服务标准化总结汇报

2022-08-31

时间过得很快,四季轮回的过程中,一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中,大家通过工作,可学到更多方面的工作知识,也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长,可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《服务标准化总结汇报》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:服务标准化总结汇报

市政务服务中心服务标准化建设工作汇报

各位领导、专家:

感谢省服务标准化试点项目中期评估组的领导和专家来我中心检查指导。市人民政府政务服务中心(原为市行政服务中心,下称“中心”)于20**年4月开始探索服务标准化建设工作。20**年3月,省质监局、省发改委联合发文《关于下达20**年省服务业标准化试点项目的通知》,确定中心为试点单位,项目计划执行时间为2年。现将试点工作开展情况汇报如下:

一、工作进展情况

(一)加强组织领导,积极谋划工作

20**年4月,中心成立了以主任、副主任为正副组长,业务科室和主要窗口负责人为成员的服务标准化工作领导组。20**年3月,因领导班子调整,领导组成员作相应调整,由现任主任、副主任为正副组长。11月,为方便工作开展,成立了中心服务标准化工作推进小组,由中心分管领导、业务一科负责人、机关各科室工作人员以及质监、工商、运管三个窗口负责人组成。工作推进小组在领导组的领导下,负责服务标准化建设的具体工作。

从实际运行来看,大致分为两个阶段。

第一阶段(20**年4月——20**年10月):启动摸索阶段。中心通过制定《标准化建设实施方案》,颁发《全市政务公开和政务服务“标准化建设年”活动方案》,布置有关活动。借鉴外地经验,初步构建中心服务标准化框架体系,对标准的目录进行了初步整理,开始初步实施工作。

第二阶段(20**年11月至今):全面推进阶段。11月8日省标准化专家指导组一行对中心检查指导以来,中心全面研究和推进服务标准化建设,把服务标准化建设纳入主任办公会议程,纳入全年工作目标考核,将标准化建设融于日常工作管理,融于事业发展,并确定了今后一段时期服务标准化工作思路,在基本完成《2011-2012标准化建设实施方案》的基础上,制订了《20**年-2015年服务标准化工作发展规划》和《服务标准化管理办法》,目前正按节点稳步推进。

中心服务标准化工作方针确定为“恪守标准、规范行为、持续改进、追求卓越”,该方针的内涵为“建立健全完善的标准体系,实现科学规范的工作秩序”;工作目标为“各项工作标准覆盖率达98%以上、承诺服务按时办结率达98%以上、服务对象满意率达95%以上、服务对象投诉及时处理率达到100%”。

(二)开展培训宣传,锻炼提高队伍

专家授课指导和外出考察学习相结合,强化服务标准化工作意识。20**年5月,中心邀请省标准化研究院专家耿天霖授课,授课内容为:服务与标准化、行政服务标准化建设原理与方法、行政服务标准化建设的内容与步骤。20**年11月,省标准化专家指导组来中心检查指导时,就标准化概念、框架体系及目录材料、编制标准应注意的有关问题对中心管理层进行深入地交流探讨。随后,中心标准化工作推进小组行专程赴广德县学习中心标准化建设工作的先进经验做法;和县政务服务中心负责人还应邀来交流标准化工作体会,并就一些技术问题对工作人员进行了具体指导。此外,中心还上网搜索到四川、山东等地标准化工作经验,并订阅《中国标准化》杂志,建立了标准化资料信息库,供研读学习标准化工作。。

载体宣传与课题研究相结合,普及服务标准化基本知识。进入全面推进阶段,宣传普及标准化知识成为中心推进标准化建设的当务之急。一是在中心网站开通“标准化建设专题”。设置“工作动态、标准体系、参考标准、经验交流”等栏目,报道工作动态,普及常识,介绍经验,交流体会,指导和部署中心标准化建设工作。二是编发《标准化建设简报》,传递全市标准化建设情况和中心标准化建设信息,并及时上传网站供中心全体同志浏览学习,目前已编发6期。三是把服务标准化建设作为一项内容列入窗口负责人工作会议议程。通过宣传,做到了中心全体同志对标准化建设人人知晓,为人人参与编制和实施标准奠定了基础。四是在宣传中研究,在研究中宣传。分管领导和有关同志边学边做、边做边研究。研究文章《政务服务标准化及其路径初探》在市社科联杂志《皖江学刊》20**年第1期发表,作为培训资料在中心网站同时发布。今年申报的课题《我市政务服务标准化研究——以市政务服务中心为例》已立项为市社科联课题,进一步通过课题研究促进标准化工作。

一般培训与重点指导相结合,增强服务标准化工作针对性。在组织标准化一般性培训工作的同时,突出重点,有针对性地开展培训。一方面,帮助全体人员树立标准化的整体概念、框架体系和推进步骤。如中心内网发布《服务标准化手册》,宣传培训中心标准化方针目标、组织机构、计划任务分解、规划计划、管理办法、标准体系表、实施及其检查规定、持续改进管理规范等;另一方面,加大各项标准的编制、修订工作的指导力度。工作推进小组反复研究拿出有关标准样本,如《××窗口授权标准》、《××窗口负责人工作标准》、《××窗口工作人员工作标准》、《××窗口业务岗位工作标准》,规范了审批服务项目服务规范编制内容,如“范围、设立依据、办理主体、授权形式、审批权限、申报材料、办理程序、监督与考核”等16项内容及格式要求,分类指导标准的编制、修订。

(三)精心组织实施,认真推进工作

抓学习,贯彻全市工作部署。今年初我市出台的《关于加快推进标准化工作的实施意见》和《全市机关政务服务标准化建设实施方案》等文件,要求“大力推进政务服务中心标准化建设”,“打造行政审批服务品牌,优化投资发展环境,提升管理的制度化、规范化和标准化水平”。《政府工作报告》明确要“简化审批程序,缩短审批时限,加强服务标准化建设”。3月26日张文静副市长来中心调研并作出加快标准化建设工作的指示要求。中心按照文件和领导要求,克服硬件条件严重不足、管理层人手少和任务繁重、软件平台滞后等困难,将全面推进服务标准化建设作为工作效能项目提速的重要举措,精心开展服务标准化建设工作。

抓框架,厘清标准目录体系。20**年底前,重新梳理中心服务标准化框架体系和标准目录。该框架由服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系、服务评价与改进标准体系组成,绘制成图上传网站专题。新一轮审批项目清理工作尚未结束,服务提供标准体系中的“服务规范”名称目录还未最终确定,四个体系的子目录和每一条标准名称目录未最终完成,近期可望完成,新修订的服务标准体系计划于5月1日正式实施。

抓落实,标准编制、修订和实施责任到人。中心明确了标准化建设工作人员名单,对服务标准化建设计划任务进行了分解,确定了责任人和责任单位。同时,中心标准化工作管理者代表与机关各科室、各服务窗口负责人签订责任书。标准的具体编制、实施再由科室、窗口负责人落实到个人,科室、窗口负责人为本科室、窗口标准化工作的第一责任人。明确一个岗位一个“工作标准”,一个窗口一个“授权标准”,一个审批事项一个“服务规范”,人人都应参与标准的编制、实施。

第二篇:标准化社区卫生服务中心建设情况汇报材料

一、取得的成绩

市委、市政府高度重视城市社区卫生工作,我市城市社区卫生服务体系建设得到加强,特别是近两年来,社区卫生服务中心标准化建设取得一定成效。在标准化建设上主要做了以下几件事:

一是科学规划,合理布局,建立起比较完善的社区卫生服务体系。市里制定下发了《

市城市社区卫生服务机构设置与建设规划》。要求市辖区200*年末规划建设完成139个社区卫生服务中心。县(市)末规划建设完成89个社区卫生服务中心。届时将提前1年多完成国家规定社区卫生服务100%覆盖的目标。

二是完善政策,保障社区卫生服务健康发展。市政府及各部门出台了一系列相关配套政策,这些政策文件明确了我市发展社区卫生服务的工作目标,规范了社区卫生服务机构建设标准,确定了社区公共卫生服务项目,制定了社区卫生服务工作职能及工作考核标准,为全市社区卫生服务持续发展提供政策保障。

三是加大投入,建立了稳定的社区公共卫生投入机制。200*年,共投入8594万元,用于我市社区卫生服务的发展。(其中,中央财政4704万,市级财政2630万,市、区级财政1260万)。

四是加强管理,规范开展社区卫生服务。全市成立了各级社区卫生服务管理机构;制定并发布了“社区卫生十不准”;统一了机构标识,健全了规章制度,加强了信息管理,完善了服务功能,树立了社区卫生服务良好形象。

二、下步打算

为加快社区卫生服务中心标准化建设上步伐,主要做好以下几件事:

一是加大投入,完善社区卫生服务体系建设。

200*年,我市将继续加大投入力度,全市预计筹集社区卫生服务和建设资金1亿3千多万元。其中,中央财政补助经费4704万元,市财政安排5012万元,包括社区公共卫生服务经费3012万元,能力建设经费万元。市县安排社区公共卫生服务经费3653万元(市级人均4元,县级人均2元)。

二是利用社区平台,积极推进医疗保险制度建设。

将符合基本医疗保险定点条件的社区卫生服务机构全部纳入定点机构,并通过降低起付标准和提高报销比例等有效措施,鼓励和引导参保人员到社区看病就医。

三是强化培训,加强社区卫生人才队伍建设。

要加快岗位培训的步伐,继续开展全科医师及社区护士岗位培训,还要鼓励符合条件的临床医师通过培训、考核转为全科医师,以尽快加强社区卫生服务机构技术力量。

四是落实政策,吸引优秀社区卫生服务人才和智力。

通过制定一系列吸引人才优惠政策,引进人才、留住人才,加强社区卫生服务人才队伍建设。优秀人才到社区卫生服务机构工作,在职称评审、人才奖励、科技成果转化、社会保险、公积金缴存、子女入托入学、购房购车、税收等方面,享受当地的优惠(来源:好范文 http:///)政策。

五是加大宣传,为社区卫生服务创造良好氛围。

采取各种有效手段,广泛利用新闻媒体宣传社区卫生工作,开展社区卫生服务宣传周或宣传月活动,让社会了解社区卫生服务工作,让百姓接受社区卫生服务,为社区卫生服务创造良好的氛围,营造宽松的工作环境,树立社区卫生服务良好形象,竭力打造“标准化社区卫生服务品牌”。

第三篇:创建“标准化服务窗口”总结

服务窗口标准化

心系民生谱华章

彭水县住房公积金管理分中心创建“标准化服务窗口”总结

民以食为天,居以房为先。伴随历史潮流应运而生的住房公积金,已成为改善城镇居民住房条件一个重要途径。

截止2011年8月底,彭水县共有285个单位14179名职工参加住房公积金缴存,净增缴存单位17个,完成年度目标任务的154.55%,净增缴存1337人,完成年度目标任务的260.62%。归集总额为19659.86万元,完成全年目标任务的142.71%,发放住房贷款896宗共12163.17万元,个贷余额为10210.42万元, 资金使用率为68.64%。

这一切,得益于住房公积金彭水分中心全体干部职工的辛勤努力、积极创新。中心以创建“标准化服务窗口”为契机,在政务公开、办件质量、窗口设施、服务行为等标准化创建中,谱写了彭水人住有所居的新篇章。

分中心概况

重庆市住房公积金管理中心彭水县分中心成立于2007年5月,为县政府直属副局级全额拨款事业单位,核定编制7人。2008年9月机构上收到重庆市住房公积金管理中心,属于自收自支事业单位,核定编制5名,现有职工10名,其中正式职工5名,中共正式党员5名,均具有高中以上文化程度,最大年龄37岁,最小年龄23岁,平均年龄31岁,是一支充满朝气、活力、积极向上的年轻队伍。

分中心内设两个科室。(1)综合业务科。主要负责综合协调分中心各科室工作,承担分中心人事、财务、文秘、计算机管理等工作,并执行住房公积金的归集、使用计划和增值收益分配方

案,负责住房公积金的归集、变更、转移、封存、支取、欠缴催收以及住房公积金执法检查和监督工作,负责拟定、执行住房公积金的年度贷款计划,承担个人住房公积金贷款的发放、回收、资产保全以及个人住房公积金贷款档案、信用体系的建立和管理工作。(2)财务管理科。主要负责公积金账务处理,增值收益分配,财务报告和综合各类报表,管理费用的预算编制和执行。

公开政务,创新服务破解办事难

彭水分中心的职责是负责全县住房公积金的归集、使用和管理,使其保值增值。如何充分履行职责,保障中低收入家庭解决住房问题,是最大的民生。

为了管好、用好全县职工的住房储金,确保住房公积金的保值与增值。中心领导班子确定了“标本兼治、创先争优、规范管理、防范风险、以人为本、服务社会”的工作理念和“以归集为基础、贷款为重点、效益为核心、管理为保障”的指导思想,把规范运作、周到服务、优质高效、塑造形象作为服务宗旨。

2010年下半年开始标准化服务窗口创建活动。活动一开始中心就把政务公开作为执政为民、服务发展首要任务,将中心的机构设置、人员分工、职能职责、《办事指南》、办事流程、承诺时限、收费标准、投诉方式以及服务事项全部公示上墙,统一窗口服务标准,完善窗口考核措施,建立长效管理机制,实现了服务标准化、制度化、规范化,最终实现地房产权办理大提速。

创新服务方式,破解群众办事难。除了正常在大厅办理业务外,中心还创新方式服务群众,收效良好。一是上门服务。组建“爱心服务小组”,对地点较远单位和老弱病残职工定期提供爱心上门服务,为职工排忧解难;组建“政策宣传服务小分队”,定期为企业和职工开展送政策和服务上门活动,帮助企业现场解决实际困难;针对提取人员较多且集中的单位,通过事先沟通、协调,主动派出工作人员上门办理相关业务并提供政策咨询。今

年以来,爱心小组共上门服务18次,小分队共上门服务15家,受到单位、企业及职工的一致好评。二是增设窗口。分中心在办事大厅增设了1个咨询专岗窗口,办事群众一进门,就有职工笑脸相迎,有一句温暖的话,有一杯热茶奉上,一次性告知相关业务办理程序,让办事群众进门高兴,出门满意。三是延时服务。分中心推出“中午不间断服务”工作制度,办事大厅工作人员中午在单位食堂就餐后不午休,继续办理缴存、提取、贷款等相关业务;针对上班期间不能前来办理业务的特殊岗位和人群,根据办事群众预约情况,采取“5+2”工作模式,利用周六周日帮助群众办理所需事项。今年有谢常东、张伟等27名经办人员,胡其权、任兴昌等123名办事群众享受到了午间延时服务,广大办事群众对我分中心开展的延时服务非常满意。今年 月,职工+++享受到上门服务,特别为我中心送锦旗表示感谢。自从开展延时服务以来,共办理缴存业务25笔,支取业务55笔、贷款业务14笔,接受公积金政策和业务咨询52人次,满足了各类办事群众需求,受到了大家一致好评。

整合资源,改善窗口环境提效率

针对我中心办公环境相对狭窄、硬件软件建设相对滞后的情况,从2008年起,我中心加大了资源整合力度,切实改善服务环境,对群众实行人性化服务,使服务效率明显提高。

对此,我中心先后建立了语音查询系统、办公自动化系统、电子档案影像数字化系统等信息化管理格局,为改善服务环境、实现政务提速奠定了坚实基础。

一是以创建服务品牌为载体,开展优质服务。中心利用有限空间改造了服务大厅“窗口”,增设了咨询台、填单桌、笔、胶水、剪刀、热水供应、客户休息区、绿化点等人性化设施,并开展“青年文明号”、“巾帼文明岗”等服务品牌创建活动,全中心统一标牌标识,配证上岗,强化职工服务意识,建立服务制度,

规范服务标准,提高办事效率,受到职工和社会各界的广泛赞扬,几年来,我中心连续实现客户零投诉。

二是以优化办事流程为平台,开展快捷服务。2009年来,我中心配齐现代办公系统,实行信息化管理,建立健全了科学的后台管理机制,简化了前台办事程序,逐步形成了以“一站式”服务为主导、多渠道服务为网络、快捷便利服务为核心的“窗口”服务体系,客户只要资料齐全,可在半小时内办结所有手续,办事效率实现了历史性突破。

三是以关注特殊对象为重点,开展特色服务。中心采取多项措施,帮助中低收入家庭解决住房困难。在服务上实行“绿色通道”,中心信息系统为购买中低收入家庭住房职工建立专门档案,服务大厅设专人服务提示牌,为购房职工提供政策咨询和快速便利的个性化服务。

四是以围绕客户需求为中心,开展延伸服务。服务方式由被动变为主动,将“为民、便民、利民”行为融入具体工作环节,增强了职工群众的认同感。延时服务采用职工轮流值班、早上班晚下班的方式进行;延地服务则根据客户的生理状况和工作性质而定,对行走不便或难以脱岗的客户实行上门服务,受到了职工群众的普遍好评。

与其说职工个人缴存的住房公积金是涓涓细流,倒不如说广大职工和社会各界是住房公积金管理中心的“衣食父母”。归集工作做不好,就谈不上为职工提供住房政策保障。

由于政府支持、中心重视。我县于2009年出台了加强公积金管理的相关规定,明确了机关事业单位、民营企业、合同制、临时工等都属于缴存范围,专门成立了公积金协调小组,协调扩面缴存工作。

通过广泛宣传发动,群众对住房公积金制度的认识和理解更加深刻,拥护和支持的呼声高涨,职工的维权意识进一步增强。按照先启动、后规范,先低存、后补缴和开户与补缴同时进行等

方式推进缴存工作。到目前为止,我县已有 家民营企业为 名职工建立了住房公积金制度。

照章履职,提高办件质量零投诉

水库蓄水可以抗旱,当广大职工购房需要贷款支持时,住房公积金管理中心就可“开闸放水”。但无论是归集、还是放贷,都必须严格按照政策及单位的规章制度执行。

为此,我中心建立了与合作银行的考核办法,在提高住房公积金贷款发放效率的同时,进一步防范了公积金贷款风险,提高了资金划转速度及票据交接入账的时效,分中心信贷工作已形成了规范化、流程化的运转模式。

要保障中心健康有序发展,机制建设是关键,制度建设是保障。近年来,中心相继建立了领导责任机制、规范运行机制、督导奖惩机制和廉政纪律等相关制度,主动接受服务对象的监督,严令禁止服务收费项目,严格各类服务事项的办结时间,做到即办件当场办结和承诺件期限内办结率达100%。职工严格按照住房公积金各类服务审核要求和办事流程办件,坚持原件审查,杜绝吃、拿、卡、要行为,做到办理事项“零差错”,服务质量“零投诉”。

科学管理,职工行为规范标准化

住房公积金直接涉及到广大职工的切身利益,从本质上来讲,是广大缴存职工的“血汗钱”和“安居钱”,安全尤为重要,分中心制定了涉及资金管理、会计核算、风险控制、业务办理等一系列业务管理制度,控制、防范和化解住房公积金管理风险,确保住房公积金安全高效运作,中心完善了归集、支取、个贷业务程序,严格执行了“控高保低”的缴存政策,有效控制了资金运作风险,社会满意度明显提高。

高效运转,需要科学管理。彭水分中心通过“三抓”(即抓

学习、抓载体、抓责任)和“二强”(即强制度、强监督)措施,有效促进了职工行为的规范化和标准化。抓学习,即中心把廉政建设和业务工作一并纳入全年工作计划,做到同布置、同检查、同落实、同考核;抓载体,即通过开展“文明示范岗”等活动载体,加强职工思想教育和廉政教育,杜绝违纪违法事件发生;抓责任,即中心与科室、科室与职工层层签订责任书,引导党员、干部切实增强宗旨意识和责任意识,规范自己言行。强制度,即出台各项规章制度,做到有法可依、有章可循;强监督,即在接受外部监督的同时,加强内部监督,严格执行服务承诺,用自己的一言一行树好单位的良好形象。

现在走进彭水分中心,办事程序、提交材料、承诺时限等公示均一目了然,各类业务的办理事宜分类印制了《一次性告知书》,并汇总近期住房公积金出台的文件政策制作了《住房公积金宣传资料》;为方便群众填写各类表格,中心还将填制示范文本进行了展示。

“首问责任制”,“一次性告知制”,“限时办结制”,“责任追究制”,“服务承诺制”个个贴心,办件事项“零差错”,服务质量“零投诉”,服务受理“零推诿”,服务事项“零积压”,办理业务“零费用”件件满意的良好氛围已经在彭水分中心形成共识,中心全体干部职工正以饱满的精神风貌谱写人生新篇章。

分中心成立以来,在县委、政府和重庆市住房公积金管理中心的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,分中心的各项工作取得了骄人的成绩。2010年3月我中心被县委县政府授予“文明单位”称号;去年4月被市中心评为住房公积金管理工作优秀单位;9月被共青团重庆市委员会等6个单位联合命名为“重庆市青年文明号”;2011年2月被县总工会授予“合格职工之家”荣誉称号,被市中心评为住房公积金管理工作优秀单位;3月被县精神文明委员会命名为 “最佳文明单位”,综合业务科被县妇联授予“巾帼文明岗”称号;6月被县国土房管局党组评为“先

进基层党支部”;7月被重庆市国土房管局党组评为“先进基层党组织”。此外,分中心干部徐小川、庹丽君、冯波、马多军等多次评为先进个人和服务标兵。

存在的不足及努力方向

(一)制度扩面难度较大。现行《住房公积金管理条例》刚性不足,执法监察力度不力。虽然我县财政拨款单位和国有企业已全部建立了住房公积金制度,但股份制企业和私营企业归集覆盖面较小。今后要加大执法力度,营造氛围,促使其尽快建立住房公积金制度,切实保障职工的合法权益。

(二)银行关系逐渐淡化。全市资金实行统一管理,虽然便于资金的有效利用,却削减了当地银行的相关工作热情。

(三)基础设施亟待建设。无自主产权办公场所,现借用办公楼位置条件极差,面积小而潮湿,通道窄而陡,既不方便办公,也不方便群众办事。建议市中心向市财政争取特殊政策,放宽购房条件,支持我分中心购买办公用房,以满足工作需要。

(四)队伍素质有待提高。现有职工的专业知识和业务技能离要求还有差距。今后要加强培训和实际能力锻炼,提高职工实际操作能力,促使业务进一步规范。

第四篇:统计局窗口标准化服务总结材料

(2005)

市行政服务中心标准化窗口建设考核领导小组:

自市统计局窗口成为标准化窗口以来,我窗口进一步提高认识,拉高标杆,提升服务档次,推动窗口工作向纵深发展,窗口服务水平得到更大提升。

1、抓学习,强化思想素质。

标准化服务窗口建设,是对窗口工作人员言行的全面规范。因此我局窗口在创建活动中突出提高人的素质,强化了自身的教育、培训工作。一是认真组织学习“三个代表”重要思想、十六大精神以及中央、省、市关于加强和改进作风建设的指示精神,提高对机关作风建设重要性和紧迫性的认识。二是积极参加《行政许可法》的培训和考试,深刻领会和掌握《行政许可法》的精神实质,窗口工作人员在市政府组织的《行政许可法》考试中成绩优良。三是认真学习中心《关于进一步加强市行政服务中心机关作风建设的实施意见》、《镇江市行政服务中心关于开展标准化窗口建设活动的意见》的两个文件,领会创建目标、要求。通过学习,提高了对标准化窗口意义和重要性的认识,使服务的内生动力明显加强。

2、抓落实,拉高服务标杆。

我局窗口在保持标准化服务窗口的活动中,态度坚决,

1目标明确,措施有力。一是制定计划,精心安排。根据窗口工作实际专门制定创建计划,合理安排,有序推进。二是明确职责,狠抓落实。窗口首席代表作为维护工作第一责任人,负总责。三是加强协作,整体推进。四是加强学习,向兄弟窗口学习,交流经验,取长补短,相互借鉴,共创共建。

3、抓作风,增强服务意识。

首先从落实首问负责制、服务承诺制和一事一评抓起,不断更新服务理念,牢固树立“审批就是服务,权力就是责任”的观念,时刻牢记为人民服务的宗旨,着力改进工作作风。一是接待服务标准化。接待申办者、咨询者做到服务主动热情、接待耐心,属于职责范围内的认真解答,一次性告知,属于职责范围以外的,积极引导到有关窗口,协助办理。二是严格执行服务承诺,规范审批行为,为群众、企业、投资者提供优质服务。

4、抓规范,提升服务水平。

我局窗口围绕政务公开标准化、服务行为标准化、服务质量标准化、窗口管理标准化的要求,做到“五个规范”:一是着装规范。坚持统一着装,佩证上岗。二是语言规范。与服务对象交谈时使用文明规范用语,不使用忌语。三是办件规范。严格按照“五件制”办理的规定操作,确保即办件的当场办结率和承诺件期内办结率达到100%。四是材料规范。坚持以民为本,柜台备有纸笔、修正液等便民用品,对

各类群众需要填写的报告、申请、章程、合同、表格等书面材料进行统一和规范,制成示范文本在窗口柜台展示。五是文档规范。搞好办件的统计登记,确保办件统计信息资料准确及时。窗口保存的政策法规、各类文件、办件统计资料、信息等有记录台帐,分类管理,专柜保存,以防止窗口工作资料散失和短期行为。

5、抓效能,提高办事效率。

抓住行政审批项目清理的契机,提速运行。一是认真清理,抓好项目清理工作。二是提速运行。主动将项目的办件时限予以提前,大大提高了办事效率。三是前后方协调一致。克服前方人手少、事情多,难以抽出人员等困难,合理安排,提高办件速度和效率。

6、抓制度,树立良好形象。

标准化窗口的维护重在制度建设,制度管理是实现窗口长效管理的重要保证。我局窗口非常重视制度的建设与执行,在中心已有的各项规章制度的基础上进一步细化与具体化,建立完善四项制度。一是学习制度。除中心、党支部组织的学习外,窗口利用工作之余加强学习,提升业务素质,让学习“经常化”。二是廉政制度。自觉加强廉政建设,增强遵纪守法、勤政廉政和求真务实的意识,自觉接受组织和群众监督,在社会上树立起窗口单位和中心的良好形象。三是考勤制度。工作人员严格执行中心各项考勤制度,因公请

假及时提前履行相关手续,保证窗口工作正常进行。四是卫生保洁制度。强化内部卫生意识,美化办事环境,主动配合内勤人员进行卫生保洁,各类办公设备、材料摆放有序,桌面无杂物,努力打造窗口干净整洁的环境。

标准化窗口的工作是一项长期而复杂的工作,必须长抓不懈。我窗口的以上措施旨在使我局窗口真正实现“公开、规范、高效、便民”的目标,牢固树立以人为本的理念,时刻牢记立党为公,执政为民的宗旨,满腔热忱,求真务实,脚踏实地为群众办实事,为创一流的文明单位形象、创一流的行政服务作贡献。

镇江市统计局驻行政服务中心窗口

第五篇:企业退休人员标准化管理服务半年工作总结

春华社区2012年企业退休人员

标准化管理半年工作总结

春华社区2012年企业退休人员标准化管理服务工作在上级部门的关心、支持下,上半年工作已完成,现总结如下:

一、今年1-6月,社区纳入标准化管理的退休人员49人。对前来咨询的企业退休人员,工作人员均已热情的接待,并对企业退休人员的相关政策作了细心解释和解答。

二、对新增企业退休人员均已填写了详细的《企业退休人员标准化管理服务基本信息表》,并将相关信息进行网络化管理,录入信息库。

三、丰富企业退休人员的文化生活,开展丰富多彩的文化娱乐、健身活动。

1月,举办“2012年迎春联欢会”,社区舞蹈队、腰鼓队、拳剑队等兴趣小组纷纷参与表演;2月,参加彩灯公园文艺演出; 3月,举办“学雷锋”妇女保健知识讲座; 4月,组织退休党员到烈士陵园扫墓;组织退休职工参加丹桂街道排舞比赛;6月,组织退休党员参加自贡市中医院的健康知识讲座;举行第九套广播体操比赛; 8月,举行全民健身健步走活动;

四、配合二医院开展社区医疗服务。对辖区类退休人员进行健康教育和健康检查,建立健康档案。

五、积极开展企业退休职工养老金资格认证工作。企业退休人员养老金资格认证工作从4月份开始,截至6月底。春华社区已认证620人,目前这项工作在顺利进行中。

六、在2012年下半年,春华社区将继续作好企业退休人员标准化管理工作,圆满完成今年目标任务。

春华社区

二〇一二年六月五日

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