第一篇：公司领导表彰会讲话稿
公司总结表彰大会领导讲话
公司总结表彰大会领导讲话 各位领导、同事： 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的，迎来了充满希望的。今天，在这个美好的日子，我们电器全体员工欢聚在一起，我们一起高兴，一起庆祝走过了昨天!踏着新年的钟声，共同迎来了新的开始!今天是一个平安、祥和、充满激情的一天，首先我向您们的到来表示热烈的欢迎!同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意!并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!在这里我给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
，又是不平凡的一年。，是我们电器人脚踏实地、不断进取的一年!也是承前启后的一年!宁波电器历经了经营风波却依然昂首挺立，但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，人齐心协力，共同前进。
公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。特别是部门之间、同事之间的共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。具体从以下方面进行总结：
1、，公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化“的发展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理计划制度，健全了作息考勤统计制度。公司取得了iso19001
质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。成功接受了“ge“、“家得宝“、“迪士尼“多次多家的厂方和第三方审查。
公司从年初通过大家的共同努力,到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在%。在安全生产方面下降了10%。
2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业文化宣广告标语牌，建立了员工文化娱乐活动中心、建立了蓝球场和蓝球队，使得企业文化的活动进一步活跃与推进。此外，公司本着“人人参与管理“的精神，听取广大员工的意见和建议，建立了员工“建议箱“。比如在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。
3、公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改进，重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排放的改善。
1)注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产能力，改变往年依赖外发加工的方式，强化了“自己计划自己把握“的做法，目前，已经有80%的产品自己在按照计划完成，月生产能力已经达到320万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细节管理。同时，公司制定了注塑自动模具的改进计划，日常工作中做到模具的整改计划记录，全面推行自动化。
2)装配车间调整了车间内部的整体区域位置，规范了区域的使用和管理，大大的提升了车间的整洁和管理，明确了区域管理责任，塑造了一个“现代化、标准化“有相当月生产能力达到200万pcs的物料暂放、生产装配车间。
3)插件车间规范的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，提升插件车间的生产能力和管理素质。
4)插头车间在原来的基础上，重点的
规范了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化“的项目。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。
5)物控是重点整改部门之一，改变了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特别是化学品区域进行大量的整理改变，效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的改变，首先仓库的摆放是标准有序，标识清楚可见、清洁卫生，多次受到客人审查的好评。
5、生产系统管理中，通过erp的系统管理，提供了生产沟通信息平台。在日常生产计划管理上提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了工作的责任落实。
1)生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产计划制，制定了日常报表统计制。
2)管理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议
制，制定了异常专题例会议制，强化了日常信息的沟通与规范，强化了日常管理责任落实，对于生产的问题做到了及时的跟进与处理。
特别是从9月开始几个月相比，订单生产交期明显缩短。月生产能量高达125万pcs以上，对于生产中存在的异常问题，能够及时、灵活的处理、反馈。对于部分产品的工装夹具进行了改进，通过改变工艺，提升了组装效率，保证了产品质量;对于来料问题、工程问题，也能够及时反馈，工程及时给于解决;对于客人在验货中提出的问题，达到了资源共享，尽量避免问题的重复性。同时对物料摆放进行了规范，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成绩可以肯定的。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的
鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，勤奋的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢!因为有你们才有发展的今天!谢谢你们!
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够规范，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够，配合度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事“为重
心，以“情“为力量。“和谐、上进“全员参与。
接下来的，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。，公司的发展前景广阔，我们的生产规模需要不断优化，特别是注塑车间必须向自动化发展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就““制度化、人性化、标准化“的和谐企业文化。在福利待遇方面，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透明、公正合理。
在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们发展的项目依然很多。 首先，稳定是我们工作的重中之重，特别是人员的稳定非常重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素质培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。
其次，就是要继续完善公司体制。以目标计划为导向，工作明确细致化，主要通过gs、pdca有效地实施绩效考核和改进，真正体现多劳多得、体现质量和效率的提升。
第三，实现管理的人性化、制度化，这主要体现在我们将在管理上尊重事实，坚持原则。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化管理意识。健全充实规范我们的生产现场管理。
第四，发挥ie工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的ie工作将要发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组组织人员进行ie方式及时介入，强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能，岗位专业，不断提升产品的质量和效率。 第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何
做好管理工作“等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。 第六，在企业文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满“制度化、人性化、标准化“的和谐企业。为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们为供应配套坚强管理打下基础。最后，要求我们电器的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有了董事长、王总的正确领导，有我们优秀的员工的努力，电器的发展历史必然会续写又一页华丽的篇章。 我坚信，只要我们电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由“量变“的积累达到“质变“的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗! 最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，合家幸福，工作顺利，健康平安! 谢谢大家!
第二篇：总结表彰会领导讲话稿
全体员工: 大家,晚上好! 今天,我们欢聚一堂,在这里召开2012总结表彰会,共庆新年。在此,首先让我代表公司领导班子向全体员工致以最诚挚的问候和最衷心的感谢,感谢你们一年来兢兢业业、默默无闻的工作! 2012年,是长沙华海开业七年来,面临了新一轮最严峻考验的一年。在这一年里,it卖场整体形势不景气,国储、科佳、赛格等同行之间竞争激烈,加之家电卖场都纷纷争抢电脑数码产品市场,电视购物、网络购物也不断冲击有限的it需求。在这种大环境下,长沙华海与长沙其他it卖场一样也出现了大公司纷纷撤店的情况,在这种形势下,各级干部、员工能够齐心协力,各尽其职,在大家的共同努力下,顺利完成了集团下达给的主要任务。在今年这种严峻的形势下,长沙华海能够顺利的完成任务,是大家能够以“华海为家”,不计较个人得失
1、 今年在外派工作中: *胡海嵩主动支援苏洲工作,并在苏洲工作期间克服水土不服的困难,坚持支援两个多月,工作任劳任怨,勤勤恳恳。
*刘勇、丁余建根据公司连锁发展需要,年底外派至娄底工作两个多月, 并积极促进娄底招商工作和开业工作。在娄底工作期间,刘勇克服个人困难,带病坚持工作。他们这种服从公司安排,爱岗敬业的精神值得大家学习。
2、业务部招商主管羊静在工作中兢兢业业,在招商工作中积极想办法突破, 有时工作多,经常需晚上回家加班完成;为了争取资源任务的顺利完成, 经常多方洽谈,有时谈至喉咙嘶哑。中积极整合厂家资源,协助完
成中厅的布置更新以及外场营销活动。她这种爱岗敬业、以公司为家的
精神值得大家学习。
3、保洁组在2012年中整体小组团队意识强,为配合开门工作,经常自动
自发的提前20分钟到工作岗位,确保保洁工作到位。工作中总是兢兢
业业有刘巧兰、王英、傅淑华、许小莲、吴风娥、邓石荣等。保洁组长
肖青山工作有执行力,有具体突发工作中,总是带头干脏活累活,在工
作中,总是积极想办法提高员工的积极性,缺人时,总是主动顶替。在
本中,保洁组主动担负起给公司员工烧开水工作,既有利于员工身
体健康,又节约了费用。保洁组的以公司为家、乐于奉献精神的精神值
得大家学习。
4、工程部彭革非在工作中总是积极主动,任劳任怨,11月份在工作中被重
物打破头,缝了几针,休息几天后就正常上班,工作中总能发挥主人翁
的精神,关注工程细节工作,主动开展台各项巡查工作,得到部门领导
及其它部门同事的肯定。他这种爱工作的精神值得大家学习。
5、财务部会计胡寄清在两任部门负责人离职时能积极主动的担负起责任, 促进各项财务工作顺利开展,这种主人翁的精神值得大家学习。财务部
出纳王华在部门人员调整时,能主动担负起仓库管理工作,并促进仓管
工作顺利开展,这种爱岗敬业的精神值得大家学习。
这里列举的仅仅是我们看到的一小部份,还有好多默默无闻工作的人,在本职岗位上兢兢业业,他们以公司为家,工作中任劳任怨,乐于奉献。让我们把最热烈的掌声送给他们。。。。。 展望未来,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,更加团结一致,求真务实,继续发扬以公司为家的主人翁精神,在本职岗位上发光发热,为公司谱写新的辉煌篇章! 值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐! 谢谢大家转
第三篇：企业表彰会领导讲话稿大全
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企业表彰会领导讲话稿 6 6 篇
Speech by leaders of enterprise commendation meeting
编订：JinTai
College
第 2 页 共 47 页 企业表彰会领导讲话稿 6 6 篇
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1 、篇章 1 ：企业表彰会领导讲话稿
2 、篇章 2 ：企业表彰会领导讲话稿
3 、篇章 3 ：企业表彰会领导讲话稿
4 、篇章 4 ：企业表彰会领导讲话文档
5 、篇章 5 ：企业表彰会领导讲话文档
6 、篇章 6 ：企业表彰会领导讲话文档
领导在本次组织的企业表彰大会作讲话致辞，本文是小泰为大家整理的企业表彰会领导讲话稿，仅供参考。
篇章 1: 企业表彰会领导讲话稿
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尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。～年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特别是百姓大药房，4 月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过 gsp 的认证。随着业务的不断的拓展，于 12 月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在～年会迈上一
第 4 页 共 47 页 个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，服务做细，秉承“一切为了百姓，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。
展望～年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在 XX 年的工作重心大概有三个方面：
一、深化服务，提高服务质量
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。
二、严把质量关，保证药品质量
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药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。
随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是 XX 年我们工作的重心。
百姓的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢!
篇章 2: 企业表彰会领导讲话稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
今天，公司隆重召开会议，表彰过去的一年里在公司各条战线上涌现出的先进职工、安全生产集体，这对于弘扬先进精神，激发广大干部职工的工作热情，以胸怀全局、无私奉献、锐意进取、勇于创新、爱岗敬业的精神投入到公司新一轮大发展的历史进程，具有十分重要的意义。首先，我代表公司向受到大会表彰的先进个人、集体表示热烈的祝贺和崇高的敬意!感谢你们为公司的发展所作出的贡献，希望在今后的工作中保
第 6 页 共 47 页 持荣誉，再接再厉，再创佳绩。同时也向奋战在各条战线上的广大干部职工致以诚挚的问候和良好的祝愿!
xx 年，是公司快速发展实现历史性新跨越的关键一年。一年来，在上级公司的正确指导下，艰苦创业，克服了自然条件差、气候恶劣、交通不畅、人力资源不足、地区工业基础薄弱、原燃材料短缺等诸多不利因素影响，经过广大职工的共同努力，公司现实了 XX 产量、XX 产量、产品销量、销售收入、企业利润、安全生产的新突破和职工收入的合理增长。今年一季度又实现开门红，实现利润又同比增长了 X 倍。这在目前全国市场竞争十分激烈、普遍低利润运行的情况下是非常难得的骄人成绩。为 XXX 实现新一年的奋斗目标和今后的快速发展奠定了良好的基础。这些成绩的取得，凝聚着公司广大职工的辛勤劳动和汗水，，铭刻着以先进精神为核心的时代精神和崇高风范。是全公司干部职工同心同德、努力奋斗的结果，其中也涌现出许多感人的先进事迹、先进典型，他们虽然工作岗位不同，却展示了共同的精神风貌和企业精神。他们以高度的主人翁精神，忘我的劳动热情，强烈的开拓进取和求实创新精神、良好的职业道德和爱岗敬业精神，默默地在本职岗位上发光发热。今天的表彰大会，就是要大力宣传典型、树立典型、学习典型，大力弘扬爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献的崇高思想和
第 7 页 共 47 页 不懈追求的时代精神，树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，激励广大职工发扬爱岗敬业、岗位成才的精神，发扬做企业的主人翁的精神。榜样的力量是无穷的，劳模精神是我们企业精神的重要体现，是激励我们奋勇前进的重要精神动力。广大干部职工要以先进人物为榜样，学习他们忠于企业的坚定信念，学习他们脚踏实地、埋头苦干的优良作风，使劳模精神不断发扬光大，使劳模精神激励我们广大职工振奋精神、立足本职、扎实工作、信心百倍地投身企业发展的具体工作之中。
我们 XXX 公司拥有一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的干部职工队伍。尤其是去年以来，公司“一年打基础，两年上台阶，三至五年大发展”的战略目标正在加快推进，广大干部职工目睹了公司的快速发展，共享了企业快速发展带来的可喜成果。
受到这次大会表彰的先进个人，是新时期全公司广大干部职工的杰出代表和优秀楷模。先进典型的精神和业绩，集中体现了新时期 XX 企业职工的先进思想和与时俱进的时代风貌，是公司在新形势下抢抓机遇、快速发展、保持稳定的强大动力和宝贵的精神财富按照职工收入与效益、效率挂钩的原则，在
第 8 页 共 47 页 岗职工人均年收入增长达到 10%以上，争取职工收入在 xx 期间比 xx 年翻一翻。
xx 年是“xx”开局之年，是 XX 技改项目开工建设的攻坚年，也是企业规模、经济实力、管理水平、产品质量再上新台阶的提升年，更是公司实现新一轮大发展、实现新跨越的黄金机遇期。当前，公司技改项目的奠基拉开了新一轮大建设、大发展的序幕，面对新的历史任务，大力弘扬先进精神，充分发挥先进的生产骨干、安全标兵、发展先锋作用，对于激励和引领广大干部职工在公司快速发展的进程中，站得更高、看得更远、做得更好，无疑具有重要而深远的现实意义。
为进一步发挥先进典型在公司快速发展中的模范带头作用，最大限度地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，让干部职工的智慧、力量和创造精神充分激发出来，立足本职，岗位成才，建功立业。下面，仅就如何实现今年的目标任务，向与会的劳动模范、先进个人及全体干部职工提出几点希望和要求：
一、弘扬先进精神，必须推进思想解放，促进公司快速发展 从这次受到大会表彰的先进群体的特点来看，先进典型不仅是促进公司发展的带头人，勇于创新的先锋队，也是思想解放的先行者，在众多先进工作者身上表现出来的是思想观念
第 9 页 共 47 页 新、思路眼界宽、大局意识强，这正是公司做强做大、快速发展过程中所迫切需要的。
从现实状况分析，公司与兄弟单位相比，表面上看是规模和实力上的差距，但根本上还是思想观念上的差距,XX 公司是 XX 集团做优做强钢主业、实施跨地区联合重组战略格局中的重要一环。我们只有加快发展，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。弘扬先进精神，就是要学习先进思想解放、勇于创新的精神境界，尤其是在当前公司进入新一轮大发展的关键时刻，全公司广大干部职工更要把思想解放作为一项永不竣工的工程，牢记在心，实践在手。
各级管理人员要紧密联系自身实际，重新审视自己在思想观念上、在开拓创新上、在服务发展上存在的问题与不足，高举发展大旗，始终以勇往直前的精神开创新的业绩。广大干部职工要进一步强化改革意识、进取意识和大局意识，正确处理企业利益与个人利益、长远利益与当前利益、全局利益与局部利益的关系，以更加积极的姿态支持、参与、融入到公司实现快速发展的大潮之中。
受到表彰的先进职工要继续争当思想解放的排头兵，主动适应公司发展的新要求和新变化，进一步更新观念，开拓思路，用自己的实际行动，团结和带领广大职工用新理念研究新
第 10 页 共 47 页 情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开创新局面。
二、弘扬先进精神，必须围绕总体部署，服务公司快速发展
公司快速发展目标能否实现，取决于广大干部职工各项工作任务能否完成。在公司新一轮大发展的关键时期，弘扬先进精神，团结和带领广大干部职工显得尤为重要。从实际来看，要实现快速发展战略目标，就必须紧紧围绕公司总体部署，完成好公司安排的各项工作任务。从当前重点工作推进来看，公司迫切需要全体干部职工始终以饱满的工作热情，全身心地抓好工作落实、实现工作创新、扩大工作成效。
三、弘扬先进精神，必须争创一流业绩，推进公司快速发展 弘扬先进精神，就是要学习先进高度的主人翁责任感和顾全大局精神，强烈的开拓进取意识和创新求实精神，忘我的劳动热情和无私奉献精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神。
弘扬先进精神，就是要把爱岗敬业作为一种天职，把忘我工作作为一种本份，把立足本职作为一种责任，把勤勉尽责作为一种品德，始终以强烈的事业心、责任感，埋头苦干，恪尽职守，创造一流工作业绩。
第 11 页 共 47 页
各级管理人员要以公司发展为己任，高标准、严要求地抓好分管工作，抓好工作落实;要在管理创新中寻找先机，在重点工作落实中追求先行，在日常工作中寻求突破，干一流工作，创一流业绩。
机关各部门要紧紧围绕公司发展目标，主动融入公司发展大局，创新发展思路，提升服务水平，确保工作落实;全体机关工作人员都要振奋精神，加强学习，提高素质，团结拼搏，为公司新一轮发展献计献策。
基层广大员工要在各自的岗位上，努力以尽善尽美的工作态度，完成好承担的各项工作任务，努力做到干一行、爱一行、精一行;要在认真、用心、负责地干好本职工作的基础上，尽责、务实、创新地干好本单位、本部门的各项工作，为实现公司创业、发展目标，再立新功。
四、弘扬先进精神，必须坚定发展信心，实现公司快速发展 公司快速发展，具有良好的外部条件和空间。首先，有集团公司的大力支持，集团主要领导多次就公司今后的发展方向、发展目标作出重要指示，坚定了我们实现加快发展的信心和决心。其次，钢铁项目建设的稳步推进为公司实现快速发展提供了平台;加之基本打造成型的产业链条、管理经验的积累、组织架构的不断完善、经济实力的进一步增强，具备了快速发
第 12 页 共 47 页 展的基础和条件。全体员工要进一步认清公司实现快速发展的现实优势、面临的机遇和有利条件，要充分认识新疆各级政府和总公司领导对 XX 公司发展的高度关注和重视支持。我们一定要继续发扬先进精神，始终保持拼搏进取的精神状态，坚定发展信心，始终保持昂扬斗志，心往一处想，劲往一处使，进一步形成推动公司快速发展的强大合力。
先进是公司快速发展的宝贵财富。各单位各部门要广泛深入地宣传先进事迹，引导广大员工以学习先进为风尚，以争当先进为光荣，以贡献企业为己任，在本职岗位上争当表率、敬业奉献，进一步形成争先创优、争创一流的生动局面。
同志们，发展印证劳动伟大，时代崇尚先进光荣。让我们紧密团结起来，在新时期先进精神的鼓舞和激励下，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志和更加有为的精神，同心同德、扎实工作，为实现公司新一轮大发展而努力奋斗!
篇章 3: 企业表彰会领导讲话稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
今天，我们在这里隆重举行的 xx 年年终工作表彰大会，主要是为了认真总结一下 xx 年的工作，大力表彰在 xx 年取得优异成绩的先进车间、先进单位，更好地迎接新的挑战，促进企业科学发展、和谐发展、率先发展、又好又快发展。在此，
第 13 页 共 47 页 让我们首先以热烈的掌声对在 xx 年取得优异成绩的先进车间、先进单位表示热烈的祝贺!
同志们，刚刚过去的一年，是我们经受住各种严峻考验、各项工作取得突破性进展的一年。xx 年，我国的纺织行业遇到了更加严峻的挑战，由于前期国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩等因素的影响，再加上后期金融风暴的袭击，致使国内纺织企业停产、限产、倒闭现象普遍，纺织行业洗牌已逐渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮、失业潮、降薪潮、民工返乡潮，在如此严峻的形势下，我公司在市委、市政府的正确领导下，按照“坚持科学发展观和构筑和谐社会”的总体要求，坚持“死保针织主业，大力发展第三产业”的既定方针，迎难而上，内抓管理，外拓市场，共创难关，有效地克服了各种困难，使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。一年来，全公司共实现工业总产值 28340 万元，同比增长了 13.89%;实现销售收入27792 万元，同比增长了 11.88%;出口创汇 3769.87 万美元，同比增长了 23.42%;实现税收 1561 万元，同比增长了 12.06%;全公司共涌现出了 8 个红旗车间(单位)、22 个先进车间、单位和工段。这些成绩的取得，既凝聚了全公司广大干部职工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我们 4000 名干部职工共同奋
第 14 页 共 47 页 斗、团结拼搏的生动写照，在此，我代表公司向在过去的一年里兢兢业业、勤勤恳恳，为企业的发展壮大做出突出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!
xx 年，可以说是“高天滚滚寒流急”。面对建厂以来最为严峻的形势，我们经受了一次生与死、血与火的考验，保住了工厂、保住了 4000 多名职工的饭碗，主要表现在：
一是市场得到了进一步开拓。面对竞争日益激烈的国际市场，一年来，我们一直把外经外贸工作当做龙头来抓，为进一步开辟国际市场，我公司组织外经外贸人员先后四次到日本、香港等国家和地区，巩固老客户，开辟新市场，保证了企业不停产。一年来，先后开发了弛安顺、保罗、必欧、斯泰朴等 4 家新客户。入库出口产量 2123.3 万件，同比增长了 7%。
二是农村加工点成效显著。xx 年，我们新建加工点 23 个，在招远市全市内的建立起了达到了八十一处，累计投入资金1900 多万元;一年来，农村加工点共完成出口交货值 12807.04万元，同比增长了 45.7%。
三是内部改革进一步深化。我们先后将用工多的棉纺、基纺两个车间合并为一个纺纱车间，撤销了光坯质检中心，对三个印花、辅料、纸箱实行了计件工资，采用“兼、并、代”
第 15 页 共 47 页 的方式，继续坚持招用编外人员，先后压缩非生产人员 71 名，有力地降低了企业的生产成本。
四是技术改造再谱新篇。我们狠抓产业结构调整，咬住技改不放松，陆续投资达到了 9000 多万元，一年开了两次业，5 月 1 号“金悦商厦”和 12 月 23 号“桓公台金都绿洲生态园”、“金水湾温泉休闲会所”的开业，不仅为招远城北区的广大居民提供了一个购物休闲的良好场所，而且进一步提升了招远餐饮业和洗浴业的档次。
五是出口生产稳步提高。一年来，我们顶住了人民币升值的压力、经受住了全球金融风暴的考验，以勇创一流的英雄气概，保住了客户、保住了市场、保住了企业工人人均收益稳步提高，人均工资达到了 13408.8 元，比 xx 年增加了2214.75 元，增长了 19.8%。在人数减少 326 人的情况下，入库出口值不降反升，达到了 26453.1 万元，同比增长了 11.1%。
六是产品质量得到了进一步调整，新产品开发力度进一步加大。一年来，我们始终把质量放在首位，坚持走质量效益型的道路，出口降等率为 0.5%，比 xx 年降低了 0.01 个百分点;出错 166 次，比 xx 年减少了 223 次;客户索赔 44479 元，比 xx 年减少了 229121 元;同时，我们紧紧把握市场的需求动向，不断研制、开发高档次、高附加值的新产品。一年来，我
第 16 页 共 47 页 们先后研制开发了印花、面料、棉纱等新品种 71 个，进一步提高了产品在国际市场上的竞争力。
七是责任制得到了进一步补充、完善。一年来，我们先后制订、补充、完善了 80 条责任制，通过抓责任制，抓出了一个新课题，抓出了一个新起色，抓出了一个新局面。同时，在成本、财务、精神文明建设等各方面工作上都取得了令人相当满意的成绩。尤其是在资金紧张的情况下，收购籽棉 6003吨;对外加工也是锦上添花，达到了 1362.87 万元，同比增长了 152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我们的企业在风雨中经受住了磨练、经受住了考验。这次受到表彰的 30 个车间、单位和工段，就是我们所有车间中涌现出来的佼佼者，是我们所有车间学习的榜样。在此，我希望所有车间都要以先进为榜样，奋起直追，争取在 xx 年工作中榜上有名;同时，也希望获得先进的车间戒骄戒躁，争取百尺竿头、更进一步，共同推进我公司可持续发展。
同志们， xx 年，形势将更加严峻，竞争将更加激烈，企业面临着更大的困难和压力，主要表现在：日本市场需求低迷、形势持续恶化，人民币升值的压力、企业资金紧张、用工成本激增等。对此，大家务必要保持清醒的头脑，面对新形势、新任务、新要求，早认识、早适应、早出击。xx 年，我公司的
第 17 页 共 47 页 工作思路是：正视困难，以效益为中心，死保针织，内抓管理，外拓市场，咬牙坚持，等待反弹，积极采取应对措施，想尽一切办法，保住市场，保住工厂，保住工人不下岗。我们的奋斗目标是：实现三个确保，即：确保出口创汇 3700 万美元，确保实现销售收入 2.8 亿元，确保投资 5000 万元，建设“御花园”，争取下半年动工。
围绕上述目标，xx 年，我们要重点抓好以下十个方面：
一是继续抓好订单，抓好客户;
二是继续抓好以质量、成本为重点的各项管理，向内部管理要效益;
三是继续抓好改革，大力压缩非生产人员;
四是继续抓好加工点，为针织打好补充;
五是继续抓好对外加工，出口内销一齐抓;
六是充分做好市场调查论证，搞好二期生态园;
七是搞好贷款拆借运作，降低财务费用;
八是压缩库存，转换资金，把有限的资金用在刀刃上;
九是狠抓消防安全，杜绝事故隐患;
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十是加强形势教育，做好应对金融危机工作。
同志们，新的机遇和挑战，催人进取;新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难，但我们坚信：困难只是暂时的，只要有市委、市政府和各级领导们的全力支持和帮助，只要精神不垮，队伍不散，市场不丢，企业不倒，我们就一定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机，认真总结经验教训，胜不骄、败不馁，重整旗鼓，再接再厉，再创佳绩，努力打造出一个全方位、立体式、农工贸商全面发展的新格局。
篇章 4: 企业表彰会领导讲话文档 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 xx 年，迎来了充满希望的 xx 年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
xx 年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生
第 19 页 共 47 页 产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现 10 条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产规模。xx 年全年产量 86 万件，超过了 20xx 年的 84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在 93.5%，离年初目标 96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到 25000 元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了 35000 元左右，同比 20xx 年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
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我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
xx 年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx 年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为 16条生产线，员工总人数 450 人，年产目标 146 万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企
第 21 页 共 47 页 业文化。在工资待遇方面 ，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破 30000 元，班组长以上年收入突破 41000 元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过 GS、PDCA 考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥 IE 工作组优势，在实际生产过程中，我们的 IE 组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE 组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，
第 22 页 共 47 页 内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，xx 年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而
第 23 页 共 47 页 奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
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尊敬的各位领导、各位同仁:
今天，方圆机械和方圆容器公司的全体员工，隆重聚会，召开 xx 年终总结和表彰大会，回顾过去、表彰先进、谋划未来。在此，我代表公司董事长段迎宾先生和公司经营班子，向出席会议的各位同仁致以新年的问候和祝福，并向大会作方圆公司 xx 年工作总结和 xx 年工作计划，请大家提出宝贵意见。
(一)xx 年的主要工作总结
一、主要经营指标完成情况
xx 年，方圆机械公司实现销售收入 6400 万元，全年计划实现销售收入 8000 万元，已实现的销售收入占全年计划的 80 %。没有完成计划的主要原因是汽车工业的增幅不如年初的预期，但基本保持了 xx 年的水平。方圆容器公司完成产值2777 万元，比去年增长了 19.59%，全年计划产值 3000 万元，完成了年计划的 92.57%。
二、加强企业管理方面
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为提升企业的管理水平，实现科学管理和可持续性发展的目标，xx 年主要做了以下工作：
1、统一思想，坚定信心，推行全面预算管理
今年 5 月，公司经营层经过慎重的分析研究，决定 xx 年在方圆机械及容器公司推行全面预算管理，这对于全面提高企业的管理水平，完善企业制度，加强对各项费用支出的控制，有效降低公司的营运成本，实现公司利益的最大化，有着重要的作用。为了积极稳妥的推进这项工作，公司制定了周密的工作纲要，自 5 月份开始进行学习培训和演练，收集历史资料，完善公司各项规章制度，对目标层层分解。确定预算项目和预算对象以及各部门预算方案。为制订 xx 年的经营计划和预算做好充分的准备，力求扎实有效的推进。截止到 12 月底，经过大半年的艰苦努力，方圆机械公司 xx 预算终于编制完成。容器公司也根据自身的特点和实际情况，作出了以加强成本和费用管理为核心的预算管理工作。
2、初步建立和完善企业经营管理的三会制度
为保证企业日常经营活动的规范运行，公司建立了经理办公会议、月度生产经营会和季度经济活动分析会三项会议制度，保证了决策的科学性、经营活动的有序性，通过各单位之
第 25 页 共 47 页 间的有效沟通和协助，能够及时掌握企业的经营状况，及时发现问题，分析问题，解决问题，提高了经营班子的决策能力和中层管理人员的执行力。在会议的举行过程中，不断地总结经验和提高会议的效率，初步形成了具有我公司特色的会议模式和制度。机械公司对部门的周一晨会，加强了规范化和严肃性，使它既是工作的安排和部署，又是企业文化和员工精神面貌的一次展现。
自 11 月份开始，在学习先进企业经验的基础上，机械公司尝试开始了每天的生产早会，重点检查前一天的计划完成情况，布置当天的工作，力求在第一时间、第一现场由相关责任人直接沟通、协调，解决具体问题，做到有检查、有计划、有布置、有落实。
容器公司在每天的晨会上都坚持了安全交底制度，切实做到安全生产警钟长鸣。
3、加强现场管理，推进 5s 管理向深度发展
为提升企业形象，符合江汽对外协厂家的要求，在公司领导的高度重视下，在责任部门的有效监督和管理下，xx 年的现场 5S 管理落到了实处，取得了立竿见影的效果，厂容厂貌有了根本性的改观，班组园地建设富有特色，作业效率得到
第 26 页 共 47 页 提高。外来宾客参观时给予了较好的评价，特别是江淮乘用车公司总经理戴茂芳先生到机械公司视察时，对公司近几年在现场管理上取得的进步，提出了表扬和勉励。为使 5S 管理向深度发展，同时开展了改善活动，并让每一个员工参与到其中。
容器公司是租用厂房进行生产，在客观条件比较差的情况下，也没有忽视现场管理，因地制宜，制订了车间关于加强安全生产的详细规定，如进入生产车间必须戴安全帽。容器公司对外包工程也没用放弃管理，在安庆华泰林工程，始终有一位副总坐镇指挥，顺利完成了该工程的建设，获得了业主的好评。
4、企业制度不断完善，成本管理和成本意识得到加强
今年机械公司各部门都根据生产经营的需要出台了一系列管理措施和办法，特别是针对物资采购所出台的管理办法，引入了竞争机制，按照“四比”要求进行物资采购，对降低采购成本，规范采购程序起到了显著地效果;同时针对降低库存、节约能源、强化计划执行的准确性等等，都陆续有了新的规定和办法。综合管理部已经拿出来方圆机械公司管理制度的初稿，明年将讨论、修改、完善、实施。
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为了加强成本管理，真实掌握成本构成，为产品定价、工资测定、工效考核、成本控制提供科学依据。机械公司今年开始了产品单位成本测算，并计划在明年上半年完成。
三、抓好员工培训，提高员工技能，增加员工收入
1、二十一世纪是知识、科技、人才的世纪，任何一个企业的发展都离不开这些要素。方圆公司正是看到这些，所以始终本着“以人为本”的理念，不断吸收人才，培养队伍，切实加强队伍建设，xx 年，机械公司共举办各类培训 218 场次，外出交流学习达 62 人次，接受培训共达 931 人次，人均超过六次 12 课时的学习机会。容器公司全年共培训 20 余起，公司集体组织培训 1 起、自学 1 起，委外培训 4 起。全年先后开展了公司七周年庆祝活动知识竞赛，全面预算管理知识竞赛，职工岗位技能比赛。为响应董事长的号召，在管理人员中开展了读一本好书的活动，把《细节决定成败》的理念贯穿到实际工作中，取得了良好的效果。在江淮乘用车首次冲焊外协厂家技能大赛中，方圆机械公司章俊伟夺得了焊接一等奖的荣誉。在肥西县首届优秀技能人才评选活动中，容器公司焊工刘燕勤同志获得“肥西县技术能手”的称号。
2、关心员工生活，增加员工福利，提高员工收入，是我公司追求的企业目标之一，xx 年公司的产值较 xx 年有所下降，
第 28 页 共 47 页 特别是今年夏天，机械公司因江汽乘用车生产线改造而停产的情况下，拿出了大笔资金，补贴给员工，保证了员工的收入有所增长。xx 年公司基本上为每个在册员工都办理了社保，使员工们对企业有了归属感，也增强了企业的凝聚力。
3、为年轻人提供学习、工作和实现自我价值的机会是我公司培养人才的一大特点，方圆公司是一个不断发展壮大的企业，方圆有一个年轻的、充满活力的队伍，他们有激情、有力量、有事业心，是我们企业的未来和希望，像解许娅、方贵荣、昝翠丽、章俊伟、谢云、杨弋远等一批年轻人正在和我们的企业一同成长。
四、坚持产品开发和市场开拓，优化经营结构
做强做大企业是我们方圆人的目标和梦想，实现这一目标和梦想，需要我们调整产品结构，优化市场资源，不断开发新的经济增长点，而拥有自己的产品将是实现公司走自主创新、可持续性发展道路的唯一选择。为此，公司确定了开发新产品、开拓新市场的战略决策，今年五月，段董事长亲自带队去北京，和简式国际(北京)汽车设计公司建立了合作关系，机械公司在该公司的帮助下，目前和陕汽宝华同步开发的货车驾驶室翻转锁止机构已进入前期准备工作。容器公司也正在对货车储气罐的开发进行论证。
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立足江汽，走出江汽，调整产品结构，是机械公司全力推进的另一项重要工作。今年，我们先后向江汽商用车、合肥家电冲压配套、合肥电子 38 所、合肥熔盛机械、合肥昌河汽车等进行市场开拓，值得一提的是，在合肥昌河汽车公司潜在供应商考核中，我公司获得了冲焊类厂家第一名的好成绩，为我公司顺利进入昌河配套体系走出了实质性的一步;同时我公司和 xxx 有限公司高层建立了良好的沟通渠道，正在以积极审慎的态度，寻找合作机会。需要提出表扬的是，机械公司总经理助理周海燕同志，为维护客户关系、积极拓展市场做出了艰苦的努力。
容器公司除了巩固老客户，积极开发新客户外，还积极争取进入安庆石化合格供应商行列。容器公司总经理身先士卒、南北奔波，为开发市场倾尽全力。
五、新厂建设进展顺利
今年 3 月 29 日，xx 方圆新厂区开工典礼隆重举行，标志着方圆公司的发展掀开了新的一页。新厂占地面积 56 亩，建筑面积近 25000 平米，自六月初破土动工以来，战胜了高温酷暑和少见连续雨天，保质量、保安全，实际上只用 3 个多月就完成了研发楼主体结构的封顶，12 月中旬保证了容器公司的搬迁。容器公司为了节省费用，新厂房的水电气等设施都组织
第 30 页 共 47 页 员工自己动手，即将在简陋的条件下开展生产。在新厂建设中，无论是施工单位选择还是设备材料采购，都严格实行招投标制，坚持以合理的低价中标，严格控制投资。
六、企业文化建设初见成效
从方圆公司成立之始，就重视企业文化建设，今年我们开展了各种形式的企业文化活动，新春文艺演出、职工作文和书法比赛、员工外出旅游领略祖国大好河山等丰富多彩的活动，大大增进了员工对企业的感情，体现了企业对员工的关爱。
公司积极参加江汽乘用车公司组织的文体活动，在外协厂家篮球赛上，我公司组织的女子啦啦队获得了一致好评，充分展示了公司亮丽的风采。
在对外交流上，机械和 xxx 有限公司建立了合作交流关系，10 月，全体中层干部去该公司参观，通过相互学习、取长补短，取得了良好的效果。
公司为表彰先进，设立了多种奖项，以奖励在企业管理和生产经营中取得显著成绩的公司员工，机械公司、容器公司今年共评比产生了优秀班组、优秀员工、质量之星、5S 之星、焊接技术能手等先进人物，在此，我也号召广大员工向他们学习，在 xx 年取得新的成就。
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公司的党建工作也取得了丰硕成果，机械公司和容器公司都成立了党支部，全年共发展新党员 1 人，预备党员 4 人，并荣获了“肥西县先进党支部”的荣誉称号。
(二)、公司面临的问题和存在的不足之处
一、企业的经营结构、产品结构单一，缺乏创新能力。由于机械公司的产品全部为江汽乘用车配套冲焊件，产品单一和市场的单一，成为制约企业发展的瓶颈，xx 年未能完成年初制定的经营计划，其主要原因就是江汽乘用车的增幅下降而造成的，而 xx 年依然不会乐观。容器公司面临的市场恶性竞争也越来越激烈，公司的生产能力特别是设备老旧也在一定程度上制约了企业的发展。
二、由于新厂建设巨大投入，加上和悦 2 代的开发，xx年机械公司直接投资所需的资金将超过 1000 万。容器公司除了合同的付款条件比较差，还面临着付款不及时，坏账风险大的问题。目前国家金融政策仍然不很明朗，中小企业特别是民营企业融资难的困境不会改变，资金短缺将是公司面临的一个重大困难。
三、人力资源缺乏仍是企业发展的制约因素之一，管理人员专业化程度低、一线员工流动性大，质量、安全、财务、
第 32 页 共 47 页 技术等岗位的持证人员缺乏，都在一定程度上阻碍了企业的创新能力的提升和可持续性发展。没有建立科学合理的绩效考核机制和奖罚制度，也影响了员工的工作激情和公平分配。
四、企业管理还有薄弱环节，成本控制还要进一步加强，库存较大所造成的浪费，依然没有有效解决。部门责任范围和工作内容还不清晰，相互扯皮、推卸责任的现象时有发生。
五、安全工作仍需高度重视和加强，机械公司、容器公司今年都发生了一起重大的机械伤害事故，给个人、企业都带来了痛苦和损失，重大安全隐患也时有发生。
(三)、xx 年的工作目标和工作计划
xx 年，国内国际的经济形势依然严峻，欧债危机不能有效缓解，经济萧条将会持续下去。热点地区的政治危机和冲突一触即发，中国经济不确定、不稳定的因素很多。为此，我们既要认清形势，防范风险，更要坚定信心，稳步前进。
1、xx 年机械公司计划实现销售收入 7000 万元，容器公司计划实现产值 3000 万元，公司将再次向产值过亿发起冲击。
2、应收款回收率 90%以上。
3、全年无重大安全事故。
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4、产品交付合格率 100%以上。
5、开发 1-2 个新产品(新客户)。
1、实施全面预算管理，并逐步完善编制、执行、检查分析、考核奖惩的运行机制。
2、建立健全企业各项规章制度和管理流程，根据企业经营发展的需要，结合新厂规划，科学合理的设置公司的组织机构，完成定员定岗定编。
3、以新产品开发和市场拓展为目标，初步建立、培养自己的技术研发队伍和市场营销队伍。
4、初步建立公司薪酬和绩效考核管理体系，结合工时定额和目标任务，制订公司薪酬设计和管理办法、公司绩效考核办法。
5、容器确保压力容器制造许可证的换证工作顺利通过。
1、全面预算管理将成为 xx 年全年各项管理工作的中心和基础，为保证预算的全面有效执行，将成立预算管理部，定期对预算和计划的执行情况进行检查、分析、报告。容器公司力争实施符合企业特点的预算管理，在 xx 年逐步探索建立公司考核奖惩机制。
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2、深化江汽市场的开拓，开发新的客户和产品。机械公司要在江汽乘用车现有车型里力争增加新的产品件，维持 xx年的产值。在新产品的开发上，确保驾驶室翻转机构和陕汽宝华轻卡的同步开发。在新客户的开发上，继续跟踪和关注合肥熔盛机械的新产品开发，重点关注合肥昌河汽车新车型的开发，力争 xx 年成为该公司的合格供应商，并实现产销任务。容器公司要继续巩固中粮、丰原、八一、华尔泰，特别是安庆华泰林浆纸等老客户，同时开拓新市场，如日资企业恩斯克、贝克药业、江苏威达建设等公司，力争进入安庆石化合格供应商行列。
3、加强成本管理，提高经济效益。狠抓成本管理，必须加强物资采购计划管理，减少库存积压和资金占用，完善采购招标和比价、询价制度等，从源头上降低成本;继续加大生产过程中的成本控制，从采购、工艺设计、下料等环节入手，提高材料利用率，降低成本;在产品制造过程中，降低能源消耗，从防止跑、冒、滴、漏的细节抓起，最大限度挖掘潜力，降低成本;发挥技术领先的作用，在改进工艺、提高工效、稳定质量、降低成本等方面下功夫，减少质量损失。
4、质量安全是企业的生命线，机械公司 xx 年要确保ISO/TS16949 质量体系持续有效的运行，使 xx 年的万元质量
第 35 页 共 47 页 损失率比 xx 年降低 5%。xx 年公司要建立安全管理体系，明确安全责任制，确实做好新员工的安全教育和培训，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。xx 年全年杜绝重大生产安全和伤亡事故，杜绝消防事故的发生。
5、加强人力资源管理，公司综合管理部要未雨绸缪，拓宽招聘渠道，采取灵活的招聘政策，确保今年员工招聘及时率要达到 90%。以人为本，加强企业文化建设是今年公司人力资源的重要工作之一，公司将通过培训、宣传专栏、晨会来开展宣传工作。逐步建立较完善的培训体系。公司将创造必要条件鼓励员工通过自学提升自己的文化和专业技能，组织开展生产技能培训和技能竞赛，激发员工学习的积极性。机械公司力争在江汽乘用车公司每年组织的外协技能比赛取得好成绩。容器公司重点抓好特殊工种的培训和取证，保证企业生产具备必要的技术工种，要充分利用特种行业的优势，积极参加社会举办的各种技能比赛，以锻炼队伍，扩大企业影响。
6、充分发挥财务的核算和监督作用，为公司经营决策服务。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财会建议。强化财务部门对物料管理的监督职能，落实财务对仓库存储数据管理的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用、库存等工作环节提出财务意见。和预算管理部密切配合，对公
第 36 页 共 47 页 司运营成本进行周期性预测、评估和报告，为公司运营决策服务。认真执行公司财务制度，全年杜绝因财务控制管理漏洞造成损失。加强资金的预算和管理，拓展融资渠道，把现金流量管理放到突出的位置，力争资金流良性循环。
各位同仁，再过几个小时，xx 年就要和我们告别，我们将迎来新年的钟声，xx 年注定是一个不平凡的一年，方圆公司注定要走过一段不平凡的道路，让我们记住达尔文的一句话：能够在地球上生存下来的物种，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的。让我们一起努力、让我们一起创造、让我们共同期待;时代在变、社会在变，但奋斗不变、执着不变。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把方圆公司建设成我们的幸福家园。
最后。祝愿全体同仁节日愉快!身体健康!万事如意!合家幸福!
篇章 6: 企业表彰会领导讲话文档 【按住 Ctrl 键点此返回目录】
尊敬的各位领导、各位同仁、各位员工家属、同志们：
大家下午好!
今天我们在这里隆重召开公司 xx 总结暨表彰大会，共同见证公司的发展历程，总结 xx 年的各项工作，安排部署
第 37 页 共 47 页 新一年的工作任务，筹划公司未来的发展大计。首先，我谨代表公司向参加大会的各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎!向受表彰的 xx 先进团队和先进个人表示热烈的祝贺!向一如既往关心支持公司发展的员工家属致以亲切的问候和诚挚的祝福!向为公司发展付出辛勤劳动的全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
xx 年，是公司昂首阔步迈进第二个十年发展征程的头一年，在政府有关部门和大家的关心支持下，公司紧跟时代步伐，顺势而为，强化各项管理工作，加快推进农业产业化经营进程，加速推进**蔬...
第四篇：学生表彰会领导讲话年脱贫攻坚工作总结表彰会领导讲话
学生表彰会领导讲话 2020 年脱贫攻坚工作总结表彰会领导讲话
2020 年脱贫攻坚工作总结表彰会领导讲话
同志们：
按照县委会安排，我就脱贫攻坚工作讲三点意见：
一、实干有为，脱贫攻坚取得首战告捷
刚刚过去的***年，全县上下坚持以脱贫攻坚总揽经济社会发展全局，实现了经济稳中有进、民生显著改善、社会和谐稳定的发展目标。特别是聚焦脱贫攻坚，如期完成了*个贫困村、*人脱贫退出的年度任务，获得省市绩效考核“双优秀”。
脱贫攻坚实现首战告捷，是各级各部门迎难而上、协同作战的结果，是干部群众众志成城、真抓实干的结果，是社会各界积极参与、倾力支持的结果。回顾一年来脱贫攻坚工作，有五条宝贵经验值得总结：
第一，必须实施项目捆绑。我们把脱贫攻坚作为加快发展的重大历史机遇，精准对接中省市脱贫攻坚政策，积极争取资金，科学捆绑项目，为打赢脱贫攻坚战提供了有力的资金保障。一年来，共捆绑项目资金*.*亿元，其中争取中省财政专项扶贫资金*万元，县财政自筹资金*万元，整合行业项目资金*.*亿元，政策性金融扶贫贷款到位资金*.*亿元，发放“
*”贷款*.*亿元，达到了项目捆绑、资金聚集、政策叠加、事半功倍的脱贫成效。
第二，必须坚持县委统揽。县委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，系统谋划了全县脱贫攻坚总体思路，建立健全了相应工作机制，合理配备了
干部力量，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强的政治保证和组织保证。通过落实脱贫攻坚一把手负责制，形成了县、镇、村三级书记抓脱贫的领导机制，党政主要领导共同负责、一体担责，人大政协共同参战，社会各界广泛参与，构建了合力攻坚的大扶贫格局。
第三，必须发扬“三苦三真”精神。我们坚持推进开发式扶贫，注重扶贫先扶志，正确处理党和政府关怀、干部包帮包抓和自身努力的奋斗关系，在结对帮扶中形成了“三苦三真”精神，为打赢脱贫攻坚战提供了不竭动力。全县上下干字当头，各级领导不折腾苦抓真抓、抓出了新变化，帮扶干部不懈怠苦帮真帮、帮出了真感情，贫困群众不等靠苦干真干、干出了新成效，充分调动了群众脱贫致富的积极性，提升了群众对帮扶工作的满意度。
第四，必须推动工作创新。我们始终坚持问题导向，因地制宜，精准施策，拓宽了脱贫路径，探索了脱贫模式，展现了工作特色，为打赢脱贫攻坚战丰富了实践载体。坚持党建引领，把党的建设挺在脱贫攻坚最前沿，形成了“支部+*+贫困户”扶贫模式;对接省市“七个一批”，以兴办社区工厂、发展电子商务、探索资产收益为补充，确立了“十个一批”脱贫路径;积极开展“两权”抵押贷款试点，金融扶贫经验得到省委主要领导充分肯定。正是我们创新扶贫举措，确保了扶在根子上、帮在点子上、干在关键处。
第五，必须争取上级支持。脱贫攻坚战打响后，一方面我们坚持苦干实干，另一方面积极向上汇报争取，以良好的工作成效来赢得上级的关注、帮助和支持，为打赢脱贫攻坚战创造了有利的外部环境。
无论是上级领导来我县调研指导，还是政策、资金、项目向*倾斜，以及全省美丽乡村标准化现场会、全市政策性金融扶贫试验区、重点镇建设、社区建设、水保生态建设等现场会放在*召开，都是对我们工作的肯定和褒奖。
肯定成绩是为了增添信心，总结经验是为了继续前行。脱贫攻坚首战告捷，在座的人人都是英雄，但不要有英雄主义，个个都是功臣，但不要以功臣自居。
因为从党委的坚强领导到干部苦帮真帮，从部门真情帮扶到群众获得感的提升，从资金的争取到项目的捆绑使用，从信息的核准到第三方评估打分，从实干取得的成效到上级充分肯定，汇集起来,说明脱贫攻坚是一项系统工程，它环环紧扣、节节相连，哪一个环节出现问题都会满盘皆输。
二、精准施策，抓住关键实施重点突破
按照全县总体安排部署，今年脱贫攻坚的年度任务是脱贫*个村、*人。完成全年任务，我们应该充满必胜信心。
因为在过去一年，我们已经积累了五条宝贵经验，同时，扶贫政策是明确的，脱贫路径是清楚的，资金项目基本是有保障的，体制机制是健全的，这为我们再打胜仗提供了重要保障。
但是也要看到，相比去年，今年的任务更重、标准更高、考核更严，我们必须紧紧围绕“两不愁三保障”，继续坚持精准施策，抓住关键实施重点突破。
(一)坚决做实产业扶贫这篇大文章。产业是脱贫之基。实践证明，缺乏产业支撑，脱贫难以持续。
一要扶强产业龙头。大力扶优扶强一批基础好、实力强、潜力大、与贫困村贫困户联系紧密、扶贫积极性高的龙头企业、现代农业园区、农民专业合作社、家庭农场、能人大户，加快一、二、三产业融合发展，让贫困户更多地通过土地流转、协议用工、入股分红等方式参与产业建设，更多地分享产业收益，实现稳定脱贫。
二要壮大产业基地。“十三五”，全县农业产业发展的总目标是“*个*万”。今年要集中力量完成“*个*万”，即*万亩精品茶园、*万亩绞股蓝、*万亩富硒粮
油、*万亩中药材、*万头生态猪。一年之计在于春，各镇要抢抓当前节令，按照县上下达的产业发展计划任务，及时分解到村，落实到户，确保村村有产业，户户有主业，增收有支柱。县农林局、茶业局要加大产业落实跟踪督查，力争春季全面完成产业建设任务。
三要培育产业品牌。扎实开展质量品牌提升行动，围绕特色产业，加快“三品一标”认证，力争当年认证无公害、绿色、有机农产品*个，通过欧盟认证*家，“*女娲茶”成为中国驰名商标，不断提升*农产品附加值和市场核心竞争力。
(二)坚决啃下移民搬迁这块硬骨头。移民搬迁是脱贫攻坚的当头炮。今年市上下达我县的搬迁任务是*户*人，其中贫困户搬迁*户*人，这就意味着要用一年时间完成两年任务。去年*月，我们提早召开了***年移民搬迁工作会，但通过本周督查结果看，移民搬迁进度还不理想。当前要迅速上手，不等不靠，加快推进。
一要加快搬迁安置。对今年确定的*个集中安置点，各镇必须本月底全面开工建设，*月底主体完工，*月底达到入住条件。坚持集中安置不动摇，引导搬迁群众进城入镇住社区。按照“两院合一、一院两制”的方式，切实解决好五保户和特困户安全住房问题，统筹推进旧房改造，确保贫困群众人人有安全住房。
二要精准搬迁对象。由各镇负责，逐村召开群众会，逐户调查摸底，进一步核实搬迁群众家庭信息、搬迁意愿、就业意向等情况，面对面签订“三项协议”，切实把搬迁对象摸得更准更实。此项工作必须在正月底以前完成，搬迁安置对象名单由书记、镇长签字上报县脱贫攻坚指挥部办公室和县搬迁办。
三要严把工程质量。坚持实行质量安全“零容忍”和“终身制”，采取“行政监管、中介服务、群众参与”相结合的办法，强化施工组织、质量安全和成本控制，建设“精品工程”、“良心工程”。
(三)坚决织牢政策兜底这张保障网。贫困人口致贫原因很多，其中因学致贫、
因病致贫、因残致贫的占比很大。对这部分特殊群体，要实施差别化的扶贫帮困政策，综合运用教育、医疗、社保等措施，织牢政策兜底保障网。
医疗上，要完成因病致贫人员认定，落实医技人员结对帮扶，协调西安交通大学第一、第二附属医院、口腔医院和县卫生系统开展对口帮扶*名因病致贫人员，全面推行精准扶贫对接分级诊疗三级联动和贫困人口住院“先诊疗、后付费”制度。
教育上，要足额落实贫困家庭子女学杂费减免、在校生活补贴、奖学金政策，实现贫困家庭大学生助学全覆盖。
社保上，坚持应保尽保，足额及时兑付低保、五保补助，“三无”特困人员全部纳入供养范围，落实贫困家庭孤儿救助政策和困难残疾人生活补贴、重度残疾人护理补贴，提高贫困对象医疗救助比例和额度，加大临时救助力度。同时，对已脱贫的贫困户要坚持摘帽不摘政策。
(四)坚决牵住就业增收这个牛鼻子。就业是民生之本。一人就业，全家脱贫就有了希望。就我县而言，要突出抓好三件事，促进贫困群众就业增收。
一要大力发展电商。以建设全国富硒农产品电商强县为目标，进一步完善电商运营平台建设，在每个贫困村至少建成一个农村淘宝服务站点，鼓励电商企业与贫困户开展结对帮扶，切实解决好贫困户农产品“卖难”问题，从而带动贫困户实现增收。
二要兴办社区工厂。目前我县社区工厂脱贫模式已得到各级领导的充分肯定和认可。各镇一定要抓牢不放，按照总部建在园区、车间办在社区的思路，加大招商引资力度，努力引进一批企业进社区，不断壮大社区工厂规模。今年各镇至少要新培育社区工厂
*家以上，让贫困群众在家门口就业增收。
三要组织劳务输出。统筹使用好各类培训资源，积极创新培训方式，按照不同类型、不同群体，大力开展劳动力转移培训、农村实用技术培训、就业技能培训等专项培训，实现“培训一人、输出一人、就业一人、脱贫一户”的目标。加强劳务输出对接协作，不断提高劳务输出的组织化程度。
三、勇于担当，凝神聚力夺取新的胜利
一要保障资金投入。今年脱贫任务重，资金保障要做到“两个不减、三个增加”，即：县级财政配套不减，继续按照每年不低于*%的增幅配套专项扶贫资金;“*”贷款贴息政策用于贫困户安全住房贷款每户不超过*万元;项目整合增加，围绕贫困村脱贫规划，科学整合路水电讯等行业项目资金，力争达到*亿元，实行项目供给制，确保达到脱贫村验收标准;金融贷款增加，积极争取国开行、农发行信贷资金同比增长*%;互助资金增加，今年至少组建扶贫互助资金协会*个。
二要强化工作责任。各县级领导要继续带头落实“三个一”包抓机制，做到重大问题亲自研究、重点任务亲自落实。各镇是脱贫攻坚的责任主体，书记、镇长是阵地指战员，要紧扣全年任务制定方案，统筹扶贫资源，完善推进机制，迅速发起脱贫攻坚“春季攻势”。进一步夯实帮扶部门、驻村工作队、第一书记、驻村干部、村“两委”班子和结对帮扶干部的工作责任，确保各尽其责，共同发力，取得实效。
三要严格督查考核。建立脱贫攻坚工作报告制度，各镇和相关部门定期向县脱贫攻坚指挥部报告工作进展情况，脱贫攻坚指挥部办公室每月向县级四大班子报告一次全县进展情况，每两个月进行一次考核排名。推行督查专员制度，成立*个督查组，专职专责进行驻地督查、现场点评、督办整改。进一步修订完善考核办法，注重平时考核，强化考核结果运用。这里还要重申一下，大家要以“高压线”的意识对待扶贫资金，切实管好用好。对以权谋私、优亲厚友、截留挪用、
虚报冒领、违规操作的，从严惩处。
四要抓好宣传发动。脱贫致富终究要靠群众自己努力。首先，要教育引导贫困群众树立“宁愿苦干、不愿苦熬”的观念，不等不靠，自力更生，艰苦奋斗，靠双手辛勤劳动改变贫困落后面貌，真正实现从“要我扶贫”到“我要脱贫”转变。其次，要继续加强脱贫攻坚政策宣传，让群众知晓政策、理解政策、执行政策，打通政策落实“最后一公里”。第三，要尊重群众主体地位，扶贫项目实施前要征求群众意见，实施中要让群众全程参与和监督，充分激发他们投身脱贫攻坚的内生动力。
同志们，上下同欲者胜。脱贫攻坚莫畏难，撸起袖子加油干。让我们振奋精神，再接再厉，以高度的政治自觉、坚定的责任担当、务实的工作作风，奋力夺取脱贫攻坚新胜利!
第五篇：领导七一表彰会讲话稿
篇一：集团公司领导在2015年七一表彰会上的讲话
践行三严三实发挥政治优势
奋发有为开拓进取推动企业持续健康全面发展 ——在***能源公司2014“七一”表彰会上的讲话
*** (2015年**月**日)
同志们：
在建党94周年即将来临之际，我们隆重召开大会，回顾和总结2014年以来的党建工作，表彰奖励在公司各项工作中涌现出的先进党委、先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者，动员和团结各级党组织和广大党员，进一步坚定理想信念，弘扬先进精神，在推动公司全面发展的过程中，更好地发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。在此，我代表公司党委，向奋战在各条战线上的全体党员和离退休老党员致以节日的问候，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!
2014年以来，在集团党组的正确领导下，在公司党委领导班子的带领下，公司各级党组织以党的十八大精神为统领，认真学习党的十八届三中、四中全会精神，巩固和拓展群众路线教育实践活动成果，认真践行“三严三实”，正确把握企业改革发展稳定的大局和方向，紧紧结合集团“***”发展思路，坚定不移贯彻落实公司“二十四字方针”。围绕
“四个***”发展目标，深化党建“3331”工程，强化“四个”建设，打造“五为”党建品牌，完善党建考核体系，推进党建信息化和企业文化建设，提升党建科学化水平，积极将党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业创新优势、竞争优势和发展优势。同时，广大党员爱岗敬业，艰苦奋斗，勇于奉献，为公司的健康持续发展做出了重要贡献。
——重实效、转作风，扎实开展群众路线教育活动。按照集团公司党组的统一部署，公司党委周密安排，精心组织，自上而下，分两批认真开展了党的群众路线教育实践活动。活动中，紧扣主题和总要求，制订了切合实际的活动方案。组织了两期为期6天的封闭式集中培训，公司处级以上200多人参加学习培训;开展调查研究，收集整理了610条意见建议;制定了各类整改台账，召开了高质量的领导班子专题民主生活会，增进了班子团结，形成了思想共识;坚持边查边改、边学边改，制定立行立改五定表，重点推动了一系列涉及民生热点难点问题、作风问题的有效解决。会议文件大幅精简， 2014年收、发文数量同比分别缩减21%和29%，会议数量同比减少27%;压缩“七项费用”57万元，同比降幅8.7%，“三公”费用同比降幅24%，清理评比达标表彰项目26项。通过教育实践活动，取得了企业发展战略进一步清晰、改善民生成效更加显著、干部作风建设进一步加强、企业政治生态更加和谐、应对困局措施更加有力的显著成效，得到了集团公司的充分肯定。
——抓基层，打基础，基层组织建设成效显著。在基层党组织中开展了“达标、升级、创优”活动。全公司100%的党支部实现“达标”目标，60%的党支部实现“升级”目标，40%的党支部实现“创优”目标。完善了党委中心组学习制度，积极推行党委中心组“辅导制、交流制、课题制”“三制”学习模式，下发学习书籍4300册，光盘71套，指导基层采取“党课大讲堂”、“党员夜校”等形式，开展党的十八大、群众路线、十八届三中、四中全会的学习，提升了职工队伍的整体素质。坚持以安全、质量、效益为中心，指导基层开展“星级党支部”创建活动，研究制定了《 进一步加强和改进党支部建设的实施方案》、《无职务党员设岗定责的管理办法》、《党务公开实施方案》等一批文件;着力深化“党员创标准化示范岗位、党支部创无事故区队、党委创标杆矿井、树立先进典型”为主要内容的“三创一树”活动，强化党支部“7+5”组织活动等创先争优特色活动的落实，更好地将基层组织在教育实践活动中释放出的生机活力融入生产经营之中，使支部成为保证经济指标和工作目标完成的战斗堡垒。同时，创新党建管理模式，与宁煤基建组建外委施工队伍共建党支部。2014年以来，***煤矿党委被评为自治区“创先争优先进基层党组织”，一名同志荣获***集团创先争优十大标兵称号，公司党建工作达2014***集团A级。 篇二：2013领导“七一”表彰大会上的致辞
领导“七一”表彰大会上的致辞：同志们：今天，我们在这里聚会，隆重纪念中国共产党成立周年，对20-20涌现出的10个先进基层党组织、名党支部书记标兵、55名村委会主任标兵、8名优秀党务工作者、75名优秀共产党员进行表彰，21名接收预备党员将进行宣誓，这对于我们牢记党的光辉历史，发扬党的优良传统，
进一步提高全镇基层党组织的战斗力、凝聚力和创造力，进一步增强全镇广大党员干部的荣誉感、使命感和责任感，推进党的建设新的伟大工程和推动大同加快发展、科学发展、又好又快发展具有十分重要的意义。在此，我谨代表镇党委，向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向出席今天会议的同志们，并通过你们向全镇共产党员致以亲切的节日问候!自1921年7月1日诞生之日起，中国共产党已走过年的光辉历程，谱写了中华民族发展史上的光辉篇章。我们党成立以来的年，是把马克思主义同中国实际相结合、探索救国图强真理、开辟中华民族伟大复兴道路的年，是带领人民不屈不挠斗争、不畏艰难困苦、历经千锤百炼的年，是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民衷心拥护的年。在年波澜壮阔的革命、建设、改革实践中，我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向、最广大人民的根本利益，在实现中华民族伟大复兴的道路上取得了一个又一个胜利，创造了不朽的功绩。党的十六大以来，以总书记同志为总书记的新一届中央领导集体，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，立党为公，执政为民，高瞻远瞩，统揽全局，提出坚持以人为本，树立和落实科学发展观，坚持把改革的力度、发展的速度和社会的承受度有机结合起来，部署实施了一系列重大举措，使我国经济社会蓬勃发展，国际地位空前提高。历史和现实雄辩地证明，中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为中国工人阶级的先锋队、中国人民和中华民族的先锋队，不愧为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。坚持中国共产党的领导是历史的选择、人民的选择，在今后的改革开放和现代化建设中，只有在中国共产党的坚强领导下，中国这艘巨轮，才能乘风破浪，不断从胜利走向新的胜利。近年来，在上级的正确领导下，大同镇党委坚持以党的十七大精神为指导，带领全镇党员干部群众解放思想、开拓创新、抢抓机遇，干事创业，取得了一系列良好的成绩，全镇经济和各项社会事业持续、快速、健康发展，综合实力明显增强。，我镇完成工农业总值30365万元，同比增长17%。固定资产投资5000万元，增长15.4%,农民人均纯收入3800元，人口自然增长率控制在3.5%以内。全镇升级晋档、科学发展稳步推进，20三类村进二类村的5个，四类进三类12个。并取得科学发展观学习先进党委荣誉。全面完成区委、区政府下达的目标任务。在全区综合目标考评中荣获二等奖。成绩的取得来之不易，说明镇党委、镇属各基层党组织和党员队伍是有战斗力和凝聚力的。今天受到表彰的先进集体和个人就是其中的优秀代表。全镇各基层党组织、广大共产党员和党务工作者，要认真向他们学习，时刻牢记党的根本宗旨和自己肩负的光荣使命，忠实践行科学发展观，努力推进全镇各项工作再上新水平。借此机会，我想就下半年基层党的建设工作讲以下四点意见：
一、认清形势明确任务，进一步强化党建意识。今年我镇基层党建工作既面临着难得的发展机遇，也面临着繁重而艰巨的任务。今年是十二五规划的起始年，又是党建工作上水平的关键年，抢抓机遇，趁势而上，迫切需要强有力的组织保障，需要全镇党员干部群众齐心协力，同心同德，干事创业，顽强拼搏。同时，经济发展的不平衡导致各种社会矛盾叠加出现，加之我镇各种遗留问题较多，处理起来又受到各种因素的制约，老百姓对党组织和对我们的工作的不理解时有显现。在这样的背景下，如果不正确处理好党建工作与经济建设的关系，人为地把党建工作与经济建设割裂成“两张皮”，这对大同发展是极为不利的。因此，不仅要加快经济建设，还要更加注重加强基层党建工作，我们一定要明确党的建设的新要求，切实解决好有的党员干部思想观念、精神状态与加快发展的时代要求不适应的问题;切实解决好有的党员干部的工作能力、综合素质与领导科学发展的要求不适应的问题;切实解决好一些基层组织与时代同步发展的要求不适应的问题;切实解决好党建工作与如何更好地服务发展的结合上不适应的
问题。围绕突破抓党建，优质服务促发展。第一要务今年是新中国成立61周年，也是我镇建设学习型机关、加快建设富裕文明和谐大同的关键年。今年的党建工作要紧扣“升级晋档、科学发展主题”围绕建设学习型党组织和争当学习型干部这条主线，“四议两公开”突出这个重点，着力在解放思想、增强活力、夯实基础、优质服务和纪律保障等方面实现突破，为加快发展、科学发展、又好又快发展提供坚强的政治保证。一是以升级晋档、科学发展为抓手，实现农民增收。一要科学谋划升级晋档工作。紧扣农民增收，大力发展生产，增加农民经营性收入，发展劳务经济，努力增加农民工资性收入，夯实各项惠民政策，努力增加农民转移性收入。二要着力改善民生不断提高生活质量，经济不断发展，全镇砖混任务比达90%以上，电视入户高达98%，电话通讯高达95%。三
要深化三创活动，推进乡风文明。①是大力开展计划生育优质服务村建设。计划生育符合政策率达100%，三查率和节育手术及时率分别达99%以上，实现无多胎生育，无计划外生育。②大力开展平安温馨文明家庭创建，实现全镇民风政、村风好、文明家庭户创建年达到60%以上，③是大力开展平安创建，建立建全矛盾纠份排查调处机制，定期化解调处，年内全镇没有一起越级上访案件，平安创建满意率和知晓率得到提升。四要深化创卫工作，着力改善村容、村貌，各村各部门要按照高起点、高标准的要求，集中精力开展村级环境卫生整理，建立农村垃圾管理制度，定期清运生活垃圾，使全镇村庄环境得到有效改善。二是全面推行四议两公开工作。“四议两公开”工作就是对村级重大事项决策，先由村党委支部提议，再多村“两委委”商议，然后交党员大会商议，最后由村民代表会议和村民大会决议，并对决议和实施情况公开。这一做法首创于河南邓州，也叫“4+2”工作，请各村一定要严格程序，准确把握关键环节，在重大问题上实行“四议两公开”实行民主管理，明主监督，真诚接受群众监督评议，抓点示范、促进全盘。(一)围绕团结动员鼓劲，解放思想促发展。思想教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。因此，党建工作要高度重视思想文化宣传，要牢固树立政治意识、大局意识、发展意识，在解放思想、理论武装上下功夫，在统一思想、坚定信心上下真力，在创新方法、寻求载体上使真劲，多鼓发展之劲、多聚发展之力、多干发展之事，把思想和舆论导向聚焦到加快发展上来，努力把解放思想与统一思想结合起来，把增强忧患意识与坚定信心结合起来，把全镇干部群众的思想和行动统一到镇党委的决策部署上来。特别是要以开展建设的学习型党组织活动为契机，通过学习教育，破除小富即安、小进则满的保守思想;破除怕风险求保险、无所作为的消极思想;破除等靠要的惰性思想;破除固步自封、自以为是的封闭思想;破除部门保护主义、管卡压的本位思想。实现思想解放有新突破，干事创业有新气象，进一步激发广大党员干部以饱满的创业热情和良好的精神状态，共同投身建设美好新大同的生动实践。(二)围绕激发队伍活力，导向引领促发展。做好各项工作，关键在党，根本在人。毛泽东同志说过“正确的路线确定以后，干部就是决定因素”。因此，建设一支充满活力的干部队伍是今年党建工作的一项十分重要的任务。要按照“攻坚破难走前列”的目标要求，以增强干部队伍的活力为重点，扎实抓好班子建设、队伍建设。要严格对干部履职行为进行监督，着力解决干部不作为和慢作为的问题。围绕“特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”，认真落实区委《关于加强科级领导班子建设的意见》等若干制度，注意在应对困难危机、完成重大任务、解决复杂矛盾中考察识别干部，大胆提拔重用自觉做到“四个特别”、工作实绩突出的干部，格外关注坚持科学发展、埋头苦干、攻坚破难的干部，努力在干部队伍中营造想干事、敢干事、能干成事的浓厚氛围。进一步完善体现科学发展观要求的干部考核评价体系，充分发挥考核导向作用。
(三)围绕夯实基层基础，提升能力促发展。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。必须把党的基层组织建设作为固本强基的战略任务。全面夯实基层组织基础要以建设学习型党组织为契机，根据中央、省委、市委和区委的统一部署，扎实抓好学习实践活动。按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的要求，把保增长、保民生、保稳定作为学习实践活动的最大实
践，从思想上和行动上切实解决好“为谁发展”、“靠谁发展”、“怎样发展”等一系列重大问题，重点解决发展思路不清、措施不实、落实不力等实际问题，切实提高解决问题的能力、为民服务的能力、维护稳定的能力，以活动的新成效推动全镇经济社会的快发展和大发展。不断拓展民主渠道，创新民主形式，丰富民主内容，扎实有效地推进党内民主建设。着力夯实促进科学发展基础，全面提升基层组织引领科学发展的水平，在提升基层党组织的战斗力上实现新突破。(四)围绕行政效能建设，破除积弊促发展。环境是资源，是竞争力，是加快发展的关键。今年的党建工作，要以行政效能建设为切入点，以优化发展软环境为落脚点，对思想观念上、作风上长期以来形成的各种积弊坚决予以破除，做好环境建设这篇文章。继续完善优质政务服务机制、行政效能监督机制、考核激励机制，落实“三项制度”，以推进重点项目和民生工程为重点狠抓效能督察，严肃查处行政效能投诉案件。结合各类活动载体，巩固深化成果，把机关效能建设开展成为服务群众，推动全镇又好又快发展的民心工程、优质工程。
二、明确责任强领导，进一步创新方法抓落实一要强化责任意识。各基层党支部要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，牢记党支部抓党建、支部书记抓党建的第一责任意识。执政党要有执政党的风采，书记要有书记的样子。对党建工作，支部书记和班子成员要永远站在前台，敢抓敢管。坚持党建工作与经济工作同研究、同部署、同考核，切实把党建工作抓紧抓好。
三、要创新工作方法。抓好新时期的党建工作，必须积极探索新形势下党建工作的特点和规律，不断创新党建工作内容和形式，要顺应时代发展的需要，勤于研究新情况，敢于接受新事物，做到与时俱进。要紧紧围绕党建工作如何服务经济发展这一中心，及时总结基层党建工作中的新思路、新做法、新成效，树好典型，不断打造党建工作新亮点。
四、要增强落实力度。班子成员、机关干部、和全体共产党员要发扬共产党员吃苦在前的优良风格，永远冲锋在前，根据各自职责和分管内容，狠抓落实，为全镇跨越式发展作出自己的历史贡献。同志们，新的发展新形势和机遇，赋予我们的任务艰巨、责任重大、使命光荣。各级党组织和广大党员一定要坚定信心，与时俱进，求真务实，努力开创全镇工作新局面。最后，再次对今天受表彰的同志和部门表示祝贺，希望你们再接再励，再创佳绩。各级部门要认真向他们学习，一起为全镇的全面、协调、可持续发展而共同努力，为最终实现“人民富裕、全镇和谐”的宏伟目标而努力奋斗。 篇三：七一先优模表彰大会领导讲话材料
同志们：
在建党××周年即将来临之际，厂党委召开这次会议，主要是总结工作、表彰先进、明确任务，激励全厂各级党组织和广大共产党员，坚定党的信念，实践党的宗旨，更好地发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，团结带领广大员工为实现我厂的可持续发展而努力奋斗。今天的大会既是一次党的生日的纪念大会，也是一次弘扬先进的表彰大会，更是一次向新的目标进军的动员大会。在此，我代表厂党委和厂，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向全厂各级党组织和全体共产党员，致以节日的慰问和衷心的感谢!下面，我讲三个问题。
一、一年来党建工作的简要回顾
在过去的一年里，全厂各级党组织始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕厂总体工作目标，以确保生产经营任务完成为出发点和落脚点开展党建工作，见到了明显效果。各级领导班子思想作风建设进一步加强，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥，团结和带领全厂广大干部员工，在推进全厂创新发展中取得了优异成绩。
1、大力加强领导班子思想作风建设，为确保生产经营任务的完成奠定了坚实基础各级领导班子认真贯彻落实党的十五届六中全会精神，把领导班子思想作风建设作为党建工作的主线来抓，深入开展“两个务必”和“八个坚持、八个反对”教育，努力在广大干部员工中树立廉洁、勤政、务实、高效的形象。一是深入开展学习讨论。各级领导班子采取班子集体学习与个人自学相结合、宣讲辅导与交流体会相结合等多种形式，深入学习领会“三个代表”重要思想和六中全会决定精神。围绕怎样做到“八个坚持、八个反对”;怎样进一步解放思想、谋求发展等专题开展讨论，进一步增强了各级领导干部加强作风建设的责任感和紧迫感。二是认真查改各类问题。各级领导班子紧密联系工作实际，查找整改班子作风上存在的问题。厂党政领导班子对深入基层征求的41条意见，逐条分析原因、制定整改措施。同时，厂党委安排厂党委委员参加基层单位的民主生活会，帮助查找、分析和解决问题，使领导班子和领导干部的思想作风建设水平得到新的提高。三是狠抓党风廉政建设责任制的落实。实行了“一岗双责”管理，把党风廉政建设责任纳入各级领导班子工作目标，做到党风廉政建设目标与生产经营管理目标同部署、同考核。充分利用全国有影响的大案要案、油田公司及厂内的典型案例，对科以上干部进行警示教育。强化责任追究，对在清理盗电、效能监察以及查处违纪案件中的违纪人员进行严肃处理，增强了各级领导干部履行职责的自觉性。四是大力宣传先进典型。注重发挥先进典型的示范效应，总结树立了7名领导干部廉洁勤政典型，把先进典型事迹拍摄成专题片，在全厂进行广泛宣传。通过大力加强思想作风建设，使全厂各级领导班子和领导干部廉洁自律意识明显增强，作风有了明显转变，表率作用更加突出，工作中解放思想、积极实践，推动了企业的创新发展。在二类油层上返、三次加密 。
。表现为“不愿干”，支部书记不去研究如何干好本职工作，总羡慕队长有职有权，忙于副队长的事务性工作等;“不会干”，抓班子带队伍胸中无数、缺思路、少韬略，工作总是被动地推着走;“不敢管”，对于本职工作不敢大胆管理，说话的“底气”不足，弱化了党支部作用的发挥。这反映出我们对支部书记的素质培训、业务指导、工作考核上存在较大差距，还不能适应形势发展和实际工作的要求。三是少数党员先锋模范作用不突出。表现为党的宗旨意识淡薄，党的观念淡化，存在“工作上要带头，经济上没甜头，政治上没奔头”的错误认识;党员责任意识不强，发挥模范作用不明显，把自己混同于普通群众，造成个别小队员工甚至不知道队里谁是党员、有几个党员。产生这一问题的重要原因是各级党组织缺乏对党员严格有效的教育、管理和监督。四是基层组织建设还有薄弱环节。少数基层小队建不起支委会、大的班组没有党员等，导致基层党组织的战斗堡垒作用没有得到充分发挥。原因是在新形势下，随着我们党所处的环境和党员干部队伍发生变化，各级党组织在适应形势，转变观念，
探索组织建设工作新方式、新方法上存在差距。同时，上述这些差距和不足也反映出基层单位的主要领导在一定程度上存在作风不深入、抓工作不落实的问题。对此，全厂各级党组织和广大党员干部要认真研究解决在新形势下如何保证我们党始终保持工人阶级先锋队性质，始终经得起各种风险和困难的考验，始终坚强有力地发挥好领导核心作用的问题，这是加强党的建设必须进一步解决好的重大课题。
三、进一步明确党建工作的主要任务
最近，中共中央印发了关于《“三个代表”重要思想学习纲要》，对进一步深入学习“三个代表”重要思想提出了明确的要求，公司党委也提出要将学习