映情况特别是重要情况是各级组织部门不可推卸的政治责任
准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息，不仅是各级组织部门办公室的重要职责，也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样，在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。如果省委和有关部门不能及时了解各地的情况，就会影响省委对全局工作的把握，上级机关在工作指导中就难免犯官僚主义、形式主义和瞎指挥的错误。及时向省委和有关部门请示报告，迅速得到上级的指示，就可以把一些突发事件处理得更为稳妥，避免和减少损失，并有利于从中吸取教训，改进我们的工作。由此可见，向上级组织部门报送信息，是党的组织制度和组织纪律的要求，是一项严肃的政治任务，决不是愿不愿意报，愿报多少报多少的问题，而是必须要经常实事求是的报的问题。
二、把握大局，围绕中心，在提高信息质量上下功夫
质量是信息的生命。提高信息质量，需要从多方面努力，但最根本的一条，就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作，把着力点放在帮助大家强化大局意识，努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题，围绕大局出主意，围绕大局抓落实。这一点做到了，我们的工作质量就会有一个大的飞跃，参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。
(一)高质量信息稿件的主要特点
一是服务性。组工信息是为组织部门领导工作、领导决策服务的。如果把领导工作运行的过程概括为“发现和研究问题——决策——决策实施”三个阶段，信息工作就是领导工作第一阶段的重要环节和手段，也就是帮助领导发现和研究问题提供客观事实的依据。信息工作做得好不好，稿件质量高不高，在一定意义上决定着领导工作的科学性、正确性。作为一名信息工作人员，一定要有这样一个观念：“领导关注的就是我要全力去做好的”。就要始终不忘当好领导的“耳目”，替他们去看、去听、去了解各方面发生的事情，使领导及时掌握各地、各部门有关党的建设和组织工作各个方面的情况;就要善于站在领导的角度上去考虑问题，善于用领导的眼光、领导的头脑来观察、认识、分析、判断情况和问题;就要围绕领导的关注点和领导工作需要来收集、反映信息，并注意分层次报送，往哪一级报信息，就要考虑哪一级领导的需要;就要有大局意识，把反映的内容放到大局、放到未来发展趋势中来把握，而不是偏于一隅、局限于本地的情况来考虑问题，就事论事;就要非常务实，抓住那些对认识和解决实际问题有启迪，对领导的决策及指导全局工作有帮助，对推进面上的工作有借鉴意义的信文秘114版权所有息，不落后于领导决策、落后于全局工作的进展。也就是说，要当一回“不是领导的领导”，这是一个很重要的角色定位。
二是真实性。信息的真实，反映在两个方面，即事实真实和如实反映情况。事实真实，就是要求信息稿件中涉及的时间、地点、人和事等都必须真实准确;反映的客观事实，包括事件发生的环境、条件、过程和重要细节，以及原因、效果、人物的语言和思想认识等，都必须真实、准确，可信;引用各种背景材料、数字等都必须准确无误;对事实的概括必须符合其本来面目，不能有任何曲解或掩饰，要合乎逻辑、合情合理。要如实反映情况，有一说一，有二说二，不隐瞒，不夸大。不真实的信息，害己误事帮倒忙，甚至使领导决策出现失误，给党和人民的事业造成损失。在报送信息时，对情况不明、事实不清的，一定要进一步核实，一时搞不清的宁可缓报，也不能马马虎虎，草率上报。
三是针对性。针对性是决定信息价值高不高的一个关键性因素。信息工作为中心工作服务，必须着眼于对新情况的认识和研究，着眼于解决实际问题。要时刻关注我们正在做的、亟需去做的工作中存在的问题，针对这些问题的有效解决来抓信息。信息工作要有所作为，就必须在提高针对性上下功夫，所收集、反映的信息要围绕党的建设、组织工作中的热点、难点问题以及长期困扰组织工作的问题来开展，力求所报送的信息能触动领导工作最敏感的那根“神经”，对解决领导思考最多、最关注的问题有帮助。