以下是小编精心整理的《医药零售连锁企业存货管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要：连锁零售是日常社会生活中极为常见的，连锁零售企业也是社会经济组织中极为重要的商业组织形式。对连锁零售企业而言，存货管理是经营管理中极为重要的环节，关系到店面营运和成本控制各方面。本文以药店连锁企业为例，分析存货管理的现状及存在的问题，从财务角度着手，提出一些建议措施，以提高连锁零售存货管理水平，提高企业运营效率。
医药零售连锁企业存货管理论文 篇1：
企业存货管理研究——以B药业公司为例
【摘 要】随着国家药品的经营政策变更和社会保障制度的不断变化，经营药品生意的企业连锁药店面临着市场竞争的碰撞、人才的短缺、存货管理的成本上升、药品存货的周转率降低等一系列问题，这是连锁药店正在面临的巨大挑战。增强存货周转率也就是使存货的周转速度变快，是提高其货品质量的重要方法之一。目前市面上的连锁药店存在众多存货管理问题，例如药品有效期限、价格、售后服务等。正文在叙述了连锁药品企业在根本上最重要的就是库存精细化管理，然后，以B药业公司为例，库存管理问题为出发点，分析了连锁药店存货的特点，以及存货管理的重要性，提出了如何提高存货质量和增加存货管理绩效的建议。
【关键词】存货管理;采购成本;盈利分析
连锁药店作为一个快速发展的医疗服务行业，它的快速增长在中国经济发展中起到了巨大的作用。其药品丰富的同时还具备舒适方便的购物环境，并且有平易近人的价格及各种促销方式，让我们不需要一生病就去医院，给我们提供了新选择，改变了我们对传统药店的印象，连锁药店逐渐在人们的日常生活中成为了必不可少的存在。但是随着国家加大对药品监控的力度，储存药品的条件要求也逐渐提高，这就使得储存成本也变得越来越高。而连锁药店作为药品储存的一个主体，如何让仓库存储量既可以满足社会需求，又可以使药品的相关成本最低成为了一个急需解决的问题。药品的多样性也是库存管理的困难之一，品种与选择较多使得需求变化较大。在竞争激烈的市场环境之下，精细化管理库存能够提高企业的收益，降低管理成本。正文通过对四川B药业公司的库存管理进行分析，发现问题，进而解决问题。
一、存货管理的研究意义
存货管理是属于供应链管理的范畴，主要是关注如何在平衡供需的前提下使得企业利益最大化。对于存货管理的意义，首先便于库房管理人员对存货进行全方位无死角的监控以及财务会计对存货的账实核定。其次库存管理者提供畅销药品和滞销药品的品种以及发出数据。最后帮助企业实现精细化管理，有效防止存货缺乏或挤压问题的出现，使企业的日常经营活动顺利开展。连锁药店存货的特点。一是容易变质、失效。根据《药品管理法》得知，连锁药店经营管理的药品质量是有“药品有效期”限制的。药品与一些耐用消费品例如衣柜电视等等存在明显的不同，一旦过期，对我们而言就完全丧失了交换空间和使用价值。二是容易丢失或者顺手牵羊。药品种类非常丰富，同一款药物就会有多家品牌生产，尤其是拆分售卖的药品，例如生活中常用的创口贴，葡萄糖口服液或者消食片等。如果不加强每日或者每周的库存盘点管理以及财务系统的监督盘查，就很容易有丢失或者顺手牵羊的情况发生。三是容易串号进而导致发货错误或盘点出错。根据《企业法人营业执照》、《药品生产许可证》可知，i国家药品编码是指在药品研发、生产、经营等过程中由计算机使用的代表特定信息的编码标识。人们根据药品编码来进行质量判断和库存管理，这方便了储存管理，但同品种的药品批号有很多种，在进行药品管理的时候很容易出现混乱。
二、影响存货管理的主要因素
影响存货管理的外部环境因素。1.市场需求预期。在市场经济下，季节性或特定性药品需求变动幅度大。在没有人员对市场需求量进行分析的情况下盲目采购，容易造成滞销药品的大量积压，严重影响企业的日常经营活动。2.政府调控相关物价。近年来，时常出现物价畸高的现象，一些企业因为害怕物价突然上涨加大企业的成本负担，便会以相对较低价格购进大批原材料及商品备用。但是药品属于民生必备品型，政府会对药品做出价格调控，防止崩坏带来的损失。
影响存货管理的内部环境因素。1.管理制度。就企业本身而言，企业的存货管理系统受到企业内控程度的直接影响，若是企业的管理系统、职工素质等不够完善，必然导致工作效率低下，在存货管理方面可能出现保管不善、积货严重等问题。2.储存成本。存货成本是指企业为储存货物而产生的各项支出。而储存成本是存货成本的主要构成之一，储存成本整体与存货数量呈正相关。企业存货过量，会导致总体储存成本的增加;企业存货数量不足，则会使平均仓储拔高。
三、B药业公司存货管理现状和问题
B药业公司2003年9月成立，是四川省某市西外投资开设的第一家单体药店。随着规模的扩大，2009年，公司全资收购该市“B大药房连锁有限责任公司”，资本整合重组，成立现在的“四川B药业公司”。公司存货管理现状及存在的问题。虽然已经有接近20年销售药品的经验，但公司在药品的库存管理上仍有较大不足。1.库存账面与实际不相符且管理混乱。连锁药店都会存在大量如数量账实不符、药品内容或者包装批号串号、入错厂家以及店面摆放错误等现象，这些情况都会使正常的销售出现损失。在数量账实不相符合的时候，一旦进行清查也会变成公司亏损，增加公司的成本;而对于药品本身有问题或者包装批号出现串号、店面摆放错误等，都会导致售后退回现象增多，进而使得公司售后服务成本增加，减少公司已获利润。2.药品损坏程度上升。一般会造成药品出现损坏的原因有两个，一个是管理不善导致的丢失或者被盗，变质等，这种情况会造成企业的直接损失，而且还容易造成财务会计在抵扣进项税额及其转出时出现损失。另一个是由于自然天气的影响使得药品出现滴漏或者溶解等现象，例如在炎热的夏日运输药品容易使膏状类的药品融化，而需要冷藏的药品，没有冷藏车运输就会导致药品变质。以上情形会使得药品在还没有给连锁药店产生收益时就提前产生了损失，使公司的采购成本上升，收益减少。3.管理人员专业技能及绩效管理不足。根据《药品经营质量管理规范》的要求：“ii所有从事药品质量管理工作的人员，必须经过专业的培训和省级药品监督管理部门考试合格，取得上岗证后才有可能进入相关行业工作。”许多连锁药店的库存管理人员没有经过相关专业培训或者考试合格就上岗工作，因而缺乏分析各类药品是否具有应时畅销的能力，缺乏必要的药品常识，没办法向消费者推荐合适的药品，缺乏及时将药品采购需求提交采购部门的能力，严重影响连锁药店的正常生产经营。库房的管理工作都应该同其他部门的管理工作一样实行绩效管理考核制度，只有实行绩效考核管理才能一定程度地杜绝库房管理人员消极的工作态度，更好地将库房与其他部门紧密的连接起来，实现库房精细化管理，进而产生库房管理效益，减少公司在库存方面的管理。4.采购比例不得当导致库存积压或缺失。如何进行合适的药品采购对于采购部门来说永远都是一个问题。一方面，采购人员没有市场分析判断能力，或者库存管理者没有办法提供畅销药品和滞销药品的品种以及发出数据信息，这些会导致采购量降低或者盲目采购的情况出现。另一方面，各个部门配合的紧密程度也是决定采购时能不能够通畅的一个重要因素，门店作为一个整体的销售部门，如果不能及时地反应反馈有效市场信息，采购部门也没有办法准确计算出采购药品的品种以及采购数量。5.售后退回。由于药品的有效期管理存在，有些药品在临近到效期的时候被售出，就会面临被退货的风险，这会使得药品加剧贬值或者破损，为了弥补顾客退货的损失，连锁药店公司会进行金额赔偿，也许同时会被迫采购新的药品，从而导致公司的资金浪费。一般这种情况是由于售前工作做得不到位，管理信息不对称或者顾客购买能力的限制等造成的。B药业公司存货管理问题的原因。主要是药店的精细化管理不够。精细化管理是指在差距不大的实力条件之下稳步提高企业日常经营的效率，其本质要求在于对客户的需求进行全面并且细致入微的管理。而需求的核心在于實惠性、日常性、安全性，只要满足上述三点需求，就能够成功抢夺客户的注意力，刺激消费，进而实现收入的持续增长。
四、四川B药业公司存货管理问题解决措施
（一）建立定期排查制度和药品报损审核制度。
1.定期排查制度。通过创建定期盘点的制度来检查药品货号、编码、药物摆放以及厂家是否出错等。一般药店每隔半年才对仓库库藏药品进行一次全面清查，可是我建议小库房应该每个月都进行一次清查，大库房每三个月进行一次全面清查。同时受温度，气候等因素影响较大的药品更是要加强检查的力度，例如对受热易变质，吸潮易引湿，遇冷易凝结等。对有使用效期药品以及一般是特殊管理的药品要进行重点检查。对于人为造成的盘亏现象，一旦经过盘查发现就要追究相关人员的责任，如果是职工就要将其与个人工资、年终奖金等个人利益相关联，这样才能够充分调动库房管理人员积极性，进而使得仓库管理工作有序进行。除此之外，财务会计人员应当充分发挥监督功能，对账存数与盘点数的差异进行分析，找出原因，及时制定有关的库存药品管理制度。2.药品损失审核制度。如果药品损失是由于管理不善造成的，那么就要建立健全药品的损失管理制度，制定严格的审核过程，明确药品损失责任人及其所承担的经济责任。我们可以根据损失药品的数量、品种以及损失程度，按金额比例大小来扣减责任人工资或者奖金，也可以对相关责任人进行降职处理。如果药品损失是由于自然原因造成的，例如洪水、龙卷风和地震等大型灾难，那么就要考虑库房管理人员对药品存放硬件措施是否合理，一旦發生是不按照流程进行检查而导致的损失，可以对药品损失责任人进行相应处罚。
（二）完善绩效管理制度和定期培训专业技能
1.完善绩效管理制度。绩效管理考核制度应该让公司的每一位员工都进行学习使用，针对库房管理的特殊性质，需要不断建立并修正更加符合实际工作内容的绩效管理制度，例如建立药品损失管理制度，待验收药品的管理制度等。每一个制度都要与管理责任人的绩效考核成绩相关联，还要要求每一位库房管理人员拿出严肃认真的态度按照制度进行考核，违反规定就要受到惩罚。2.定期培训专业技能。定期培训主要是针对相关管理人员，他们的专业技能直接影响到连锁药店药品储存情况是否正常，药店应该建立库房准入制度，规定库房管理人员岗位的胜任条件。还可以借鉴其他行业诸如会计行业的证后继续教育制度，通过继续教育的考核成绩，同时结合审核制度来衡量库房管理人员有没有能力继续担任这项工作。
（三）采购工作的管理
在采购工作上，要考虑提高直接采购人员的市场分析判断能力。首先，规定各个部门要加强内部联系进行信息交流传递，要求各个门店的市场服务部门及时告知市场资讯，确定各类药品的市场需求性。对于滞销的品种而言，应该减少采购备货量。对于季节性需求量大的药品而言，应该根据医院的需求量趋势来进行采购备货。还要求招标部门主动及时与采购部门联系沟通，了解药品采购招标政策的变化，要求采购人员不断地提升业务知识及市场分析判断能力，根据经济订货模型计算出最佳的经济订货批量和最小经济订货次数，以此来降低采购成本。以下列举一些具体操作：1.建立药品采购的管理制度。药品零售连锁企业可以按照GSP上的有关规定，建立药品采购的管理制度。2.对药品的购买和销售的资格，大力开展审查工作。对于首营单位的审查工作应该由负责业务和质量的机构或者部门来一起完成，利用电话咨询或网络搜索等多种手段来证实经营单位是否合法可靠，记录并搜集好经营单位的档案资料。3.明确质量问题归属方。在采购完成，签署协议的情况下，必须明确质量问题归属方，标明相关的条款，签署采购协议书和质量保证协议书。
（四）开发新客户，规整售后退回服务
1.专属会员制度。首先，根据调查发现，所有服务型企业如果发展会员制度会使企业和消费者之间的关系加强。其次，不定期推出会员的专属优惠，来提高客户的回头率，加强信任感，使销售额稳步提升。例如每周五为固定会员日，提高日销量;通过打造其他的医护服务进行宣传提高知名度，如居民小区免费量体温或给老人测量血压等。2.售后退回服务。对消费者承诺，四川B药业公司售出的药品，在售出后出现药品问题就能够退回，但是这种售后退回只针对本公司出售的药品。所以在消费者要求退货时，首先要检查一下要求退回的药品是不是本公司出售的，如果是则要询问并且记录退货的理由，不断地进行售后退回方向的改进。然后门店售后管理者和质量管理部门要对《退回通知单》进行审核并签字。最后，可以通过新的促销活动解决季节性药品和滞销性药品、近效期药品，而且促销活动还可以发展新的消费者，培养本店的专属会员。
五、研究结论
一是连锁药店仍有较大发展空间。伴随着市场经济的变化，连锁药品以令人羡慕的趋势保持着持续稳定增长的态势，其所拥有的良好外部环境是造成这一态势的主要原因。首先，中国经济持续增长，居民收入的提高以及对医疗保健的重视，人口老龄化的大趋势等因素，都推动着中国各个省市之间的医药流通和药店发展。尽管目前一线城市连锁药店企业的竞争十分激烈，但是三线城市例如西昌等地还是具有一定的发展空间。其次，随着医药分家的政策，人们发现日常小病去药店买药就能解决并且花费的时间和金钱远远小于去正规医院，这样长期以往，连锁药店的发展趋势是必然。借鉴发达国家药店发展进程，我们不难发现，单个药店以及中小型的连锁药店软件硬件的成本越来越大，而且员工也要不断进行学习，库房精细化管理也需要不断的完善等，都使得这类连锁药店慢慢的不能承受。而大型连锁药店不断地寻求横向的整合，尝试着以兼并等各种方式应对激烈的市场竞争，扩大市场规模，稳定自己的市场地位。众多连锁药店不断地寻求并存整合，也是为了将连锁药店这一医药零售服务型行业的市场规模实现进一步的扩大。二是经营多元化和线上服务是未来发展模式。连锁药店应该要积极的尝试以特殊的方式来进行提高销售，例如可以选择一些地区门店作为试点销售一些个人护理用品以及日用便利品。除了多方位的产品经营外，专业化服务也是未来发展趋势的必然选择。由此，我们可以预测未来的药店是以专科药店模式、平价药店、健康大药房等多种业态模式发展，逐渐形成自己的特殊目标顾客群。另外，现在是互联网时代，E支付深深的扎根在我们的日常生活中，连锁药店作为实体药店在城市发展的同时也要积极的发展网上药店，多渠道发展才是连锁药店线上未来发展方向。多渠道的核心是靠“订单-支付-配送”这三个互相进行不同的搭配，让用户选择自己喜欢适用的方式，B药房已经有自己的售卖网站，可是网站的界面还有处理等购物操作还有待提高。
【参考文献】
[1] 贾建浩 赵静：《制药企业产品管理人员队伍建设思考》[J]，《合作经济与科技》 2018年04期。
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[3] 胡楚燕：《浅谈药品经营企业存货管理的重要性》[J]，《中国集体经济》， 2016年24期。
[4] 徐慧：《浅析零售药店在药品销售中存在的问题》[J]，《民营科技》，2018年02期。
[5] 张卓青：《J公司采购管理研究》[J]，《南昌大学》，2018年。
[6] 杨程：《浅谈医药制造企业存货管理》[J]，《南昌大学》，2018年。
作者：郎怡朦 李纤纤 王猛
医药零售连锁企业存货管理论文 篇2：
连锁零售企业存货管理存在的问题及对策
摘 要：连锁零售是日常社会生活中极为常见的，连锁零售企业也是社会经济组织中极为重要的商业组织形式。对连锁零售企业而言，存货管理是经营管理中极为重要的环节，关系到店面营运和成本控制各方面。本文以药店连锁企业为例，分析存货管理的现状及存在的问题，从财务角度着手，提出一些建议措施，以提高连锁零售存货管理水平，提高企业运营效率。
关键词：存货管理;连锁零售;药品企业
随着管理科学的不断发展和商业模式的进步，连锁零售企业的存货管理方法也在不断进步，不断有新的管理理论和方式出现，比如ERP、JIT等系统，但是目前连锁零售业存货管理状况并不好。存货是企业的重要流动资产，是零售企业主要的经营内容，决定零售企业流动资金的关键因素，连锁零售企业存货管理不善对企业发展造成了严重影响。
一、连锁零售企业存货管理的现状分析
（一）采购与存货管理脱节。存货管理始于物资采购环节，在这一环节将决定存货在内容上和时间的结构。但是很多连锁企业的存货管理在采购、存储、发出各环节联系不够紧密，采购环节的负责人对于存货流转速度、存货存量等了解不够清楚，容易导致存货过量采购积压或者库存不足短缺。
（二）对外部反应不够及时。无论是普通商品连锁零售，还是食品药品连锁零售企业，外部突发情况对企业销售的影响都是不可估量的。企业持有存货及计划持有的存货爆发突发性新闻，是对企业整体运营管理的一种挑战，也是对于企业存货采购及管理的考验。近年来，国家药监局对于含麻黄碱类药物控制日趋严苛，普通患者大多通过医院药房购买，在药店购买的现象减少，药店此类药物销量大幅降低，因此，药类连锁企业应及时停止采购，尽快消耗现有库存。
（三）存货保管漏洞较多。存货保管环节，即仓储是指存货完成采购入库到完成销售离库期间对于存货的保存管理。这一环节是目前问题最为严重的一个环节，管理不善导致的存货质量损坏，存货遗失等问题。在连锁药店中，一些低值常用药物经常性遗失，或者高价药物的丢失现象时有发生，同时，易损坏医疗器具器械的损坏也十分严重。
（四）存货核算不规范。通过实际考察连锁零售企业存货核算，其存货核算大多存在对存货核算和管理规范重视程度不够的问题，核算部门缺乏规范限制，或者规范执行力度不够，核算混乱。尤其是各连锁店之间存货数据格式差异较大，核算误差和核算方法缺少统一规范，误差综合到整个连锁企业呈现倍数放大，整体账目信息混乱。
二、连锁零售企业存货管理存在的问题
（一）存货管理内控体系不健全。企业内部缺少有效的存货进、销、存核算制度和科学的核算工具与手段。尽管各连锁零售企业设有内控机构，并且配备了一定专职人员，但是其内控职能已经严重弱化，主要职能集中在基础的记、算、报，新兴的工具软件没有得到充分利用，存货的财务管理软件与商品进销存系统数据链脱节，没有及时发现采购过程和存货保管中的不合理行为，甚至是相关岗位缺少分离制衡导致的舞弊行为。因而，企业内部各部门间责任推诿，使得存货管理内控流于形式。
在医药连锁零售企业中，前端柜面销售数据的海量计算与存货财务管理软件的最佳库存量没有实现融合使用，致使一方面存在过剩存货占用资金，另一方反复多次采购，增加成本。
（二）采购预算执行不到位。连锁零售企业的采购计划是按照企业整体预算生成的，但是在實际操作中存在控制失效和考核不力等因素，出现频繁采购，脱离计划批次批量采购，甚至无计划采购，导致产品积压，存货结构不合理。通过企业调度中心，产品被配送到各个连锁店，表面上分散了集中库的压力，但是实质上库存并没有减少。医药连锁零售企业的药品采购完全通过企业整体预算计划采购实现。采购预算的执行力度，对于整个企业内众多连锁药店关系重大，尤其是一些应急性药物和医疗器具器械，具有很强的时效性，保质期限较短，高库存很大程度上就意味着亏损。
三、连锁零售企业强化存货管理的措施建议
（一）以销定购，发挥中心库调节作用。采购计划以预算为基础，由商品管理部门直接控制具体订单的生成。商品管理部门根据各连锁店上报汇总的月度销售明细报表，结合具体商品属类和企业历史数据，定义滞销产品，安排促销方案，同时停止此商品采购订单，进行单品停购标记。如此一来，可以有效控制对已经滞销商品的再次采购，否则将大大增加滞销品的促销压力。除了滞销商品停购外，销售表现一般的产品，应当控制采购量，严格按照存销比例进货。
商品管理部门需要及时准确了解一线连锁店各具差异化的销售结构，并制定生成对应的采购订单，这就必须利用到中心库。首先要各连锁店如实反馈店面存货结构和各单品销售状况，再核对中心库的存储情况，制定适合当前销售的订单。同时需要验收核实采购实物与订单的一致性，尤其对于保质期或者有效期的把控。
（二）建立有效的ERP管理系统。大多连锁零售企业都在使用ERP系统，但是实际效果并不让人满意。企业需要根据实际需要和经营产品的特性，对ERP各模块进行优化选取，建立符合企业自身实际的有效的存货管理系统，以达到实时动态掌握存货信息，提高存货管理效率。连锁零售企业根据自身实际分单品设定存货上下限值，设定系统可自行生成采购订单，实现流程理论上的智能补仓，包含一线连锁门店的子库和连锁企业本部的中心库，然后结合库存量制定采购计划。
目前在一些医药类连锁企业存货管理中使用的ABC法与EOQ法结合的办法是一个比较有效的适合其行业销售特征的管理手段。首先对企业药品用ABC法分类，找出对销售额贡献最大的品类。A类的种类最少，大约为在售单品的20%，但是完成了80%左右的销售业绩。B类占品类的15%，销售额的15%。其余的则归为C类，为销售额贡献最小的商品。然后再针对A类商品利用EOQ法量化控制各品类结构。
（三）强化存货财务控制。前面提到过连锁零售企业的采购大多是集中或者是区域性统一完成，因此最佳采购量的确定就显得很重要。同时，也正是因为这种采购方式，批次批量采购占用资金数额巨大，供应商的支付款方式也是一个重要控制点。
把以销定购进行数字化具体化，单品的最低库存量应该为该商品平均日销售量乘以其流转周期。流转周期天数应该包含订单采购天数、中心库入库天数、连锁门店配送天数和安全浮动天数。其中，安全浮动天数的确定需要财务部门综合此部分额外采购量资金占用成本与缺货可能损失比较分析。供应商应该按照货款支付方式分类，一类供应商为商品销售后付款，二类为货到付款，三类为款到发货。很明显，一类供应商对连锁零售企业资金占用最少，三类供应商占用企业资金最多，此分类也就显示了其对应采购的财务成本比较关系。
结束语：存货管理是连锁零售企业的基础工作，内容繁杂，环节较多，需要从各个环节入手，结合企业自身业务实际，综合利用财务及零售管理系统，降低存货占用成本，减少存货经营风险，提高企业整体和各连锁门店运营效率。
参考文献：
[1] 王春宝.医药零售连锁企业存货管理探析[J].管理观察.2015，（10）.
[2]刘泽华.连锁超市存货管理问题分析[J].企业改革与管理.2015，（16）.
作者：王雪练
医药零售连锁企业存货管理论文 篇3：
资讯
要闻
药品流通行业发展规划纲要颁布
5月5日，商务部正式发布了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011－2015)》，其中指出，未来5年，我国将形成1～3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业：药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85％以上，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60％以上：连锁药店占全部零售门店的比重提高至2／3以上。这意味着医药流通企业的整合并购将愈加激烈。
《应急物流领域关键技术标准研究》专项课题专家论证会召开
5月27日，《应急物流领域关键技术标准研究》专项课题专家论证会在北京召开，中国物流与采购联合会应急物流专业委员会主任、解放军后勤指挥学院王宗喜少将出席了会议。会议由全国物流标准化技术委员会秘书长李红梅、中物联应急物流专委会秘书长徐东主持。
2009年，中国物流与采购联合会承担了由科技部、财政部、质检总局下达的《冷链物流等重点物流领域关键技术标准研究》质检公益专项科研项目，由中物联应急物流专业委员会承担的《应急物流标准体系及重点标准项目研究》是其中的子课题之一。目前，课题组已完成了各项研究任务，形成了课题报告和《应急物流企业条件评估》、《应急物流投送包装及标示》、《应急物流仓储设施设备》三个国家标准的初稿。
本次会议就该课题的研究成果组织相关专家进行论证，主要讨论了课题报告和三个重点标准项目。据悉，课题组还将于6月底召开第二次专家论证会。
1至4月我国物流运行保持较快增长
中国物流与采购联合会、中国物流信息中心发布的统计数据显示，今年前4个月，我国物流运行增幅回落，但总体依然保持较快增长。与此同时，在成本持续上涨，流动资金趋紧的双重压力下，物流企业经营压力进一步加大，行业效益有所下滑。物流运行的主要特点是社会物流需求增幅回落，但依然保持较快增长：社会物流总费用增幅小幅回落，运输费用增幅有所上升；物流业固定资产投资快速增长；物流市场价格低位运行：物流行业及企业经济效益有所降低。
“中国工业车辆优秀配套件供应商评选”活动启动
5月30日，“中国工业车辆优秀配套件供应商评选”媒体宣传会在北京召开。会上，工业车辆分会秘书长张洁介绍了评选活动的背景、宗旨、原则、范围、标准、名额、组织、程序、奖励和纪律等内容，希望工业车辆行业相关媒体积极宣传这一活动，同时起到监督作用。
据悉，工业车辆分会经过一年多的筹备，三次常务理事会议对评选细节进行了讨论和修改，最终评选办法于5月27日完成，并决定评选活动从6月1日正式展开。根据常务理事会议精神，今后评选活动每两年举办一次，评选办法将根据每次评选意见不断完善，逐渐将优秀供应商评选办成行业内固定的非营利性质的活动。
“2010～2011年度食品安全优秀解决方案TOP100评选”颁奖典礼在京举行
5月27日，由《食品安全导刊》、中商食品安全网主办的“2010～2011年度食品安全优秀解决方案TOP100评选”颁奖典礼在北京举行。
出席颁奖典礼的嘉宾有中国仪器仪表学会农业仪器应用技术学会常务副理事长蒋士强、中国农业大学食品科学与营养工程学院营养与食品科学系主任何计国、北京农学院国际学院成黎等业内知名人士。
TOP100评选活动自2009年开始启动，今年是第二届，吸引了上百家供应商积极参与。经过网上报名、专家评审、网上投票等环节，最终评选出优秀解决方案供应商18名、优秀解决方案8个、创新应用奖3个、风云人物奖4名。
公司资讯
林德物料搬运CeMAT展会尽显实力
在5月2～5日于德国汉诺威举办的2011CeMAT展会上，林德物料搬运再次彰显超强实力。
“参观我们展台的每一位来宾都被我们精彩的陈述和全系列的新产品所吸引，这比我们预期的还要满意。”林德物料搬运新车业务运营总监Ralf Dingeldein说。在展会现场，众多客户对林德新型电动叉车E20－E50系列锂离子电池和燃料电池驱动的概念尤感兴趣。最吸引眼球的莫过于现场展示的林德制造的世界上最快的卡丁车，该车装备了新型林德E20－E50系列的驱动电机，百公里加速仅为3.45秒。
柳工喜迎“十二五”首季开门红
在“十二五”开局之年的第一季度，柳工可谓喜讯连连；一季度整机产销双超2万台，同比增长100％，其中装载机、挖掘机、叉车单月产销量均创历史新高配件业务单月收入首次突破亿元；国际业务累计出口收入超10亿美元，累计出口整机超2万台；柳工欧维姆公司一季度订单同比增长50％。
3月31日，柳工举行了一季度整机产销双超2万台庆典。集团公司领导王晓华、王相民、郑津、章二平，股份公司领导黄祥全、俞传芬、余亚军，以及经销商代表、供应商代表、公司各单位员工代表500多人共同分享了首战告捷的喜悦。
科朗设备公司第二家工厂实现垃圾零填埋
4月27日，Crown-科朗设备公司宣布其位于美国俄亥俄州新不来梅的电子制造厂已经实现垃圾零填埋。这是Crown-科朗旗下第二家实现垃圾全部再循环利用的工厂。同时，Crown-科朗还发布了2010年ecologic生态理念报告，阐述了其可持续发展的举措，以及在全球范围内取得的成就。
2010年生态理念报告全面展示了Crown-科朗有关实现可持续发展设计和企业经营的承诺、过去一年取得的成就、正在进行中的可持续发展举措，以及所获奖项和表彰。
Crown-科朗总裁Jim DickeⅢ表示：“Crown-科朗的生态理念代表了环境责任与健全的企业管理之间的协同效应。”据介绍，生态理念原则已拓展到Crown-科朗与客户之间的关系。去年，Crown-科朗与加拿大沃尔玛公司开展合作，为其新配送中心配备了采用燃料电池的PC4500系列托盘搬运车。该配送中心成为加拿大第一个全部采用氢燃料电池的配送中心，同时Crown-科朗的PC4500系列成为业内首个专为燃料电池而设计的叉车，并确保不会对其安全性、工作效率和性能产生不利影响。目前，Crown-科朗旗下已有20个型号的电动叉车取得了采用燃料电池的资质。
通过可持续的产品设计和制造举措、环境伙伴关系和项目、集中的回收利用措施以及替代能源的研究。Crown-科朗致力于实现环境可持续发展的努力已经渗透到公司运营的方方面面。
凯傲宝骊亮相CeMAT展会
在日前举行的德国汊诺威国际物流技术展览会(2011
CeMAT)上，凯傲宝骊携豪华车型第一次亮相此盛会。功能齐全、时尚现代、简约直观的展台风格诠释了凯傲宝骊的品牌定位。
凯傲宝骊展出的车型F系列2011款新型内燃叉车吸引了观众及同行驻足参观。这款叉车采用尖端设计的侧向操纵手柄，使操作更舒适，是经济型叉车技术的领先者。
西门子提出“全面、绿色交通解决方案”
日前，西门子庆祝其在华首个交通领域合资企业——西门子信号有限公司成立15周年，并提出“全面、绿色交通解决方案”，以支持中国交通和物流行业的可持续发展。这一全球独特的解决方案将成为西门子在华业务增长的重要支柱之一。
为了实现长期的可持续发展，中国城市需要从容量、质量和资源效率方面大力提升对交通、能源、水资源和楼宇的高效供给。目前，西门子在国内成功实施了众多可持续发展项目，助力中国实现包容性增长和全面持续平衡的发展。
邦纳光电传感器应用于太阳能组件生产流水线
在太阳能组件生产流水线中，如何精确无误地检测到太阳能电池板的位置，减少电池板摔碎概率，一直是困扰太阳能组件生产流水线厂家的难题。邦纳公司的背景抑制型QS18FF系列光电传感器为太阳能电池板客户解决了难题。
邦纳QS18FF光电传感器增强抗荧光灯干扰性，并且减少了对被测物体的颜色敏感性和滞后性，减少了对于电池板表面的反光和许多额外光源的干扰，降低太阳能电池板摔碎概率；在短距离检测时，QS18FF精确的背景抑制性能可以忽略检测范围外的物体，从而可靠地检测到极薄的电池板，即使被测物紧靠着背景。另外，QS18FF光增强抗相互干扰，即使两只传感器靠得很近，也可以正常使用。
新聚思与Vocollect联手开拓企业物流管理市场
日前，新聚思与Vocollect宣布共同开发企业供应链市场，为用户提供最新的语音物流解决方案，以满足更多企业用户对高科技供应链管理模式的需求。双方建立长期合作关系，将利用优势互补开拓中国物流解决方案市场。
据悉，正式签约后，新聚思将尽快把Vocollect解决方案推广到其售前售后团队，进而推广到需要的客户端。通过Vocollect语音解决方案与新聚思供应链领域专业服务的结合，最大限度地满足客户提高供应链管理效率的需要，协助客户有效应对各种商业挑战，包括削减成本、提高生产效率和精准性、库存产品可追踪性等灵活管理，提升用户满意度。
康耐扩视扩展VisionPro Surface检测软件功能
日前，康耐视公司宣布推出适用于平板产品的VislonPro Surface检测软件2.1版。该版本大大扩展了VisionProSurface的功能，不仅能检测和分类连续型产品的缺陷，还能自动检测片状产品，并测量连续型和片状产品在输送带水平和垂直方向上的特征。VisionProSurface是一款易于使用并具有自学功能的检测与测量软件，可用于查找影响产品质量与流程效率的严重表面缺陷。用户可以借助高级缺陷检测工具、分类算法以及测量工具，轻松应对多种平板产品检测应用。
“林德杯”中国叉车职业技能巡回赛举行大区决赛
4月8日，“林德杯”中国叉车职业技能巡回赛苏皖大区决赛在苏州普洛斯物流园举行，参加决赛的有21支队伍，选手分别来自金红叶纸业、百得精密制造、富士康集团、南京中萃、格力电器、佐敦涂料等。经过一天的角逐，百得(苏州)精密制造有限公司夺得男子桂冠，博西家用电器(中国)有限公司和南京中萃食品分别获得亚军和季军，女队冠亚军分别为博西家用电器(中国)有限公司和和金红叶纸业集团有限公司。
4月23日，东部大区决赛在上海嘉定安吉速驰储运有限公司举行，近20支队伍参赛，最终，上海市欧文斯－科宁玻璃纤维有限公司夺得男子桂冠，上海金鼎印务有限公司、上海安吉速驰储运有限公司分别获得亚军和季军；女队冠亚军分别为上海市欧文斯－科宁玻璃纤维有限公司、上海贝洱热系统有限公司。
5月8日，北方大区决赛在北京物美商业集团股份有限公司开赛，26支队伍参赛，北京奔驰汽车夺得男子桂冠，青岛四方庞巴迪、天津伊利奶粉获亚军和季军，女队冠亚军分别为北京奔驰汽车和北京物美商业集团。
获胜队伍将参加全国总决赛。
叉车车队和操作员信息助力企业改进操作
当前，物料搬运领域的车队管理人员越来越关注降低成本，将目光投向设备资产的效率、用途、实用性以及优化。叉车产生的数据可转化为有用的信息，帮助车队管理人员快速、高效地研究车队的操作和性能问题。但在过去，叉车产生的数据无法以通俗易懂的方式传达给车队管理人员，无法为其提供决策支持。
Crown-科朗设备公司向物料搬运管理人员提出了重要建议和方式，指导其如何充分利用车队和操作员信息，帮助降低成本、改进操作。
物料搬运管理人员从车队和操作员信息中受益的主要方式包括最大化提高工作效率、管理性能、实现能源和服务的最大化利用、了解何时更新设备的，必要性、符合美国职业安全与健康管理局(OSHA)的规定、减少花在轻微的碰撞警报上的时间、有效制定计划、远程监控和管理。
霍尼韦尔进一步拓宽终端产品线组合
5月6日，霍尼韦尔公司宣布推出兼容微软windows Embedded Handheld 6.5操作系统的Dolphin 6100和6500移动数据终端，为分销商、用户以及其他合作伙伴提供了一个可开发和运行移动应用程序的通用操作平台。
微软WIndows Embedded Handheld 6.5操作系统是专为运行企业级移动应用程序的手持设备所设计，如零售供应链管理和其他轻工业应用环境。该操作系统将为霍尼韦尔Dolphin 6100和6500带来高效、安全的数据输入性能以及更优化的设备连接方式，能帮助用户实时采集、存储和处理业务运营过程中的关键信息，从而提高生产力。
橡果国际选择曼哈顿
5月17日，曼哈顿公司宣布，橡果国际已选择曼哈顿SCALE作为其技术平台，用以支持公司业务的持续发展，促进公司产品销往中国2000多个城市。
近期。橡果国际的产品及服务需求大幅度增长。为了有效支持当前业务量，满足未来业务发展需求，橡果国际决定在上海青浦新建两座面积为17000平方米的配送中心。
多年来。橡果国际一直依赖于人工及半自动业务运作。现在选用曼哈顿高级仓储管理系统，期望在新建配送中心实现业务流程全面自动化和优化。曼哈顿SCALE功能灵活。能确保橡果国际有效管理多渠
道业务，加快拣货和出货流程，提高业务效率。同时，系统还可提高订单准确率，全面提高客户服务质量。
柳工集团延伸产业链
5月9日，柳工集团公司与上海电气国际经济贸易有限公司、上海机电股份公司旗下的金泰公司正式签署战略合作协议。
根据协议，柳工通过受让上海机电股份有限公司和上海电气国际经济贸易有限公司持有的上海金泰工程机械有限公司51％股权，使上海金泰工程机械有限公司成为上海机电股份有限公司与柳工集团共同持股的以上海为基地的企业。通过该协议，将有效整合双方在技术、制造、资质、市场等方面的资源，通过品牌叠加实现良好的品牌协同效应。
签字仪式上，集团公司董事长王晓华表示，进入“十二五”，柳工除继续发展壮大装载机、挖掘机等工程机械13个产品线外，还将重点拓展建筑机械业务板块。与上海金泰公司的合作，将填补柳工桩工机械的空白。
ABB亮相2011年IEEE世界机器人与自动化大会
5月9－13日，ABB亮相在上海举办的2011年IEEE世界机器人与自动化大会(1CRA2011)。ICRA是IEEE机器人与自动化学会的旗舰年会，参加者包括来自世界各国科研院所、工业界、政府的机器人与自动化技术专家、学者。
在活动现场，ABB展示“基于力反馈的虚拟机器人控制技术”。该系统是为探索简易机器人编程的一套研究性装置。它通过利用市场上常见的力反馈控制机构和物理模拟仿真引擎软件，并配合微软语音识别技术，给使用者更直观和自然的机器人交互方式，以实现编程的目的。使用者可通过力反馈仪器直接控制虚拟空间中夹具的移动轨迹，同时，虚拟世界中的物理仿真计算能监测可能发生的碰撞，并通过力反馈仪器加以提示。由于该装置包含了语音识别技术，使用者可以直接通过说出预先定义的指令方式，来指示机器人进行路径记录、执行等不同任务。
ARC将曼哈顿评为“仓储管理系统领先供应商”
目前，ARC顾问集团在其“仓储管理系统全球概况：2015年前市场分析及预测”中将曼哈顿评为“仓储管理系统综合软件及服务”领先供应商。
据介绍，曼哈顿整套配送管理解决方案经专业设计，能提高客户灵活性，帮助他们在供应链成长和成熟过程中，灵活增设分布式订单管理、扩展式企业管理、人工调度等各种补充方案。
斯堪尼亚参展POWER2011
目前，斯堪尼亚携手无锡百发电机有限公司及斯堪尼亚发电动力机中国独家授权经销商上海博登发动机有限公司，正式亮相第十届中国(上海)国际动力设备及发电机组展览会(POWER2011)，并展出了由斯堪尼亚DC16发电动力机驱动的百发SC系列400kW柴油发电机组。
此次参展的产品为斯堪尼亚经典机型，体积小巧紧凑，安装方便。该动力机秉承了斯堪尼亚发动机在动力性、可靠性、耐用性和运营经济性等方面的传统优势，在全球范围内已广泛应用于电信、化工、能源等行业。
沃尔玛全球电子商务宣布投资“1号店”
5月13日，沃尔玛百货有限公司宣布已就投资发展迅速的中国电子商务企业“1号店控股公司”少部分股权达成协议。
成立于2008年7月的1号店目前可提供超过7.5万种商品，在上海、北京、广州拥有仓储物流系统，其在线食品百货销售及母婴产品、消费电子产品、服装等品类的销售都占据重要地位。
沃尔玛百货有限公司副董事长、沃尔玛全球电子商务业务及全球采购首席执行官Eduardo Castro-Wright表示：“通过投资1号店，沃尔玛将继续涉足这一重要的电子商务市场，并为实现成为全球领先的多渠道零售商的目标而努力。”1号店联合创始人、董事长于刚说，“沃尔玛卓越的供应链将帮助我们在中国电子商务行业赢得竞争优势。”
仲量联行为联邦快递亚太物流中心提供设施管理服务
近日，仲量联行获联邦快递公司委任，作为其位于广州亚太物流中心的设施管理服务提供商。该新建物流中心总占地面积达7.9万平方米。
仲量联行综合设施管理团队将为联邦快递包括分拣设备在内的所有设施提供工程、维护和存货管理等一系列综合服务。联邦快递公司是首次将其分拣设备外包给第三方服务提供商进行日常维护及管理。
根据该项合同，仲量联行将委派包括工程师和设施经理在内的约50名人员参与联邦快递设施的运营管理。
会展信息
2011中国ECR大会6月召开
5月12日，由中国物品编码中心、中国ECR委员会主办的20]1年中国ECR(高效消费者响应)大会媒体见面会在北京召开。中国ECR联合主席、中国物品编码中心主任张成海，中国ECR秘书长李建辉，路凯包装设备租赁(上海)有限公司销售总监陈伟光，集保物流设备(中国)有限公司全国营销及客服总监FRANK TONNA出席会议。会上，张成海介绍了中国ECR委员会的发展现状，以及6月1～2日在上海召开的2011年中国ECR大会的基本情况。
本次大会主题为“中国快消领域的持续发展与转型”，将邀请宝洁、联合利华、麦德龙、TESCO、高露洁、强生、蒙牛、五粮液、合力中税、富基融通、路凯包装、集保物流等国内外知名零售商、供应商、技术支持商、咨询公司，以及相关政府机构的领导和行业领军人物，共同探讨行业发展趋势，推广和传播ECR理念。
FA／PA2011圆满落幕
2011国际现代工厂／过程自动化技术与装备展览会(FA／PA)于5月20日在北京落下帷幕。本届FA／PA展会吸引了工业自动化领域142家国内外展商，展出面积1.1万平方米，规模较去年上升24％。为期三天的展会共迎来海内外观众10451人。
本届展会得到多家行业领先企业的支持参与，全新开辟的自动化服务和OPC两大展区也成为展会现场的最大亮点，约30家展商倾情演绎自动化服务解决方案，展示OPC在以太网、多现场总线互联、XML领域的技术革新及应用。
同期举办的第五届工业自动化技术高峰论坛、ARC中国论坛、工业控制电子设计技术研讨会、绿色节能技术与可持续发展高峰论坛、2011再制造产业大会及汽车零部件再制造论坛、工程机械行业信息化发展论坛等行业研讨活动，在制造业可持续发展的大背景下探讨制造业IT与协同运营管理、运动控制与传动技术、机器安全解决方案、平台化设计方案、节能设备、节能效果评估、绿色能源发展等话题，受到参会者的关注。
数字
60％
仲量联行2011年“全球企业房地产调查”结果显示，全球
60％的企业预计将在未来3年内增加其在北亚地区尤其是在中国的房地产投资组合的规模。中国将继续吸引众多制造商和实业家前来投资建厂，这些企业正日益寻求将房地产外包作为削减其运营成本和提高总体生产效率的方式。
百亿
近日发布的《2010－2011中国互联网安全研究报告》显示，今年以来，网购木马异常活跃，每月新增网购木马数量已接近3000个，计算机病毒产业的年收益已超过百亿元。病毒木马制作已成产业，其产业链的运作和正常的商业公司相同，存在着生产一流通一变现的缜密组织结构。
1000万
截至去年12月，我国网购用户已达1.61亿人，网上零售市场交易全年规模达到5200亿元，给快递行业带来商机。据统计，我国快递日业务量已突破1000万件，进入世界前三位。
24％
据全球供应链协会近期对145个受访者进行的绿色供应链在中国的调查，有24％的受访者表示将在接下来的6个月对绿色供应链管理采取相关举措，43％的受访者表示使用电子化的采购管理是提高效率的首选方法。目前，几乎有一半的受访企业并未在供应链中使用电子工具，这体现了将电子工具运用到绿色供应链中的潜力和迫切性。
新产品
霍尼韦尔推出第六代二维影像扫描引擎N5600
5月25日，霍尼韦尔公司宣布推出N5600系列第六代二维影像扫描引擎。该解决方案为原始设备制造商(OEM)提供了长效技术平台，可满足近乎所有终端用户对条码扫描的各种需求。N5600是业界首款条码扫描优化的影像引擎，具备彩色成像功能，用户无需额外配置摄像头，因此可有效降低硬件购置成本。这项创新的色彩技术不仅能够满足OEM厂商和终端用户当前的需求，同时也兼顾了未来的市场应用趋势。
作为世界首款采用Adaptus6.0影像技术的扫描引擎，N5600对标准的100％商品通用条码(U.P.C)的扫描范围最大可达41.9厘米，同时具备卓越的运动容差能力和灵活的瞄准方式，适用于最苛刻的室内及室外扫描工作环境。对于难以读取的条码，N5600具有优秀的识读表现，包括移动设备显示屏上的条码，使OEM厂商所整合的产品系列能够适用于更宽泛的市场。
美国邦纳发布新型“一机三用”传感器
邦纳公司新近推出一款LH高精度激光位移(及测厚)传感器，可以稳定工作在高速、非接触的情况下，可靠地检测各种物体，如金属、木材、陶瓷、纸张和上漆等目标物。LH传感器可在多个传感器工业组网中稳固并且有效地进行最多可达32个LH传感器之间组网，组成多点厚度及位移测量网络。该传感器“一机三用”，测距、测厚、组网多点测量(三体合一)，无论是被测目标需要微米级精度，或者被测目标是否有光泽或表面黑色，或硬体或软体，高速、高精度、无接触式的LH测量传感器都可以提供可靠稳定的解决方案。
LH高精度激光位移传感器具有广泛的应用环境，比如对金属零部件冲压的厚度测量、位移测量，夹板加工检测，电子半导体检测，SMT零件位移检测，表面装饰测量，汽车零部件检测，金属片检测等。
德州仪器推出业界首款超低功耗FRAM微控制器
日前，德州仪器(TI)宣布推出业界首款超低功耗铁电随机存取存储器(FRAM)16位微控制器，从而宣告可靠数据录入和射频(RF)通信能力进入一个新时代。与基于闪存和EEPROM的微控制器相比，新型MSP430FR57xxFRAM系列可确保100倍以上的数据写入速度和250倍的功耗降幅。此外，这种片上FRAM还可在所有的电源模式中提供数据保存功能，支持超过100万亿次的写八次数，并为开发人员提供了全新的灵活度，允许其通过软件变更来完成数据内存与程序内存的分区。FR57xx系列突破了现有的存储器功耗及可写入次数限制，使得开发人员能够凭借功能更多、连续工作时间更长的新产品所拥有的更高性价比的数据录入、远程感测和无线升级能力让世界变得更加智能。
罗克韦尔将发布新一代小型PLCMicr0800
罗克韦尔自动化即将发布新一代小型PLCMIcr0800。Allen-Brad ev Micro800系列小型PLC结合一体化编程组态软件CCW，可为机器制造商和终端客户提供针对中小型控制应用的高性价比方案。
MIcro800作为Micro机器控制系统的核心部分，结合一体化编程组态软件CCW，可以同时对PF4系列变频器、K3／K300伺服驱动器和PVC人机界面等元器件进行编程组态，安装便利、维护方便，帮助客户降低整体运营成本。
罗克韦尔自动化市场发展总监Paul Gieschen介绍，新一代小型PLC Micr0800集灵活性和功能性于一身，继电器的价格，PLC的功能。
结合对中国中小型机器市场深刻理解，第一期发布将推出一体化编程组态软件CCW和Micr0810、Micr0830两类PLC，最高可达48点I／O。内置USB端口和串口，OEM客户可以很方便的编程并且安装连接PVC和其他串口设备。