第一篇：作为一个土木的学生
作为一个语文老师应该如何培养学生的阅读能力
作为一个语文老师应该如何培养学生的阅读能力? 语文是学生理解和运用语言文字的基础课，是引导学生提高语文综合素养的课。语文教学的主要任务是培养学生听、说、读、写的能力。其中阅读教学在初中语文教学，乃至整个教育过程中都有相当重要的地位。因此,语文教师应该将阅读能力作为中学生的一种重要能力来培养。
一是在诵读中培养学生的阅读能力。要提高学生的阅读能力，诵读是阅读的基础。俗话说“读书百遍，其义自现”，通过多次诵读可以让学生感悟到作品的真谛，不经意之间对语言拥有深切的体验。对此，教师首先要让学生有感情地去诵读，其次，让学生充分地去质疑，然后通过自己的思考，在老师的引导下去解决疑问。
二是培养学生的语文意识。语文意识的养成就是正确的语文习惯的培养和形成的过程。所以，我们要养成学生学语文、用语文的习惯。
三是在师生互动的课堂中培养学生的阅读能力。《语文课程标准》明确指出：“阅读是学生的个性化行为，不应以教师的分析代替学生阅读实践。”所以，在课堂上，教师应该以引导为主，让学生自主地努力去解决问题，要教给学生正确的阅读策略，培养学生阅读训练的自觉性。学生往往在阅读的时候，不会去深度的思考，理解问题总是很肤浅的，不能够很好的理解课文，所以，教师和学生应该齐心协力的去克服遇到的难题，让学生满怀感情地去阅读课文。
四是激发学生阅读兴趣。兴趣是动力，是学习的润滑剂，只有激发学生阅读兴趣，才能让学生持久地去阅读，逐步培养学生的阅读能力。另外要让学生多看一些课外书籍，增加学生的知识面，陶冶学生的情操。要全面提高语文素养，必须促进课内外的有效衔接。既要带领学生品味生活，感悟生活，还要广泛涉猎、大量阅读课外书籍。让学生直接走进生活去体验、感悟、印证。要教育学生一个大语文的概念，让学生理解生活，感悟生活。 总之，教无定法，提高中学生阅读能力的方法可以说是多种多样、不拘一格，但只要在阅读教学中，调动学生的积极性，充分发挥学生的主体作用，学生的阅读能力就一定会得到提高。
第二篇：作为一个优秀的销售人员
作为一个优秀的销售人员，首先必须是一个充满智慧的人，很多人将智慧与聪明混为一谈，其实是一个误解，智慧是一种内敛的聪明，就象一般水平的武林高手总是目露精光、太阳穴高高鼓起，而真正的顶尖高手却神光内敛一样，智慧就是站在一定的高度上的聪明，充满智慧的销售人员决不会计较一城一池的得失，智慧的销售人员从来不把客户当成傻子或敌人，但却能着眼全局，权衡得失，防患于未然，正因为智慧的销售人员能从全局的角度去考虑问题，所以就不会做出把梳子卖给和尚这种看似聪明实则愚蠢的短期行为，久而久之，客户对其完全信赖，不会对其产生防范心理，相互间的合作也就进入了良性的质态。
优秀的销售人员还必须是一个正直的人，如果总是心存邪念，就会给自己留下被人钻空子的隐患，因为销售人员在研究客户的时候，客户也在研究销售人员，俗话讲，苍蝇不盯无缝的鸡蛋，如果我们自己首先心存邪念，并表现到工作中去，客户也会因之而心存邪念，一系列的隐患与麻烦就会随之而来。
专业，是一个优秀销售人员的基础。今年二月我回江苏老家过春节，顺便拜访了以前在商场超市以及批发公司工作时的一些老上级老同事，七八年不见，变化很大，有些人生意蒸蒸日上，有些人生意一落千丈，原来他们都是七八十年代的顶尖老供销，说尽千言万语，跑遍千山水，客户网络遍布全国，和客户的感情非常深厚，而现在很大一部分人却感慨自己好像不会做生意了，我知道他们不是谦虚，而是发自内心的感慨，我亲耳听到一个客户跟我的一个老领导说：虽然我们是患难之交，但我们公司也要吃饭。一句很通俗很朴实的“要吃饭”道出了现在的现实状况，因为在八十年代，整个各行业的通路成员都是以国营公司为主，“老供销”只要能善于公关，善于联络客户感情，有时客户抱着业务反正不是自己的一种心态来做业务，那时候关系与感情是销售业务的关键，而在90年代中期向后，各国营商业渠道损失惨重，各地的私营商业渠道纷纷崛起，“要吃饭”成了主旋律，这时候“专业”就成了销售人员的关键，对于市场你说不出个一二三四，对市场没有深刻的认识，不能有效的指导并协助客户开拓市场，你与客户关系再好，感情再深，最终还是不行。
自律，在目前销售人员所面临的市场环境中尤其重要，你再智慧、再专业，如果不懂得自律，必将留下隐患，这里的自律并不是所谓的节约，而是在目前的市场环境中我们所面对各种诱惑的抵抗能力。一般而言，销售人
第三篇：作为一个成功的企业家
专业：市场营销
班级：J1001
学号：3101119011
姓名：姜雨 1. 作为一个成功的企业家，王石为何有如此言论?
我认为，王石作为万科公司的董事长(最高管理人员)，自然而然就以企业的利益为先(这是他做事的出发点和价值观)，从而往往就忽视了一些道德伦理方面的因素，从理性上去分析问题。
2. 王石的起初的做法完全符合企业的规定，但是却引起了老百姓不 满，捐款难道不是愿意的吗?
捐款是自愿的，但是万科作为一家国内成功的上市公司，具有极大的品牌知名度和消费者满意度，它的所做所为必然会受到社会媒体和群众的关注，甚至它的所作所为会成为其他公司的榜样，每一个人的心中都有一种道德标准，在国家处于灾难之中时，人们会关注他们心中的公司能为国家贡献多少，往往是公司的捐赠款数成为最直接的反映，成为企业承担社会责任感的杠杆，它捐赠了200万，其实已经履行了企业人的责任及企业承担的社会责任，但是万科的资金雄厚，其款项捐赠与其企业的实力不符，何况我国遇到了百年难遇的灾难，这更能受到社会的关注，与其他一些中小企业捐出千万相比，更能引起老百姓的不满。
3. 万科后来追加1亿元从本质上来讲已不符合企业的规定，这样的做法对社会有利，但是对企业公平吗?
我认为对企业的影响是有利的。
万科追加1亿，在一定的程度上挽回了公司在公众的不利形象，挽回民众的心，塑造了知错能改的形象，王石的道歉言论获得了群众的支持和理解，从长远的角度上有益于公司的长远的发展。
4.老百姓的言论对万力，这样的压力合理吗?
我觉得有一定的合理性。
长久以来，法律和道德伦理是评论一件事对和错的两个标准。现在随着信息技术的发展，人们可以随时随地的关注国家和身边的大小事和发表自己的看法和观点，使用自己的言论权利，人们的舆论权利在社会道德方面的作用越来越大，成为约束不道德行为强有力的手段。在万利捐赠风波中，百姓的言论给了万利沉重的教训，让企业在利益的驱动的状态下重新审视自己，同时收获经验，认识到广大群众的力量，从而蜕变为更加成熟的企，但是网民的言论过激，舍得万利承担着巨大的舆论压力和社会压力，不利于企业的生存和发展，我们都知道，在市场经济条件下，企业与社会息息相关，不讲经济效益的企业无法生存，而不讲社会责任的企业不能稳步发展并最终会危及社会的稳定和发展，由此可见，勇于承担社会责任，适当的承担社会责任已经成为当今社会的必然选择。
第四篇：作为公司营销的一个职能部门
企划部作为公司营销的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及公共关系的维护和拓展。根据公司现状现的未来发展要求，完善地执行以上各项工作计划，所需的人员设置如下：
企划部经理一人：对总经理负责,直接上级为总经理，下属为企划部职员，为总经理提供直接的企业发展战略建议，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织开展产品包装设计工作。全面负责公司企划工作计划的制定和实施;
1)全面管理公司VI系统的统一制定、设计和实施规划;
2)在总经理的领导下，开展公司营销企划工作，接受其他部门的监督和指导。执行公司营销方针并按需要组织策划公司统一实施的企划方案，检查和监督方案的落实;
3)参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施;
4)组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
5)与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序。
6)开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销各部门开展营销策划、推广
工作。
7)对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8)组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。
9)负责网站管理工作及公司安排的其他工作。
10)制定企划部岗位职责、部门发展计划;
11)负责企划部人员的选拔、考核、培养、推荐;
12)执行公司规定任务并按要求负责方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
13)负责公司本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;企业产品终端表现的评估报告、企业品牌形象提升报告等
2.文案策划文员一名,
对企划部经理负责，直接上级为企划部经理，不设下属。
1)负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作,具体工作向企划部经理汇报;
2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
4)完成公司指定个案的策划和个案实施情况总结;
5)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整
理编写工作;
6)新店开业和重大节日活动的策划文案的编写;
7)负责公司宣传稿及新闻通稿的编写;
8)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
3.形象设计制作专员一名：
直接上级为企划部经理，不设下属。
1)负责企业标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
2)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
3)企划活动全国性通用的宣传设计稿及媒体广告稿的制作;
5)负责公司企业形象介绍画册的设计和制作;
6)企业VI的基本要素确定之后负责完成后期对公司标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和公司所需的应用系统的延展设计工作。
7)企业包装风格确定之后负责完成延展设计和制作工作4 公关经理 (公共关系维护与拓展)
1负责策划和主持公司对外的各项公关活动，及时调整公关宣传政策;
2 与有关部门、企业、媒体进行良好的沟通，协调处理各方面的关系;
3 提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾
第五篇：作为一个销售人员,如何提高自己的能力
销售人员每天就要承受着很大的家庭压力，事业压力，社会压力;依然傲气认为想做好一个销售人员，提升自己的能力一定要不断的挑战自己，超越自己，逼迫自己去学习，制定一些短期、中期、长期目标，“饭要一口一口吃，路要一步一步走”把大目标分成小目标，在实现目标的过程中，结合自身的情况，将目标细化，循序渐进。把身上的思想包袱全部抛掉，这并不表示让自己懒惰、不努力，而是在自己的心中只装着自己的目标，坚持不懈的努力。“对一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风”，目标既然已经明确，接下来要做的就是对自己的一种肯定，也就是自信。自信是成功必不可少的一个重要因素，最简单的一种培养自信的方法就是只看自己拥有的，让自己有一种幸福感，然而这并不是一种自我欺骗的手段，关键还要要看自己如何去运用。拿破仑说过“在我的字典里没
并抱着一种摔倒一百次，也要一百零一次站起来的毅力。其实成功并不远，只是我们被自己吓到了。