第一篇:设计部经理岗位职责
设计部经理岗位职责
1、设计部经理总经理的领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
2、依据业务部、工程部的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
3、搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。必要时,提请技术会议,讨论决策,并在后续阶段实施。
4、负责编写方案及设计文件。
5、认真研究方案、设计阶段客户的意见。并对客户的意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可。
6、施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。
7、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计;协调解决工作中出现的问题,提高文稿质量。设计部经理应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,校对。质量差的文稿应该要求设计人修改后再校对。
8、负责设计文件的归档。
9、进行工程回访和设计总结。
10、 在技术问题上,与其他部门有意见有矛盾时,应听取总经理意见,必要时,提请部门经理会议,讨论决定。
第二篇:设计部经理岗位职责-
技术部门职责规范;
一、 主要工作:
1、 贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。
2、 设计图纸,输出所需全部技术内容。
3、 编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范、标准。
4、 参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作。
5、 组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
6、 组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。
7、 定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议;参加技术系统办公例会以及其他相关会议。
8、 对公司产品的生产品质、环保要求、安全性能、原材料供应质量进行指导和监督,组织相关检查。
9、 完成上级领导下达的其他任务。
二、公司纪律:
1、自觉遵守公司现行的各种规章制度。
2、团结同事相互配合,极积合作。
3、爱护公司财物,维护公司整体形象。
三、与其他部门配合:
1、积极配合其他部门完成公司工作。
2、工作中不扯皮,不推诿;实事求是。
3、工人生中对事不对人,公私分明。
技术部经理职责:
1、 统筹和主持技术部日常工作。
2、 制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后级织实行并监督检查。
3、 制订本部门的工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划的贯彻实施。
4、 组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系,并定期更新,持续提升。
5、 组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。
6、 组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。
7、 就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议,制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。
8、 负责组织相关人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。
9、 审阅技术部及其相关的文件,在权限范围内签发文件;审批技术部的工作计划、培训计划等文件;做好技术部行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。
10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控,对设计部工作实行程序化管理,加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创造性,使各项工作都能出色完成;
11、根据市场需求,及时调整确定产品设计开发走向;对产品设计力求美观、实用,工艺简单化、合理化,力求产品成本降得更低;
12、协助生产部改进加工工艺流程,降低生产成本,提高工作效率;
13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求;
14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。
15、完成上级领导交办的其他工作。
第三篇:产品设计经理岗位职责
1.管理CAD设计的每日运行情况,制订工作计划,与客户及供应商联系。
2.负责跟踪所有项目进度,向财务总监咨询后批准有关超额费用。
3.能够运用项目管理工具对设计小组进行控制管理。
4.确保坐椅总成及分总成的BOM表的正确完成。
5.与部门所有员工、供应商和内外部客户协同工作以确保发放正确的数据及信息。
6.核准更改控制文件及DFMEA的准确。
7.负责确保所有项目的数据正确。
8.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保CID和接替计划的有效实施。
第四篇:审计部经理岗位职责
1.全面负责集团及下属公司的审计工作。
2.财务中心制度建设、集团及下属公司的各项管理制度建设。
3.检查、监督集团及下属公司以及财务中心各制度的执行情况。
4.指导、检查、督促及改进各下属公司的审计工作。
5.了解各分支机构的税负状况,提交账项优化处理意见。
6.进行税务策划和税务平衡,达到合理避税。
7.对审计部人员进行管理。
8.编写全面审计报告和专项审计报告。
9.负责审计部对外关系的建立,完成领导交办的其他事务。
第五篇:岗位描述2规划设计部经理
岗位描述:
1、负责建立规划设计有关业务流程、制度,并指导执行;
2、全面负责房地产开发项目的设计管理工作;
3、负责项目整体规划定位、并对项目前期整体规划的编制、管理、控制;
4、负责收集、及时掌握国家及地方政府房地产开发政策与设计法规;
5、开展市场调研,了解国内及本地区房地产开发现状及发展动态,做好规划设计的可行性研究工作;
6、全面负责新项目、新技术、新材料的研究和应用工作,跟踪市场动态和技术新发展;
7、负责规划团队的部门建设和管理工作。
8、负责完善项目规划设计、工程规划设计、施工图设计、变更洽商等规章制度与流程,并监督规划设计部各项制度实施;
9、督导编制规划设计任务书和规划设计方案,组织规划设计方案的论证和评审
10、组织对施工图设计的技术把关,施工图的审核,参与施工图设计的技术交底和图纸会审.
11、带领团队完成公司交办的有关任务。
职位要求:
1、年龄30—45岁,本科及以上学历,建筑学、城市规划学或相关专业,有设计院工作经验者优先,中级以上职称;
2、规划工作经验10年以上,5年以上地产公司的设计管理经验,有操作高端产品项目的成功经验;
3、熟练掌握规划、建筑等相关设计理论知识、设计规范和相关设计规定,对房地产市场有较为深入的理解,熟悉房地产产品特征,熟悉房地产开发过程中的设计控制关键节点;
4、良好的市场意识和创新能力,具有成本意识和工程配合经验;
5、熟悉房地产设计管理流程,有大型项目规划设计管理经验,有较强的设计公司管理经验及设计人员管理经验;
6、熟练应用Auto CAD、天正、Photoshop等专业绘图软件,以及Office系列办公软件;
7、工作细致认真、积极主动、敬业严谨,能承受较强的工作压力,具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
8、 有良好的沟通协调能力,负责联系设计院等外委单位沟通设计事宜。
9、可接受经常出差。