第一篇：监管民警先进事迹
监管民警先进事迹材料
方书山，男，1970年9月生，中共党员，大学文化，现为冠县公安局监管大队副大队长。荣立个人三等功1次，嘉奖2次。因成绩突出被评为优秀公务员、2006市级监管系统破案能手。该同志自03年从事监管工作以来，充分发扬部队专业干部的优良传统，勤奋好学，踏实苦干，任劳任怨，业务工作很快熟练上手，在深挖犯罪上取得了突出成绩，尤其在如何侦破疑难案件和系列性案件上摸索出了一套卓有成效的工作方法。2006年5月主抓狱侦工作至今。该同志一向勤勤恳恳，兢兢业业，干一行，爱一行，精一行，且勇于开拓创新，他主抓狱侦工作后，就摸排线索71条，破获案件128起，其中自侦案件95起，协助其他单位破获33起。自侦案件抓获犯罪嫌疑人12人，刑事拘留7人，取保候审5人，逮捕3人，起诉3起，追缴脏车15部，土枪2支，查获网上外省逃犯2名，破获外省积案2起。
一、热爱公安监管工作，以人性化管理与军事化管理相结合管理在押人员，确保监所安全。该同志在监管工作上，始终坚持把确保监所安全作为工作的重点，将自己多年学习的专业知识、练就的经验融入到监管工作中去，做到以人性化管理与军事化管理相结合，效果明显。如今年7月，因寻衅滋事被关押入所的代某因皮肤病，浑身瘙痒，经常发作把牙刷磨尖企图自残。 方书山通过细心工作发现后，即对其多次进行耐心开导，使其逐渐放弃轻生念头。我不辞辛苦，不怕传染，每天带代某去医院进行治疗。真诚的付出感动了代某放弃了自伤自残的想法。消除了一个潜在的监管隐患。
二、充分运用政策法制教育、真情感化等办法，鼓励被监管人员主动坦白交代、检举揭发犯罪。在确保监所安全的前提下，他积极采取各种方法获取线索，深挖犯罪，将这项“副业”经营得卓有成效。去年9月，经侦大队破了一起金融诈骗案，但犯罪嫌疑人陶某就如实交待账款去向，案件侦查进入艰难。应办案单位邀请，该同志巧妙运用自己摸索出来的侦查办法，配合办案单位，采取多种方法，经过反复做工作，使陶某主动交代诈骗账款动向的犯罪事实。经办案单位查证后，成功破获该案。这些大要案件的侦破过程，并不是一帆风顺的，期间经历了许多坎坷，有些甚至一波三折，前后反复。但该同志就是用他特有的顽强与韧劲以及扎实的破案攻底，充分运用自己摸索出来的一套管理和侦查方法，主动出击，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，在破案的第二战场做出了重要贡献。
三、舍小家、顾大家，顽强意志，坚韧不拔精神全身心投入监管工作。 今年4月，原本请假陪父亲过生日，家里兄弟姊妹都在围在父母身边。但因在押人员任某，夜间得了急性扁桃体炎，该同志知情后，主动请缨，夜间送任某某去医疗，次日又转院送到聊城监管医疗中心治疗。因此没有能给老人过个团圆的生日。请他每天比别人早上班，晚下班，中午别人休息，他却常常还在加班，至于双休日加班更是家常便饭。他就是有这样一种拚搏精神，两年多来，在平凡的监管工作岗位上，他默默无闻，无私奉献，为公安监管工作、打击犯罪、维护一方平安作出了突出成绩。
第二篇：监管民警
老监管民警是我的榜样
尊敬的领导、各位评委，同志们大家好：
我hhhhh分配到看守所。那时的我，面对冰冷的高墙耀眼的电网还有形形色色的在押人员，内心深处一时难以接受现实，于是抱着消极的态度进入工作，心想以后再找机会换个工作环境。然而经过一段学习工作和生活，我在身边老同志身上看到了很多闪光点，也学到了很多业务技能。我看到他们为了监所安全与和谐社会而各司其职，看到他们在平凡的岗位上扎扎实实工作，将自己的青春年华无私奉献。
有着20年兵龄，15年警龄的，在我们大队一直从事管教工作。他曾对我说“如果你不懂法，在押人员问你些问题，你啥也不知道，你怎么给他们做工作，也就谈不上对岗位负责，对工作尽心，久而久之你的威信在在押人员面前就会慢慢降低，这也将直接影响到你的管理。”他是这么说的，也是这么做的，平时除了做好本职工作外，就一心扑在学习上，熟读法律文书，还利用所学的知识主动地为其他监室在押人员讲解，及时解除在押人员心中疑难。他的一言一行对我的影响很大。
老民警从事监管工作30年里，不攀、不比、不要、不闹，兢兢业业地为党的公安事业默默奉献，表现出了一名普通民警的特有魅力，多次受到上级的表彰和同志们的肯定。去年五月，看守大队为更好地适应新形势下监所管理，组织实施了看管勤务改革，从事多年管教工作的被分工为看守民警。监管民警都知道，在看守所，相对来说，管教民警业务
工作能多一些，而看守民警工作比较单一，一些原从事管教工作的民警被担负看守工作后，思想情绪波动大，总认为原先工作被否定，支部对本人有意见，对现有工作有抵制情绪，不能正确面对。但工作一如既往，照样一丝不苟，还虚心向其他同志学习看守业务。在更换岗位后，支部熟记k同志找其谈话，y同志只说了一句话，就是“请领导放心，请组织放心，我的想法是„我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，我始终相信党，拥护组织的决定“。普通的话语，透露出他的高尚的、宽广的博大情怀，这就是老民警y，一个普普通通的老大哥，他的品格，他的德行，敦厚得足以载物，值得我们敬仰，值得我们学习。
老民警g，从警40年，他经常讲到：现在有些人说“看着表，洗着澡，舒服一秒是一秒”，而他是“看得好，管得牢，工作一秒是一秒”。在他心中，工作没有贵贱，事情没有大小，做不好每件小事，又何谈能成就大事。和他一起共事的人都知道，他有点“出格”，有时甚至有点让人接受不住。记得是去年的某一天，他和两名民警一起值班，当天提讯人员特别多，而上班还比平时少一人，干了一天的工作，大家都比较累，离下班前十分钟，回来一人，当时就把提审的人放进监区走廊，没有送进监室，g通过监控发现后，就马上把提审人员送进监室，他说 “监管无小事，马虎不得，谁知道他会不会给别人传信，或跟同犯对供词，这样，我们就成了他的同犯，成了人民的罪人”。同样的事，到了他的身上就“变味”了，细想这“变味”，又何尝不是。正是他的工作“出格”，
在他管理监室和值班期间，从未出现过任何问题，现在的看守民警都愿和他值班，因为和他值完班，剩下休息的时间，你能玩得开心，睡得安心。g，平凡的岗位，平凡的工作，他却创造了不平凡的成绩。
正是他们平时默默无闻的奉献，勤奋的工作，真诚的传帮带，撑起监管战线牢不可破的坚强柱石。是这些老党员老同志的身体力行，使我改变了自己对看守工作的偏见，对监管事业认识更多了一份神圣与光荣。
坚守平凡即意味伟大，只要心中有爱，温度自来，让我们携手并进，用行动去浇灌忠诚，用生命去履行使命，为监管事业再创辉煌。
谢谢大家!
第三篇：当前公安监管民警队伍建设方面存在的问题
公安监管工作在构建社会主义社会系统工程中是不可或缺的一环。公安监管职能作用发挥如何，直接关系到刑事诉讼活动能否顺利进行，关系到能否最大限度地减少刑满释放人员以及假释、暂予监外执行、被判缓刑等罪犯重新犯罪的几率，关系到当地的治安形势。要做好当前的公安监管工作，更好地为中心工作服务，必须建设一支高素质的公安监管民警队伍。为积
极响应部长提出的“要加深研究公安机关面临的新形势、加深研究公安工作面临的新任务、加深研究公安队伍建设面临的新课题”的号召，现结合实际，就当前公安监管队伍建设存在的问题及对策谈点肤浅的认识。
一、当前公安监管民警队伍建设方面存在的问题
(一)警力不足、主体不纯 目前，就全国公安机关而言，警力不足问题普遍存在，在公安监管部门来说，显得尤为突出。按照看守所勤务模式改革和看守所等级化管理的要求，小型看守所(关押量在100人以下)民警配备数量不得少于15人，中型看守所(关押量在100—250人)民警配备数量不得少于25人。这一标准是从公安监管工作实践中总结出来的。确实是基于看守所工作的实际需要。根据本人的调查了解，在河南省看守所，民警配备数量达不到这一标准的达60%以上。这不仅加大了公安监管民警的劳动强度，也制约了监管工作的顺利开展，新的勤务模式无法推行和落实，给监所安全留下隐患。
在公安监管部门，仍存在以工代警人员从事监所工作，特别是还参与对关押人员的提审讯问等执法工作。这一问题的存在，既有历史的原因，更是思想认识偏差的产物。
(二)年龄偏大，文化偏低
目前，监管与反监管，改造与反改造的矛盾十分尖锐，看守所发生袭警、行凶、脱逃、自杀等事故时有发生，形势不容乐观。而反观公安监管民警队伍现状：年龄偏大、体质偏差、文化偏低、能力偏弱(指与其他警种相比，“四偏”比重高)。这种现象虽说不是全部存在，但也决不是个别现象。如有一个小型看守所，14名民警中，25岁以下的2人，占该所民警总数的14%;34岁—37岁3人，占21%;55岁以上7人，占50%。大专以上文化6人，占43%;高中及高中以下文化程度8人，占57%。究其原因，主要还是对公安监管工作重要性认识不到位。有些地方公安机关把看守所当作“养老院”和“收留站”，把一些接近退休年龄，身体有病或其他警种不愿要的“问题”民警塞给看守所充数。
(三)负荷过重、待遇不高
监管民警工作环境特殊，民警患病比例高，心理压力大。有的监管民警集收押、值班、巡视、监控于一身，每月工作时间近300个小时，甚至更高，是其他警种工作时间的2倍，实在是不堪重负。而另一方面，监管工作又是一个高风险职业，一旦发生事故，就要受到刑事责任的追究。因此，从事公安监管工作的民警真是整日拼尽精力，拼尽体力，尽全力保安全，所承受的心理压力他人是难以理解的。高负荷、高强度的工作，巨大的精神压力，致使很多监管民警身患多种疾病。就拿我县看守所来讲，14名民警，患有心脏病的4人，风湿病的7人，胃病的9人，糖尿病的2人，肾病的1人。
而与此形成鲜明对比的是，公安监管民警待遇不高，除每月领取数额有限的特殊岗位津贴及卫生保健津贴外，少的每月仅领取几百元的基本工资，多的参加几十年工作快要退休的老同志每月工资也不足2000元。有的家庭仅靠监管民警一人的工资维持全家人生计，生活十分困难。
(四)轮岗不畅，长期监守 由于种种原因，很多地方公安监管民警轮岗交流工作都不尽人意。有的民警在看守所工作好几年、十几年，有的甚至二十多年，都未曾岗位交流。这种情况弊大于利：一是长期从事监管工作，压力过重、心力焦悴，容易产生思想麻痹，对监所安全极为不利。二是很多监管民警易按老经验、老传统办事，不利于监管工作的开拓创新。三是轮岗不畅，容易使监管部门形成一潭死水，不利于调动民警工作积极性。当然，保持监管民警队伍的相对稳定，保留一些热爱监管工作，肯钻研，会管理，善于做教育、挽救、转化工作，有丰富狱侦工作经验的人也是必要的，关键是看是不是有利于公安监管工作，是不是有利于监所安全。因此，对公安监管民警进行合理流动是十分必要的。
二、解决问题的对策
1、及时解决警力不足、主体不纯问题 笔者个人认为解决的途径主要有3种。一是加大招警的力度，从警察院校毕业生和其他大专院校毕业生中录用新警。这是实现公安监管民警队伍年轻化、正规化、专业化的有效手段和最佳途径;二是从部队转业干部中录用一批热爱公安工作，愿意献身公安事业的人。将部队转业干部充实到公安监管民警队伍中来，既减轻军转干部的安置压力，也是对国家国防建设的贡献，更重要的是能把部队的管理经验带进公安监管场所，真正实现管理部队化
公安监管工作在构建社会主义社会系统工程中是不可或缺的一环。公安监管职能作用发挥如何，直接关系到刑事诉讼活动能否顺利进行，关系到能否最大限度地减少刑满释放人员以及假释、暂予监外执行、被判缓刑等罪犯重新犯罪的几率，关系到当地的治安形势。要做好当前的公安监管工作，更好地为中心工作服务，必须建设一支高素质的公安监管民警队伍。为积极响应部长提出的“要加深研究公安机关面临的新形势、加深研究公安工作面临的新任务、加深研究公安队伍建设面临的新课题”的号召，现结合实际，就当前公安监管队伍建设存在的问题及对策谈点肤浅的认识。
一、当前公安监管民警队伍建设方面存在的问题
(一)警力不足、主体不纯 目前，就全国公安机关而言，警力不足问题普遍存在，在公安监管部门来说，显得尤为突出。按照看守所勤务模式改革和看守所等级化管理的要求，小型看守所(关押量在100人以下)民警配备数量不得少于15人，中型看守所(关押量在100—250人)民警配备数量不得少于25人。这一标准是从公安监管工作实践中总结出来的。确实是基于看守所工作的实际需要。根据本人的调查了解，在河南省看守所，民警配备数量达不到这一标准的达60%以上。这不仅加大了公安监管民警的劳动强度，也制约了监管工作的顺利开展，新的勤务模式无法推行和落实，给监所安全留下隐患。
在公安监管部门，仍存在以工代警人员从事监所工作，特别是还参与对关押人员的提审讯问等执法工作。这一问题的存在，既有历史的原因，更是思想认识偏差的产物。
(二)年龄偏大，文化偏低
目前，监管与反监管，改造与反改造的矛盾十分尖锐，看守所发生袭警、行凶、脱逃、自杀等事故时有发生，形势不容乐观。而反观公安监管民警队伍现状：年龄偏大、体质偏差、文化偏低、能力偏弱(指与其他警种相比，“四偏”比重高)。这种现象虽说不是全部存在，但也决不是个别现象。如有一个小型看守所，14名民警中，25岁以下的2人，占该所民警总数的14%;34岁—37岁3人，占21%;55岁以上7人，占50%。大专以上文化6人，占43%;高中及高中以下文化程度8人，占57%。究其原因，主要还是对公安监管工作重要性认识不到位。有些地方公安机关把看守所当作“养老院”和“收留站”，把一些接近退休年龄，身体有病或其他警种不愿要的“问题”民警塞给看守所充数。
(三)负荷过重、待遇不高
监管民警工作环境特殊，民警患病比例高，心理压力大。有的监管民警集收押、值班、巡视、监控于一身，每月工作时间近300个小时，甚至更高，是其他警种工作时间的2倍，实在是不堪重负。而另一方面，监管工作又是一个高风险职业，一旦发生事故，就要受到刑事责任的追究。因此，从事公安监管工作的民警真是整日拼尽精力，拼尽体力，尽全力保安全，所承受的心理压力他人是难以理解的。高负荷、高强度的工作，巨大的精神压力，致使很多监管民警身患多种疾病。就拿我县看守所来讲，14名民警，患有心脏病的4人，风湿病的7人，胃病的9人，糖尿病的2人，肾病的1人。
而与此形成鲜明对比的是，公安监管民警待遇不高，除每月领取数额有限的特殊岗位津贴及卫生保健津贴外，少的每月仅领取几百元的基本工资，多的参加几十年工作快要退休的老同志每月工资也不足2000元。有的家庭仅靠监管民警一人的工资维持全家人生计，生活十分困难。
(四)轮岗不畅，长期监守 由于种种原因，很多地方公安监管民警轮岗交流工作都不尽人意。有的民警在看守所工作好几年、十几年，有的甚至二十多年，都未曾岗位交流。这种情况弊大于利：一是长期从事监管工作，压力过重、心力焦悴，容易产生思想麻痹，对监所安全极为不利。二是很多监管民警易按老经验、老传统办事，不利于监管工作的开拓创新。三是轮岗不畅，容易使监管部门形成一潭死水，不利于调动民警工作积极性。当然，保持监管民警队伍的相对稳定，保留一些热爱监管工作，肯钻研，会管理，善于做教育、挽救、转化工作，有丰富狱侦工作经验的人也是必要的，关键是看是不是有利于公安监管工作，是不是有利于监所安全。因此，对公安监管民警进行合理流动是十分必要的。
二、解决问题的对策
1、及时解决警力不足、主体不纯问题 笔者个人认为解决的途径主要有3种。一是加大招警的力度，从警察院校毕业生和其他大专院校毕业生中录用新警。这是实现公安监管民警队伍年轻化、正规化、专业化的有效手段和最佳途径;二是从部队转业干部中录用一批热爱公安工作，愿意献身公安事业的人。将部队转业干部充实到公安监管民警队伍中来，既减轻军转干部的安置压力，也是对国家国防建设的贡献，更重要的是能把部队的管理经验带进公安监管场所，真正实现管理部队化的目标;三是迅速解决以工代警人员的转警问题。据笔者了解，目前，个别地方监所仍然存在以工代警现象，上级三令五申非执法主体不能参与执法和对在押人员管理，但这一现象和问题一直没有得到有效解决。究其原因，首先是这部分人的去留问题，如何安置，确实很棘手。其次是大多数以工代警人员工作勤勤恳恳，任劳任怨，很多同志还是本部门业务骨干，工作确实需要，不解决这些人的从警问题与情与理都讲不通。笔者呼吁要消除用人制度上的弊端，做到视才而用，人尽其才。建议上级公安机关的领导，组织进行一次对以工代警人员全面调查，对具有一定执法能力，政治合格，作风可靠的录用为正式民警，对不适宜做公安监管工作的人员予以调离或从事非警务工作，彻底解决执法主体不纯问题。
2、切实解决监管民警年龄普遍偏大、文化普遍偏低问题 作为公安机关的领导尤其是主要领导，要充分认识公安监管工作的重要作用，不能说起来重要，落实起来次要。在年龄结构、文化层次上合理搭配，给予倾斜和照顾。监管部门是公安机关的一个窗口，事关公安机关的整体形象。同时，监管工作既是一项社会工程，也是一项帽子工程，公安监管工作的成败，直接关系到当地的社会治安形势和经济发展。监管工作做好了，就能增进广大人民群众对公安工作的了解、理解和支持，就能促进社会建设。而监管场所一旦发生重大责任事故，不仅会造成负面的社会政治影响，给公安工作造成很大被动，也给当地党委、领导带来麻烦和精神压力。同时，一些人不仅要丢掉乌纱帽，还要受到刑事责任的追究。给民警当事人、家庭、亲人造成伤害。
随着形势的发展，公安监管工作日趋艰巨和繁重，这就要求我们必须建设一支高素质的公安监管民警队伍。根据监管工作的现实需要和看守所勤务模式改革的要求，笔者认为，公安监管民警的平均年龄为35岁左右最为合适，年龄最大不宜超过55岁。因为监管民警每天时时刻刻都要与罪犯和犯罪嫌疑人打交道，随时随地都有可能受到暴力攻击的危险，这就要求监管民警必须要有强健的体魄，身手敏捷。同时，要做好对形形色色的在押人员的教育、转化、挽救工作，还要求我们的监管民警必须具备一定的科学文化知识、法律知识素养和教育管理能力。因此，配足配强监管民警队伍，势在必行，刻不容缓。
3、认真解决监管民警工作负荷过重，待遇偏低问题
第一，要按照公安部《看守所等级评定办法》和看守所勤务模式改革专业化分工的要求，切实为看守所配足配强所领导班子和监管民警队伍，真正落实专业化分工，实行定岗定责;第二，要大力实施科技强警战略，进一步加大硬件建设力度，充分发挥“第一生产力”的作用，把民警从繁重的体力劳动、重复劳动中解脱出来;第三，要实实在在地落实从优待警政策，改善他们的工作、生活，提高他们的福利待遇，兑现监管民警特殊岗位津贴和卫生保健津贴，营造拴心留人的环境;第四，要为监管民警提供干事创业、施展才干的平台，大胆提拔重用热爱公安监管事业，勇于开拓进取，成绩突出的优秀干警，养成奋发有为，争创一流的氛围。
4、注重解决公安监管民警轮岗不畅问题
公安监管民警以所为家，爱岗敬业，甘守清贫，无私奉献是值得褒奖的。但长期从事这一单调乏味，机械性的重复劳动，难免心生急躁和厌烦情绪，或产生麻痹松懈思想，给别有用心的在押人员以可乘之机，给监所安全埋下隐患。实行轮岗交流，一是有利于树立广大民警公安工作一盘棋的思想，增强大局意思，克服监管工作与其他警种两张皮的状态。二是有利于提高民警的综合素质，达到一专多能，一警多用，培养复合型人才。同时，也有利于充分调动广大民警的工作积极性，创造性。三是公安监管场所是一块特殊的阵地，要求监管民警要时刻保持旺盛的精力和枕戈待旦的状态，落实轮岗交流，既是对监管民警的爱护，也是公安监管工作现实的需要。
第四篇：民警先进事迹材料
XXX，男，37岁，中共党员，现任XX市公安局XXXX教导员。从警17年来，他扎根山区派出所十一年，亲民爱民，创造性地开展工作。他担任派出所副所长8年(主持派出所工作6年)和教导员2年来，忘我工作，无私奉献，守护一方百姓，以实际行动得到了党委政府和上级公安机关的肯定，赢得了辖区老百姓的真心爱戴，被老百姓亲切地称为“俺庄户人的好警察”，先后被评为“XX市政法系统先进个人”、“XX市公安系统岗位先进标兵”、“XX市优秀共产党员”等，并荣立个人三等功1次，受嘉奖3次。
在农村老百姓的眼里，镇上的派出所就是“公安局”，就是老百姓说理鸣屈、主持公道、伸张正义的地方。从到派出所工作的那天起，XXX同志就深深地认识到了这一点，一天也没有马虎过，更没有懈怠过，始终牢牢地把持着心中公正的天平。他经常说：“当一个警察，严格执法，秉公办事，这是最起码的要求”。十几年来，他始终秉承这看似简单、成却艰难的职业信念，不仅一心一意为民立公道、伸正义，依法严厉打击处理违法犯罪分子，得到了社会和辖区广大群众的肯定和好评，而且带着感情去执法，尊重群众，文明办案，让说情者、被处理的人心服口服，没有一起申诉、复议案件。
XXX同志时时处处严格要求自己。参加公安工作十几年来，不抽烟、不喝酒，从未利用权力和便利到辖区单位办一件私事、
报一张单子，就是出发下村，都坚持不在村委、农户吃饭，这一习惯坚持了不是一次两次、一天两天，而是一坚持就是十余年。XXX还给自己定了许多规矩。他规定，案件处理以前的礼金，能拒则拒，特殊情况可以当场收下，由专人登记保存，案件处理完后，统一退回;案件处理以后的礼金礼物，必须要当场拒绝。
疾恶如仇、惩恶扬善的XXX总觉得，不法分子违法犯罪，就像冲着他自己示威;群众受到了不法侵害，就像自己的亲人受到了伤害。参加工作以来，经他亲手打击的各类违法犯罪份子计300余人，摧毁村霸地痞等恶势力团伙2个，打击处理团伙成员20余名，破获各类案件1000余起。
维护社会稳定，只打不防不行，打得狠防不严也不行，这一点在农村治安工作中尤其突出和重要。多年来，XXX同志从农村治安工作的实际出发，带领同志们积极探索，走出了一条防控管一体化、打牢基层基础工作的新路子，收到了很大成效。在XX的时候，他就根据当地实际，深入调查研究，将辖区50个自然村划分为七个警务区，率先在建立实行了警务区民警责任机制，将防、控、管责任捆绑落实到责任区民警，实行了严格的考核奖惩制度，从而极大地调动了警区民警和协警人员的积极性。实行这一机制后，责任区民警对辖区人口熟悉率大大提高，辖区暂住人口和租赁房屋的办证率、掌握率和控制率均达98%，辖区公共场所特种行业的登记办证率、掌握率和控制率达100%，对重点人口和监管对象列管率、掌握率、熟悉率达100%。
XXX用自己的实际行动赢得了群众的满意，但每当提起父母妻女，他的愧疚之情就涌上心头，难以自抑。俗话说，养儿防老。XXX是家里的唯一的儿子，但是，他参加工作后竟十一年没能陪父母在家里过一个春节、中秋节，父母生病他也从来没能到床前完整地伺候过一天。XXX的妻子是一名护士，也是他的小学同学，是一位非常贤达的警嫂，结婚后也非常支持他的工作。但因XXX长期工作在农村，顾不上家，结婚3天XXX就上了班，双休日和节假日从来没有完整地休过，回家之后已是极度疲劳，倒头就睡，家里的事情不再指望他。结婚十几年，XXX很少有时间陪妻子散步，更不用说外出旅游散心。XXX的女儿今年11岁，已经小学六年级，而XXX没能为她开过一次家长会，平时也很难有时间和女儿交流，女儿不止一次埋怨他经常不回家，不陪她玩，以至于妻子经常为他们父女疏通关系。十多年来，XXX对家人有说不完、道不尽的愧疚，做得实在太少太少，但对辖区内的老百姓，他却是毫不犹豫、慷慨解囊，倾尽了自己全部的爱和情。XXX就是这样，十几年如一日，时刻想着群众，处处为了群众，真心实意为老百姓办实事、解难题。■
第五篇：优秀民警先进事迹
xxx，男，现年52岁，xx省xx人，1990年部队转业后入警，现在xxx市公安局郭家店派出所工作。
从警十几年来，他一直在山区工作，面对当地艰苦的工作环境，没有畏惧和退缩，以无私的奉献和执著的责任心，谱写了一曲扎根山区做忠诚卫士的感人乐章。xxxx年，xx省公安厅、xx市局分别为他记个人一等功和三等功;xxx市委、市政府授予他“十佳文明市民”、“优秀公仆”称号，并做出在全市政法系统开展向他学习活动的决定;2005年被公安部授予全国公安系统“二级英雄模范”;中央候补委员、公安部常务副部长白景富在有关他的事迹材料上做了专门批示：“赵春松同志既是榜样，又是派出所民警的标杆，我们派出所一切工作基点就是要培养千千万万像赵春松同志这样的民警”。
工作中，他积累了许多宝贵的办案经验和方法，在接处警方面，他注重七个字：快(出警要快)、细(访问勘验现场要细)、听(认真听取当事人陈述和供述)、问(抓住主要矛盾紧追不放)、辩(在辩论中发现真伪)、靠(解决群体事件和重大治安案件要靠群众)、定(事实清楚定性准)。在解决具体问题时，他灵活运用十个小方法，贯穿在办案和调解工作中，收到良好效果：有打击、有关爱的“刚柔相济法”;为息事宁人自掏腰包的“舍已从人法”;严肃认真的“个别交谈法”;调解清官也难断的家务事的“七嘴八舌法”;教育不良青少年的“卤水点豆腐法”;化解土地宅基地矛盾的“现场定位法”;把讲感情、讲友情用在调解过程中的“记善忘过法”;理顺“丑事家家有，不露是好手”的“快刀斩乱麻法”;抓住事物要害的“对症下药法”以及尊重风俗、设身处地的“随风就俗法”，等等。他主办调解的3000多起治安案件、民调案件，结案达到了100%，不仅社会群众满意，而且有效避免了各类恶性冲突案件的发生。
他平日里很腼腆，可关键时候真敢玩命。1991年秋他深入险境独擒持枪杀人犯曹振增;2001年夏天去安丘制伏了抢劫犯宋永军;2002年春，活捉了企图与派出所同归于尽、身捆炸药包的歹徒李生学;他还曾4次冒着浓烟烈火，顶着湿被，用冷水往身上一浇，冲进火海抢救群众的生命财产。
工作中，他还先后救助帮扶了8名孤寡或病残老人，与群众建立起了深厚的感情，树立了新时期警察的良好的形象。