一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《部门职责设计报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：部门职责设计报告
设计部门员工辞职报告
尊敬的总：
您好!
十分抱歉我没有按照您的要求完成单页的设计，而是写了这篇称之为辞职信的东西。因为我觉得无论是现在还是将来，zj的成败都在这一念之间……
提笔千言不知该从何说起，来zj已经四个月零八天，可能算得上是zj的元老了，看到我们从
7、8月份的辉煌走到今天的局面真的很心痛，一段时间里做梦都是公司。不知道您是否真正的想过我们为什么会变成今天这样的局面。也许您又会说，过去那些都是假繁荣，现在我们才是真的，可扪心自问，g总您不觉得那时候的公司才是一个公司吗?那时的我们才是真正的团队吗?我们一起加班一起撒欢，只可惜现在的我们变成了这样，g总您有想过真正的原因吗?
我家里也开着一个十几个人的小厂，(当然没法跟您的企业相提并论)，每逢工人们回家收秋的时候，我妈总是会把工人们没卷起来的铺盖给洗了、缝好。因为家里干的是脏活，工人的被子都特别脏，我看了都想给扔了，对我妈的这个举动更是不解——一个老板娘何必对他们这些穷的要命又脏的要命的工人这么好，可我妈说：“你对别人好，别人才能给你好好干活。”
仅是一个普通的农村妇女，仅是一句朴实的话，但我觉得这才是一个企业的生存之道。“水能载舟亦能覆舟”这些道理，g总您比我们懂得多得多。可是您是怎么对待您的员工呢?且不说合同如何规定，就说说我们公司的加班，是的，所有的公司都要加班，但我们公司的加班都在做什么呢?不到下班没有活，不到下班没有会，这就是zj的原则。每天上级领导总是在公司晃来晃去，指手画脚。弄得每个人不知所措，怨声载道!每天你都在忙着应付客户，每次到下班的时候就要开会，而且一开就是一个多小时，我不知道我们所有的员工都要住在这里才好吗?我们都是成年人我们都有家，都有朋友，虽然是出来打工，但同样有人疼。每天下班有人在家里等着吃饭，我们希望能把事情提前，不要把什么都拖到下班后都拖到晚上!可惜，g总这些您永远都不能明白!
谁让我们都要生活呢，我们忍了，也认了。可惜g总加班归加班，你总是觉得我们白天上班的时候很闲很偷懒，平时活动中心都是很琐碎的事情，每一件都要一步一步去做，每个人都在尽自己努力希望公司能有更大的发展。过了
7、8月的旺季显得很冷清，但是程序还是一样的程序，方法还是一样的方法，什么事情都急不来的。再说人气不高难道是我们的责任?即便是旺季的时候我们也没能按照您的规定完成业绩，您有没有想过这是为什么?不想给提成可以直接明说，为什么一定要制订一个大家都完成不了的目标呢?您是怎么想的呢?我们的付出最终得到什么样的回报?淡季到了虽然下班时间提前半个小时，但是还是一样我们伴着星星一起回家。加班的时候您想都没想，为什么下班的时间您这样的卡我们?何不做个顺水人情呢?早下班还让我们一点都不感激您，这是您要的结果吗?
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看到一个个员工离开，我想您一定是无关痛痒。每一次员工的离开，总是有人要对我们说他们是如何的不能适应公司，如何的不懂得珍惜，如何的失去机会，但我要告诉您的是，是有人要排除异己!每个人的离开都是因为能力不行，因为他们都有这样那样的个性、不服从公司的管理。我们公司的管理真的有那么重要吗?为什么业绩一直上不去，管理也是乱七八糟?就拿陈xx、刘xx，隋xx，都可以说是公司的功臣，但这些曾经在公司拼命的人，为什么都离开了?您都是怎么对待他们的?
陈xx，虽然是兼职，早期的设计大部分都是他的功劳，最后又得到了什么?刘xx，他是如何为公司尽心尽力，而他的工资又拿到多少?还有隋xx，您都让他们失望到了极点。户外做活动的时候，连最简单的方便面面包矿泉水都没有，您居然还问我们中午饭怎么吃?不是一顿饭的问题，只是我们一次次的小的付出需要一个回报，需要一个安慰，可是……
一次又一次的失望，最终也都变成了绝望，大家也只好选择离开。然而每一个人的离开总是有领导要跟我们找那么多地“坏话”，其实谁要走，为什么走，我们心里明镜一样。另外我告诉您，很多人现在过的比在zj好得多，无论是环境还是待遇，尤其最重要的是心情。从来不懂得珍惜的是您。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。每一个人的离开都是公司一次一次的给我们的绝望所致。y总总是跟我们说，公司刚起步，但是我们也要吃饭。我从来都没提工资的问题，因为我公司有好的发展不会亏待我们，但是现在我已经够累了，不想再加重自己的负担，想多一点时间回家，多一点时间陪家人，多一点时间休息。当然在我走后，y总肯定又有很多的“话”加在我身上了，什么素质能力不高之类的，但我仁至义尽，我走了，公司省下我这笔薪水当作我走之后再招新人的工资吧!
言尽于此，我想我们的走也是对的，否则我们这副“怨”女的形象也会影响到新员工，希望您能从新开始，善待他们!
还是那句话，得道多助失道寡助，我都说了这么多，意思也已经相当明了了，希望您善待员工，不要把女人当男人使，把男人当牲口用，否则铁打的人都会撑不住的。谁都不是傻子，每个人心里都像明镜一样。其实关心员工很简单，只要给他们一个可以喘气的机会就可以。
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第二篇：设计部门员工的辞职报告
尊敬的领导：
您好!
十分抱歉我没有按照您的要求完成单页的设计，而是写了这篇称之为辞职信的东西。因为我觉得无论是现在还是将来，ZJ的成败都在这一念之间……
提笔千言不知该从何说起，来ZJ已经四个月零八天，可能算得上是ZJ的元老了，看到我们从
7、8月份的辉煌走到今天的局面真的很心痛，一段时间里做梦都是公司。不知道您是否真正的想过我们为什么会变成今天这样的局面。也许您又会说，过去那些都是假繁荣，现在我们才是真的，可扪心自问，G总您不觉得那时候的公司才是一个公司吗?那时的我们才是真正的团队吗?我们一起加班一起撒欢，只可惜现在的我们变成了这样，G总您有想过真正的原因吗?
我 家里也开着一个十几个人的小厂，(当然没法跟您的企业相提并论)，每逢工人们回家收秋的时候，我妈总是会把工人们没卷起来的铺盖给洗了、缝好。因为家里干的是脏活，工人的被子都特别脏，我看了都想给扔了，对我妈的这个举动更是不解——一个老板娘何必对他们这些穷的要命又脏的要命的工人这么好，可我妈说：“你对别人好，别人才能给你好好干活。”
仅是一个普通的农村妇女，仅是一句朴实的话，但我觉得这才是一个企业的生存之道。“水能载舟亦能覆舟”这些道理，G总您比我们懂得多得多。可是您是怎么对待您的员工呢?且不说合同如何规定，就说说我们公司的加班，是的，所有的公司都要加班，但我们公司的加班都在做什么呢?不到下班没有活，不到下班没有会，这就是ZJ的原则。每天上级领导总是在公司晃来晃去，指手画脚。弄得每个人不知所措，怨声载道!每天你都在忙着应付客户，每次到下班的时候就要开会，而且一开就是一个多小时，我不知道我们所有的员工都要住在这里才好吗?我们都是成年人我们都有家，都有朋友，虽然是出来打工，但同样有人疼。
每天下班有人在家里等着吃饭，我们希望能把事情提前，不要把什么都拖到下班后都拖到晚上!可惜，G总这些您永远都不能明白!
谁让我们都要生活呢，我们忍了，也认了。可惜G总加班归加班，你总是觉得我们白天上班的时候很闲很偷懒，平时活动中心都是很琐碎的事情，每一件都要一步一步去做，每个人都在尽自己努力希望公司能有更大的发展。过了
7、8月的旺季显得很冷清，但是程序还是一样的程序，方法还是一样的方法，什么事情都急不来的。再说人气不高难道是我们的责任?即便是旺季的时候我们也没能按照您的规定完成业绩，您有没有想过这是为什么?不想给提成可以直接明说，为什么一定要制订一个大家都完成不了的目标呢?您是怎么想的呢?我们的付出最终得到什么样的回报?淡季到了虽然下班时间提前半个小时，但是还是一样我们伴着星星一起回家。加班的时候您想都没想，为什么下班的时间您这样的卡我们?何不做个顺水人情呢?早下班还让我们一点都不感激您，这是您要的结果吗?
看到一个个员工离开，我想您一定是无关痛痒。每一次员工的离开，总是有人要对我们说他们是如何的不能适应公司，如何的不懂得珍惜，如何的失去机会，但我要告诉您的是，是有人要排除异己!每个人的离开都是因为能力不行，因为他们都有这样那样的个性、不服从公司的管理。我们公司的管理真的有那么重要吗?为什么业绩一直上不去，管理也是乱七八糟?就拿陈XX、刘XX，隋XX，都可以说是公司的功臣，但这些曾经在公司拼命的人，为什么都离开了?您都是怎么对待他们的?
陈XX，虽然是兼职，早期的设计大部分都是他的功劳，最后又得到了什么?刘XX，他是如何为公司尽心尽力，而他的工资又拿到多少?还有隋XX，您都让他们失望到了极点。户外做活动的时候，连最简单的方便面面包矿泉水都没有，您居然还问我们中午饭怎么吃?不是一顿饭的问题，只是我们一次次的小的付出需要一个回报，需要一个安慰，可是……
一次又一次的失望，最终也都变成了绝望，大家也只好选择离开。然而每一个人的离开总是有领导要跟我们找那么多地“坏话”，其实谁要走，为什么走，我们心里明镜一样。另外我告诉您，很多人现在过的比在ZJ好得多，无论是环境还是待遇，尤其最重要的是心情。从来不懂得珍惜的是您。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。每一个人的离开都是公司一次一次的给我们的绝望所致。Y总总是跟我们说，公司刚起步，但是我们也要吃饭。我从来都没提工资的问题，因为我公司有好的发展不会亏待我们，但是现在我已经够累了，不想再加重自己的负担，想多一点时间回家，多一点时间陪家人，多一点时间休息。当然在我走后，Y总肯定又有很多的“话”加在我身上了，什么素质能力不高之类的，但我仁至义尽，我走了，公司省下我这笔薪水当作我走之后再招新人的工资吧!
言尽于此，我想我们的走也是对的，否则我们这副“怨”女的形象也会影响到新员工，希望您能从新开始，善待他们!
还是那句话，得道多助失道寡助，我都说了这么多，意思也已经相当明了了，希望您善待员工，不要把女人当男人使，把男人当牲口用，否则铁打的人都会撑不住的。谁都不是傻子，每个人心里都像明镜一样。其实关心员工很简单，只要给他们一个可以喘气的机会就可以。
最后还想说一点，寻找适合我们公司发展的思想和制度，我们不是那什么大公司，不应该让一些条条框框给束缚住。当然您要还是觉得那样是对的，员工走人都是不识相的话我无话可说，就当我这封信白写了。
此致
敬礼!
第三篇：工程设计部门职责
祥耀灯饰厂
文件名称 :工程設計部門職責
文件编号 :JD-09-2版本 :A
生效日期 :2010年05月18日页数 : 第 1 页 共 1 页
工程設計部门职责
部门名称：工程設計
上级主管：謝副理
主管岗位：工程設計主管
所属岗位：
一、 部门目标
1、提高設計繪圖，工程及包裝設計資料的時效性，為公司後續作業提供高效空間;
2、做好部門人力掌控，讓部門在職人員高效高能完成本職工作;
3、控制部門各環節不必要浪費空間，合理達到低成高利之益;
4、協調配合公司各部門相關事宜，以達到公司流程順暢;
二、部门职责
1. 負責工程課.設計課.包裝設計之各事宜進度掌握;
2. 負責工程課.設計課.包裝設計目標達成報表審查;
3.負責工程課.設計課.包裝設計工作流程執行力度;
4.負責工程課.設計課.包裝設計品質管制工作報表審查;
5. 負責確認新產品之包裝設計資料;
6. 負責新產品訂單之工程資料審核及完成時間點之評估;
7. 負責新設計圖紙結構探討與改進事宜跟蹤;
8. 負責本課室在職教育訓練的計劃與提出;
9. 負責本課室人員工作督導和調配及考核;
10. 負責上級主管交辦事項如期處理完畢;.
11. 負責公司各項章制度的遵守執行;
12. 負責部門內人員工作狀況之了解與調整;
13. 負責區域7S管理與執行;
14.負責本課室在職教育訓練的計劃與提出;
15.負責本課室人員工作督導和調配及考核;
16.負責上級主管交辦事項如期處理完畢;
上级部门：研發部 下属部门：設計繪圖。工程。包裝設計 岗位编制：17人
编制： 审核： 批准：
第四篇：设计部部门职责 2
设计部部门职责RX——2011 设计部部门职责
一、范围
在副总领导下，按照客户需求进行平面创作和设计、负责公司对内外资源的效果、小样、大图、传输以及成像、打印系列工作，负责客户形象体系的规划与建设，部门日常事务的管理。
二、职责
1、按照公司现有流程所执行设计任务单的平面创作和设计，以及与之相对应的售前、售后服务性工作。
2、按照公司整体思路和价值观，时刻要具有站在客户的立场上考虑问题的思路与高度，配合业务人员与客户进行项目制作前的沟通，按照客户提供的样本、说明和要求进行方案设计，确保符合标准客户满意。
3、负责公司车体、灯箱、看板等设计图形资料和设计稿件的分类刻录存储、完善和保密工作，制定完备书面及电子检索目录。
4、负责公司对外形象体系的规划与建设，工牌设计、简报、宣传标牌的制作，了解和掌握广告、品牌、营销管理新思路，保持广告设计理念的高度和创造性，推动公司设计水平的提高。
5、跟踪检查设计项目，负责项目在其它流程环节当中存在的设计问题，并进行调查、协助解决。
6、推动部门的各项规章制度建设完善部门管理体系，打造精英团队。
7、负责公司下发文件的落实、执行及领导交办的其它事项。
陕西瑞翔广告装饰有限公司企业标准
第五篇：设计总监职责
1、负责设计业务的管理、指导，负责与客户协调沟通;分析目标客户需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计创意;设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行。
2、领导并组织平面画册、VI设计、等项目的定位、定向、定风格的研究，指导设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题 。
3、负责设计业务的成本控制。
4、管理、培训设计团队，督促团队为客户提供持续优化的长期形象传播顾问服务。
5、审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误。
6、把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。
7、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。
8、能带领设计部人员建立企业品牌设计。
9、组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。