校长要面对的事务很多。既要对上, 又要对下;既要对内, 又要对外;可以说是纷繁复杂, 千头万绪。面对这么多的事务, 校长应该怎么做才能把学校管理好, 发展好呢?结合自己十多年的校长经历, 我认为校长应该做好以下三件事情。
一、制定好学校的办学思想体系
评论一个校长, 先要评论他的办学思想。一个没有办学思想的校长, 是绝对办不好一所学校的。因为改革发展是当今学校的两大主题, 而办学思想是改革发展的灵魂, 是学校文化建设的核心, 是前进的路标, 是行动的指南, 是先进教育思想在学校的体现, 引领学校不断地向前发展。
什么是办学思想呢?办学思想是指在一定社会文化的影响下校长对办学方向、指导思想、办学原则、办学目标和办学途径等的系统认识。它包括了学校的办学目标、办学理念、校风、教风、学风、校训、学校精神、学校口号、办学特色、文化建设等内容。
制定办学思想首先要符合国家的教育方针。我国的教育方针是:坚持育人为本、德育为先, 实施素质教育, 提高教育现代化水平, 培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人, 办好人民满意的教育。我们制定的办学思想必须与它相一致。违背了国家的教育方针, 制定出来的办学思想就是错误的。
其次, 制定办学思想要符合校情。校长在制定办学思想前, 要认真地了解学校的发展历史, 要对学校发展的历史和现状作认真地分析, 找准学校发展的优势和劣势, 以及面临的机遇和挑战。只有这样, 才能增强办学思想对学校发展的指导性。
第三, 办学思想要富有学校特色和个性。有特色才有个性, 有个性才更具有影响力。每一个学校的历史和现状都不一样, 每一所学校都有它各自不同的特点。因此, 我们在制定学校办学思想的时候, 绝对不能“拿来主义”或者是“照搬照套”, 搬来套来的东西不实用, 不一定能适合你这个学校的发展。所以一定要多读书, 多思考, 广泛地征求全校教职工的意见和建议, 逐步形成具有本校特色的办学思想。
二、抓好两支队伍建设
振兴民族的希望在教育, 振兴教育的希望在教师。干部队伍是学校可持续发展的关键因素。教师队伍是学校可持续发展的决定因素。加强这两支队伍建设, 是学校管理的重中之重。
抓干部队伍建设。首先要强化学校中层以上管理干部的服务意识, 牢固树立为师生、家长服务的观念。要不断地加强教育和引导, 要让全校的干部明白:他们是为师生和家长服务的, 要时刻把师生和家长的需要放在第一位, 心中要装着师生和家长。
其次要提高学校中层以上管理干部的服务能力。建立学习型组织和学习机制, 鼓励学校干部多学习、多思考、多积累, 增强他们的理论素养。建立学习制度, 规定每期每位干部要读多少本书, 要写多少篇读书笔记, 至少要写多篇论文等, 要有量的考核。要有计划分批次地选派干部参加各种层次的培训活动。搭台子, 给担子, 放手让他们去干, 让管理干部到实战中去锻炼, 增强他们的实战能力。
第三是制定科学合理的评价和考核激励机制。科学合理的评价和考核激励机制能稳定人心, 调动学校管理干部的积极性, 提高学校整体管理水平。虽然都是学校的管理者, 但每个部门的职责不一样, 每个管理岗位工作量大小也不一样, 每个管理者做出的绩效也不一样。所以作为校长, 绝对不能同等对待, 必须建立科学的评价机制去考核和激励干部, 达到多劳多得, 优绩优酬的目的。
抓教师队伍建设。首先抓师德。有人说:七分德三分才叫人才, 七分才三分德叫人灾。可见德的重要性。一支高素质的教师队伍, 其师德是高尚的。要通过多层次、多渠道、全方位的教育、引导、培训培养教师具备严谨治学、甘于奉献、团结协作、勇于创新的素质。
其次是提高教师的专业素质。鼓励教师多读书多学习, 提高自己的理论素养。采用送出去请进来的方式开展多层次的培训活动。邀请国内知名教育专家到校讲座, 实行专家引领。有计划地选派优秀教师外出观摩学习, 提高他们的教学技能。扎扎实实地开展校本教研活动, 实行同伴互助。大胆鼓励教师参加教育科研, 以科研带动教师专业成长。
三、做好学校的包装和宣传
教育不是单方面的, 它是家庭、学校、社会教育结合体。学校是教育的组织者, 教育教学的成功离不开家庭和社会教育配合, 没有家庭教育和社会教育的支持, 也是很难搞好的。校长要做好学校宣传工作, 能使家长和社会及时的了解学校, 认可学校, 认可教师的作为。
学校的包装和宣传可以从学校的办学理念、人文环境、硬件设备、学校荣誉、发展规划、学生发展、特色活动等几方面的内容入手。如何将学校文化的理念、精髓和内容导入教师和家长的头脑中, 宣传是至关重要的一部分。例如:将符合学校文化的重大活动、先进事迹、先进人物制作成系列小册子、图片、光盘等资料, 及时广为宣传。而这些宣传性的册子、资料又逐渐形成系统, 成为学校文化自有的一部分。同时, 学校广播、电视的存在本身也是学校文化的一部分, 它们在发挥宣传舆论功能的同时, 在培育教师向心力、凝聚力和上进力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。宣传渠道多种多样, 可以邀请专业的广告公司对学校进行包装, 为学校制作宣传专题电视。可以给学生和家长印发宣传礼品袋。上街向社会各界人士散发宣传单。定期召开人大代表、政协委员学校发展研讨会。邀请家长到校参观学校的文化建设、硬件设备等。学校的每次特色活动都主动请家长代表参加。制作校报校刊, 定期向社会各界发放学校信息。开设学校网站, 以网站为窗口把学校展现给世界。也可借助各种报刊、电视等传媒。