小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《监理毕业论文范文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！【摘要】随着人们安全意识的不断增强，在大大小小的建筑施工项目中增强安全监理措施已成为了不可缺少的工作。安全监理也成为了保证工程安全的重点，在改善施工安全中有着极为关键的作用。为适应社会主义市场经济发展，实现与国际惯例接轨，我国自推行工程建设监理制度里也规定了工程监理单位的安全责任、权力和义务。
第一篇：监理毕业论文范文
加强监理资料管理，提高监理工作水平
【摘要】监理资料作为记录工程监理人员在现场考察、巡视、旁站以及检测等所做的监理工作，不仅是考核监理人员工作行为的依据，同时也是检查监理部门工作和监理工作质量的责任终身制的依据。因此，加强监理资料管理对于提高监理工作水平来说，具有着十分重要的意义。基于此，本文首先阐述了监理资料的重要性及其管理的含义，然后分析了当前监理资料管理工作所存在的问题，最后为加强监理资料管理提出应对措施，以提高监理工作的水平。
【关键词】监理资料;管理;监理工作;水平;加强
前言：在工程项目的监理工作中，会产生大量的监理信息，从而形成两类监理资料：监理工作依据的资料以及监理工作中形成的资料。当前，由于对监理资料管理工作的重要性缺少认识等原因，致使监理资料在管理的过程中出现形式化的现象，从而使监理资料失去了应有的作用。而随着建筑市场秩序的逐渐规范，监理资料的重要作用逐渐凸显，相关部门对建筑资料管理的要求也在逐渐提高，这就要求监理资料管理部门应加强对监理资料的管理，以全面提高监理工作的水平。
一、监理资料的重要性及其管理的含义
(一)监理资料的重要性
首先，监理资料是考评监理工作质量的重要依据。监理资料形成于工程建设的各个阶段，记录着关于监理工程师以及监理人员在建筑施工现场的各种监理行为，整个监理过程是与工程同步进行的，因此，监理资料的内容涉及到建筑工程项目的方方面面，这就使其成为了考评监理人员、监理机构等的重要依据，同时也是落实检查监理工作质量的终身责任制的保障。其次，做好监理资料管理工作是监理企业实现自我保护的重要途径，也是监理企业树立良好市场形象、获得竞争优势的基础。当建筑工程出现问题时，相关部门一定会进行责任的追究，而能够充当监理工作责任行为证明的便是监理资料。随着《建设工程质量管理条例》的颁布与实施，对监理单位的赔偿责任与连带赔偿责任提出了更为明确且严格的要求。因此，当前做好监理资料的管理工作，不仅是监理企业加强自我保护的重要途径，也是监理企业赢得市场的基础。
(二)监理资料管理的含义
监理资料管理指的是：在建筑工程监理的过程中，为了做好“三控、两管、一协调”的工作，本着真实、适时、适用且规范的原则，将监理工作过程中的资料进行编制、运用以及归档等，整个过程便是对监理资料的管理。
二、当前监理资料管理中所存在的问题
(一)存在著由施工单位代写、代签监理资料的现象
当前，随着我国建筑行业的迅速发展，工程监理的工作逐渐增多，但是真正拥有监理资质的监理人员的数量却相对较少，这就致使当前建筑监理企业监理人员素质的参差不齐。由于一部分人素质的低下，对监理工作的重要性认识不足，在实际开展工作的过程中，经常与施工单位一同进行检查，且很多时候都只是“走形式”，其监理的资料很大一部分都是由施工单位代为填写的[1]。
(二)监理日志过于形式化，缺少真实性
监理日志是监理人员每天开展工作的记录凭证，从其监理日志中，就能充分的体现出一个监理人员实际的工作态度。但是，由于很多监理人员缺少责任心，对监理工作相关的业务知识掌握的较少，不足以支撑其工作，而为了应付工作、应对考察，很多监理人员在实际的工作中，其监理日志如同记流水账一样，无法真正的反应出工程的实际质量问题等。
(三)监理资料管理的制度不够完善
当前，监理企业的监理人员都是按照自身职责的分工，单独进行资料整理的，在整体上并没有统一的管理制度，更没有专门从事资料管理的工作人员。
三、加强监理资料管理并实现监理资料合理运用的措施
(一)加强对施工合同资料的管理与运用
工程项目监理进入施工现场后，要将建筑单位所提供的关于项目施工合同的资料进行收集，与此同时，要掌握施工合同监管业务的内容，包括与建筑施工单位约定的承包范围、工期、工程质量验收、安全施工、竣工验收、违约、索赔等，明确双方的权利与义务的范围，以确保完善且细致的开展施工监理工作[2]。项目监理人员还要在掌握合同内容的基础上，能够熟练的使用施工合同，以指导并规范施工行为，确保工程质量等，从而提高监理工作的水平。
(二)建立健全的监理资料管理制度体系，并明确相应的管理责任
当前，监理规范对监理资料管理的内容作了明确的规定，对总结发表等内容也进行了详细的规范，因此，这就要求监理企业要严格遵守相关的规章制度，切实落实监理资料的管理工作。与此同时，监理企业要按照相应规范的内容以及企业自身发展的实际，制定完善的监理资料管理制度，并落实责任制。制定监理资料管理制度体系，是为了从根源上规范监理企业对监理资料的管理行为，并将管理工作的责任明确到个人，以约束监理人员的监理行为，确保监理工作得到落实。与此同时，要实现对监理资料的统一集中管理，并要有专职管理人员，并组建一支具备相应管理能力的管理队伍，从而真正实现将监理资料管理的责任落实到个人。由于监理资料的复杂性，就要求了监理企业的相关人员要充分配合监理资料管理人员的工作，以加强监理资料的管理，提高监理工作质量。
(三)加强对监理资料管理工作的重视
这就要求监理企业要将监理资料管理工作纳入其日常工作的重点范围内，并要将监理资料管理工作纳入到企业考核的范围内，落实监理资料管理部门的地位，提高对其的重视程度。与此同时，监理资料管理部门要定期进入监理项目中，以指导建筑项目中的资料管理工作，确保项目监理人员能够按照相应要求进行资料监管，从而为工程竣工后监理资料的顺利归档奠定基础。
(四)加大对监理资料管理人员的培训力度，全面提升管理人员的素质
当前，监理资料管理人员的素质参差不齐，缺少相应的管理知识与技能，这就需要加大对监理材料管理人员的培训力度，使其接受培训再教育。首先，要使资料管理人员明确本企业相关方面的制度体系，从而能够正确的指导自身的工作。其次，要在培训学习的过程中，逐渐提高资料管理人员的专业知识与技能，并掌握一定的文字功底，从而才能服务好监理企业监理资料的管理工作[3]。
(五)实现监理资料管理的现代化，并努力争取到外部力量的配合
随着信息技术的发展，监理企业要改变传统的监理资料管理方式，建立以计算机技术为核心的现代信息管理，从而提升监理资料管理工作的效率，与此同时，由于监理资料有很大一部分是来自建筑施工的各个环节中，如建设单位、设计单位以及施单位等，所以，要强化监理材料管理人员的意识，提高其责任心，使其在开展建立工作的工程中，积极对外宣传关于相关法规规定内容，并将本企业关于监理资料管理的内容宣传到外部，从而使对方明确监理资料管理的重要性，并积极给予支持与帮助，从而使监理资料管理获得外部力量的支持，促进监理资料管理工作的有效开展，提高监理工作的水平。
总结：综上所述，监理资料作为记录工程监理人员在现场考察、巡视、旁站以及检测等所做的监理工作，不仅是考核监理人员工作行为的依据，同时也是检查监理部门工作和监理工作质量的责任终身制的依据。因此，加强监理资料管理工作，有助于提高监理工作的水准，促进监理企业整体管理水平的提升，进而推动监理行业向着健康的方向发展，从根本上确保我国建筑工程的质量与安全。
参考文献：
[1]欧阳蕾.谈建筑工程项目的安全监理问题与对策[J]山西建筑，2013，39(34)：229-231.
[2]秦海莲.加强资料管理，提高监理水平[J].山西交通科技，2014，11(01)：110-118.
[3]郑玉宽.加强资料管理，提高监理水平[J].山西省建设厅，2012，9(03)：71-72.
作者：盛芳兄
第二篇：浅析工程建设监理工作中安全监理
【摘 要】随着人们安全意识的不断增强，在大大小小的建筑施工项目中增强安全监理措施已成为了不可缺少的工作。安全监理也成为了保证工程安全的重点，在改善施工安全中有着极为关键的作用。为适应社会主义市场经济发展，实现与国际惯例接轨，我国自推行工程建设监理制度里也规定了工程监理单位的安全责任、权力和义务。
【关键词】工程建设监理;安全监理任务;安全监理程序
1.工程监理的认识1.1 工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作;在施工合同签订后，监理单位则在业主的委托和授权范围内，以施工承包合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行监理制度，便在业主与承建商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，以经济合同为纽带，以便高工程建设水平为目的，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明，它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要措施。1.2无可置疑，安全监理是工程建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。现就如何有效地开展工程建设安全监理工作，进行下一步探讨。
2.安全监理工作的现状2.1应该指出，在已经实施工程建设监理的建设项目中，相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控，本身工程建设监理规定的主要内容中，并没有把安全监理作为一项重要内容加以监控，只是把安全监理放在质量控制中12项工作内容的1小项，而且监理单位也没有配备安全工程技术人员，只是由质量工程师代管。这样，在施工安全卫生上监控的效果未能充分发挥出来，使得施工现场因违章指挥、声音作业而发生的伤亡事故局面未能得到有效的控制，导致工程建设造成事故的伤亡人数已占全国生产事故总伤亡人数的25%以上。近几年来，建筑物倒塌、大桥跨塌此起彼伏，有的在建设过程中发生，有的已经投入生产使用后发生。事故发生原因，有的是施工质量问题，也有的是施工过程中违章指挥、违章作业而造成。2.2要扭转工程建设项目事故多发的被动局面，就要加强安全监理工作，使安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目，配备这方面的人才，加强这方面的工作。
3.安全监理的任务3.1把施工图纸上的各种线条在指定的地点变成实物的过程叫做建筑施工其过程复杂，涉及到的范围广大，考核指标繁多，但其中有两个实质性的内容，一个是质量，一个是安全。质量是指“实物”而言，建造“实物”的功能安全实现设计意图，即为优良工程;主要功能实现了，还有些不足，即为合格工程;建造“实物”的很多功能不能实现设计的要求，即为不合格工程。这是工程建设的主体。所谓安全主要指建造“实物”的人在建造“实物”过程中的生命安全与身体健康以及不合格工程对人们生命安全的威胁。质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏，也是为了安全。如果说质量是业所追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标的基本环境条件，而安全监理则是这一环境条件的保护神。3.2安全监理的任务3.2.1 安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托，按照合同规定的要求，完成授权范围内的工作。3.2.2 安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。3.2.3 在编制监理大纲、监理规划时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序，并建立相关的程序文件，经项目法人批准后再贬值监理细则，根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍，在调查研究基础上，制定安全监理具体工作及有关程序。3.2.4 现在施工队伍虽然都是国家一、二级施工企业，但是这些企业也雇佣不少民工。3.3 制定具体监理工作3.3.1 举办施工单位项目经理、分管安全的项目副经理和专职安全员培训班。3.3.2 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3.3.3 督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程项目的安全技术交流。3.3.4 审查施工方案及安全技术措施。3.3.5 检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施。3.3.6 监督检查施工现场的消防工作。3.3.7 根据工程项目规模，定期组织安全综合检查，逐项进行检查打分。3.3.8 发现冒险作业的责令其停止作业，发现隐患的责令其停工整改。
4.安全监理的程序4.1 根据开展的安全监理工作的实践经验，一般情况下安全监理工作可分为四个阶段，即招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理、施工阶段的安全监理、竣工验收阶段的安全监理4.2 招标阶段安全监理4.2.1 审查施工单位的安全资质。4.2.2 协助拟定安全生产协议书。4.3 施工准备阶段的安全监理4.3.1 制定安全监理程序。4.3.2 调查可能导致意外伤害事故的原因。4.3.3 掌握新技术、新材料的工艺和标准。4.3.4 审查安全技术措施。4.3.5 要求施工单位开工时必需的施工机械、材料和主要人员先期到达现场，处于安全状态，施工现场的安全设施要先到位。4.3.6 审查施工单位的自检系统。4.3.7 施工单位的安全设施和设备进入现场前要检验并合格。4.4 施工阶段安全监理工程项目在施工阶段，安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。4.4.1 掌握工程项目安全监理的依据。4.4.2 制定项目安全监理的职责并逐项执行。(1)查各类有关安全生产文件。(2)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。(3)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施。 (4)审核工地的安全组织体系和安全人员配备。(5)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。(6)审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告。(7)审核并签署现场有关安全技术签证文件。(8)现场监督和检查。4.4.3 如遇到下列情况，安全监理可下达“暂时停工指令”。(1)施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时。(2)对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。(3)安全措施未经自检而擅自使用时。(4)擅自变更设计图纸进行施工时。(5)使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时。(6)未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。4.5 竣工验收阶段安全监理。4.5.1 审查劳动安全卫生设施等是否按设计要求与主体工程同时建成交付使用。4.5.2 要求由有质资单位对建设工程的劳动安全卫生设施进行检测检验并出具技术报告书作为劳动安全卫生单项验收依据。
5.安全、质量、综合监理的探讨5.1 从当代世界文明和工业发展趋势看，全国人民关注的焦点集中在能源、资源、环境、安全问题上。这四个问题称为人类可持续发展中的四大支柱，也是当今世界面临的四大难题，而要真正发挥其支柱作用，首先要在工程建设、能源开发等方面做到安全施工、安全开采、安全运转、安全操作，这样才能有效地保护人类的身心安全与健康，保障社会的安全与稳定。5.2 我国目前正处在工业化和城镇快速发展时期，而对于新建、扩建、改建的某些工业建设项目，对其破坏生态环境设有采取有效的控制措施，而且在工程建设中对自然资源的开发强度加大，城镇规划建设加大(特别是沿海地区)，对这些工程建设没有从安全、环保方面进行有序的监理，致使我国生态环境破坏严重，污染物排放量急剧增长。这些问题都是我国经济建设高速增长的负面效应。5.3 走向新世纪的中国，可持续发展已构成当今决策者考虑的大事。中国的可持续发展应以人的全面发展、经济的持续增长、社会的和谐共生、自然活力的维系、资源的永续利用为依据，建立跨世纪、跨区域、跨学科的现代持续发展理论。用可持续发展的战略理论落实到工程建设监理工作上，应该建立安全、质量、综合监理体系，我们决不能低估意外伤害的事故对生命、资源、环境造成灾难性的破坏，给社会稳定及国民经济建设带来的巨大损失。要正确处理工程建设和人口、资源、环境的关系。5.4 安全、质量、在学科专业上有各自的特点和内涵，但在工程建设上又相互牵连、相互渗透，不能完全分割开来。从大安全观出发，应该建立安全、质量、综合监理体系，监理的内容程序在安全、质量、监理内容、程序的基础上将国家有安全法律法规、标准融合进去，组成一个完整的监理体系，既有分工又有综合。这样在工程建设上，使安全工程技术、质量工程技术互补共用，更充分地发挥其工程技术的潜力，促进我国工程建设朝着健康的方向发展，实现国民经济可持续发展。
作者：周桂初
第三篇：园林工程监理现状及监理要点探讨
摘要：园林工程监理对确保园林工程质量具有十分重要的作用，本文分析当前我国园林工程监理现状，通过对园林工程监理实践，从监理工作职责的“三控三管，一协调”着手，对如何做好园林工程监理工作做一个初步的探讨。
关键词：园林工程，监理，“三控制 三管理 一协调”
1. 园林工程监理特点及现状
1.1园林工程监理特点
园林工程监理作为监理管理类别的一个专业，从管理角度来看，无论是建筑监理还是园林绿化监理其原理都是一样的，都离不开计划与控制，不同的只是过程和专业特点。而正是园林绿化工程的综合性、艺术性和独特性等特点使其需要有专业的监理人员。同时从工程组成上看，构成园林工程重要元素的植物材料，是有“生老病死”生命规律的生物，这就决定了园林工程与其他建筑工程有着巨大的差异。
1.2园林工程监理现状
我国的监理制度自1988年建设部“关于开展建筑监理工作的通知（建设部（88）建字第142号）以来，建设监理的理论与实践都得到了长远的发展。同时随着建筑工程监理条例的出台，促使各建筑监理公司蓬勃发展，而园林工程监理发展相对滞后。随着我国园林事业持续发展，园林绿化在保护环境，改善人们的生活和居住环境，促进城市可持续发展等方面的作用已得到广泛的认同，园林事业不管从苗木育种、园林设计到园林施工，都有了极大的发展，但在园林建设环节中，园林工程监理发展滞后，专业人员缺乏，导致项目中往往出现只能由其他专业的监理人员代为兼管园林工程的局面。综上所述，本文作者通过园林工程现场监理实
践，从“三控三管，一协调”着手，对如何做好园林监理工作做一初步探讨[1]。
2. 园林工程监理的“三控三管，一协调”
园林工程监理的“三控三管，”即质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一协调”即协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系，下面着重对“三控制”、安全管理、组织协调问题进行分析、讨论。
2.1园林工程监理“三控制”
园林工程监理“三控制”即施工过程中的质量控制、投资控制、进度控制。
（1）质量控制
综合性园林工程监理质量控制从组成内容可分为绿化工程质量控制、园林地面工程质量控制、水景工程质量控制、假山叠石工程质量控制、园林给水、排水工程质量控制、园林供电照明工程质量控制、园林无障碍设施工程质量控制等，可以说园林工程包含内容相当广泛。
1）督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土。
2）对进场的种植土通过见证取样、平行检测等手段，检测氮、磷、钾及PH值各项指标，确保进场土壤满足植物生长需要。
3）对于不适合树木生长的栽植土应进行换土或对土壤进行改良。
植物材料质量控制要点：
1）严把植物材料关，督促施工单位按设计图纸要求采购苗木。
2）對进场苗木的品种、规格、数量及苗木检疫证进行核查，对不符合要求或有检疫病虫害的苗木一律予以清退。
种植过程质量控制要点：
1）根据工程进度安排，建议业主、施工单位选择适宜的种植季节进行绿化种植，尽量避免反季节种植。
2）当工程规模较大，不可避免地需要反季节种植时，监理人员应督促施工单位做好各项施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭设遮阴棚、采用叶面喷雾等措施。 园林地面工程是园林景观的重要组成部分，它作为景观空间的一个重要界面，除了满足特定的使用功能外，还具有组织景观空间和创造地面景观、调谐和渲染气氛的作用。园林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板块地面、塑料板地面、木板、木栈道地面、卵石地面等。
（2）进度控制
园林绿化的特殊性，决定了其工程进度控制的复杂性。绿化工程不但需要遵循工序上的时间要求，同时还要考虑植物的生长规律，不是任意时间想开始就可以开始的。绿化工程施工过程进度控制，首先要检查施工单位提交的施工进度计划是否合理。其次检查督促施工单位在施工过程中的计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，然后采取有效措施进行调整[2]。
（3）投资控制
园林工程实施过程中，因其特殊性，如个人感观、理解不同，往往不可避免会进行一些调整、变更，甚至是较大的变动。这些调整就会对工程的投资控制带来了较大的难度和挑战，作为监理工程师应该在职责范围内做好如下工作。
1）首先监理应协助业主尽可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作为结算纠纷点。
2）对于各种变更签证的处理，监理应及时到位现场签证的签认工作，业主代表及监理工程师应同时签字，保证签证的法律效应。
3）合理确定工程变更价款是投资控制的关键，对各种变更应认真分析发生原因，明确责任。监理应先作工程量和造价分析，然后上报业主认可，再由设计单位出具相应图纸，最后发生变更通知。
4）对施工单位所报月度完成工程量，监理工程师应认真审核，工程数量的复核、审定是投资控制的关键，合同文件中的工程量清单是根据设计图纸计算和统计的，与现场实际出入可能较大，特别是绿化土方工程，能否及时准确地完成审核，将直接影响业主，及承包人的切身利益。要坚持做到合同内支付有手续，合同外支付有依据，严禁超前支付和不合理支付。
5）做好监理日记，详细记录与变更有关的工作情况，如变更原因、变更时间、施工过程参与人员、工程量增减以及一些突发事件，以备核查。
2.2安全管理
园林绿化工程与其他建筑工程相比较而言，工作环境相对较好，安全风险较小。既于上述原因往往造成人们在思想上不够重视，同时园林工程中从业人员年龄较大，无论是灵活性还是安全技能都较为薄弱，一不小心，就会发生安全事故。园林绿化工程施工安全主要针对大规格乔木的移植、吊装、种植。做好施工中大规格乔木的吊装、种植和养护各环节的安全控制工作是保证施工安全的关键。具体来说，在掘苗的过程中，要尽量避免劈裂大根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作完全，督促施工单位要严格按照安全规范施工，吊装机械操作人员应持证上岗。栽植后大树应及时支撑，严禁对未支撑大树进行了浇水灌溉，以防大树倾倒砸伤人员，造成安全事故[3]。
2.3组织协调
监理工程师组织协调工作对保证监理目标的实现不可少，只有通过监理工程师有效的组织协调，才能使影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度实现预定目标。
（1）首先正确理解业主对建设项目总目标和分目标的要求，身临一线注重工程现场管理，做到在授权范围内大胆决策，在授权范围外只建议不决策，重大问题及时将业主报告，在工作中尽量维护业主的利益。
（2）对施工方坚持严格要求与热情服务相结合，一方面要严格要求施工单位按规范、程序、标准组织施工，另一方面鼓励施工方将施工状况、施工中遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，帮助施工单位共同寻找解决的途径。
3. 结语
园林工程监理工作既要有科学的严谨性，同时又需要监理人员具备一定的艺术性，监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，才能使园林监理工作得以顺利开展，如何做好园林工程监理工作必将任重而道远。
参考文献
[1]黄惠忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008（13）：76-78.
[2]陈佩胜.园林工程施工进度控制与管理[J].广东科技，2011（5）：24-25.
[3]张星海.城市园林绿化工程建设的全程监理问题探讨[J].中国园艺文摘，2010（5）：31-32.
作者：任寒英