今天小编给大家找来了《查检表护理质量管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：目的：探讨应用手术室专科质量敏感指标管理在降低骨科手术物品准备缺失率中的效果。方法：统计2019年10月～12月实施常规护理质量管理下骨科手术物品准备缺失例数及发生率，进行原因分析，找出导致骨科手术物品准备缺失的主要原因。将骨科手术物品准备缺失率定为2020年手术室专科质量敏感指标，查阅相关文献和资料，设定目标值。
查检表护理质量管理论文 篇1：
质量管理工具在护理不良事件管理中的应用
[摘要]目的：尝试使用大数据的直接效应，探讨质量管理工具在护理不良事件管理中的应用和效果。方法：利用各种质量管理工具，如：柱状图、饼图、柏拉图、鱼骨图等对护理不良事件进行有效的管理，通过实行非惩罚性护理安全（不良）事件报告制度，定期召开护理安全警示教育，对全院不良事件进行成因分析和制定整改措施并督导落实。结果：凭借质量管理工具的直观效应，使护理人员了解和掌握质量管理工具的特点和应用，用柏拉图中的“80/20原理”确定改善重点，制定切实可行的整改措施，定期督导检查，真正实现持续质量改进。结论：质量管理工具在护理不良事件管理中的应用，效果良好，既能实现持续质量改进，又起到共享、借鉴、警示、提升的作用。
[关键词]质量管理工具;护理不良事件;护理管理
护理质量高低不仅取决于护理人员的人文素质和岗位技能水平，更直接依赖于护理管理水平，尤其是護理质量管理的方法。质量管理工具是实现质量目标借以使用的标准、制度、方法等手段，包括查检表、散布图、特性要因图（鱼骨图）、直方图、控制图、层别法、柏拉图7种。本文对2018年1月1日至12月31日共64例护理不良事件用质量管理工具进行管理，收到较好效果。
1资料与方法
1.1一般资料：回顾性调查2018年1月1日至12月31日全院共上报护理不良事件64例，其中导管意外脱出2l例，占33%;输液反应11例，占17%;药液外渗9例，占14%;用药错误7例，占11%;跌倒坠床6例，占10%;皮肤损伤4例，占6%;标本采集2例，占3%;设备故障2例，占3%;其他2例，占3%。
1.2方法
1.2.1行政管理方面：实行非惩罚性护理安全（不良）事件报告制度，明确规定上报时间，鼓励护士主动上报，护理部至少每半年一次对全院护士进行安全警示教育。
1.2.2运用质量管理工具对护理不良事件进行管理：用柱状图进行上半年和下半年护理不良事件上报例数和类别的比较，用饼图对全年护理不良事件进行百分比分类汇总，用柏拉图确定不良事件整改重点，用鱼骨图确认护理不良事件发生的原因。见图1：
2结果
2.1凭借质量管理工具的直观效应，使护理人员了解和掌握质量管理工具的特点和应用，思想上高度重视护理安全管理，认真剖析本科室工作中存在的问题，互相借鉴，取长补短。
2.2通过成因分析，用柏拉图中的“80/20原理”确定改善重点，制定切实可行的整改措施，管理做到有的放矢，有所侧重，定期督导检查，真正实现持续质量改进。
例：以2018年21例管路意外脱出为例，用鱼骨图成因分析如图2
2.3管路意外脱出的成因分析：（1）患者及家属因素：抗拒治疗与护理，家属不留陪护;意识障碍，烦躁不安，导致意外拔管;导管刺激引起患者不舒适，思想抵触自行拔管;对宣教内容不够重视，高估自己的能力;老年人和年龄较小的患儿，由于对引流管或插管的认识不足，缺乏管道的自我保护意识，同时对管道的适应性差，不适感明显，增加了拔管的风险。
（2）护士因素：对病人评估不到位，未掌握正确的评估方法，评估不及时;专业知识缺乏，不熟悉导管操作常规，未做到正确塑型和牢固固定;核心制度落实不到位，巡视病房不规范，交接班不认真。
（3）材料因素：材料老化，未使用新型材料;质量不达标，漏气。
（4）方法因素：导管固定方法不正确，比如导尿管未做到二次固定;置管方法更新不及时;固定方法不正确。
（5）管理因素：护士长风险意识淡薄，思想上不重视管路脱出的风险管理，未预见到管道脱出的严重后果;排班不合理，在特殊时间段人力配备不足;培训不及时，安全警示教育不够。
3讨论
3.1.护理不良事件即为临床护理工作中，不能预料的、突发的、不希望出现的事件，例摔伤、用药失误、走丢、误吸或窒息等与安全有关非正常的事件。护理不良事件发生后不仅增加患者身心痛苦，严重时可危及患者生命极易引起护患纠纷，故不良事件的科学有效管理就显得非常重要。
3.2.2016年11月1日实施的《医疗质量管理办法》明确定义质量管理工具是为实现医疗质量管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段。质量管理工具应用于护理不良事件管理，具有数据准确、条理清晰、醒目直观及节省人力物力的特点。以管路意外脱出为例，通过成因分析，确定需要改进的要因为置管方法更新不及时和护士巡视病房不规范，通过讨论制定整改措施，修订巡视病房流程和更新置管方法，全员培训考核，熟练掌握，从而规避了管路意外脱出不良事件的发生。
3.3.质量管理工具应用于护理不良事件管理，效果良好，可以促进信息共享和持续改进，值得推广。
作者：贾大红
查检表护理质量管理论文 篇2：
专科敏感指标在降低骨科手术物品准备缺失率的应用效果
摘要：目的：探讨应用手术室专科质量敏感指标管理在降低骨科手术物品准备缺失率中的效果。方法：统计2019年10月～12月实施常规护理质量管理下骨科手术物品准备缺失例数及发生率，进行原因分析，找出导致骨科手术物品准备缺失的主要原因。将骨科手术物品准备缺失率定为2020年手术室专科质量敏感指标，查阅相关文献和资料，设定目标值。修订骨科手术物品准备管理制度，制定相应手术物品准备指导单、专科质量敏感指标检查项目及评分标准、降低骨科手术物品准备缺失发生率预防措施落实查检表、物品准备缺失记录表等。统筹安排合理使用手术器械，确保器械周转及时。每月行专项质控及总结，应用PDCA循环确保护理质量持续改进。结果：2020年1月～3月应用专科护理质量敏感指标进行手术物品准备管理，发生手术物品准备缺失30例，缺失率为3.08%，发生率明显低于2019年10月～12月实施手术室常规护理质量管理的7.18%（P<0.05）。结论：在手术室护理质量管理中应用专科护理质量敏感指标管理，具有积极的导向作用，可明显提升手术室护理工作质量。
关键词：手术室;专科护理;敏感指标
当前一些发达国家的医疗机构在理论研究与临床实践的基础上，已经建立起完善的手术室护理质量敏感指标体系。我国对手术室护理质量敏感指标的研究仍处于初级阶段，2016年版《護理敏感指标实用手册》虽有所涉及，但远未体现手术室护理管理特色[1]。本研究通过查阅文献资料，结合临床实际工作总结，将骨科手术物品准备缺失率列为手术室专科护理质量敏感指标，取得了良好效果。现报道如下：
1资料与方法
1.1 一般资料
选择我院2019年10月～12月骨科手术共1 003例作为对照组，实施手术室常规护理质量管理;选择2020年1月～3月骨科手术共974例作为观察组，实施专科护理敏感指标管理。两组手术患者性别、年龄、手术类型、手术时间等一般资料比较，差异均无统计学意义（P<0.05）。见表1。
1.2 研究方法
统计对照组发生手术物品准备缺陷例数，组织专科组长、高年资护理骨干对导致骨科手术物品准备缺陷进行回顾性原因分析，得出导致骨科手术物品准备缺陷的主要原因是：（1）无骨科手术物品准备指导单;（2）骨科器械使用未能合理调配;（3）护士对特殊手术器械不熟悉。针对要因，经多次讨论投票选定将骨科手术物品准备缺失率定为2020年手术室专科敏感指标，包含3项子指标：（1）基础器械、布类、一次性物品准备失缺率;（2）外来器械准备缺失率;（3）仪器设备使用前维护及监测执行率。上报大科、护理部审阅通过。科室成立护理敏感质量指标专科小组，负责推动专科护理质量敏感指标的建立与实施。
目标值参考依据：骨科手术物品种类需要多、准备不充分、器械周转不过来、护理人员综合素质参差不齐等原因，导致手术物品准备不齐全、不到位，直接影响手术。统计2019年10月～12月骨科手术共1 003例，发生手术物品准备缺失72例，手术物品准备失缺率为7.18%，结合查阅相关文献和资料，设定目标值≤5%。计算公式：骨科手术物品准备缺失率=单位时间内骨科手术物品准备缺失例数/单位时间内骨科手术总例数×100%
针对主要原因采取以下具体措施：（1）无骨科手术术前物品准备指导单。根据我院开展的骨科手术列出手术方式，制定相应手术物品准备指导单，包括常规器械、外来器械、布类、一次性物品、手术体位垫、特殊物品、仪器设备、医生习惯等，手术方式有更新或新开展手术要及时培训、及时更新完善手术物品准备指导单。（2）骨科器械使用未能合理调配。手术器械合理使用，统筹安排，手术结束及时进行初洗，送供应室处理，确保器械周转及时;由供应商提供的特殊器械在术前一天及时与供应室及器械供应商沟通，确认特殊器械到位情况;手术当天需要重复使用的器械及时清洗后下送供应室消毒，同时申购部分器械补充使用。（3）护士对特殊手术器械不熟悉。加强手术配合常规培训并及时组织讨论学习，进行考核;特别是骨科小组成员要熟知本专科的手术护理配合，新入器械、重新调整的特殊手术器械及时培训并留图保存，以便随时查看复习;特殊手术、新开展手术要求器械供应商在台下进行器械使用方法指导。
标准化：根据骨科手术物品准备指导单，完善骨科手术物品准备管理制度;制定专科质量指标检查项目及评分标准、降低骨科手术物品准备缺失发生率预防措施落实查检表、物品准备缺失记录表;由巡回护士每天记录手术物品准备情况，专科组长每月质控2次，护士长不定期检查，实时跟踪检查标准落实情况;每月有专项质控月总结，定期向护理部汇报专科敏感指标工作推进情况，应用PDCA循环质量持续改进。
1.3 观察指标
比较两组骨科手术术前物品准备缺失发生率。
1.4 统计学处理
采用统计学软件SPSS20.0分析数据，计量资料以均数±标准差（±s）表示，采用t检验，计数资料以率表示，采用χ2检验，以P<0.05为差异有统计学意义。
2结果
观察组骨科手术术前物品准备缺失发生率低于对照组（P<0.05）。见表2。
3讨论
随着我国护理科研的日渐深入，护理质量评价指标越来越多，但由于缺乏完善统一的标准，限制了其在临床实践领域中的广泛应用[2]。手术室护理敏感指标是直接关系到护理质量的重要因素，对提高手术成功率，降低并发症和不良反应发生率影响重大，是手术疗效和预后的关键。本研究中，2020年1月～3月应用专科护理质量敏感指标进行手术物品准备管理，发生手术物品准备缺失30例，缺失率为3.08%，发生率明显低于2019年10月～12月实施手术室常规护理质量管理的7.18%，说明采用专科质量敏感指标管理，能够有效找出手术室质量管理存在问题的主要原因，并制定相关手术室护理干预措施，从而提升手术室护理质量。
护理质量评价是实施护理质量管理的重要手段，良好的指标体系对护理质量管理具有积极的导向作用。国内手术室护理受到管理模式和地域等因素的限制，护理内容也会存在较大差异，因此，手术室专科护理质量敏感指标还存在一定的不足。构建手术室专科护理质量敏感指标体系，使手术室护理质量管理逐步走向科学化和精细化，将会是今后发展的重要方向，这对于患者治疗效果的提升以及医院的可持续稳定发展，都将具有重要意义。
参考文献
[1]黄莉.基于循证理论的护理质量敏感指标在手术室护理质量持续改进中应用[J].检验医学与临床，2017，14（22）：3408-3410.
[2]刘清元，吴星，冯晓瑞.SMART原则在手术室敏感指标监测和质量持续改进中的应用[J].实用临床护理学电子杂志，2017，2（43）：159-160.
作者：陈捷
查检表护理质量管理论文 篇3：
多部门应用质量管理工具协同防范住院患者跌倒的效果评价
【摘要】目的探讨多部门团队（multidepartment team， MDT）应用质量管理工具协同防范住院患者跌倒事件的临床效果。方法护理部联合临床科室、宣传科及后勤科对本院2019年4月至2020年3月住院患者跌倒资料进行分析研究，查找住院患者跌倒的主要原因并进行验证，设定改善目标值，协同作业，各司其职、各负其责，拟定相应的对策并组织实施，再对对策实施后2020年4月至2021年3月住院患者跌倒的情况进行统计分析，评价措施的有效性。结果环境因素致住院患者跌倒从34.5%减少至0%，护士对住院患者跌倒事件相关制度流程的知晓率从76.2%提高至92.3%（P<0.001）;跌倒风险评估率从95%提高至100%（P<0.001）;预防住院患者跌倒措施落实率从68.5%提高至94.6%（P<0.001）;跌倒发生率从0.09‰降低至0.04‰ （P<0.05），跌倒伤害率从89.7%降至58.3%（P<0.05），跌倒伤害程度明显减轻。结论MDT应用质量管理工具协同防范住院患者跌倒有显著效果，有利于患者顺利康复。
【关键词】多部门团队（MDT）;护理不良事件;预防效果;质量管理工具;住院患者跌倒
跌倒是指突发的、不自主的、非故意的体位改变，倒在地面或比初始位置更低的平面上[1]，是住院患者常见的护理不良事件之一，轻者会造成心理伤害，重则导致患者意外身体伤害，甚至死亡，影响患者康复和身心健康，延长住院时间，增加医疗成本，甚至引发医疗投诉纠纷。据报道[2]住院患者跌倒发生率为0.23%-0.70%[2]，2019年4月至2020年3月本院整体搬迁及精神科改建后共收治住院患者31714人，报告护理不良事件59例，其中跌倒29例（跌倒发生率0.09‰），占护理不良事件的49.2%，位居护理不良事件首位，因此，本院护理质量安全管理委员会决定于2020年4月由护理部联合临床科室、宣传科及后勤科等组成MDT协同应用质量管理工具预防住院患者跌倒事件的发生，取得了明显效果，现报告如下。
资料和方法
1.1一般资料
本院2019年4月至2020年3月（以下简称干预前）收治住院患者31714例（总床日数329732），发生跌倒29例（跌倒发生率0.09‰），其中男17例，女12例，年龄22岁至94岁，平均年龄（65.6士20）岁;发生年龄段：小于50岁3例，50-60岁7例，60-70岁4例，>70岁15例;发生时段：8-23时19例，23-8时10例;发生地点：病室内14例，厕所9例，病室外及餐厅各2例，开水房及电梯各1例;与自身健康原因相关19例，与环境相关10例（占34.5%）。2020年4月至2021年3月（以下简称干预后）收治住院患者26139例（总床日数284226），发生跌倒12例（跌倒发生率0.04‰），其中男9例，女3例，年龄46岁至90岁，平均年龄（68.9士16.9）岁;发生年龄段：小于50岁2例，50-60岁2例，60-70岁1例，>70岁7例;发生时段：8-23时5例，23-8时7例;发生地点：病室内9例，病室外3例;与自身健康原因相关10例，与环境相关0例，2例与陪护相关。两组一般资料比较（P>0.05）无统计学意义，具有可比性。本研究符合《赫尔辛基宣言》要求，所有研究对象均知情同意。
1.2方法
1.2.1成立防范住院患者跌倒多部门协作团队（MDT）
医院整体搬迁及精神科康复场所改扩建后防跌倒设施及警示标识标牌不完善等多种因素导致我院2019年4月至2020年3月住院患者跌倒发生率急剧上升，位居护理不良事件榜首，为了降低住院患者跌倒发生率，保障住院患者安全，护理部联合各临床科室、宣传科及后勤科成立防范住院患者跌倒MDT协作团队，应用质量管理工具对29例住院患者跌倒原因进行分析，找出根本原因并验证，前五位原因分别是：环境因素、评估宣教不到位、患者本身及陪护人员因素、薄弱环节督导不到位和制度流程因素，根据“二八原则”将环境因素、评估宣教不到位和患者本身及陪护因素作为本次改善的重点，设定目标值，各相关部门密切配合，各司其职，各负其责，分工合作，分别应用PDCA针对本部门存在的问题再分析，拟定相应的整改措施并落实到位，督查整改并形成常态化标准化作业流程。
1.2.2护理部及临床科室层面
1.2.2.1护理部与临床科室进一步分析与护理相关的住院患者跌倒原因，具体原因有：护士防范住院患者跌倒的风险意识差、风险评估不准确、对相关制度流程知晓率低、防范措施及个性化宣教不到位;患者本身及陪护原因：患者年老体弱、精神神志差、行动不便及肢体残疾、衣裤鞋不合身、药物影响、陪护不够重视、陪护人员自身因年老体弱和疾病不能胜任陪护工作、陪护人员更换時未作好交接、患者依从性差;制度流程评估表未及时更新完善。
1.2.2.2护理部针对上述问题修订完善《跌倒预防与管理制度》《住院患者跌倒报告表》《患者跌倒风险评估表》《患者跌倒风险防范措施》《预防跌倒管理流程（试行）》《住院患者跌倒查检表》等相关制度，组织全院护士进行培训考核，加强督查，提高认识，增强护理人员防范跌倒意识，重点关注高风险人群，根据各专科特点制定并签署个性化《跌倒风险告知书》，引起患者及陪护人员高度注意，落实医护患陪保洁共同防范住院患者跌倒各项措施。
1.2.2.3临床科室结合本科室具体情况，组织本科护士对护理部制定修订的跌倒相关制度流程进行再培训再考核，新入院患者进行跌倒风险评估，评分≥4分（新标准25分）启动预警，在病人一览表和床头卡粘贴跌倒高危警示标识，签署个性化《跌倒风险告知书》，对患者及陪护防范跌倒采取多种形式多种方式结合个性化进行宣教，动态准确评估，评分<4分（新标准25分）则解除预警。嘱患者穿合身衣裤和防滑鞋，高危患者24小时陪护不得离开患者，更换陪护时必须详细交接，对跌倒高危患者采取语言提醒或搀扶，对陪护人员能力体力不能胜任的建议更换陪护人员，必要时对跌倒高危患者采取双侧床档和/或约束措施，指导患者起床时做到 “3个半分钟”（醒后在床上躺30秒;两腿下垂在床沿坐30秒;在床边站立30秒后再行走），高危患者下床必须有人搀扶。
1.2.2.4健全三级护理质控体系，实施护理部—大科—病区三级质控，加大质控力度及频次，采用多种形式定期、不定期进行质控，对存在的问题（包括住院患者跌倒相关问题）及时分析并持续改进。
1.2.3宣传科层面
在公共区域显眼位置张贴“预防跌倒十知道（易跌倒因素和跌倒的危害）”及防跌倒温馨提示，通过医院网站、微信公众号等多种形式宣传防跌倒相关知识和健康教育。
1.2.4后勤科层面
根据协作组提出的住院患者跌倒的主要原因之一是环境因素（占34.5%），约谈保洁公司负责人，进一步分析住院患者跌倒环境因素主要有：防跌倒设施、警示标识标牌和保洁管理制度不完善、地面湿滑、照明不足、厕所及公共卫生间无防滑扶手和防滑垫。后勤科协助保洁公司修订完善《物业保洁管理制度和操作规范》并对保洁人员进行培训，增加保洁巡查职责，放置防滑倒警示牌，及時维修照明设施，保持病区干燥整洁明亮，在公共卫生间、厕所、开水房增加防滑垫、防滑扶手和警示标识，在走廊、楼梯、电梯、扶梯、食堂增加防跌倒警示牌，后勤科及保洁公司负责督查整改。
1.3效果评价
干预前后护士对住院患者跌倒相关制度流程知晓率、跌倒风险评估率、预防跌倒措施落实率、跌倒发生率及跌倒伤害率用SPSS20.0软件进行统计分析，计量资料用“x ±s”表示，t检验，计数资料用率表示（n% 或n‰），x2检验，P<0.05表示差异有统计学意义，表明MDT协同应用质量管理工具预防住院患者跌倒有明显效果。
2.结果
2.1有形成果
护理部制定了《跌倒风险告知书》《住院患者跌倒查检表》《住院患者跌倒评估标准化作业流程》《预防跌倒管理流程（试行）》《患者跌倒处理标准化作业流程》，修订完善了《跌倒预防与管理制度》《住院患者跌倒风险评估表》《住院患者跌倒报告表》《患者跌倒风险防范措施》;宣传科印制了《预防跌倒十知道（易跌倒因素，跌倒的危害）》张贴在每个病区显眼位置，在病房及厕所张贴防跌倒标识;后勤科在公共区域放置了防跌倒警示牌，加装防滑垫和防滑扶手，在易跌倒或湿滑的地方放置防跌倒温馨提示牌，修订了《物业保洁管理制度及操作规范》。环境因素致住院患者跌倒从34.5%减少至0%，护士对住院患者跌倒相关制度流程知晓率从76.2%提高至92.3%（P<0.001）;跌倒风险评估率从95%提高至100%（P<0.001）;预防住院患者跌倒措施落实率从68.5%提高至94.6%（P<0.001）;跌倒发生率从0.09‰降低至0.04‰（P<0.05）见表1;按照跌倒分级评分标准，跌倒伤害率从89.7%降至58.3%（P<0.05）见表2，且干预后伤害程度明显降低。
2.2无形成果
通过本研究，明确了防范住院患者跌倒各自职责，提高了多部门沟通协作能力，提高了各部门职责履行能力，密切了医护患陪保洁关系;提高了各部门运用质量管理工具的能力;增强了医护患陪保洁人员防范住院患者跌倒的责任意识，充分保障了住院患者的生命安全和身心健康。
3.讨论
3.1多部门多学科多层面高度重视，多措并举才能有效防范住院患者跌倒事件的发生
住院患者跌倒是最常见的病人安全事件，也是常见的护理不良事件之一，据吴志君等[3]研究表明，2017年我国住院患者跌倒发生率为0.054‰，跌倒伤害率为73.68%，随着我国人口快速进入老龄化，老年人因身体机能下降，大多数罹患心血管疾病、糖尿病、神经系统疾病、骨关节退行性病变等疾病，服用相关药物，成为跌倒的高发人群，有研究表明[4]，我国老年住院患者住院期间跌倒发生率高达30%，跌倒约占医院不良事件的40%，跌倒不仅给患者身心健康带来危害，造成医疗费用增加，同时也是医疗纠纷的隐患，甚至造成患者死亡，从2009年开始，原国家卫生部将“防范和减少患者跌倒”作为十大安全管理目标，将住院患者跌倒发生率纳入《护理敏感质量指标使用手册（2016版）》，成为衡量护理质量的重要指标，因此，医护患陪保洁人员必须高度重视住院患者跌倒，特别是老年、长期服用扩血管药、降糖药、镇静镇痛药、非甾体抗炎药、肿瘤静脉化疗及精神神志智能异常的高危患者住院跌倒事件，动态准确评估，多措并举才能有效防范住院患者跌倒事件的发生。
3.2预防患者跌倒最有效的方法是健康教育，只有正确认识和评估老年人跌倒的各种危险因素，加强风险管理，积极调动医护患陪后勤等多领域、多方力量共同参与，才能有效预防跌倒的发生，本研究采取MDT多层面多种形式多种方式结合个性化健康教育，动员医护患陪保洁人员共同参与防范住院患者跌倒，取得了明显效果。
3.3规范住院患者跌倒发生率计算方式，以便具有可比性
王琳等[5]报告应用循证护理跌倒发生率从10%降至1.25%，王林等[6]报告应用4R危机管理理论跌倒率从1.38%降至0.74%，本研究运用MDT协同应用质量管理工具预防住院患者跌倒，跌倒发生率从0.09‰降低至0.04‰，由于计算方式不同，不具可比性，因此，笔者建议住院患者跌倒发生率、跌倒伤害率及跌倒伤害等级比率统一按照吴志军等[3]文中公式计算，统一使用千分比。
3.4 近年来，随着国家对卫生事业的持续投入和人民群众对卫生健康需求的不断增加，很多医院面临整体搬迁或改扩建，以及人口老龄化，病人跌倒事件时有发生，为了确保住院患者安全，必须完善防跌倒设施、警示标识标牌、制度、流程等患者安全措施。
4.结语
住院患者发生跌倒与环境因素、制度流程、人员、培训教育、年龄、药物、自身疾病、认知、患者依从性、衣裤鞋不合身等多种因素有关，涉及多部门、多学科和多个层面，严重影响患者的治疗与康复，甚至可能引发医疗纠纷，因此，只有多部门、多学科、多层面、多种形式多种方式提高住院患者跌倒风险识别，高度重视，落实防范措施，完善防跌倒设施及防跌倒警示标识标牌和管理制度流程，彻底消除跌倒风险，多措并举才能有效预防住院患者跌倒，确保患者顺利康复，值得医院搬迁、医疗场所改扩建及医院日常管理借鉴。
参考文献
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[3]吴志军，尚文涵，简伟研，等.我国住院患者跌倒发生率现状分析：基于490家三级甲等医院的调查[J].中国卫生质量管理，2019，26（3）：16-17.
[4]崔妙玲，应燕萍，彭雪娟，等.96例住院患者跌倒的根本原因分析及对策[J].中国护理管理，2013，13（2）：43-45.
[5]王琳，吴丽丽，张树银，等.循证护理在精神分裂症住院患者跌倒防范中的应用[J].当代护士，2020，27（33下旬刊）：124-126..
[6]王林，杨粉英，陈爱民，等.4R危机管理理论在精神科住院患者跌倒管理中的应用[J].护理学报，2019，26（12）：29-32.
作者：罗宣 邓昌平 王春蓉 王正刚