集团党建经验交流

2022-07-19

第一篇:集团党建经验交流

集团党建工作经验交流材料

集团党建工作经验交流材料

xx集团成立于1993年,是省内从事输配电成套设备、线路器材和节能建筑材料的研发、生产、销售,广泛服务于电力、交通、通讯、建筑等基础行业的大型民营企业,是贵州100强企业、贵州民营50强企业。公司党组织成立于2005年,现有党员51名,入党积极分子42人。

明确一个思路

如何明晰抓好新形势下非公企业党建工作的思路和方法,长通集团在实践中探索出了“凝聚人心、促进发展,构建和谐、服务企业”的思路,即公司党组织将凝聚人心,为公司聚人集才作为工作的切入点,激发党建工作活力;将助推公司科学发展作为工作的着力点,充分发挥党组织的堡垒作用;将构建和谐劳资关系作为工作的出发点,维护各方合法权益;将服务企业和员工作为工作的落脚点,做到有为不乱为。

紧扣两个主题

一是紧扣科学发展主题。企业的成功离不开发展,长通集团始终围绕企业的生产经营开展党建工作,确立“企业发展不以牺牲员工利益为代价”,“企业发展不以牺牲产品质量为代价”的经营理念,大胆提出管理创新、技术创新,全面推行精细化管理的发展思路,通过管理创新、技术创新,全体党员为企业的快速发展注入了强大的动力,企业由不足100人的小工厂迅速发展为拥有1000多名员工,在省内拥有15个分厂的集团公司,解决上千人就业,累计上缴利税超过2亿元。

二是紧扣和谐主题。长通集团将构建和谐劳资关系作为党建工作的出发点,用和谐增强公司的凝聚力、创造力。集团党务工作者牢固树立“发展依靠员工,发展为了员工,发展惠及员工”的理念,发挥党组织、工会组织与企业管理的双向互动作用,尊重员工合理诉求,维护各方合法权益,科学化解各种矛盾纠纷,构建和谐劳资关系,使企业产生一种强大的向心力和凝聚力,为推动企业快速发展发挥了巨大的聚变效应。

搞好三个关系

一是搞好组织与业主的关系。始终树立“有为才有位”的思想,加强与业主交流和沟通,妥善处理好与业主的关系,做到热情服务不盲从,监督到位不越位,参与不干预,帮忙不添乱,实干不蛮干,获得话语权,完成业主献爱心、回报社会的心愿,增强业主对党建工作的认同,最终赢得业主的信赖和大力支持。

二是搞好企业与员工的关系。始终把处理好企业与员工的利益关系作为党建工作的出发点和落脚点,树立“企业发展不以牺牲员工利益为代价”的理念,为业主理顺各种劳资关系与矛盾,为职工谋利益,维护正当合法权益。帮助企业制定科学合理的增资方案,当好参谋,依法维护双方合法权益,并通过增长员工收入,调动广大党员及职工群众的积极性。

三是搞好党支部与群团组织的关系。长通集团立足发挥党建带工建作用,加强基层群团组织建设,实现党工青妇“四方联动”。党组织带动群团组织围绕精神文明建设,下车间免费为员工理发;“六一”儿童节为员工子女赠送礼物;为员工操办喜事;节气日举办车间就餐会、年终团拜会等,通过感恩员工、表彰先进,增强组织归属感,使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来,形成良好的组织氛围。

发挥六个作用

一是在企业管理中发挥参谋作用。面对复杂多变的市场环境和日益加剧的竞争形势,充分调动企业内部资源,

及时掌握各类信息,积极主动建言献策,帮助企业避免和化解各类风险,在创先争优活动中通过开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”,“我为企业献一策”等活动,共有8项合理化建议被企业经营者采纳,为企业提供了决策参考,提高了企业管理能力。

二是在企业转型、科技创新中发挥骨干作用。坚持把节能减排和提高效益作为创先争优的重要目标,把科技创新作为创先争优活动的重心,激励党员在科技创新中彰显作为,近年来,先后获得国家专利13项,企业自主研发的长通之星ar_LC等项目获得贵阳市技术进步重要奖项,同时,企业获得贵州省著名商标和贵州省名牌产品等,科技创新能力不断增强,推动了企业加快转型,增强了市场竞争力。

三是在化解矛盾、排忧解难中发挥桥梁纽带作用。积极为职工办实事,解难题,定期召开职工代表座谈会、班组长座谈会,下发征求意见表,集中了解一线员工的思想动态和困难,推行“五谈”、“五访”制度,通过与员工谈心、交心,做到疾苦有人问、困难有人帮;监督企业履行有关法律法规,落实员工的工资福利待遇,修建员工公寓,改善员工住宿环境,为员工办理社会保险,连年为员工增加工资,为全体员工免费供应午餐,节假日慰问困难员工等。

四是在企业人才战略中发挥凝聚作用。健全完善的组织机制,出资10万元对基层82名班组长进行专业培训,推荐党务工作者参加全省非公企业党组织书记示范培训班,贵州省政研会理事负责人培训班,黔南州非公企业党组织书记培训班等,加强对党务工作者、党员及员工群众的思想教育和技能培训,培训6800余人,30名管理、技术人员取得助理工程师职称,251名农民工取得上岗操作证。目前集团拥有高级职称人才8名,大专以上学历226名

,占总人数的24%。

五是在构建企业文化中发挥引领作用。长通集团始终以“对社会负责,做社会认同的企业”的理念把诚信做人、诚实做事和主动承担社会责任作为企业文化的重要内容,以党的先进理论引领企业文化发展,倡导劳动光荣,学先进、比先进、赶先进,精心设计符合企业特点的文化活动,组织党员、入党积极分子到遵义会议会址等爱国主义教育基地接受革命传统教育,弘扬爱国精神,提高职工队伍的整体素质,营造和谐、向上的企业文化氛围。

六是履行社会责任在急难险重任务中发挥模范作用。在积极参与汶川大地震抗灾救灾和2008年抗凝灾后重建等各项活动中,被授予“贵州省抗凝冻、抗震救灾先进集体”称号,在捐资助学等众多社会公益活动中,获得“春晖行动贡献奖”,“免费午餐爱心企业”等荣誉。在参与社会公益活动中累计捐资捐物600余万元。在急难险重任务中,党组织根据生产经营实际,成立“党工团工业生产突击队”,设置“党员联系点”、“党员先锋岗”,通过岗位练兵,鼓励和组织党员在本职岗位和急难险重的任务中勇挑重担,充分发挥党员的先锋模范作用。

第二篇:三利集团党建经验材料070609

努力发挥党组织作用 促进企业和谐发展

(三利集团党委)

三利集团始建于1986年,现已发展成为以毛纺、服饰、制造为主业,涉及金融证券、投资咨询、房地产、乳业、新型面料、国际贸易等多领域的大型民营企业集团,是省重点企业、明星企业,现有员工11000人,党员185名,1997年7月1日成立党支部,2004年10月成立党委,下辖5个总支16个支部。集团党委充分结合民营企业产权结构、经营方式、管理体制、利益格局等方面的特点,紧紧围绕企业和谐发展的战略要求,积极致力于推进企业党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,努力探索新时期民营企业党建工作的新途径,并取得了显著成效。

2001年被省委评为先进基层党组织,2006年被保定市委评为先进基层党组织,接受省、市领导多次调研考察,并对党建工作给予充分肯定。

一、创新工作方法,加强党员队伍建设,为企业和谐发展培养中坚力量

1、“三培两推”,壮大队伍

2、培训,提高素质

3、载体,发挥作用

二、履行引导监督职能,维护各方合法权益,为企业和谐发展营造良好环境 集团党委始终围绕履行引导监督职能,维护企业各方权益开展党建工作,帮助企业打造诚信品牌,树立企业真诚形象,为企业和谐发展营造良好的内部环境和外部环境。

1、引导监督企业守法经营。集团党委始终坚持以党的方针政策和法律法规为指导,注重做好领导层和员工的思想政治工作,增强他们依法纳税意识、环保意识和质量意识,引导监督企业严格按国家的法律法规要求进行生产,一直坚持按时足额纳税,不合格产品绝不出厂,业务往来严格按合同规定。在党委的建议和引导下,集团不断加大环保投入,近几年用于环保的投资就达700万元,去年又主动投资 元用于建设县污水处理厂,解决制约全县企业发展的环保瓶颈。

2、支持经营者依法行使职权。在企业的经营决策过程中,非公有制企业党组织应支持经营者在法律允许范围内充分行使经营自主权、财产处置权、收益分配权和用人自主权。集团党委秉承“引导而不主导,参与而不干预”的原则,把维护民营企业业主的合法权益作为工作的重点,协调企业与政府各职能部门的关系,减少企业发展的阻力和障碍,为企业的发展营造良好的外部环境。2002年,决策层决定投资3000万元兼并北京第二毛纺厂。当时有一些党员干部和员工想不通,认为该企业连年亏损,搞兼并是自讨苦吃,自增包袱。党委了解到情况后,及时对职工做好耐心细致地解释说服工作,反复讲明道理,保证全公司职工思想上的统一。现在兼并工作已顺利完成,还安置了130多名下岗职工,取得了较好的经济效益和社会效益。2006年,集团决策层准备上热点联产项目,党委及时组织专家对项目可行性进行论证,并建议党员和靖涛担任负责人,如今,一期工程已顺利投入使用并取得了良好收益,为三利的再次腾飞创造了条件。

3、领导群众组织维护职工合法权益。业主与员工是相互依存的关系,要协调好业主与员工的关系,调动员工的积极性,仅仅以金钱为基础是办不到的。集团党委统一思想,调整工作思路,带领工会组织把维护职工合法权益作为一项重要职责。几年来,领导工会积极参与签订集体劳动合同,使签订集体劳动合同的职工达100%。针对集团部分车间存在的擅自延长劳动时间、拖欠职工工资、漠视劳动保护等现象,党委严格监督企业严格遵守《劳动法》的有关规定,及时纠正不恰当行为,在保障按时支付工人工资、改善工人劳动条件、发放劳保用品等方面做了大量工作,维护了广大职工的权益,为企业的长远发展奠定了基础。党委设立了员工意见箱,鼓励员工对自身或他人受到的不公正待遇进行监督和举报。2006年在集团党委的监督下,有关部门查处劳动违法行为三起,为员工追回经济损失2600元。为了改善职工生活条件,党委建议企业累计投资4000多万元兴建了容纳8000多人的职工宿舍楼。针对职工晚上无法用餐的情况,建议食堂晚上12点进行加餐。广大职工的生活条件改善了,珍惜这份来之不易工作的人多了,为企业做贡献的自觉性明显增强。

三、推进企业文化建设,塑造企业精神,为企业和谐发展凝聚合力

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业在发展中拥有文化优势,就拥有队伍优势和竞争优势。集团党委积极推进企业文化建设,有效促进了“真诚、仁爱、勤奋、创新”的企业精神的形成,进一步凝聚了企业和谐发展的合力。

一是创新三利企业文化理念。集团党委组织企业决策层领导专程到山东海尔集团参观考察,学习“敬业报国、追求卓越”的海尔精神和“只有创业、没有守业”的海尔理念。选调了敬业精神强、文化素质高的5名人员成立了企业文化部,在整塑原有企业文化积淀的基础上,综合提炼、凝聚升华,反复征求各方面、各阶层人士的意见400多条,十易其稿,形成了比较完整的、全新的“三利企业文化理念”。“三利企业文化理念”包括基本理念和单项价值理念两大部分,共22条,涵盖企业的生产、经营、管理各个方面,为企业提供了一种增强企业凝聚力、创造力和规范、引导、凝聚、激励员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量和智力支持。为了使企业文化理念深入人心,党委组织举办了企业文化建设演讲比赛,有效地宣传了企业文化,掀起了学习落实企业文化理念的高潮。同时,党支部还指导企业制定了《三利员工行为规范》、《企业誓词》、《员工训令》和《员工守则》等制度,进一步规范了员工的行为,树立了员工的拼搏进取精神,激发了员工搞好企业生产的热情。 二是丰富职工文化生活。集团党委把丰富员工业余文化生活作为增强员工主人翁、责任感的有效方法。党委建议企业建起了2座容纳千余人的现代化职工俱乐部,藏书15000多册的职工图书馆,供员工学习和上网的电子游乐室,高标准的灯光篮球场,乒乓球室。每年元旦、五

一、十

一、中秋节、元宵节,集团党委都要领导工会、共青团等组织文艺晚会和体育比赛,广大员工积极参与,踊跃报名。去年国庆节,集团党委组织了歌咏比赛,各车间、科室都组队合唱了《走在大路上》、《歌唱祖国》等一首首激昂向上的歌曲,不少员工都说,参加这样的活动,感觉精神振奋,浑身有用不完的劲。每年11月份的感恩节,党委都要组织活动,教育员工感恩父母,感恩企业,感恩社会,并把这种感恩的心情化作努力工作的具体行动。集团党委与人力资源部共同创办了厂报——《三利人》,刊登企业的发展动态和前景、企业管理有关知识、企业高层的言论、企业员工的作品等,现已出版136期,有力地宣传了企业文化、陶冶了员工情操,进一步推进了企业文化建设。

三是引导企业积极参与社会公益事业。企业党组织把引导企业参与公益事业作为树立企业形象,激发员工生产积极性的重要途径。在集团党委的建议和参与下,集团先后热心支持教育事业,投资1200多万元资助兴建三利小学、三利中学,2006年为“山花工程”助学捐款60万元。目前,三利中学已成为全县硬件建设标准最高、教学手段最先进、教学效果最好的学校,取得了良好的社会效益。集团热情参与抗洪救灾、扶贫济困等社会福利事业等捐助活动,仅2005年和2006年就为慰问生活困难群体捐款400万元,受到了全县人民和集团员工的赞誉。集团高度关注全县经济发展状况,捐款

万元资助筹办了首届中国〃保定高阳纺织精品展示推介会,为向广大商户展示高阳产品作出重要贡献。一系列企业回报社会的善举,为企业文化注入了新的内容。

为帮助员工树立企业的竞争观念和生存理念,我们组织了篮球比赛、拔河比赛、方队比赛和田径运动会。通过这些竞赛,不少员工认识到,三利人要永远创业,敢于竞争,善于竞争,市场不可怜弱小,生存线上没有救世主,要想在市场竞争中立于不败之地,唯一的途径就是自强不息奋发向上,用勤奋敬业打造自己的人生品牌。

“七一”前夕,党支部组织全体党员召开座谈会,共同庆祝建党82周年,会上,党支部给每位党员赠送了新党章,并重温了入党誓词,党支部书记王晓臣就企业文化建设的内涵进行了深入浅出的讲解,要求广大党员在落实企业文化理念中争当先进,为三利的发展做出新的贡献。 仁爱,是三利人际关系的准绳。三利集团有多一半的员工来自外地,年龄普遍较小,不少是第一次独自出门打工,刚来的时候非常想家,有的家长还担心会不会被本地人欺负。针对这种情况,集团党委提出了“进了三利门,就是一家人”的口号。为了让员王感受到企业的关爱,消除对工作环境的陌生感,党委做了三个方面的工作:一是与工会一道为员工创造良好的生产生活环境。适时发放工装,每月发放劳保用品,过节发放礼品,春节放假时,集团党委还给员工家长发慰问信拜年。车间夏天免费供应冷饮,冬天能保证在26度环境下工作。员工宿舍冬有暖气,夏有风扇,并配备了电视,浴室24小时开放。

三是扶贫济困,为员工排忧解难。一名员工家遭火灾,集团党委号召广大员工伸出援助之手,献出一份爱心,与遭遇不幸的工友共渡难关,党委成员带头慷慨解囊,共捐款8000余元。2005年,党委再次组织为身患白血病的员工捐款1.5万元,广大员工深切感受到了企业的关爱、集体的温暖,增强了以仁爱待人的意识,在三利集团形成了互助友爱的浓厚氛围。每年11月份的感恩节,党委都要组织活动,教育员工感恩父母,感恩企业,感恩社会,并把这种感恩的心情化作努力工作的具体行动。

第三篇:机场集团公司机关党支部党建工作经验交流

近年来,在机场集团公司党委的正确领导下,机关党支部紧紧围绕集团公司党委全年工作思路和中心工作,坚持以科学发展观为指导,充分体现党员先进性,不断加强思想、组织和作风建设;狠抓党员干部的教育、管理和发展工作;不断提高党员干部的理论水平和综合素质,较好完成了集团公司党委交给的各项工作任务和目标。现汇报如下:

一、平

稳过度、顺利完成机构改革

机关××党支部是在2009年5月新组建的,支部目前共有支委5名,分为两个党小组,党员29名。在过去的一年,党支部结合工作实际,不断强化运行保障、运行资源分配调度、运行监督和服务质量监督检查的职能,着力协助机场抓好运行保障、信息处理、对外协调、对内指挥、应急管理、监督检查、空防安全、安全生产和整体服务质量等工作。全体党员干部统一思想,提高认识,完成了集团公司机构改革,并顺利地保障了建国60周年大庆及十一运等重大保障任务。为确保青岛机场航班正点率和生产运行安全、提高机场运行效率和经济效益做出了应有的贡献。

二、深化改革、积极推行内部用工制度改革

自集团公司召开内部用工制度改革动员大会以来,党支部就此次改革的思路、目的、意义、实施步骤及对改革要解决的问题、基本目标、核心动力、实施原则进行了总体传达,确保每一位员工切实了解、领会并吃透此项会议精神。教育引导广大员工充分认识内部用工制度改革的背景、目标、任务以及面临的困难,做好“三讲、三抓、三保”工作(第一,讲政治、抓干部、保畅通;第二,讲方法、抓重点、保有序;××,讲正气、抓纪律、保稳定)。同时加强思想教育以及政策引导,认真配合做好开锐公司的调研及岗位评估工作,全力拥护改革、帮助改革、参与改革,配合好改革的进程。通过党员干部思想上的带动、业务上指导、生活中的关心,支部全体干部职工的工作作风更扎实了,职工的精神面貌更振作了,工作干劲更足了,出现“三个积极”的现象,即:思想上积极为企业考虑发展问题;业务上积极要求上进;行动上积极配合内部用工制度改革。通过内部用工制度网改革前期大量的扎实工作,指挥部非常荣幸的成为此次内部用工制度改革的试点单位之一。

三、紧贴发展第一要务,打造服务型学习型的一流党支部

一是始终把促进生产经营管理与加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼,努力把党的工作渗透到日常生产保障中去,把生产运行保障与党建工作始终坚持做到一同布置、一同落实、一同考核,努力做到党政同心,形成合力。

二是注重建设服务型、学习型的党支部,为集团公司的发展排忧解难、群策群力,积极做好为集团公司发展服务、机场运营服务、基层服务、党员职工服务尽力做到零距离服务、无障碍沟通,认真做好监督工作,做到参与监督要到位,但不越位、不错位。

三是坚持“围绕中心、强化核心、凝聚人心”,把企业生产经营的热点、难点、焦点作为党建工作的覆盖点、探索点,创新党建的工作载体和活动方式,加强支部自身建设,提高服务质量。通过开展员工素质教育与培训等活动,培养员工的职业道德、责任意识、敬业精神,造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部职工队伍,提高广大党员和员工的工作能力和服务本领。

四、加强组织建设,切实增强党支部的凝聚力和战斗力

(一)加强支部班子建设。按照建设一个好班子,抓好一支好队伍,形成一套好机制,培养一种好作风的要求,切实加强领导班子建设,按照《党章》要求,严格落实好民主集中制原则。班子在研究决定问题时能充分发扬民主,广泛征求意见,较好地调动班子成员的积极性;坚持重大问题集体协商的民主集中制,遇事多商量,多研究,多探讨,充分发挥每个人的积极性和主观能动性,强化了班子团结,增强了民主氛围,不断提高了班子的凝聚力和决策水平。

(二)加强党员队伍建设。严格落实党的各项工作制度,加强党员干部的教育管理和培养。针对单位人员少、工作量大、业务繁忙的实际,认真筹划,抓好组织生活制度的落实,坚持好“三会一课”、“民主生活会”等组织工作制度,加强对党员干部的教育、监督、管理和培养,要求每位党员在工作中始终做到带头学习讲党性,带头实干谋发展,带头创新建佳绩,带头服务比奉献,带头自律树形象,并加大检查监督力度,进一步激励党员立足岗位做奉献,较好地发挥了先锋模范作用。

(三)做好党员发展工作。一是遵循“坚持标准,保证质量,慎重发展”的方针,认真抓好党员的发展工作。加强对入党积极分子的培养,经常对入党考察对象谈心,了解他们思想工作情况,适时给予帮助指导,按要求组织入党积极分子参加集团公司组织的党的基础知识学习培训;二是做好预备党员的培养考察工作。加强对预备党员的教育、培养和管理,经常给他们交任务、压担子,让他们在工作中得到锻炼。今年发展了1名入党积极分子为预备党员。

五、加强党风廉政建设,不断提高防腐意识

认真贯彻落实好《国有企业领导人廉洁从业若干规定》的要求,强化党风廉政教育,形成反腐倡廉的整体合力。进一步强化了廉政建设的责任意识;加强了廉政教育,着眼预防,坚持反复提醒、常敲警钟,教育党员干部必须时刻保持自重、自省、自警、自励,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,着力提高党员干

部遵纪守法的自觉性;强化了廉政制度建设,确保“以制度管人、以制度管事,以制度管权”,切实把反腐倡廉工作落到实处,确保党员干部队伍的整体素质。

六、存在的主要问题

一是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用仍需进一步的提高;二是个别党员在带头学习上、主动学习上需要进一步的加强;三是党支部的制度建设有待进一步的加强。

七、2010年工作打算

一是进一步加强党员干部思想教育。组织党员干部认真开展各项学习活动,继续采取灵活多样的形式抓好理论学习落实,确保学习效果,努力使党员干部进一步更新知识、拓展视野、转变观念,不断提高党员干部理论水平和实际工作能力。二是进一步加强组织建设。严格按照民主集中制原则,强化班子建设,努力把班子建设成为民主、团结、和谐、务实、高效的领导集体,不断增强班子凝聚力和战斗力;继续围绕集团公司党委的总体要求,加强干部队伍建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质干部队伍;认真落实好“三会一课”等党组织制度,确保支部工作规范化、制度化和常态化。三是进一步加强党风廉政建设。强化对党员干部的法律法规和廉政制度、规章的教育,使党员干部进(来源:好范文 http:///)一步提高廉洁从政意识,筑牢拒腐防变的思想防线,树立正确的人生观、价值观和世界观,增强抵御各种诱惑的自觉性,时刻保持清醒的头脑,做到恪尽操守、清正廉洁。四是进一步发挥机关职能作用。总结上机关效能建设情况,找准薄弱环节,完善制度措施,进行思想再发动,增强事业心和责任感,激发抓好机关效能建设的工作热情,使机关作风进一步转变,工作效能进一步提升,进一步发挥机关职能作用。

在今后工作中,党支部将继续以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进、以人为本,创造性地做好广大党员干部的思想政治工作,为实现集团公司又好又快的和谐发展做出更大的贡献。

第四篇:集团党建思想政治工作会议交流材料(电气化公司)

创新学习增活力 管理提升促发展 中铁十四局集团电气化公司党委

集团党建思想政治工作会议交流材料(电气化公司)

建设学习型党组织是贯彻落实党的十八大精神,进一步加强国有企业党的建设,将政治优势转化为企业发展优势的重大举措。电气化公司党委在学习型党组织建设中,以培育企业学习力为重点,以推动企业管理提升为目标,树立顺应时代发展的新观念,创新有效组织学习的新方法,构筑确保学习成效的新机制,使学习型党组织建设由“软任务”变成“硬指标”,提升了党组织的战斗力和企业的核心竞争力,促进了企业又好又快发展。

一、以学习力提升发展力,明确发展战略,形成良性循环

智足者兴,力学者盛。公司党委紧紧围绕企业“十二五”规划目标,把学习作为促进企业长远发展的强劲动力,着眼于提升领导班子战略思维能力,转化为推动企业科学发展的新举措。 一是学以明路,提升驾驭全局能力。领导班子是推进学习型党组织建设的中坚。公司党委坚持把中心组学习作为建设学习型党组织的首要任务,一手抓高层次学习,一手抓深层次研讨,引领班子成员推动企业科学发展明方向、出思路、定举措。。

二、以学习力促进创新力,拓展学习深度,形成互动效应

解决问题靠思路,持续发展靠创新。公司党委坚持以改革创新精神推进学习型党组织建设,通过拓展学习的广度和深度,着力增强企业的创新能力。

一是推动主体创新。人是企业管理要素的核心和主体。公司党委注重把学习型党组织建设的坐标,定位在素质提高和能力提升上。一方面提高党员带动力。以“学习型党支部、知识型党员”活动为抓手,定期开展书记讲党课、每月廉政课教育,并坚持为党员发放《中共党史简明读本》、《毛泽东传》等书籍,引导全体党员践行“学习工作化,工作学习化”理念。广大党员围绕公司重难点工程建设,在成绵乐客专攻坚战、沈阳地铁大会战等攻坚战役中发挥了骨干作用,形成了一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜的良好局面。另一方面提高职工创造力。按照公司职工素质工程五年规划目标,着力构建专业技术、计划统计、物资管理、财务管理、党务工作者五支人才队伍,并建立了内部专家人才库、项目后备人才库、基层党群干部后备队伍。近两年,共组织各类内外部培训50多期,参培人员1200多人次,相继提拔任用46名年轻干部走上中层管理岗位,为企业快速发展提供了智力支持和人才保障。 三是推动机关创新。机关是企业管理的“神经中枢”。围绕机关“转作风、树形象、强责任、提效率”活动的开展,强化学习型机关建设,坚持推行机关部室半年总结、项目测评、年终全员述职和分级考评制度,并以此推动“人人学技能,全员强素质”活动深入开展,机关全员至少学习掌握ppt幻灯片制作等工作技能,在年终机关全员述职考评中,全部实行ppt幻灯片形式,进而带动了基层单位ppt幻灯片工作汇报的广泛应用,推动企业各项工作“有声有色”开展。创新形式开设“我来讲一课”职工讲堂,由公司领导、部室负责人和业务骨干轮流授课,讲授企业管理、专业技能等知识,并改变传统“照本宣科”方式,采用“边学边思边讨论”的模式,重点突出思考与讨论环节,并通过《电气化报》、公司网站等媒介使机关职工畅谈学习体会,形成机关职工再教育的长效机制。在近期进行的作风建设专题学习中,机关职工围绕集团公司党委、集团公司《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的具体措施》精神的学习,展开热烈讨论,纷纷畅谈感受,为公司党委如何进一步加强作风建设谏言献策,有的建议作风建设机关先行,开展作风建设年活动示范带动基层;有的建议作风建设要体现在执行上,真抓要抓真,实干要干实,确保各项工作落到实处;在集思广益的基础上,机关确定开展“作风与能力建设年”活动,从宣传教育、查摆剖析、整改提高、总结考评四个阶段,实现机关理论水平、领导能力、工作效率、服务质量“四提高”,切实发挥机关管理中枢职能作用。

三、以学习力增强战斗力,健全保障体系,形成长效机制

推进学习型党组织建设,增强基层党组织战斗力,制度是基础,能保证学习沿着正确的轨道前行。

第五篇:西城集团企业党建

西城集团“两结合”学习实践科学发展观

为扎实开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕“科学重建见速度,企业经济见指标、管理水平上等级,幸福安康构和谐”这一主题,结合本西城集团的生产经营实际,西城在集团提出了抓住“两个结合”,实践“四个突破”,打牢“四个基础”,扎实开展学习时间科学发展活动。

抓住“两个结合”。一是要把学习实践科学发展观活动与企业文化结合,利用本企业的优势,保经济效益快速增长,保员工工资收入大幅提高,保社会的和谐稳定。二是要把学习实践科学发展观活动与实现企业目标相结合,即:保企业年产值超过2.5亿元,经济效益突破500万元,上缴税金突破500万元,员工收入人均突破4万元。

实现“四个突破”,打牢“四个基础”。一是在解放思想、更新观念、转变作风上、创新工作上实现新的突破。以围绕党员干部员工受教育,坚持把改造员工发展观念贯穿始终,打牢科学发展的思想基础。二是在创新企业管理机制上实现新的突破。以加快企业快速发展、安全发展、协调发展、可持续发展,打牢企业科学发展的长效机制基础。三是在提升企业文化上实现新的突破。以发展企业文化、塑造企业品牌,建精品工程、创优美环境,打牢科学发展的文化基础。四是在改善员工工资福利实现新的突破。以提高企业员工的工资福利为重点,打牢科学发展的社会基础。

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