总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《公司劳动竞赛总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：公司劳动竞赛总结
燃气公司劳动竞赛总结
“大干30天、保工程、促进度”劳动竞赛活动总结
为了充分调动广大职工的工作热情和积极性，发挥他们的聪明才智，确保“气化庆阳”供气工程保质保量、如期完工。公司从9月25以来开展了“大干三十天、保工程、促进度”为期一个月的劳动竞赛。经过全体干部职工的共同努力，取得了一定的成绩，达到了预期的效果。现将公司劳动竞赛活动总结如下：
一、领导重视，各部门齐抓共管
在公司领导的带领下各部门都能够高度重视，认真组织“大干三十天、保工程、促进度”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求公司经理担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。根据施工情况下达工程进度计划，确定目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到具体人头，形成人人有责任、人人有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。
二、注重实效，广泛宣传
为确保老公竞赛不流于形式，能真正缺的良好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。结合公司的实际情况和具体工作，下发劳动竞赛正式文件，编制“大干三十天、保工程、促进度”倡议书，把竞赛方案切实宣传给所有员工。采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况;结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动;充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部职工的劳动热情，以圆满完成“气化庆阳”供气工程施工任务为奋斗目标。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成公司下达的任务指标，各个部门认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合各部门的实际情况和工作性质，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
1、公司领导全面掌握工程进展和人员动态，每天深入现场，进行现场办公和指导;
2、为确保“气化庆阳”长输管道剩余工程按时完工，甲方代表紧盯施工现场，实施旁站是监督，以自己的实际行动拉开劳动竞赛的大幕;
3、西峰门站、南郊加气站施工过程中，每一道安装工艺，一项工作流程，我们的工作人员都深入现场，学习的同
时掌握操作技巧;
4、机关人员进完善整理劳动竞赛资料，大力宣传劳动竞赛;为奔波在施工现场的人员做好后勤保障，消除他们后顾之忧。
四、劳动竞赛取得成果
经过为期一个月的劳动竞赛，各项工作和工程建设取得了一定的成果。
1、长输管线管道部分和堡坎护坡施工已全部完工;
2、西峰门站工程完工;
3、南郊加气站已完成工程的60%;
4、LNG加注站已初步得到庆阳市政府认可，市发改委已经许可进行LNG先导性试验;
5、组织人员完成了对A、B、D三个标段，以及西峰门站、平泉清管站、三座阀室的预验收，对存在的问题责令施工方进行销项整改。
五、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。
为最大限度激发员工的工作激情，我们在劳动竞赛中充分采取物质奖励和精神奖励相结合的方法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。结合公司实际，在此次劳动竞赛中涌现了大量的先进集体和个人。极大地调动了职工踊跃参加劳动竞赛的积极性，使劳动竞赛的杠杆作用、激
励作用得到了充分的发挥。有效的促进了公司各项工作的顺利开展。
通过为期一个月的劳动竞赛，公司各项工作得到了有力的推进，今后我们还需要继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势的变化和公司的长足发展的需要。为公司又好又快的发展做出坚持不懈的努力。
第二篇：公司劳动竞赛工作总结
××公司劳动竞赛总结
2018年，××公司工会按照上级工会关于开展劳动竞赛的要求，在总结以往劳动竞赛组织经验的基础上，结合××公司生产经营目标任务，制定了《××公司劳动竞赛管理办法》，进一步规范劳动竞赛的组织管理，持续组织开展了各项劳动竞赛活动，为××公司全面完成生产经营目标任务提供了强有力的支撑。
过去一年，在××公司所立7项一级项目中，有6项达到预期目标;8项二级项目中，有7项达到预期目标。通过装置××竞赛项目的实施，××等指标多次刷新记录：××产量达4万多吨，××产量突破10万吨大关、最高月发电量达1675万度，××装置实现连续运行40天，××装置连续运行打破历史最好的200天记录，达到250天;××消耗指标××，同比上升0.45%，仅此一项就为××公司创效600多万元。
在过去一年的劳动竞赛活动中，××公司两级工会上下联动，层层分解目标任务，进一步强化过程管控，注重细节管理，从八个方面全力推进工作，促进了各竞赛项目预期目标的达成，有力推动了劳动竞赛的深入开展。
一、抓竞赛主题，助推企业发展
××公司紧扣“以竞赛破解难题、以竞赛推动发展”的思路，围绕公司发展或达成目标任务所面临的重点、难点和瓶颈问题，把劳动竞赛纳入企业的经营管理，使竞赛工作由工会的“单打独斗”转化为企业行为，并由工会和行政部门联手实施竞赛，从而促进企业的健康发展和经济效益
第 1 页 共 5 页 的提高。年初，围绕企业的发展新思路，“长周期运转”成为××公司确立的劳动竞赛主题，劳动竞赛领导小组根据这一主题最终确定了××公司层面的7个一级竞赛项目和8个二级竞赛项目。
二、抓策划动员，夯实竞赛基础
年初，××公司工会就将竞赛主题传达到各基层劳动竞赛领导小组，由基层劳动竞赛领导小组组织召开本部门劳动竞赛动员会，对本部门的竞赛项目进行讨论申报。工会对收到的竞赛项目在广泛征求意见的基础上修订完善，并经劳动竞赛领导小组讨论批准，形成完整的方案下发执行，保证了劳动竞赛有目标、有重点、有措施、有步骤、有检查、有总结、有评比、有奖励，为劳动竞赛的有效开展奠定了基础，并有效激发了员工的参赛热情。
三、抓过程控制，强化竞赛质量
年内，××公司工会按照《劳动竞赛管理办法》，规范了竞赛组织、项目申报、审批立项、过程控制和持续改进等全过程，“四有四统一”的劳动竞赛管理方式得到进一步强化。在竞赛组织上，做到竞赛活动落实到位、竞赛经费划拨及时、竞赛措施专人负责、竞赛效果持续改进;在项目的申报、审批立项上，做到项目立项目标明确、考核有据，并把竞赛过程与日常生产操作统一进行，工作在竞赛中，竞赛促进工作，使员工亲身感受到在正常工作时就直接参与了竞赛，避免了“两张皮”现象;在竞赛过程控制上，做到过程监督与持续改进相统一，促进竞赛活动不断提升质量和效率。
四、抓竞赛形式，注重常抓常新
××公司工会分层、分类、分时段设立竞赛项目，分层上有××公司一级、二级项目及部门级项目;类别上有综合性竞赛、单项竞赛、团体赛、个人赛;分时段上有周期赛、短期赛、专题赛等，从月到季再到年，不间断都有竞赛项目在实施，形成了一个从××公司到分厂、到工段、到班组直到个人的大中有小、小中有细的竞赛网格化管理形式，促进竞赛常抓常新，增强了竞赛活动的吸引力。
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五、抓参赛范围，扩大竞赛覆盖面
××公司工会遵循“立足基层，全员参与”原则选项立项，2018年所立15个项目涵盖了9个基层工会所辖的15个部门，其中生产部门6个，生产辅助及职能部门9个。同时考虑到劳务工已经成为公司另一用工主体的实际，××公司劳动竞赛范围扩大到了劳务工当中，以一个共同的工作目标为导向，通过周密、细致的组织实施方案，让劳务工在劳动竞赛中更好地完成各项工作目标，并让他们在参与过程中得到锻炼、发展，得到应有的利益，以此增强他们对企业的认同感和归属感，同时激发他们的生产积极性、学习主动性和劳动创造性。2018年，通过开展以劳务工为主体参与的“××班组竞赛”活动，有力推动该工作提前33天完成了生产任务。
六、抓竞赛内容，提升竞赛活力
××公司工会围绕“以竞赛强化技能、以竞赛促进稳定”思路，竞赛内容做到“四个结合”。一是结合企业生产经营中心，开展节能降耗、挖潜增效、增产提质等竞赛活动;二是结合安全生产，开展查隐患、堵漏洞、献良策、保安全等竞赛活动;三是结合纵向、横向上××公司与标杆企业相比需提升、改进方面来开展竞赛活动;四是结合××公司生产经营及管理面临的重点、难点及瓶颈问题开展竞赛活动。 依据“四个结合”所确定的竞赛活动，既帮助企业解决了问题，又便于工作的开展，避免竞赛流于形式，真正发挥了劳动竞赛“四两拨千斤”的作用。
七、抓表彰奖励，营造竞赛氛围
表彰奖励是劳动竞赛激励机制中的重点，奖励兑现的及时与否间接影响到职工参与竞赛的热情和重视度。××公司工会适时对各项目进行跟踪考评，按月度、季度或及时兑现各项目标奖励金额，自接到阶段竞赛达标申请5个工作日内以现金方式直接发放到各参赛单位或工段、班组、个人，从而保证了竞赛热情不减退。同时做好劳动竞赛项目开展情况的宣传，进一步营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
八、抓竞赛创新，拓展竞赛内涵
第 3 页 共 5 页 ××公司工会把“提升管理，注重创新”原则作为保持竞赛吸引力的关键。通过制定制度规范劳动竞赛组织管理，逐步把劳动竞赛活动融入××公司管理创新和技术创新工作，并通过管理创新、技术创新进一步彰显劳动竞赛活力和强化劳动竞赛活动基础，推动劳动竞赛活动常抓常新。
九、 存在问题
过去一年，××公司工会在劳动竞赛的组织管理方面作了一些有益的尝试，并取得一定成效，但在劳动竞赛活动实施过程中，仍存在一些问题和需改进方面，主要表现在：
1、竞赛项目的内容、范围仍需拓宽。从目前组织的竞赛内容上看，主要集中在生产装置控制、经济技术指标优化、运行操作等方面开展劳动竞赛，而在企业机关职能部门、后勤及技术层面开展的劳动竞赛较少，还存在年与年之间竞赛内容重复、单一的情形，没能在企业内部形成全员参与的局面。
2、对竞赛项目达标经验的总结提炼还需增强。在竞赛过程控制中，每个项目虽按照要求定期进行小结，但大都停留在对实际操作的陈述上，没有进行深入的剖析，从中找到好的经验，导致有的竞赛项目的成效时好时坏。
3、宣传氛围还需加强。竞赛开展过程中，未能对竞赛的细节和成效进行有效的报道，给竞赛活动留下一定的遗憾。
针对以上存在的不足，××公司工会将在今后的劳动竞赛活动中做好以下工作：
1、在立项时充分考虑竞赛内容覆盖面，多考虑综合性劳动竞赛，扩大职能部门、后勤职工的参与面;
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2、制定措施推动竞赛项目达标经验总结提炼的力度，逐步把竞赛中取得的经验转化成熟的生产操作和管理措施;
3、与工会宣传工作相结合，保证劳动竞赛的及时跟踪报道等。
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第三篇：公司项目部劳动竞赛活动总结
表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。
人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
“功名只向马上取，真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，并且 “绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。
第四篇：公司安康杯竞赛总结
xxxx公司
开展安康杯竞赛活动情况汇报
为了认真贯彻、旗工会和安监局《关于做好 “安康杯”竞赛活动的通知》精神，按照旗总工会下发的《2010年西乌旗总工会开展“安康杯”竞赛活动实施方案》的总体部署，结合我公司的实际情况，公司工会立即进行部署，成立了“安康杯”竞赛领导小组，制定了《2010年xxxx公司“安康杯”竞赛活动实施方案》并在竞赛领导小组的组织安排下全公司上下扎扎实实地展开了“安康杯”的竞赛活动。在公司全体员工的共同努力下，“安康杯”的竞赛活动取得了巨大成效，现将情况汇报如下：
一、认真组织，做好宣传动员工作
1、为了确保公司“安康杯”活动正常有序的开展，公司“安康
杯”活动领导小组召开了公司党、政、工委会会议，结合公司的实际，认真部署了活动计划和活动方案，对整个活动的开展提出明确的工作要求。
2、充分发挥工会组织的教育、参与职能，组织、动员全体员工认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，围绕“掌握安全生产知识、争做遵章守纪职工”的主题，进行安全生产教育和《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规以及基本安全保护和自救知识的学习，进一步夯实、提高职工“关注安全、关爱生命”的安全生产知识水平和自我保护意识。
二、按活动计划，组织开展各项工作
1、充分发挥橱窗、黑板报等舆论阵地，大力宣传在安全工作中的先进事迹和安全生产知识。
第五篇：公司知识竞赛主持人活动总结
知识竞赛活动主持人总结
首先，非常感谢领导给我这次机会参与这次活动，让我能深切感受到同力公司的企业文化，也让我通过这次活动体会了多角色的工作，也学到了很多不同的经验和专业知识。
下面我从以下几个方面来谈一下我对此次活动的一些问题总结：
一、通过这次知识竞赛，对我的本职办公室的工作也有了很大帮助。让我知道了许多以前我所不知道的安全监理知识以及各部门的职责，加强了对公司的认识了解，同时对于公司的组织机构以及分公司的人员进行深一步了解，更有利于日后办公室工作的开展。
二、我要进行自我批评，在比赛过程就感觉到了缺少了赛前跟陈经理、搭档和现场工作人员的沟通。例如在各队口号在中间过程喊我赛前并不知道，导致了我对后面流程有些混乱，害怕中间再有问题。
三、作为活动主持人，我的现场处理能力还是欠缺灵活的。还有与搭档之间的配合没有很默契，缺少眼神的交流。但是很感谢搭档，在现场出现问题的时候，通过搭档的妙语连珠，还是以巧妙化解了冷场的尴尬局面。另外在念竞赛题目以及宣读评委分数时的语速没有很好的控制，导致了现场气氛不是那么很活跃。在台上站位、体态、语气、语态，吐词方面都还欠佳，需要的进一步提高，给台下观众一个良好的观看效果。
四、在赛前准备方面，我作为办公室人员，虽然马姐不在，但是我更应该尽职尽责，好好准备所需材料。在参赛队佩戴的胸贴这件事情，是我的失职，我没有好好看之前的视频，马虎大意。 今后，将在以下几个方面要多多努力。
一、首先是在主持人方面我需要注意提高记忆力。多看，多背，收集提高记忆力的方法。对于主持稿要背的滚瓜烂熟，不允许自己懈怠，因为自己一个人拖慢整体的进程。
二、还有就是要多跟领导、工作人员以及搭档沟通交流，对于比赛细节密切关注掌握。对于活动中临时更改的细节也能更好地应对和掌握活动的进程。
三、再者是要统筹兼顾，合理分配好自己的时间，凡事提高效率，不懂就问，不能擅自做主。
四、最后是对于公司的整体以及各个分公司的了解要进一步加强，有机会就多看公司的期刊、报道以及公司网站，去认识公司的各部门各分公司的人，以便以后此类活动更好的开展。
综合办公室 2015.3.2