在财务风险管理的大框架下, 风险识别是一种前置性工作, 正因如此, 企业需要就财务风险识别进行更多思考。但也需要看到, 仅开展财务风险识别无法确保企业处于较为“安全”的经营发展状态之中, 企业需要通过相应内部控制措施对财务风险进行更好的管控。鉴于此, 探寻在内部控制视角下企业如何更好进行财务风险识别和管控的策略是十分必要的。
一、企业财务风险识别概述
财务风险识别是指企业内相关管理部门对可能诱发财务风险爆发的各种因素进行探寻, 分析的过程。由于企业财务风险中包含着投资、筹资、营运等多种风险形式, 造成了财务风险识别的现实难度相对较大。再加上企业经营管理内外部环境的不断变化, 财务风险识别也会更为困难。从财务风险应对的角度来看,
风险识别作为基础性的前置工作, 如何更好地对财务风险进行识别, 克服财务风险识别所面临的各种困难, 是企业进行财务风险进行有效的预防、应对和处理的关键。正是由于财务风险识别本身具有这样重要的作用, 企业需要给予财务风险识别以更多关注, 并在风险管控的综合体系下做好财务风险识别的相关工作。
二、内部控制视角下企业财务风险管控的建议
(一) 提升企业整体风险管控意识
很多企业认为财务风险的产生与财务管理部门职能履行不力有关, 这种看法本身带有一定局限性, 企业管理层受这一看法的支配与影响也会导致财务风险因素识别及管控工作很难正常开展。基于内部控制视角对财务风险控制事宜进行审视可以发现, 财务工作是对绝大多数企业经营管理工作的最终反映, 财务风险的产生往往与职能部门经营管理不善有很大关联, 而一些外部因素也容易导致财务风险最终形成。因此, 财务风险的防范不仅财务管理部门需要做好本职工作对财务风险因素进行较好识别并对不同的财务风险进行区别式应对, 各职能部门也要进行其经营管理过程中各种风险的自我排查与识别, 并将风险因素排查状况及时反馈给财务管理部门。企业需要借助内部控制建设的不断深入, 提升企业整体的风险管控意识, 引导各职能部门及内部人员树立牢固的风险管控意识, 促使企业内部各部门、各人员都能够成为财务风险管控的有机参与主体, 才能有效地识别各项财务风险, 显著降低财务风险爆发的可能性。
(二) 建立完备的财务内部控制制度
企业更好地进行财务风险识别及管控需要有完备的内部控制制度予以支撑, 特别是制度化管理作为企业管理的基本手段之一时, 依托内部控制制度的支撑与保障性作用发挥能够为财务风险识别及管控提供强有力的支持。具体来说, 企业应当可以在现有内部控制体系中将财务内部控制建设进行重点关注, 凸显其重要性。在财务风险系数相对较高的区域, 企业可以通过内部控制建设侧重上的调整, 将更多的人力、物力等资源分配至财务内部控制建设方面, 确保更加有效的识别企业的各项财务风险。同时, 需要建立积极的长效与创新机制构建, 结合财务内部控制设计和运行过程中发现的问题、遇到的新发展和企业内外部环境的变化, 积极推进风险管控体系的更新与发展, 为企业财务风险识别与管控工作的持续开展提供强有力支持。
(三) 开展精准的财务风险因素排查工作
企业在持续经营过程中, 许多财务风险因素具有隐蔽性, 无法在第一时间识别, 很容易演变或催生具体的财务风险产生, 因此开展精准的财务风险因素排查工作就十分必要。企业需要建立日常排查与专项排查相结合的财务风险排查机制, 将财务风险因素排查这一重要工作作为财务风险内部控制体系中的基本构成。财务管理部门可以考虑成立专门的风险因素排查小组, 根据财务风险管控实际环境进行定期与不定期相结合的风险因素识别、分析与排查性工作。在发现财务风险因素时, 财务部门内要对相应财务风险因素进行分析, 并在对应的经营管理端采取措施以消除或控制相应的财务风险因素。同时, 企业的内部审计等监督部门也应进行对财务风险因素的专项排查工作, 从多视角、多角度开展财务风险因素排查工作, 将财务风险因素排查工作列为综合性的常态化工作, 从而更为精准地探寻出财务风险因素, 更能有效地识别各项财务风险。
(四) 制定全面的财务风险应对方案
财务风险本身不可能被完全消除, 即便企业可以较好地开展财务风险识别与管控相关工作, 受内外部环境不断变化、人员工作能力等因素的影响, 财务风险也很可能发生。因此, 企业更好进行财务风险的管控就需要进行财务风险应对方案的制定, 以降低财务风险对企业经营管理里造成的负面影响。具体来说, 企业在对以往财务风险管控经验进行分析;对经营发展趋势、状况等进行研究;对于不同财务风险类型爆发的可能性进行评估的基础上, 结合不同的财务风险类型、特点、重要程度等制定相应的风险应对方案。在制定风险应对方案过程中要全面细致, 对各项经营活动的开展都要分析研究, 进而从更多的层面进行各项财务风险爆发负面影响的控制和消除。一旦企业在日常经营管理过程中养成进行财务风险方案制定的良好习惯, 且实际财务风险应对方案制定水平可以不断提升, 企业既有财务风险内部控制体系的层次性就能够更为丰富, 更好地促进企业有条理的开展对各项财务风险的识别和管控工作。
三、结语
财务风险的识别绝非简单对财务数据等进行清查, 企业财务风险管控能力的持续提升更是需要从多个层面进行调整。企业管理层需要在财务风险管控意识下驱动财务管理以及其他层面经营管理活动的开展, 依托有力的内部控制体系的建设和运行, 积极开展财务风险识别与应对工作为企业财务风险的有效管控提供更多支持。
摘要：现代企业在持续经营发展过程中面临着许多的风险, 财务风险也是其中的关键风险之一。财务风险一旦爆发往往会给企业经营发展带来直接且严重的负面影响, 对财务风险进行较好识别是有效防范风险的关注问题。本文将对企业财务风险的识别进行分析, 并基于内部控制理论对如何更好进行财务风险的识别与管控提出合理化建议。
关键词：财务风险,识别,内部控制
参考文献
[1] 焦丽.浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策[J].商场现代化, 2017 (23) .
[2] 李建国.浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策[J].纳税, 2017 (22) .