评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《石油行业电子商务论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。中国电子商务始于1997年，并且发展迅速。据中国电子商务研究中心监测数据显示，2013年中国电子商务市场交易规模达10.2万亿，占GDP的比重已经高达17.3%。中国的电子商务已经以迅雷不及掩耳的速度发展着，越来越多的行业和企业意识到，只有加快电子商务的发展才能跟上行业发展的步伐，电子商务已成为现代企业必不可少的经营渠道，甚至是企业竞争的制高点。
石油行业电子商务论文 篇1：
浅析石油行业物资管理的信息化创新模式
［摘 要］21世纪是我国快速发展信息化技术的黄金时期，我国石油行业由于发展方式陈旧而面临改革契机。我国石油行业需要加强对综合性和特殊性的信息化改革步伐，比如物资管理方面就要加强信息化管理和创新，利用信息化技术加强物资管理的效率和安全性是未来石油行业发展的新途径选择。
［关键词］石油行业 物资管理 信息化 创新模式
一、前言
我国是社会主义市场经济为主导的发展模式，信息化产业模式在21世纪流传整个世界范围，我国需要对信息化产业进行逐步分级学习和详细掌握，对待不同的行业内的工作环节要信息化变革，对待不同部门内的人员要加强信息化知识的培训和灌输，帮助员工成长为信息化时代需要的人才，使石油行业发展具备稳定化的发展动力。石油行业内部加强物资管理重点要向信息化创新偏移，使我国建立起新的物资电子商务模式平台，拥有参与世界石油市场竞争的主动权，帮助我国石油行业健康发展。
二、我国石油行业物资管理的现状分析
我国是石油资源匮乏国家，石油作为国家重要的战略性资源，其产品广泛应用于国民经济、人民生活的各个领域，在国民经济发展中占有举足轻重的地位。21世纪伴随着经济全球化与产业信息化相互交织的发展潮流，石油行业逐步发展成为系统性、科学性、多专业合作性的一个行业，并且配合国家发展战略方针，协调相关知识体系的构建和研究，响应和落实了国家的“十二五”战略规划与部署，石油行业通过自身的信息化建设带动了整个石油产业链的信息化商务转型，转变了石油行业整体的发展和运作方式，增强了自身的核心竞争力。
三、我国石油行业物资管理的潜在问题分析
1.信息化平台不能实现对接，信息不能共享
由于受到陈旧观念影响，我国石油行业发展资源分散，基础薄弱，行业内部企业在油田开采环节、物资运输环节、物资调配环节、加工环节、反馈环节的信息化平台特色各有不一，信息化共享的方式也是层次不齐，没有专门的共享方式来将石油行业内部的所有平台联系到一起，我国石油行业的发展在信息化平台构建上存在平台不一致问题，一个部门的信息化平台无法与其他部门的信息化平台进行对接，不能全局分析，所以信息化并不能达到最初设想的目的，不能帮助石油行业健康稳定发展。
2.信息化管理人才短缺，缺乏相应的专业知识
信息化程度是衡量一个国家发展现代化经济的重要尺度标准，我国信息化建设过程中遇到的最大问题就是信息化人才短缺问题，我国信息化管理人才在专业技能上存在不足，不能很好的将信息化平台打造成国际先进的信息化平台，在综合处理能力上较差不能利用所学知识开展具有针对性的特别分析，只能利用局部的优势发展信息化建设，没有规范化人员的操作流程，对待信息化管理内部人员只是走形式化的路线，而不是针对石油行业的发展动力去设立信息化商务平台，所以不能够帮助石油行业稳定发展。
3.信息管理综合化水平低，缺少针对性
石油行业内部物资管理与资源开发的程度上存在差距，所以信息化管理油田和物资部门的输送时存在差距，石油行业内部在开发和供应中存在不协调性，比如开发中对资源开发数量的掌握，石油油田的开发是数量少，次数多，而物资配送是批量大，次数少，也不能分析两种不合理的数据来分析未来的发展态势，在石油行业内信息化平台只是整体的形式主义，缺乏对综合化部门的归纳，在行为上缺少规范性，没有建立以其他部门为核心的针对性信息化管理系统。
四、我国石油行业物资管理的信息化创新管理方式分析
1.统一信息化平台搭建方式，实现多领域的信息化平台对接
我国石油行业发展要提高信息化的共享程度，加强内部平台的搭建和信息化共享，提高信息化平台的能力加强创新物资管理是未来发展的一种大趋势，我国石油行业要从整体分析数据就必须建立统一化的平台，需要将平台“一体化”，“一体化”可以集采购、物资调配和财务管理为一个平台，因此加强“一体化”物资管理，提高物资的管理水平，对于增强企业市场竞争力，降低生产成本，加快资金周转，提升企业经济效益有着十分重要的意义。
2.加强人员信息化管理培训，增强内部员工的信息化技能
石油行业内部应该加强内部人员的信息化管理培训，通过每个月度或者季度的统一培训来加强员工的信息化水平，增强他们的信息化专业技能，信息化技能的培养可以增强信息化建设与石油行业的相关性，通过加强石油行业的背景知识和信息化技能的联系可以帮助信息化平台更加符合石油行业的发展现状，通过合理化配置资源的分配制定出一个新的石油物资管理信息化平台。
3.增强信息管理综合化水平，加强针对性
信息化管理其实增强综合化水平是提升管理效率的关键，为了更好的建立好信息管理的平台基础，要加强综合化的信息化水平，信息化的目的是更加合理有效管理信息，在石油物资的信息管理中，会产生各种大量的数据，在这些大量的数据中蕴藏着巨大的物资发展机会以及供应链管理的改进革新知识，要挖掘出这些知识内在的潜力，必须首先建立物资数据文档库，加强对数据的储备和构建数据平台，整合数据的有利面应对困难，针对不同特殊要求制定不同的信息化路线，加以专业的统计软件进行分析和沟通，帮助石油行业信息化产业稳定发展。
五、结束语
我国21世纪的信息化发展刚刚开头，对于未来的信息化建设还处于探索阶段，我国要做好信息化人才的储备工作，加强信息化理论的研究，加强信息化教育的投入。石油行业的物资管理需要针对我国的特殊发展情况作出一定调整，将优势发挥出来，增强自身的核心竞争力，完善物资管理的电子商务平台搭建，以新的石油经营模式参与市场竞争，抢占市场先机。
参考文献：
[1]唐海军、郭晓军、杨力、陈曦.石油物资供应公司信息化建设初探.南方论刊.2010.7
[2]蒋鹏.以信息化促石油物资管理模式创新.价值工程.2010.8
[3]张志檩.国外石油化工信息技术应用展望.石油化工.2009.6
作者：刘玉平
石油行业电子商务论文 篇2：
石油石化行业电子商务应用研究
中国电子商务始于1997年，并且发展迅速。据中国电子商务研究中心监测数据显示，2013年中国电子商务市场交易规模达10.2万亿，占GDP的比重已经高达17.3%。中国的电子商务已经以迅雷不及掩耳的速度发展着，越来越多的行业和企业意识到，只有加快电子商务的发展才能跟上行业发展的步伐，电子商务已成为现代企业必不可少的经营渠道，甚至是企业竞争的制高点。
世界石油石化市场竞争已经越来越多地借助电子商务平台等新技术以降低交易成本、改善客户服务。国外石油石化企业主要竞争对手积极渗透国内市场，直接参与国内竞争，这便给中国石油石化企业造成一定的压力，中国石油石化企业如不及时采用先进的电子商务管理模式，将难以参与世界竞争。然而，石油石化企业目前应用的电子商务体系尚不完善：网上支付的安全性差、物流体系的不健全、所需的复合型人才相对缺乏、营销系统薄弱等，都将制约石油石化行业电子商务的应用发挥最大力量。所以要不断完善电子商务系统，才能确保石油石化行业的稳健发展。
一、石油石化行业应用电子商务的必要性
1. 石油石化行业具备开展电子商务的明显特征
在众多行业中，石油和化学工业具有行业多、门类广、产品多等特点，在整个国民经济中约占20%，是我国的支柱产业之一。其产业链几乎渗透到所有行业领域，包括轻工、纺织、冶金、机械等行业中的化纤、洗涤剂、化妆品、电池、橡塑、医药化工、国防化工、化工新材料等。石油化工行业规模大、品种多、产业成熟度高、国际化标准化程度高、交易活跃、企业资信容易查验，而且企业、市场高度分散，现实交易成本高，现实市场价格地区差异较大，这使得石油化工行业开展电子商务相比其它行业，具备降低采购成本、降低营销成本、增加商业机会、提高企业整体效率等之外的更多好处。石油石化行业开展电子商务的好处是很明显有效的。
充分发挥行业规模效益和自动化程度高的特点，加强与国际接轨，降低产业能耗，将石油和化工行业中产业链长、产品标准化程度高、企业互为原料与产品的特点，通过建立产品信息化标准，实现产品信息交换电子商务平台，实现真正意义上的石油和化工电子商务。
2.电子商务对石油石化企业的影响
（1）电子商务对石油石化企业战略的影响
电子商务对石油石化企业战略的影响，包括对石油石化企业竞争战略和营销战略的影响。在竞争战略方面，电子商务有很多竞争优势，其中包括：巩固石油石化企业现有竞争优势、加强与顾客的沟通、为入侵者设置障碍、提高新产品开发和服务能力等。在营销战略方面，电子商务要求把消费者整合到整个营销过程中来，并且石油石化企业必须严格地执行以消费者为出发点，以满足消费者需求为归宿点的现代市场营销思想，否则难以在竞争中取胜。
（2）电子商务对石油石化企业组织的影响
电子商务不仅是一种技术变革，它还带来了一种通过技术的辅助、引导、支持来实现前所未有的商务经济往来方式，是商务活动本身发生的根本性革命。对石油石化企业而言，电子商务不仅是一种贸易的新形势，从其本质上说，电子商务应该是一种业务转型，从而引起石油石化企业多方面的重大变革。其中包括：组织形式发生变化，产生虚拟的石油石化企业;石油石化企业的组织结构向网络化和分布化的扁平结构发展。
（3）电子商务对石油石化企业管理的影响
首先，对石油石化企业人力资源管理的影响。在传统经营模式中，决定石油石化企业发展和成败的关键在于人才的拥有和培养。而在电子商务模式下，人们的工作时间更具弹性，工作场合不受限制，员工更加依赖于自身的知识智慧和创造性思维，并逐步脱离开机械设备、原材料和工作条件的束缚，逐渐摆脱对岗位的依赖，从而找到内在的自由和平衡。这就需要企业建立一系列新观念、新机制来进行人力资源的开发，人力资本的投入和增值，从而适应信息时代“真正个人化管理”的需求。
其次，对石油石化企业营销管理的影响。电子商务对石油石化企业营销管理的影响，最为显著的是营销渠道和促销策略的变革。以往的批零方式将被网络替代，人们直接从网络上采购，传统的人员推销失去大部分市场，广告宣传也为适应新的传播媒体而改变。管理者对目标市场的选择和定位，将更加依赖于上网者的资料以及对网络的充分利用。总之，企业的市场调研、产品组合和分销等一系列营销管理活动将会因电子商务而发生改变。
最后，对石油石化企业结算方式的影响。石油石化企业可以通过网上银行系统实现电子付款，进行资金结算、转账、信贷等活动。当然，目前主要的信用传输安全保障和认证问题还未得到全面解决，但是纸货币流被无纸电子流所替代而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势。企业应该顺应这种趋势，做好改变传统结算方式的准备。
二、电子商务在石油石化行业中的应用模式分析
1. 石油石化行业的电子商务应用模式
（1）第三方网站
在国外，第三方网站是电子商务最早的进入者，也是石油石化行业目前电子商务最为活跃的一支力量。其基本运作模式是引入风险投资，开展网上交易并获得足够的交易量，为卖方买方企业提供交易平台，收取会员费及交易提成，以此盈利。但在实际运营中，与行业脱节的弱点逐渐暴露出来，使得这种电子商务模式的发展遇到阻碍。因此这种网站也在不断调整自己的发展战略，出现兼并、联合等趋势，比如Chemconnect与Chematch的兼并。Chemconnect始建于1995年，是目前世界上最大的化学产品交易网站，使买方和卖方在线连接，进行实时贸易，包括BP、道化学公司、伊斯曼化学公司在内等40多家石油、化工及其他工业企业为他的投资者。而Chematch建于2000年，也是当时最大的石化在线交易网站之一。
我国涉及石油石化的第三方电子商务网站数量很多，其中一种是行业性比较强的第三方网站，如由上海今日石油网络销售有限公司建立的中国石油销售网，是立足于国内外石油天然气企业、面向整个能源行业的、中立性的协同交易平台，主要业务是为石油工业的用户提供广泛的电子商务功能与服务，实现网上的实时交易;另外一种是汇聚各行业的综合性网站，比如慧聪网。其服务对象覆盖30多个行业，其中包括石油和化工行业，这类网站虽然整体规模比较大，但行业性不强。
（2）企业自建网站
国外传统石油石化企业多数为大型企业，有雄厚的资金实力及渠道基础，因此一些企业选择自建网站的形式主动地参与电子商务，通过自行投资或引入部分风险投资，建立具有网上订货、安全交易等功能的电子商务网站。这种模式下，企业担任网站建设、维护、运营的主要角色，将电子商务纳入企业供应链管理，加强与供应商和客户的联系合作，节约采购销售成本。然而选择这种模式投资费用巨大，可能还会因为缺乏IT技术而导致网站运营的困难。如今国外的石油石化企业已经很少选择这种方式发展电子商务。比较典型的有德国拜尔公司建立的BayerOne网站、伊斯曼公司的eastman网站。
2000年8月15日开通的中国石油化工股份有限公司电子商务网站是中国石油化工集团自行投资建立的，其包括中国石化物资采购网和化工产品销售网。中国石化集团公司负责网站的运营管理，不对供应商收取任何费用。其物资采购网中采购规模达22个大类84000多个品种，中国石化集团各油田、炼化和建设单位以及2500多家供应厂商在该网站进行交易，注册用户达5700个;而化工产品销售网上销售产品有7大类1000多种，客户700多家。
（3）联合共建网站
国外的联合共建网站是以多个大型石油石化企业及IT网络技术公司共同投资合作，小型石油石化企业参股的形式建立的进行大宗专业产品交易的B2B电子商务网站。这种网站成为石油公司、供应商及用户共同的商务中心，网络的建立以公开权益所有为基础，允许不同的ERP（企业资源计划）系统的互接，一个集中的“切换”中心保证公司间的安全通信。它具有明显的优势，即丰富的经验、充足的资金、著名的品牌、大量的渠道和足够的交易量。成本节约的效益将在所有合作者间传递，而非一个公司的优势。这种网站的出现成为石油行业电子商务发展的里程碑，也是现在国际大型石油石化企业选择的方式。如Intercontinual Exchange是由BP、壳牌、道达尔三大公司及其它风险投资商于2000创建的在线商品交易网，其中包括石油、贵金属及期货交易。
国内以能源一号网为例，能源一号网是由中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司、香港和记黄埔有限公司、高盛（亚洲）有限公司、中银国际投资有限公司、建行国际投资公司、中国工商银行（亚洲）有限公司等共同投资，于2001年在中国北京市成立。它为石油石化工业的用户提供广泛的电子商务功能与服务，实现网上的实时交易。能源一号网自运行以来，取得了较好的业绩并且呈逐年上升的趋势。
综上可以看出，联合共建网站很好地综合了前两者的优点，又具有自己独具的优势。由于其具有大型企业的信用支持，对于石油石化行业而言，更是具有得天独厚的发展空间。因此联合共建网站的应用模式成为国外石油石化行业电子商务发展的趋势。无论是第三方网站，还是企业自建网站，都通过合并外包、合作等各种方式向联合共建发展。
2. 石油石化行业电子商务应用模式特点分析
（1）模式选择特点
国外石油石化企业多数已选择联合共建的模式深入发展电子商务，但我国石油企业并没有盲目追从、一步到位，而是从起步阶段尝试摸索，这符合我国当前情况及企业现状。首先，我国石油石化行业开展电子商务的时间不长，缺乏经验，盲目的大搞容易偏离方向，导致资源的严重浪费;其次，我国电子商务方面的法规及信用体制还不健全，缺乏法律信用保障强制推行电子商务是有很大风险的;最后石油石化是传统行业，其企业传统采购销售方式根深蒂固，不可能在短时间内接受巨大的改变，因此发展电子商务要循序渐进。
（2）服务内容特点
我国石油石化行业能实现网上交易、业绩最突出的两大电子商务网站是能源一号和中石化电子商务网站，它们主要为企业采购服务，主要目的是节约企业的采购成本。这种以买方为主导的一对多的方式，虽然在国外会使买方在竞价上处于不利，但在我国却正好相反。这是因为中石油、中石化在国内处于行业垄断地位，它们都在全国各地拥有着几十家的分公司，通过各自的电子商务网站可以很好的整合各分公司的物资需求，将采购集中起来，从而有效降低价格及采购成本，使得电子商务效益凸显。
（3）第三方网站发展特点
我国的石油石化行业电子商务第三方网站在数量上并不算少，但能够达到一定规模并持续盈利的网站却不多，很难成为各大石油石化企业提供实质电子商务服务的共享平台。对于石油石化这种大企业为主的行业，不会依赖于这样的网站发展自己的电子商务，毕竟谁也不愿意将自己的利润与第三方分享。但它的存在也具有其必然性，因为价格信息、供求资讯、询价比价对于多数企业来讲是最有意义的功能。因此想要获得良好的发展，首先要求第三方网站拥有专业的信息及良好的服务，而且如果能与大型企业建立长久的合作关系，会使其盈利和发展上都获得有力保证。
（4）企业自建网站尚需完善
中国石油化工集团公司作为全国石油石化行业的巨头之一，选择了企业自建网站的方式推行电子商务。虽然这种模式在国外已不被看好，但还是取得了不错的成绩。中石化企业内部信息系统也正处于建立与推行初期，因此网站更容易完成和内部系统的集成，实现供应链的集中管理。通过系统的集成优化，相信这种电子商务模式将会给中石化带来更大的效益。
（5）联合共建网站发展方向
能源一号网由石油行业企业与网络技术企业和风险投资商共同建立，这就决定了其拥有强大资金支持、技术支持及客户资源，其多年来出色的效益也证明了这一点。但存在的不足是，它在石油行业的投资者只有中国石油天然气集团公司及股份公司，并且也主要服务于中石油，没能成为各大石油石化企业共享的电子商务平台，这也就限制了它进一步扩大规模、获取利益。随着国际企业竞争压力的增强及合作的趋势，共享将成为能源一号网发展的必然方向。
石油石化企业需要电子商务来提高它的竞争优势，同时石油石化企业也适合开展电子商务来跟上时代发展的步伐。目前电子商务的应用前景广阔，在石油石化企业有很大的发展潜力和空间。但是，有很多因素影响石油石化企业开展电子商务，例如网上支付及物流体系不健全、石油石化电子商务法律和政策缺失、复合型人才缺乏、营销环节薄弱和电子商务网站功能不全等。企业应该从提高思想认识、健全石油石化行业电子商务的法律法规、提高销售人员素质、发展企业采购与销售并重的双向服务、加强各个石油石化企业的合作交流、进行多元化发展等方面来解决这些问题。
基金项目：辽宁经济社会发展立项课题（2014ISIKttsg-03）
（作者系辽宁石油化工大学经济管理学院）
作者：闫伟 丁胜锋 李 飒文
石油行业电子商务论文 篇3：
油田数字信息化建设进程及发展趋势研究
摘要：随着经济与科技的发展进步，石油行业进行数字信息化建设也是时代发展的必然趋势。目前油田数字信息化建设进程已经取得了有效的成果，不过建设过程中也暴露出了些许问题，需要继续改善和优化，从而让石油企业能够长足发展。
关键词：石油企业；数字信息化；进程；趋势
随着我国经济与科技的不断发展与进步，数字信息化已经进入到了各行各业当中。在石油行业中进行油田数字信息化建设，能够让当前行业的工作变得更加便捷高效，同时还能够帮助使用者储存大量的数据，为后期的决策提供有效的依据。
一、当前我国油田数字化信息建设的进程
就目前情况而言，我国有许多的油田均在数字信息化建设上面花费了大量的资金，例如中石油企业就专门推出了相关的发展计划，计划打造自然生态和钻井的信息采集系统，以及岩层信息采集系统等等。除此以外，新疆油田公司也在几年前就重点进行油田数字信息化的建设工作，并且通过不断的总结和创新，该公司的数据越来越健全，信息化建设效果良好。
现如今，我国已经有大大小小的油田数字信息建设项目落地并实施，这些项目的成果也较为理想。不过，在项目的实践过程当中也暴露出了不少的问题，这些问题都需要尽快予以解决，以保证油田数字信息化建设的顺利进行。
（一）油田数据暂未实现全面共享
就现在情况而言，我国有不少石油企业都有进行了数据信息化建设，这些企业都拥有着许多的数据资源，有一些规模较大的油田企业甚至还有自己专属的数据平台和网络的资源库。由于就是企业内部的资源，石油企业很少会将其共享出来，所以其他的研究机构或石油公司很难获取这些数据资源。所以，为了实现油田数据资源的全面共享，可以让油田企业要其不用保密的信息共享出来，这样能够最大化的利用勘探开发所得来的数据。
（二）油田数据信息化缺乏有效的规划
石油是一个特殊的行业，在这个行业当中对于工作职责的划分非常严格，任何一个部门都有自己独立的规划，这些部门会设置专门的工作规章制度。只有企业中的工作较为繁琐，包括安排经费、勘探石油等等，由于石油公司的部门是独立的，所以他们这些部门都没有收到统一的管理，在这样的情况之下会导致部分工作重叠，从而造成资源的浪费。除此以外，还是的技术人员无法集中在一起工作。所以，要让数字信息化建设顺利开展，就必须要实现有效的规划，对这些工作进行统一的管理。
二、油田数字信息化建设的发展趋势
在如今这个大数据的社会里，信息化发展已经成为了热门的趋势，在石油行业中进行数字信息化建设，是一项为人类谋福祉的举措。对于油田数字信息化建设的发展趋势而言，将会集中精力在建设创新型的油田上，同时也带动了互联网技术的发展。
（一）我国油田油田数字信息化建设的发展前景
对于油田数字信息化而言，它是现如今时代发展的必然产物，因此它的发展前景也是较为乐观的。首先，由于油田企业的工作量较为繁多，包括了石油勘探、绩效考核、制定决策等等，这些工作的开展都要以庞大的数据来作为依据，而油田数据解决了时间以及空间的问题，可以随时随地的为石油企业提供有效支持，是石油企业发展过程中所必须具备的。其次，石油企业内部的经营管理部门工作中也需要大量的信息，油田数字信息化正好满足了这一需求。最后，由于现在市场的竞争越来越激烈，以往的信息管理模式和软件已经无法满足时代的需求，将数字信息化做大做强，才能够增强企业的核心竞争力，提高石油企业的工作效率，使企业在市场当中利于不败之地。
（二）我国油田油田数字信息化建设的发展趋势
就目前情况而言，数字信息化发展的趋势具体有这2个方面的内容，第一是随着它的发展将会给油田行业的建设提供有利的条件。数字信息技术在不断的发展和进步，特别是在石油提炼技术中，使用信息数字技术，能够为其提供有力的条件。发展地震预测、油层模拟等专业技术的算法工程式，可以让计算机的操作系统更加的简洁和便利，从而得到普及与运用。就目前情况而言，地震预测当中的数据的编制以及处理等技术都取得了较为显著的进步。这几年来，我国的地理位置信息系统也得到了快速的发展，对于石油化工行业所起到的帮助较大，地理位置信息系统不同于以往的机构体系，具备生动的图形，以及人性化的查询界面，使用起来非常的方便，大的提高了工作的效率。第二，油田数字信息化建设也在一定程度上带动了互联网技术的进步。有了互联网之后，才能够快速的实现数据的传输、电子商务研发以及ERP技术的普及，优良的硬件系统作为支撑，使得油田数据的传输速度大幅度的提升，带动互联网技术共同进步。
总而言之，科学技术永远不会停止前进的脚步，也必将带动油田数字信息化建设，这恰恰满足了石油行业发展的需求。放眼当下，我国的油田数字信息化建设已经取得了较为显著的成果，不过仍然还有许多的难题需要去克服。石油行业与人们的生活息息相关，业内人员需要有强烈的使命感，不断的更新自身的技术，坚定油田数字信息化建设的脚步，尽全力打造一个创新型的油田，为人类造福。
参考文献：
[1]杨葵.油田数字信息化建设进程及发展趋势[J].油气田地面工程，2014，33（3）：14-15.
[2]纪红.数字油田生产管理系统的建设[J].石油规划设计，2011，22（6）：5-8.
[3]王权.油田信息化的新阶段——数字油田时代[J].数字化工，2004（9）：1-3.
[4]付江.油田数字信息化建设进程及发展趋势[J].工业.2015（2）：287-287.
[5]颜国谷.油田计算机信息化建设历程以及发展前景[J].电子世界.2014（2）：12-13.
作者简介：潘长满（1978-），男，讲师，从事油气储运工程专业教学工作。
作者：潘长满