不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《标准化生产汇报材料》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：标准化生产汇报材料
安全生产标准化汇报材料
以安全标准化促进安全生产管理
努力提高企业本质安全水平
——XX集团有限责任公司XX厂
各位领导、同志们：
首先我代表XX厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。
XX集团有限责任公司XX厂始建于1993年。经过二十年的发展，目前已形成常压800万吨/年，催化300万吨/年，重整100万吨/年，加氢200万吨/年的加工能力，工厂占地面积2200亩，现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下，不当之处敬请指正。
一、严格标准，狠抓落实，全力推动安全标准化有效运行。 自从2006年9月份被确定为安全标准化试点单位后，我厂认真贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神，成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长，各职能科室主要领导为成员的工作小组，扎实推进安全生产标准化建设，严格按照各个要素要求开展工作，虚心接受上级部门的审核与指导。于2008年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。2011年6月，新版《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》出台后，我们对照新版标准进行查缺补漏，解决运行中存在的问题，确保了安全生产标准化的有效运行。2011年11月份顺利通过了省安监局的换版审核。在
实施安全标准化的六年里，企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。
二、健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。 搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。
三、积极学习先进的管理经验，全力提高安全管理水平。 在安全标准化建设过程中，我们积极学习同行企业先进的安全管理经验，不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来，我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察，学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后，及时召开专门的学习成果汇报会，对科学可行的经验限期在全厂范围内推广，在工作中加以落实和应用。同时，我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训，很好地强化了安全意识，更新了安全生产知识，提升了职工队伍素质，促进了我厂的安全管理水平进一步提高。
四、认真防范生产事故，积极从事后处理向事前预防转变。
通过不断加强安全生产管理，持续改善生产装置的安全状况，努力提高装置的本质安全水平，将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。
一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作，坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。
二是充分运用现代科技手段，在装置区安装了视频监控系统，同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换，实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。
三是通过技术改造和科研攻关，在生产管理DCS系统的基础上，引入先进控制系统与ESD自保系统，提高了关键工艺参数的控制水平，装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。
五、加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划，完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。
今年的注册安全工程师考试，我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名(包括老考生)，目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试，有37名同志进行了注册。
我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。
六、发挥安全文化的软实力，使安全标准化工作整体推进。 一是深化安全文化建设，提高全员安全意识，为安全标准化的顺利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、
建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲，汇编了《XX厂安全文化手册》，组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式，对全厂干部职工进行安全教育，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设，为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。
七、坚持做好检查与自评，标准化的运行不断规范
我们建立了完备的安全检查制度，各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式，及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中，各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径，通过积极开展安全标准化查改工作，确保安全标准化有效运行。
全厂每年至少组织安全标准化自评两次，对查出的问题逐项进行整改。今年6月份，我们对照标准进行了认真的自查自评，自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬，我们迎接了XX集团公司专家组的标准化联合审核，专家组对我厂的标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。
以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法，按照标准，我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中，我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验，扎扎实实地做好各项工作，使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。
谢谢大家!
第二篇：开展安全生产标准化建设汇报材料
推行安全生产标准化 打造企业本质安全(河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料)
尊敬的各位领导、各位朋友：大家好!
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：
我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业，2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元，员工6000余人，是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。2011年，公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900MW火力发电和15万吨炭素的产业规模，整体实力位居中国铝行业第一方阵，2011年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。
一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。 为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了
1以董事长为组长，各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组，各分子公司成立安全生产标准化领导小组，领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动，开展了“安全为了谁”征文活动，收到稿件500多篇，评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条，公司广播站每天宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技
安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训500多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，集团安全管理部到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标 2 能。
准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。
三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严
第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励，仅第一季度就发放奖金36万元。第
二、按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第
三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善，持续改进安全绩效。
格责任追究。 安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断
3的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。
总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。
谢谢大家!
第三篇：开展安全生产标准化建设汇报材料
推行安全生产标准化达标活动
汇 报 材 料
尊敬的各位领导、各位朋友：大家好!
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化达标”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：
我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主，建材销售为辅的民营企业，我公司总投资1200万元，于是2013年7月取得采矿许可证，年生产规模15万吨，公司目前拥有600×900成套生产线壹条，各种机械设备10余台，力争年销售达到期250万元。
一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位”。 为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以公司法人为组长，各生产班组负责人为成员的安全生 1
产标准化领导组，领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各生产班组进行了广泛的宣传发动，生产现场制作安全宣传板8块、标语10条，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导，为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能。
安全标准化达标活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训10多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，公司安全管理人员到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，
制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。
三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究。
第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故生产班组进行奖励，仅第一季度就发放奖金0.6万元。第
二、按照安全生产标准化达标标准，在公司开展创建“安全标准岗位”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第
三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善，持续改进安全绩效。
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强
化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。
总之，安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。
谢谢大家!
恩施市互邦建材有限责任公司二O一三年十月
第四篇：河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司安全生产标准化汇报材料
河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司 安全生产标准化工作开展情况专项汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
首先对各位领导、专家莅临我矿进行安全生产标准化工作指导表示热烈欢迎和衷心感谢!
一、矿井基本情况：
河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司位于河南省巩义市西村镇张沟村，隶属河南地方煤炭集团，国有控股。矿井设计生产能力15万吨/年，核准生产能力30万吨/年。矿井井田面积1.8136km，截止2016年底，保有储量433.666万吨，可采储量232.6万吨，主采二1煤，平均煤厚2.6m。矿井采用两立一斜单水平下山开拓，主井为斜井，副井、风井均为立井，其中主斜井斜长300m，副井井筒垂深117m，风井井筒垂深100m。通风方式为中央并列式，采煤方法为走向长壁后退式，采煤工艺为悬移支架放顶煤。矿井正常涌水量10m/h，最大涌水量20m/h，水文地质类型为中等。经鉴定煤层煤尘无爆炸危险性，煤层自燃倾向性为Ⅲ级，不易自燃。矿井瓦斯相对涌出量3.43m/t，瓦斯绝对涌出量1.4m/min;CO2相对涌出量2.35m³/t，CO2绝对涌出量0.96m/min，为低瓦斯矿井。目前矿井证照齐全，为合法生产矿井。 3
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32矿井目前布置有 1个采煤工作面,1个掘进工作面：12030采煤工作面，12010上付巷掘进工作面。
二，我矿开展煤矿安全生产标准化工作的基本情况 自煤矿安全生产标准化工作开展以来，我矿认真贯彻落实国家、省、市、集团公司关于开展煤矿安全生产标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全生产标准化矿井为目标，按照安全生产标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导。煤矿安全生产标准化是在多年安全质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)〉和〈煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)〉的通知》(煤安监行管〔2017〕5号)及豫煤行〔2017〕80号 《河南省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则》等文件下发后，我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习文件精神，研究制定了《河南省地方煤炭集团西村永发煤业有限公司煤矿安全生产标准化建设实施方案》，细化了实施计划，明确了各自职责，成立了以矿长为组长的“安全生产标准化”工作领导小组，并安排专人具体负责日常的管理工作，定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实等方面都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。对不落实的人和事以微信通报的形式在全矿进行通报。全矿形成了自上而下的安全生产标准化工作领导体系。办公室也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了安全生产标准化专题培训电化课件、宣传牌板等。深入区队，组织开展了工程质量大比武活动，让每一名职工都熟知安全生产标准化工作的工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全生产标准化工作的顺利开展打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实。在安全生产标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，为深入解读领悟安全生产标准化实质意义，切实做好标准化相关工作，我们专门购买相关专业书籍50余套下发到矿各专业组，由各专业副总定期集中授课，对全矿职工的培训学习，并进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。另外在抓责任制落实上狠下功夫。我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全生产标准化工作体系，下发了《安全生产标准化考核管理办法》、《2017年安全生产标准化工作方案》等文件，并结合现场实际，不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
(三)、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢安全生产的基础。
在安全生产标准化工作中，注重轻重缓急，以“安全风险分级管控和事故隐患排查治理”为抓手，建立双重预防性工作体系，关口前移，强化源头管控，实现了对安全风险和事故隐患治理的信息化管理，循序渐进，稳步实施。我们在创建安全生产标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，我们不断完善科技创新机制，充分激励调动广大职工工作创新积极性，采取自主研发、吸收引进的方式，先后完成了H型自紧式点柱、刮板输送机头无动力切煤机、改进了充灯机架、实现了自动化降尘喷雾、螺旋泵清挖水仓装置、小型化湿式喷浆装置、无压风门、自动化挡车装置等二十余项创新项目的现场应用，既提高了安全设施的可靠性并达到了减员增效的目的，为矿井安全生产提供了有力保障。
另一方面，对安全生产标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准的更换了井上下的一通三防、安全管理牌板306块、对井下电缆管线进行高标准吊挂、完善了机电设备的安全性能，液压支柱标准化编号、实行了各巷道挂牌管理等。同时，我们还将标准化工作重点落实到采掘头面的管理，尤其是推行的工程质量验收考核制度，强化源头管控，狠抓采煤、掘进、巷修工程质量，以质量保安全，向质量要效益。每班，验收员按照评定卡对工程质量进行验收，安全员对照明白卡项目进行现场监管，班组长利用班前排查表进行核查。环环相扣，互不推诿。对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全生产标准化水平的提高，从而使矿井工程质量、卫生面貌又上了一个新台阶，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
通过5月份和6 月份对标自查，我矿在安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施11个部分中不存其所列举的重大事故隐患，各单项考核评分均不低于80分，达到二级煤矿安全生产标准化等级标准。
各位领导，以上是我矿安全生产标准化工作的开展情况。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次标准化检查为动力，在今后的安全工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全生产标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上一个新台阶。
以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正。
谢谢大家!
第五篇：安全生产标准化工作汇报
建筑工程有限公司
安 全 生 产 标 准 化 工 作 汇 报
时间：
2017.12.28 汇报人：
李友叨
安全生产标准化工作
汇 报
尊敬的市委领导、区委领导;大家好!
感谢各位领导在万忙之中安排时间来我司(建筑工程有限公司)检查、指导的安全生产标准化工作!现将我司二零一七年度安全生产标准工作向各位领导汇报：
我司依据《施工企业安全生产评价标准》--JGJ/T7
7、市城乡建设委员会【2016】52号文，以及区城乡建设委员会相关管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司级“安全生产标准化”自评价小组。公司法人任组长，下设安全管理制度评价、安全技术管理评价、设备与设施管理评价、企业市场行为评价、施工项目安全管理评价等5个评价小组;组长、副组长、组员合计13人，我司围绕安全生产标准化要求展开以下工作：
1、确定了一七年年度安全生产管理目标、安全生产资金投入计划、调整了公司安全管理机构及专职安全管理人员、修订了公司安全生产管理制度、更新了公司安全操作规程，落实全员签订安全生产责任书等工作;
2、我司在建工程，在组建项目部的同时成立了项目部级安全生产标准化自评小组，分别以项目经理任组长，项目安全负责人等任副组长及组员，每个项目部安全生产标准化自评小组人员都在13人以上;
3、我司安全生产标准化自评小组，一七年年底对我司全年
安全生产标准化工作开展了自评、自查、自纠工作，安全生产管理自评82分、安全技术管理自评84分、设备与设施自评81分、企业市场行为自评95分、施工现场管理自评80分，并形成了公司年度安全生产标准化自评报告;
4、目前我司在建工程项目 个(含停工项目等)，正常施工工程项目有葛洲坝融创三期二标、三期三标等5个工程项目，全年在建工程项目部组织了33次自评工作，项目自评最高分87分，最低分71分。各项目部通过每月自评工作总结，查漏补缺，形成了良好的自评环境，为公司安全生产标准化工作夯实了一定基础。
5、回顾17 年我司安全生产标准化工作，从项目部月评、公司的年评工作中发现还存在许多不足，如：安全目标管理需要具体量化，安全生产责任书签订需要更加及时，安全投入需要更加规范化等;
6、今天深深感谢市、区各级领导莅临我司，对我司安全生产标准工作进行检查、指导，对各位领导提出的宝贵意见，公司以及项目部两级自评小组将按“三定原则”落实整改，谢谢大家!
建筑工程有限公司
李友叨